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        論發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)與提高企業(yè)家素質(zhì)的關(guān)系

        2014-11-10 03:26:19楊麗穎
        企業(yè)文化·中旬刊 2014年10期
        關(guān)鍵詞:民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展

        楊麗穎

        摘 要:企業(yè)家的素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的生死興衰。據(jù)統(tǒng)計,世界上1000家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,有850家與企業(yè)家決策失誤有關(guān)。研究企業(yè)倒閉的美國學(xué)者阿樂德·曼曾統(tǒng)計,從30年代到80年代的日本企業(yè)倒閉的原因在管理者方面的占90%??梢?,建設(shè)一支高素質(zhì)的民營企業(yè)家隊(duì)伍是保證民營經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展的前提。

        關(guān)鍵詞:發(fā)展;民營經(jīng)濟(jì);企業(yè)家素質(zhì)

        企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在人才,而人才之中的關(guān)鍵是企業(yè)家人才,民營企業(yè)尤為如此。企業(yè)的人才主要包括專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才。企業(yè)家是經(jīng)營管理人才,是企業(yè)競爭力的核心資源,是生產(chǎn)經(jīng)營活動的直接領(lǐng)導(dǎo)者和關(guān)鍵的生產(chǎn)性要素,是各種生產(chǎn)要素重新組合和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組織者和推動者,是最重要的創(chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)新資源和發(fā)展資源,也是一個國家和地區(qū)人力資源開發(fā)的重點(diǎn)之一。民營企業(yè)的企業(yè)家大都是企業(yè)的投資者和所有者,擁有對企業(yè)的絕對決策權(quán)和處置權(quán),其作用更為突出。造就高素質(zhì)的民營企業(yè)家人才隊(duì)伍是當(dāng)務(wù)之急。培養(yǎng)民營企業(yè)家人才,要堅持以人為本,牢固樹立企業(yè)家是第一人才資源的觀念。要培育企業(yè)家人才隊(duì)伍,促進(jìn)民營企業(yè)家人才健康成長。要鼓勵企業(yè)家干事業(yè)、創(chuàng)大業(yè),支持企業(yè)家干好事業(yè)、創(chuàng)成大業(yè),放手讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理和資本的活力競相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流,提供企業(yè)家人才保障。

        改革開放30多年,經(jīng)過民營企業(yè)家的艱苦努力,民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展成為最具活力、生機(jī)的新的增長源,成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分?,F(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)正逐步完善,相當(dāng)多的民營企業(yè)已經(jīng)完成了資本積累,蓄勢待發(fā),須在上一個臺階。而民營企業(yè)家素質(zhì)上的缺陷卻嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展。目前的經(jīng)濟(jì)形勢的主要特點(diǎn)是:1、如果不調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升檔次,就不會有新的發(fā)展,要調(diào)整結(jié)構(gòu)就必須有較高的知識結(jié)構(gòu)。2、競爭日趨激烈,參與競爭的越來越多,既有國有、集體、個體私營經(jīng)濟(jì),又有國際財團(tuán)和中小企業(yè)。3、市場經(jīng)濟(jì)不斷成熟,各種法律法規(guī)不斷完善。這就要求民營企業(yè)家必須適應(yīng)形勢,不斷提高素質(zhì),克服自身的缺點(diǎn)和不足,樹立創(chuàng)新、敬業(yè)精神。

        在今天的新經(jīng)濟(jì)時代,知識已經(jīng)成為各種生產(chǎn)要素中最稀缺的要素。沒有知識就沒有洞察事物發(fā)展變化的能力,就很難準(zhǔn)確把握時機(jī),就不能具有克敵制勝的創(chuàng)新。為了促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國家制定了很多法律法規(guī)、政策,民營企業(yè)家要學(xué)習(xí)這些知識,增強(qiáng)利用這些優(yōu)惠政策的能力,提高自己經(jīng)營管理的水平。 由此而言,發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)與提高企業(yè)家素質(zhì)有著密不可分的關(guān)系,當(dāng)前迫切需要從以下幾方面著手:

        第一,要強(qiáng)化“著眼大局,追求長遠(yuǎn),堅持理性發(fā)展”的戰(zhàn)略意識。黨的十八大對全面深化改革已作出戰(zhàn)略部署,不能只顧悶頭發(fā)展企業(yè),不關(guān)心國家發(fā)展戰(zhàn)略、國家的大局大勢。實(shí)踐證明,企業(yè)家必須順應(yīng)國家發(fā)展戰(zhàn)略來調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和策略;發(fā)展企業(yè)要尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律,按市場規(guī)律辦事,有多大能力做多大事業(yè),要懂得放棄,懂得控制節(jié)奏。十八屆三中全會明確要大力支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,堅持權(quán)利平等、機(jī)會平等、規(guī)則平等,廢除對非公有制經(jīng)濟(jì)各種形式的不合理規(guī)定,消除各種隱性壁壘,鼓勵非公有制企業(yè)參與國有企業(yè)改革,這為民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展拓展了廣闊空間。

        第二,要完善“產(chǎn)權(quán)明晰,制度規(guī)范,實(shí)行科學(xué)管理”的制度平臺。從公司治理結(jié)構(gòu)看,產(chǎn)權(quán)歸屬是市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)有效激勵和約束的來源,是企業(yè)追求長遠(yuǎn)發(fā)展的根本動力。符合客觀要求、受到法律保護(hù)的財產(chǎn)組合形式和企業(yè)制度,是調(diào)整各方利益、有效調(diào)動積極性的杠桿。同時,創(chuàng)造良好的管理基礎(chǔ),擺脫家長式管理和“人治”模式是民營企業(yè)取得持久發(fā)展必須逾越的又一個“關(guān)口”。當(dāng)前大多數(shù)民營企業(yè)都需要在這些公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)性方面下大力氣,為企業(yè)建立良好決策機(jī)制、運(yùn)營機(jī)制、管理團(tuán)隊(duì)等構(gòu)造堅實(shí)的制度性平臺,從而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        第三,要堅定“堅持創(chuàng)新,突出主業(yè),培育核心競爭力”的突破方向。規(guī)模只是企業(yè)競爭實(shí)力外在的表現(xiàn),沒有以核心技術(shù)、自主知識產(chǎn)權(quán)、拳頭產(chǎn)品、自有品牌支撐的企業(yè),規(guī)模越大風(fēng)險越大。民營企業(yè)要克服浮躁心理,防止掉進(jìn)企業(yè)規(guī)模的陷阱,不要把企業(yè)規(guī)模做大當(dāng)作主要的目標(biāo)。安心培育自己的核心競爭力,即持續(xù)開發(fā)獨(dú)特產(chǎn)品的能力、持續(xù)開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)的能力、持續(xù)創(chuàng)造先進(jìn)營銷手段的能力等。

        第四,要走通“創(chuàng)建品牌,誠信經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展路徑。企業(yè)之間的競爭,說到底是信譽(yù)和品牌的競爭。信譽(yù)是一種社會公信,一個失去信譽(yù)的企業(yè)就失去了客戶,就等于自絕于資本市場、信貸市場和商品市場,沒有未來發(fā)展可言。信譽(yù)的凝聚就是企業(yè)品牌,沒有品牌的企業(yè)本質(zhì)上只是“車間”,也談不上掌握自己的命運(yùn)??梢哉f,信譽(yù)和品牌是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、做成“百年老店”的基本要素。民營企業(yè)要下定決心,克服困難,拋棄短視行為模式,從追求企業(yè)持續(xù)的發(fā)展和效益出發(fā),建立和培育自己的企業(yè)信譽(yù)和品牌。

        第五,要具有“與時俱進(jìn),揚(yáng)長補(bǔ)短,不斷提高素質(zhì)”的人生境界。在市場競爭中打拼出來的民營企業(yè)家,有著目光敏銳、敢冒風(fēng)險、踏實(shí)肯干等成功的素質(zhì)。然而,隨著市場發(fā)展、社會進(jìn)步,隨著企業(yè)做大、事業(yè)成功,在新的要求和挑戰(zhàn)面前,一些人在企業(yè)家素質(zhì)上存在的缺陷和弱點(diǎn)也很明顯。創(chuàng)業(yè)者在民營企業(yè)中處于主導(dǎo)地位,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需要不斷自我矯正、自我提升的“帶頭人”。因此,民營企業(yè)家必須理性對待既有的成就,在市場中不斷錘煉自我,揚(yáng)長補(bǔ)短,修煉智慧,提升境界。

        第六,要具備“義利兼顧,德行并重,勇?lián)鐣?zé)任”的價值追求。構(gòu)建和諧社會是我們重要的社會發(fā)展目標(biāo),這個目標(biāo)的達(dá)成離不開各種所有制企業(yè)的努力。企業(yè)與社會之間的基本關(guān)系準(zhǔn)則,除了以法律形式規(guī)范的部分,更多反映在支配企業(yè)決策和行為的道德感、責(zé)任感和價值觀之中。作為企業(yè)理應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任,扶危濟(jì)困、共同富裕、義利兼顧、德行并重、發(fā)展企業(yè)、回報社會、促進(jìn)社會和諧發(fā)展等,就不能僅僅停留于道德和良知的呼吁,而且必須內(nèi)化為企業(yè)價值觀、文化觀的重要部分。當(dāng)前尤其要強(qiáng)調(diào)的是,企業(yè)要遵章守法,善待員工,協(xié)調(diào)處理好企業(yè)內(nèi)外部各方面關(guān)系,對社會和諧做出實(shí)際貢獻(xiàn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]彭思量.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)時期民營企業(yè)的市場競爭力分析[J].中國商貿(mào).2011(23)

        [2]冷宜臻.新形式下民營企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新研究[J].中國貿(mào).2011(16)

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