涂智明

摘 要：隨著國有企業(yè)改革的日益深化，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)與隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了大幅度的調(diào)整。這就給企業(yè)工會工作帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在這種形勢下，國有企業(yè)必須不斷加強(qiáng)工會工作，創(chuàng)新工作思路，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。這也是當(dāng)前國有企業(yè)工會工作的重要內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；工會工作；創(chuàng)新；思考

習(xí)近平總書記曾明確指出：“時代在發(fā)展，事業(yè)在創(chuàng)新，工會工作也要發(fā)展、也要創(chuàng)新?！痹谛碌臍v史時期，國有企業(yè)工會必須在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，積極創(chuàng)新工會工作。目前隨著改革開放的不斷深化，國有企業(yè)在政治地位與經(jīng)濟(jì)待遇上發(fā)生了明顯的改變。這就需要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，并不斷完善，使之向國際化發(fā)展。同時由于經(jīng)濟(jì)體制的改革，職工的收入差距進(jìn)一步加大，工會維權(quán)工作難上加難。再加上工會組織職能削弱，工會干部的思想觀念、工作方法與企業(yè)的快速發(fā)展不相適應(yīng)。這就需要把創(chuàng)新工會工作思路當(dāng)作重要內(nèi)容，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

一、創(chuàng)新教育方法，塑造單位形象

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活發(fā)生了巨大的變化。與此同時，人們的思想觀念與價值觀念受經(jīng)濟(jì)利益的影響，也變得十分活躍。這就要求工會把握時代的脈搏，創(chuàng)新思想政治工作的思路。首先，要從企業(yè)與職工的實(shí)際出發(fā)，拓展教育內(nèi)容，全面提升職工隊(duì)伍的素質(zhì)。其次，創(chuàng)新思想工作形式。改變過去那種集中式的大型教育，轉(zhuǎn)為小型靈活多變的教育方式。同時借助現(xiàn)代科技手段，根據(jù)不同層次的職工進(jìn)行分層式教育。鼓勵職工要充分利用業(yè)余時間加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，用發(fā)展的眼光前瞻性地預(yù)防可能出現(xiàn)的問題。此外，由于單位文化是思想政治工作的載體，在教育學(xué)習(xí)的同時要與企業(yè)的文化活動結(jié)合起來，塑造新的單位形象，讓員工在濃郁的文化氛圍中陶冶情操。

二、創(chuàng)新管理機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

堅持民主管理是貫徹黨政策方針、依靠工人階級的表現(xiàn)，也是保障企業(yè)改革穩(wěn)定大局的重要手段。廣大職工是建設(shè)社會主義社會的主力軍。通過民主管理，可以提升職工的工作狀態(tài)，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。同時，民主管理可以保障職工的權(quán)益，提高職工的工作積極性。因此要不斷創(chuàng)新民主管理機(jī)制，重點(diǎn)在于：（1）約束機(jī)制。工會要根據(jù)企業(yè)的具體發(fā)展情況，制定出切合實(shí)際的規(guī)章制度，以立法的形式規(guī)范民主管理行為，保證民主管理制度的實(shí)施。（2）監(jiān)督機(jī)制。工會要實(shí)行職工代表大會制度，發(fā)揮自己的職能，通過走訪、調(diào)查等形式，對領(lǐng)導(dǎo)干部與職工代表進(jìn)行監(jiān)督。（3）激勵機(jī)制。工會要創(chuàng)新激勵機(jī)制，形成一套科學(xué)的評價機(jī)制，充分肯定個人與團(tuán)隊(duì)的成績，并給予“人情味”的獎勵，以激發(fā)職工對工作的熱情。

三、創(chuàng)新維權(quán)方式，維護(hù)職工權(quán)益

工會的工作職責(zé)主要是維護(hù)職工的合法權(quán)益。工會開展工作主要以群眾為出發(fā)點(diǎn)，以構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系為重要目標(biāo)，解決職工最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。首先，要密切聯(lián)系職工，情系職工。認(rèn)真聽取職工的意見，關(guān)心職工的生活，解決職工的困難。在利益主體多元化與分配方式多樣化的形勢下，工會要拓展維權(quán)領(lǐng)域，盡最大可能保障職工的權(quán)益。其次，要創(chuàng)新維權(quán)的載體。通過成立困難職工幫扶中心，為困難職工提供就業(yè)、法律等方面的援助。這也是緩和勞動關(guān)系矛盾的重要載體，也是工會維權(quán)的形象窗口。創(chuàng)新維權(quán)載體，提高了工會落實(shí)職責(zé)的水平，有效地保護(hù)了職工的合法權(quán)益。此外，還要準(zhǔn)確定位工會。工會既要為困難職工提供幫助，還要兼顧所有職工的權(quán)益。工會只有在企業(yè)與職工之間擺正自己的位置，才能得到領(lǐng)導(dǎo)與職工的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)雙贏。因此，工會干部要創(chuàng)新工作思維方式，切實(shí)維護(hù)廣大職工的權(quán)益，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

四、創(chuàng)新工作方式，迎接市場競爭

在新形勢下，國有企業(yè)工會必須積極創(chuàng)新工作方式，確保國有企業(yè)在激烈的市場競爭中，擁有獨(dú)特的優(yōu)勢，從而立于不敗之地。首先，工會的工作要改變。為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)趨向多樣化。這就需要工會在多樣化的經(jīng)濟(jì)格局中找到工作的立足點(diǎn)，并發(fā)揮自身的作用，靈活處理各種問題。其次，工會組織要走一條專業(yè)化的道路。目前國有企業(yè)工會工作的領(lǐng)域與內(nèi)容不斷擴(kuò)展，受到了領(lǐng)導(dǎo)與職工的肯定與重視。比如國有企業(yè)的職工下崗再就業(yè)、監(jiān)督勞動法律法規(guī)、代表職工與行政談判協(xié)商等都是工會的工作內(nèi)容。任務(wù)相當(dāng)繁重，所需要的知識專業(yè)性較強(qiáng)。因此，必須建設(shè)一支強(qiáng)有力的工會工作隊(duì)伍，以應(yīng)對繁重、復(fù)雜的工會工作。

結(jié)語：新時期國有企業(yè)的工會工作面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。站在歷史的起點(diǎn)，工會創(chuàng)新工作是一項(xiàng)長期、復(fù)雜的工作。因此工會組織要善于抓住機(jī)遇，創(chuàng)新工作思路，使工會工作邁上一個新的臺階。

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