陳康+王安吉

摘 要：在經(jīng)濟(jì)全球化快速發(fā)展的形勢下，不同企業(yè)之間的競爭趨勢也越來越趨于激烈化，如何在激烈的市場競爭環(huán)境中提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢，是目前各類大型、中型、小型企業(yè)主要關(guān)注的熱點(diǎn)之一。在新形勢下的各類大型、中型、小型企業(yè)應(yīng)該對黨建工作予以重視態(tài)度，因?yàn)橹挥胁粩鄤?chuàng)新落實(shí)黨建工作，才能將企業(yè)內(nèi)部管理、整體的社會競爭力有效提高。

關(guān)鍵詞：高度重視；黨建工作；創(chuàng)新；加強(qiáng)

一、前言

在黨的十七屆四中全會上，第一次提出“以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè)”的思想理念，由此可見黨建工作在企業(yè)中的重要性[1]。隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展，黨建工作也必須進(jìn)行全面改革升級，只有這樣才能保證企業(yè)在新形勢下的社會競爭中穩(wěn)定發(fā)展。本文主要從黨建工作在企業(yè)中的重要作用出發(fā)，分析了目前企業(yè)內(nèi)部中黨建工作的現(xiàn)狀，并根據(jù)其中存在的問題提出如何加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新策略。

二、黨建工作在企業(yè)中的重要作用

不論是大型企業(yè)、中型企業(yè)，還是小型企業(yè)，都應(yīng)該重視黨建工作所具有的重要作用。只有將黨建工作落實(shí)到位，才能夠?yàn)槠髽I(yè)職員樹立正確的思想理念。如果企業(yè)不同部門或相同部門之間的員工出現(xiàn)爭論、矛盾時(shí)，黨建工作的相關(guān)部門就必須帶頭履行自身的職責(zé)，通過公平、正確的分析存在的問題，從根本上解決員工之間的矛盾與爭論，保證企業(yè)的正常運(yùn)作。如果企業(yè)員工在個(gè)人生活方面或工作經(jīng)濟(jì)方面出現(xiàn)困難時(shí)，黨建部門應(yīng)該積極組織企業(yè)其他員工對困難一方的員工進(jìn)行捐款、支援，通過互相支持、協(xié)助的力量來增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)合作精神。此外，黨建部門的工作人員應(yīng)該具備毛澤東思想、鄧小平理論、馬克思列寧主義的相關(guān)知識，并能夠運(yùn)用所掌握的這些知識來開展“三個(gè)代表”、“可持續(xù)發(fā)展”等思想的宣教活動(dòng)，為企業(yè)內(nèi)部員工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，培養(yǎng)員工為企業(yè)奉獻(xiàn)、為國家奉獻(xiàn)的精神涵養(yǎng)，并提高員工遵紀(jì)守法的自覺性與主動(dòng)性[2]。由此可見，黨建工作在企業(yè)中起著不可或缺的重要作用。

三、黨建工作在企業(yè)中存在的問題

3.1缺乏高素質(zhì)人才

目前大部分企業(yè)不重視黨建工作，所安排的負(fù)責(zé)開展黨建工作的員工年齡過大，而且這些員工的思想文化水平較低，無法發(fā)揮出黨建工作的重要作用，此外某些企業(yè)對負(fù)責(zé)黨建工作的員工結(jié)構(gòu)安排不合理，甚至缺少黨建工作人員。上述這些問題不僅使企業(yè)的黨建工作無法順利進(jìn)行，而且還會影響到企業(yè)的黨員干部、各部門員工的思想道德素質(zhì)。因此，不論是大、中型企業(yè)亦或是小型企業(yè)，都應(yīng)該注重對高素質(zhì)人才、高學(xué)歷人才進(jìn)行選擇培養(yǎng)，向企業(yè)員工提供全面化發(fā)展的教育條件，只有這樣才能夠保證企業(yè)的黨建工作與思想政治工作順利進(jìn)行。

3.2黨建工作落實(shí)不到位

盡管在市場經(jīng)濟(jì)化、科技化快速發(fā)展的時(shí)代背景下，大多數(shù)企業(yè)開始對黨建工作予以重視態(tài)度，并制定合理、有效的方式來開展企業(yè)內(nèi)部的黨建工作。但在實(shí)際工作中，仍有大部分企業(yè)的工作人員以個(gè)人利益為主，為了滿足個(gè)人目的導(dǎo)致黨建工作在開展過程中出現(xiàn)漏洞，無法發(fā)揮出有效作用，從而不利于企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭發(fā)展。

四、如何提高企業(yè)黨建工作的策略

4.1加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)

在一所企業(yè)歷史發(fā)展的潮流中，逐漸形成一種具有自身特色、優(yōu)勢的文化理念的過程就是企業(yè)文化。企業(yè)的發(fā)展離不開自身所擁有的文化理念，只有將企業(yè)文化有效滲透到企業(yè)的每一項(xiàng)工作中，才能夠使企業(yè)在社會競爭中占有優(yōu)勢。就某種意義而言，黨建工作也屬于企業(yè)文化的重要組成部分，所以在開展黨建工作時(shí)，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來規(guī)劃企業(yè)的文化建設(shè)，樹立以人為本的中心思想，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念，培養(yǎng)企業(yè)員工的科學(xué)發(fā)展觀[3]，以保證企業(yè)的文化建設(shè)能夠充分發(fā)揮出自身優(yōu)勢，使企業(yè)在未來的市場競爭中立于不敗之地。

4.2加強(qiáng)員工的教育管理工作

為了擴(kuò)大企業(yè)內(nèi)部的黨建工作范圍，應(yīng)該接納更多的具備高素質(zhì)、高水平、高文化的人才，同時(shí)還要合理配置人員結(jié)構(gòu)，制定出合理的黨建發(fā)展方案，定期安排黨建工作者參加知識、思想培訓(xùn)活動(dòng)，提高全體黨建工作人員的積極性與創(chuàng)新意識。

五、如何提高企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展

5.1理念的創(chuàng)新

經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展離不開創(chuàng)新理念，只有不斷創(chuàng)新與改革，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正的發(fā)展。因此，企業(yè)在落實(shí)黨建工作時(shí)，應(yīng)該時(shí)刻將創(chuàng)新理念作為核心思想，摒棄傳統(tǒng)的工作模式與思維方式，通過不斷的研發(fā)、試驗(yàn)，使企業(yè)文化、企業(yè)服務(wù)、企業(yè)科技形成具有企業(yè)特色的產(chǎn)品。

5.2方法的創(chuàng)新

當(dāng)企業(yè)發(fā)展到某個(gè)階段，就會出現(xiàn)一定程度需要迫切解決的問題，來阻礙企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展，當(dāng)處于該階段時(shí)，企業(yè)應(yīng)該通過各種渠道，這些渠道主要包括商討會、政治研討會等方式來向各級工作人員征集正確的解決方法，這種創(chuàng)新的處理模式不僅能夠提高黨建工作的邏輯思維性，而且還能夠從中獲得寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)與理論方法。此外，可以通過網(wǎng)絡(luò)、媒體等傳播方式創(chuàng)造出具有豐富資料信息的黨建工作平臺，保證企業(yè)員工日常工作的積極性與工作效率。

5.3機(jī)制的創(chuàng)新

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)的黨建工作體制也應(yīng)該進(jìn)行全面改革與創(chuàng)新，將黨建工作所具有的科學(xué)性、先進(jìn)性、長效性充分發(fā)揮出來。在設(shè)立企業(yè)黨建工作時(shí)，應(yīng)該將責(zé)任制度與表彰制度有效結(jié)合起來，而且還要進(jìn)一步完善處于建設(shè)階段的工作制度，同時(shí)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)制定出有利于企業(yè)未來發(fā)展的有關(guān)體制，規(guī)范企業(yè)員工的工作行為與態(tài)度，確保每一項(xiàng)工作能夠完整、無缺陷地完成。

六、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)的黨建工作能否得到有效落實(shí)直接決定著企業(yè)在社會中能否順利發(fā)展、獲得有力的競爭優(yōu)勢，因此只有將企業(yè)的黨建工作與實(shí)際的經(jīng)營管理有效結(jié)合起來，進(jìn)行創(chuàng)新合理的建設(shè)，才能夠保證企業(yè)在當(dāng)今社會環(huán)境下占有一席之地。

參考文獻(xiàn)：

[1]張琳嘉.以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)[J].大慶社會科學(xué)，2011，8（5）：157-158.

[2]廖春風(fēng).新形勢下企業(yè)黨建創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考[J].中國科技投資，2013，10（13）：78-80.

[3]劉暉.對加強(qiáng)企業(yè)黨建創(chuàng)新步伐的一些思考[J].科技信息，2011，16（8）：333-334.

作者簡介：陳康，莊浪縣委黨校常務(wù)副校長；王安吉，莊浪縣委黨校教師。