摘要：核桃是陜西省多年來發(fā)展山區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中篩選出來的除蘋果之外的特色經(jīng)濟(jì)林樹種之一，是山區(qū)農(nóng)民增收致富的“綠色銀行”。深入研究印臺(tái)區(qū)的核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，全面了解其現(xiàn)狀、存在問題和發(fā)展的必要性，對(duì)加快推進(jìn)山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，具有重要而現(xiàn)實(shí)的意義。

關(guān)鍵詞：印臺(tái)區(qū)；核桃產(chǎn)業(yè)；做法和經(jīng)驗(yàn)；存在問題；發(fā)展建議

中圖分類號(hào)： S664.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A DOI編號(hào)： 10.14025/j.cnki.jlny.2014.20.0012

核桃經(jīng)濟(jì)林是印臺(tái)區(qū)發(fā)展較早的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是農(nóng)民增收的長(zhǎng)效產(chǎn)業(yè)。尤其近兩年，印臺(tái)區(qū)大力發(fā)展嫁接核桃栽植，廣大群眾積極性很高，從政府引導(dǎo)變成了村民的自覺行動(dòng)。截至2013年底，核桃種植面積14.5萬畝，產(chǎn)量150萬斤，產(chǎn)值1950萬元。隨著群眾重視程度日益提高和管理水平的逐年提升，核桃經(jīng)濟(jì)林的經(jīng)濟(jì)效益也逐年增加。

1 印臺(tái)區(qū)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要做法和經(jīng)驗(yàn)

1.1 思想認(rèn)識(shí)上有了較大的突破

隨著各級(jí)政府的逐漸重視以及核桃可觀經(jīng)濟(jì)效益的帶動(dòng)，廣大群眾的積極性高漲，對(duì)核桃產(chǎn)業(yè)有了更直觀、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的認(rèn)識(shí)。表現(xiàn)在過去核桃種植在荒坡、地埂、村旁，現(xiàn)在種植到耕地里，也由過去的核桃不用管轉(zhuǎn)變到自覺擴(kuò)盤、除草、施肥和病蟲害防治，主動(dòng)加大了投入力度，為致富奠定了基礎(chǔ)。

1.2 核桃經(jīng)營(yíng)管理科技含量逐年提高

由于各級(jí)政府宣傳、培訓(xùn)力度的不斷加大，以及多年種植管理經(jīng)驗(yàn)的積累，核桃管理水平不斷提升。表現(xiàn)在栽植時(shí)按照“大坑、大水、大肥、大苗、一膜”四大一膜進(jìn)行規(guī)范化栽植，在管理上按照“深翻擴(kuò)盤、科學(xué)施肥、整形修剪、嫁接改良、防治病蟲”五項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行操作，每年除林業(yè)局組織的嫁接以外，農(nóng)戶自己組織的嫁接（品種改良）近萬株等。通過以上措施，形成了成活率逐年提高，結(jié)果量逐年增加，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升的良好局面。

1.3 核桃種植規(guī)?；厔?shì)逐步形成

經(jīng)過多年的努力，印臺(tái)區(qū)核桃已形成金鎖關(guān)鎮(zhèn)、陳爐鎮(zhèn)、阿莊鎮(zhèn)北部山區(qū)、高樓、廣陽南部山區(qū)為主，其他鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為輔的格局，逐步走上規(guī)模化、規(guī)范化道路。核桃產(chǎn)業(yè)規(guī)模初現(xiàn)，為今后核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

2 發(fā)展過程中存在的問題

資金投入不足。一直以來，印臺(tái)區(qū)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展僅靠國(guó)家政策性資金推動(dòng)，區(qū)財(cái)政投入很少，區(qū)林業(yè)局沒有專項(xiàng)核桃發(fā)展資金，農(nóng)戶也籌不到必要的資金投入到核桃種植和管理，種植所需的后續(xù)資金投入嚴(yán)重不足，造成重栽植，輕管理，成活率不達(dá)標(biāo)，實(shí)效不明顯。由于缺乏資金，科技推廣、林農(nóng)培訓(xùn)等工作嚴(yán)重滯后，沒有自己的采穗圃，嫁接改良一沒資金二沒接穗三沒技術(shù)人員，農(nóng)民只是等待觀望，這些問題成為了印臺(tái)區(qū)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”；科技含量較低。群眾管護(hù)意識(shí)差，“重栽輕管”，甚至“只栽不管”，在人力、物資、技術(shù)等方面投入跟不上，追肥澆水、修剪嫁接、防蟲治病等綜合管理措施跟不上，科技服務(wù)跟不上，核桃生長(zhǎng)基本處于“放養(yǎng)”的狀態(tài)，造成樹勢(shì)差、生長(zhǎng)慢、產(chǎn)量低、品質(zhì)差，不能最大程度獲益，或種植多年也無效益；技術(shù)服務(wù)跟不上。技術(shù)服務(wù)主要依靠區(qū)、鄉(xiāng)林業(yè)系統(tǒng)的相關(guān)人員，且都沒有經(jīng)過專門的技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)隊(duì)伍力量薄弱，各項(xiàng)社會(huì)服務(wù)跟不上，無法滿足人民群眾的要求。嫁接改良都是從其他縣（區(qū)）請(qǐng)技術(shù)員來完成，保證不了印臺(tái)區(qū)實(shí)生核桃樹改造需要；考核跟不上。按照印臺(tái)區(qū)以“蘋果為主，多果并舉”的“果業(yè)主區(qū)”的發(fā)展思路，作為除蘋果產(chǎn)業(yè)外又一富民的干雜果經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)，區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)都存在“重栽植、輕管理”的思想，區(qū)政府對(duì)此項(xiàng)工作的考核缺失，這對(duì)于印臺(tái)區(qū)干雜果經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為不利。

3 進(jìn)一步發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)的建議

3.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障工作

政府應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理，做到“年初有安排，年終有考核”，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要將核桃發(fā)展納入議事日程，常督促、常檢查、常指導(dǎo)，要做到胸中有全局，手中有典型。通過建立領(lǐng)導(dǎo)示范點(diǎn)、示范村、示范戶等形式，大力扶持推進(jìn)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.2 加大資金投入，促進(jìn)良性發(fā)展

良好的政策是發(fā)展的前提，充裕的資金是發(fā)展的保障。同屬銅川市的宜君縣財(cái)政每年安排200余萬元用于核桃苗木補(bǔ)貼和核桃產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，而印臺(tái)區(qū)每年在核桃等干雜果經(jīng)濟(jì)林上投入為20萬元左右，投入和產(chǎn)出是成正比的，只有加大投資，才會(huì)有更大的收益。所以，在今后核桃經(jīng)濟(jì)林發(fā)展中，區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政要不斷增加資金，促進(jìn)“提質(zhì)增效”目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)。

3.3 加大培訓(xùn)工作力度，形成齊抓共管的局面

要用發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)一樣的舉措，加強(qiáng)干雜果經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)培訓(xùn)，提高群眾對(duì)規(guī)范化栽植、標(biāo)準(zhǔn)化管理、科學(xué)化經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)。技術(shù)培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的基礎(chǔ)，林業(yè)部門要把技術(shù)培訓(xùn)作為落實(shí)各項(xiàng)管理措施的首要任務(wù)，抓緊抓好。在全區(qū)形成積極、主動(dòng)、具有較強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和齊抓共管發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)的良好氛圍。

3.4 加強(qiáng)管理，努力提高經(jīng)營(yíng)管理水平

一要堅(jiān)持因地制宜、適地適樹選育推廣品種；二要堅(jiān)持按栽培技術(shù)規(guī)程栽種。推廣應(yīng)用“四大一膜”標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)要求，即大坑、大苗、大水、大肥和地膜覆蓋，嚴(yán)格各道種植工序的培訓(xùn)、檢查、驗(yàn)收，嚴(yán)把打坑、回填、栽植等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高核桃種植質(zhì)量，為發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；三要堅(jiān)持精細(xì)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和水平。要積極做好現(xiàn)有核桃樹的管理工作，對(duì)不同密度的林地采用不同的措施，加強(qiáng)保土保水保肥綜合管理，做好整形修剪，增強(qiáng)樹勢(shì)，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、豐產(chǎn)目的；四要提高組織化程度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。在抓核桃發(fā)展的同時(shí)，著力提高組織化程度，培植龍頭加工銷售型企業(yè)，建立合作社，培強(qiáng)壯大種植大戶，解決好果農(nóng)與市場(chǎng)、信息和技術(shù)的難題，實(shí)現(xiàn)核桃的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介：王懿軍，本科學(xué)歷，銅川市印臺(tái)區(qū)林業(yè)工作站，助理工程師，研究方向：林業(yè)。

網(wǎng)絡(luò)出版時(shí)間：2014-10-16 14：31：22

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