劉蘭波

摘 要：在現(xiàn)代企業(yè)中，財(cái)會(huì)工作一直都是企業(yè)工作中的重心，財(cái)會(huì)工作能否順利開(kāi)展在很大程度上直接關(guān)系到企業(yè)的正常發(fā)展，所以在企業(yè)管理中，財(cái)會(huì)管理工作一直是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。隨著現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)會(huì)管理工作也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，在這樣的形勢(shì)下，企業(yè)更應(yīng)該創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理工作模式，進(jìn)而提高企業(yè)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；財(cái)會(huì)管理；管理創(chuàng)新

目前，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，企業(yè)也向著更加多元化的方向發(fā)展，但是財(cái)會(huì)管理工作一直都是企業(yè)管理工作的核心內(nèi)容，因?yàn)橛行У呢?cái)會(huì)管理能夠確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，財(cái)會(huì)工作的順利開(kāi)展是企業(yè)進(jìn)行一系列活動(dòng)的重要保障。隨著企業(yè)的多元化發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中追求穩(wěn)定發(fā)展，顯然，傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理工作模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求，所以相關(guān)工作人員更應(yīng)該不斷創(chuàng)新、完善企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作，全面認(rèn)識(shí)財(cái)會(huì)管理工作中存在的問(wèn)題，并提出有效的解決對(duì)策，進(jìn)而提高企業(yè)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

一、企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作分析

現(xiàn)代的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入全新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)各項(xiàng)工作也都發(fā)生著變化，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)的需求，企業(yè)發(fā)展要求財(cái)會(huì)管理工作進(jìn)行不斷的創(chuàng)新、完善，以創(chuàng)新的管理理念確保公司的穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)企業(yè)更應(yīng)該做好企業(yè)活動(dòng)的成本管理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。但是，現(xiàn)代化的企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作依然存在很多問(wèn)題亟待解決。

企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作內(nèi)容主要是針對(duì)企業(yè)活動(dòng)成本的管理，財(cái)會(huì)管理工作內(nèi)容包括很多方面，主要有財(cái)務(wù)管理的主題對(duì)象、客體對(duì)象、管理目標(biāo)、資金運(yùn)行模式等等，企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作必須要協(xié)調(diào)好企業(yè)成員之間的權(quán)責(zé)關(guān)系的統(tǒng)一，確保企業(yè)自己的正常運(yùn)行，只有這樣，才能確保企業(yè)效益的最大化的實(shí)現(xiàn)。

現(xiàn)代社會(huì)是信息高速發(fā)展的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這是一種全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，在這種形勢(shì)下，社會(huì)需要建立以知識(shí)產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的信息化產(chǎn)業(yè)，但是傳統(tǒng)的企業(yè)是針對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，所以傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式已經(jīng)不適合現(xiàn)代化的企業(yè)管理。在現(xiàn)代化企業(yè)中，工作人員應(yīng)該始終以知識(shí)為工作導(dǎo)向，運(yùn)用全新的科技知識(shí)提高企業(yè)自身價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。目前，國(guó)內(nèi)的一些企業(yè)已經(jīng)由傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主逐漸轉(zhuǎn)向新興的信息化企業(yè)，與此同時(shí)新形勢(shì)下的知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)管理模式也有了變化，形成全新的企業(yè)管理模式。由此可見(jiàn)，相關(guān)工作人員更應(yīng)該創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理工作模式，確保企業(yè)的正常運(yùn)行。

二、新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中存在的問(wèn)題

傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式逐漸過(guò)渡到全新的以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，這其中不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，這些問(wèn)題總會(huì)或多或少地影響企業(yè)的健康發(fā)展，通過(guò)調(diào)查得知新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中存在的問(wèn)題主要包括以下幾個(gè)方面：

1.財(cái)會(huì)管理在企業(yè)決策中存在一些問(wèn)題。目前，國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)的決策機(jī)制都屬于專斷型，這就導(dǎo)致財(cái)會(huì)管理工作缺乏科學(xué)有效的管理機(jī)制以及規(guī)范化的管理程序。在實(shí)際工作中，企業(yè)的財(cái)會(huì)管理部門擁有的財(cái)會(huì)管理工作的權(quán)利很少，這就導(dǎo)致他們不能對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行科學(xué)化的管理。

2.企業(yè)財(cái)會(huì)管理部門缺乏防范風(fēng)險(xiǎn)的措施。市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的，特別是在現(xiàn)代化的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，時(shí)間對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是巨大的財(cái)富，同時(shí)也是一種威脅。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式相對(duì)比較封閉，這就造成信息流通的不便，信息的不對(duì)稱將會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更大的損失，嚴(yán)重影響企業(yè)的健康發(fā)展。

3.企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作缺乏一定的靈活性。傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理模式中，工作人員對(duì)事前、事中、事后的情況控制程度很難把握，由于工作人員準(zhǔn)備的不充分，在事情處理過(guò)程中，相關(guān)措施也不能有效落實(shí)，工作也不能順利完成，這就會(huì)為企業(yè)的日常工作帶來(lái)一些不必要的麻煩，增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

當(dāng)然，在企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中還存在其他一些問(wèn)題，這些問(wèn)題都會(huì)在一定程度上影響企業(yè)的健康發(fā)展，所以企業(yè)更應(yīng)該不斷創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理模式，運(yùn)用科學(xué)有效的管理方法為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

三、新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的創(chuàng)新完善

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作模式，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力就應(yīng)該掌握新形勢(shì)下的財(cái)會(huì)管理工作的特征：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)財(cái)會(huì)管理的各個(gè)部門聯(lián)系密切；財(cái)會(huì)管理工作的順利進(jìn)行需要大量準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。工作人員可以從這幾點(diǎn)入手，不斷完善企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。為此，筆者也提出幾點(diǎn)建議：

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)一定要始終跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，以知識(shí)資本為主體，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，只有這樣才能從本質(zhì)上提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。所以企業(yè)更應(yīng)該掌握知識(shí)資本的相關(guān)信息，正確認(rèn)識(shí)知識(shí)資本的價(jià)值，更應(yīng)該重視、學(xué)會(huì)利用這些知識(shí)資本。

2.企業(yè)應(yīng)該加大工作人員的培訓(xùn)力度，提高企業(yè)員工的整體工作素質(zhì)。企業(yè)發(fā)展需要專業(yè)的高素質(zhì)人才管理企業(yè)財(cái)會(huì)工作，同時(shí)財(cái)會(huì)管理工作還具有專業(yè)性和技術(shù)性，這就決定了這項(xiàng)工作的完善需要?jiǎng)?chuàng)新思維的支持，所以相關(guān)工作人員一定要在掌握基礎(chǔ)的理論知識(shí)的基礎(chǔ)上掌握更多其他方面的知識(shí)信息，以滿足新形勢(shì)下社會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的要求。

創(chuàng)新化管理企業(yè)財(cái)會(huì)工作，這對(duì)企業(yè)及其員工都提出更高的要求，所以相關(guān)工作單位更應(yīng)該不斷努力，做好企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作，為企業(yè)升值提供更大的空間。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作一直都是企業(yè)管理工作的核心內(nèi)容，在以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的全新社會(huì)形勢(shì)下，企業(yè)更應(yīng)該不斷完善自己，創(chuàng)新企業(yè)管理模式，將財(cái)會(huì)管理工作的創(chuàng)新當(dāng)作企業(yè)的重點(diǎn)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的信息化，進(jìn)而提高企業(yè)管理的整體水平。

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