張璐

摘 要：為了界定企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力，我們將企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力分為企業(yè)財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力、財(cái)務(wù)活動(dòng)能力和財(cái)務(wù)管理能力三個(gè)方面。財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力可分為贏利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、成長(zhǎng)能力等。財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力是為了企業(yè)的持續(xù)贏利，因而其核心是企業(yè)可持續(xù)贏利能力。財(cái)務(wù)活動(dòng)能力可分為財(cái)務(wù)籌資能力、財(cái)務(wù)投資能力、資金運(yùn)用能力、財(cái)務(wù)分配能力等。財(cái)務(wù)管理能力是指協(xié)調(diào)、控制企業(yè)財(cái)務(wù)管理循環(huán)過(guò)程，整合完整的財(cái)務(wù)管理工作體系的能力，包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能力、財(cái)務(wù)決策能力、財(cái)務(wù)計(jì)劃能力、財(cái)務(wù)控制能力和財(cái)務(wù)分析能力。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)；管理目標(biāo)；核心能力

一、經(jīng)濟(jì)效益最大化

在實(shí)現(xiàn)這一財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí)對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力提出了一定的要求因?yàn)檫@一目標(biāo)希望使企業(yè)做到以收抵支、增加盈利。因此在實(shí)現(xiàn)這一財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的過(guò)程中，我們也能了解企業(yè)自身的財(cái)務(wù)能力。盡管經(jīng)濟(jì)效益已被認(rèn)為是企業(yè)發(fā)展的一種定性要求，不過(guò)該要求的操作性并不強(qiáng)，且通常無(wú)法計(jì)量和控制其經(jīng)濟(jì)效益，更談不上追究具體單位及相關(guān)人員的職責(zé)。這樣一來(lái)財(cái)務(wù)控制能力在提升的過(guò)程中會(huì)受到很大程度的限制。因?yàn)樨?cái)務(wù)控制需要分解落實(shí)責(zé)任，需要將計(jì)劃任務(wù)以標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo)的形式分解落實(shí)到車間、科室、班組乃至個(gè)人。但是，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)效益不能定量計(jì)量，而經(jīng)濟(jì)效益又是經(jīng)濟(jì)效益最大化這一財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)的缺失很大程度上會(huì)降低企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能力，這是由于財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)以實(shí)際的財(cái)務(wù)活動(dòng)為基礎(chǔ)，充分結(jié)合現(xiàn)實(shí)，科學(xué)預(yù)測(cè)企業(yè)后續(xù)的財(cái)務(wù)活動(dòng)及成果，而經(jīng)濟(jì)效益最大化這一財(cái)務(wù)指標(biāo)不能進(jìn)行計(jì)量。而財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)又為財(cái)務(wù)決策提供依據(jù)，從而使財(cái)務(wù)決策收到負(fù)面影響。企業(yè)這一財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的缺陷使財(cái)務(wù)管理能力大打折扣。

二、利潤(rùn)最大化

企業(yè)將利潤(rùn)最大化作為自身的理財(cái)目標(biāo)，這實(shí)質(zhì)上也能反應(yīng)出其財(cái)務(wù)核心能力的高低。第一，利潤(rùn)額即企業(yè)在某個(gè)階段內(nèi)經(jīng)營(yíng)成本與收入之間的差額，它遵循了收入費(fèi)用配比的計(jì)算原則，且能反應(yīng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中投入和產(chǎn)出的比值，是衡量企業(yè)效益水平的關(guān)鍵指標(biāo)。因?yàn)樨?cái)務(wù)預(yù)測(cè)環(huán)節(jié)的作用就有測(cè)算各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的經(jīng)濟(jì)交易以及預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)收支的發(fā)展變化情況等。因此，利潤(rùn)額這一指標(biāo)能夠使財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能力得到一定的體現(xiàn)。其次，在社會(huì)主義市場(chǎng)體制下，企業(yè)的實(shí)際利潤(rùn)額可作為衡量其對(duì)國(guó)家貢獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也與其自身盈利直接掛鉤。利潤(rùn)最大化對(duì)于企業(yè)投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者和職工都是有利的。且利潤(rùn)指標(biāo)在具體實(shí)踐中相對(duì)較為簡(jiǎn)單。利潤(rùn)額計(jì)算難度小，職工接受和落實(shí)較為簡(jiǎn)單。這一點(diǎn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)控制能力有一定的幫助，使企業(yè)可以制定控制標(biāo)準(zhǔn)，分解落實(shí)責(zé)任。又因?yàn)樨?cái)務(wù)表現(xiàn)能力是指企業(yè)的持續(xù)贏利能力，在這一財(cái)務(wù)管理目標(biāo)下無(wú)疑加強(qiáng)了財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力。利潤(rùn)額這一指標(biāo)容易計(jì)算便于分解的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)分析也有很大的幫助，這一財(cái)務(wù)管理目標(biāo)相比經(jīng)濟(jì)效益最大化使企業(yè)更容易收集資料，掌握情況；更容易對(duì)比分析，揭露矛盾找出差距提出改進(jìn)措施。

三、每股盈余最大化

該財(cái)務(wù)管理目標(biāo)在財(cái)務(wù)核心能力中最主要的體現(xiàn)就是財(cái)務(wù)投資能力、資金運(yùn)用能力能在利潤(rùn)最大化的基礎(chǔ)上有一定的提高。因?yàn)榭紤]到資本投入后，對(duì)企業(yè)投資決策的正確性有一定的幫助。該財(cái)務(wù)管理目標(biāo)能體現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入、成本及產(chǎn)出之間的內(nèi)在關(guān)系，以便更好地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。它不僅能體現(xiàn)企業(yè)資本的利用率，同時(shí)也能體現(xiàn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變對(duì)其收益的影響。因此，該財(cái)務(wù)管理目標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能力的體現(xiàn)有積極的作用。因?yàn)槊抗捎嘀笜?biāo)容易理解，便于操作，有利于把指標(biāo)分解、落實(shí)到各部門、各單位，也便于各部門、各單位據(jù)以控制各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在實(shí)現(xiàn)這個(gè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí)財(cái)務(wù)管理能力能夠得到提升。

企業(yè)在采用這一財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)能力有一定的考驗(yàn)。應(yīng)當(dāng)注意協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者之間的利益關(guān)系。特別是其中的資金運(yùn)用能力、財(cái)務(wù)分配能力等有一定的考驗(yàn)和威脅。因?yàn)槠髽I(yè)在實(shí)現(xiàn)每股盈余最大化的過(guò)程中還需要防止經(jīng)濟(jì)利益過(guò)分向股東傾斜，還須防止追求短期利益的行為。

四、股東財(cái)富最大化

股東財(cái)富最大化的財(cái)務(wù)核心能力有以下幾個(gè)方面的體現(xiàn)。實(shí)際中，我們科將股票市價(jià)或者是每股市價(jià)作為衡量股東財(cái)富最大化的重要指標(biāo)。許多人認(rèn)為，股票市場(chǎng)價(jià)格的高低體現(xiàn)著投資大眾對(duì)公司價(jià)值所做的客觀評(píng)價(jià)。它反映著資本和利潤(rùn)之間的關(guān)系；每股的預(yù)期盈余對(duì)之有很大影響，同時(shí)它也能集中體現(xiàn)出每股盈余的具體額度及時(shí)間；企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大程度上決定了每股盈余的風(fēng)險(xiǎn)大小?；诖?，從這一角度來(lái)說(shuō)，在實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化這一財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，企業(yè)必須考慮資本和利潤(rùn)、資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題，這使投資能力、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)決策能力有了提高。

五、企業(yè)價(jià)值最大化

企業(yè)價(jià)值最大化對(duì)財(cái)務(wù)核心能力的體現(xiàn)有很多積極的影響。從企業(yè)價(jià)值最大化的定義就不難看出，它考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量。并且它科學(xué)地考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的聯(lián)系。因此。它能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為，因?yàn)椴粌H目前的利潤(rùn)會(huì)影響企業(yè)的價(jià)值，預(yù)期未來(lái)的利潤(rùn)對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響所起的作用更大。從以上幾點(diǎn)來(lái)說(shuō)，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的過(guò)程中財(cái)務(wù)核心能力中的財(cái)務(wù)管理能力和財(cái)務(wù)活動(dòng)能力相比以上的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)都得到了更大程度的提高。因?yàn)槠髽I(yè)在做財(cái)務(wù)決策是考慮的因素相對(duì)之前的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)更為全面，考慮的期間更為長(zhǎng)遠(yuǎn)。這樣一來(lái)，也使企業(yè)的持續(xù)盈利能力得到提高，如此又能使財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力長(zhǎng)期得到體現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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