張艷云

摘 要：伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭由傳統(tǒng)的技術競爭轉(zhuǎn)型，為了在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)必須采取有效措施促進人力資源管理。經(jīng)濟的發(fā)展要求企業(yè)發(fā)展理念與社會經(jīng)濟形勢保持一致，人力資源冗余是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理面臨的主要問題之一，人力資源冗余與企業(yè)技術創(chuàng)新之間存在怎樣的聯(lián)系需要企業(yè)建設者對此有清楚地認識。本文從人力資源冗余的定義著手，對人力資源冗余與技術創(chuàng)新之間的相關性做了簡單介紹。

關鍵詞：人力資源冗余；技術創(chuàng)新；定義；相關性

我國是世界人口第一大國，擁有豐富的人力資源。近幾年，企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)了人力資源冗余的問題，這對中國企業(yè)來說是發(fā)展中比較嚴重的問題，對中國經(jīng)濟的發(fā)展以及社會的穩(wěn)定有嚴重的影響。二十世紀九十年代我國國有企業(yè)進行了一次徹頭徹尾的大裁員，這次活動的實質(zhì)上是解決企業(yè)人力資源冗余問題?，F(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展建設過程中需要先進的理念為指導，現(xiàn)代企業(yè)人力資源冗余與技術創(chuàng)新之間存在著緊密地聯(lián)系，下文將從多方面介紹二者之間的相關性。

一、人力資源冗余的定義及形成

1.人力資源冗余的定義

企業(yè)人力資源分為滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要的勞動力和生產(chǎn)經(jīng)營以外的勞動力兩部分，超出的部分即人力資源冗余。企業(yè)發(fā)展過程中所需要的人力資源只能滿足企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，人力資源冗余能夠幫助企業(yè)獲得較多的外部發(fā)展機會，例如，企業(yè)在拓展現(xiàn)有業(yè)務時，需要更多人力資源的支持，這時候人力資源冗余就可以發(fā)揮其作用?？傊肆Y源冗余是指超出企業(yè)現(xiàn)有人力資源需求數(shù)量之外的人力資源，即職工知識、技能和潛能的組成部分。

2.人力資源冗余的形成

為了提高企業(yè)的整體競爭力，在引進新的人力資源后，通常要對其進行相關的培訓和教育，經(jīng)過培訓教育的人力資源在知識、技能以及潛力等方面超出所從事工作的實際需求，超出部分隨之形成人力資源冗余；企業(yè)職工在工作中不斷積累經(jīng)驗，知識、能力以及未發(fā)揮的潛能得到明顯提高，超出了現(xiàn)有職務的實際需求而形成人力資源冗余；隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部各職務與以往相比重要性明顯降低，從事該職務的職工知識、能力以及潛能局限在該職務之內(nèi)，形成人力資源冗余。

二、企業(yè)技術創(chuàng)新

企業(yè)在發(fā)展建設過程中，為了滿足自身發(fā)展的實際需求，不斷引進新的技術和理念，并針對企業(yè)發(fā)展的審計狀況進行原創(chuàng)性的技術研究，在研究的過程中不斷獲取新的進步和發(fā)展，這就是企業(yè)的科技創(chuàng)新。企業(yè)的科技創(chuàng)新與多方面因素有關，如知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新以及科技創(chuàng)新等。進入二十一世紀以來，企業(yè)技術創(chuàng)新又有了新的觀點和發(fā)展方向，企業(yè)不僅具有原創(chuàng)性的科學研究，在知識技術方面也存在原創(chuàng)新的發(fā)展。企業(yè)在技術創(chuàng)新的過程只能夠會積累大量新的觀點、理論和方法等，通過研究企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，針對問題，采取有效措施，促進企業(yè)的發(fā)展建設。企業(yè)技術創(chuàng)新在發(fā)展過程中的作用主要表現(xiàn)在兩方面：第一，豐富企業(yè)知識系統(tǒng)；第二，提高企業(yè)的整體競爭力。

三、人力資源冗余與技術創(chuàng)新的相關性

1.人力資源冗余在企業(yè)技術創(chuàng)新中的作用

企業(yè)技術創(chuàng)新能否取得成績受諸多因素的影響，如人力資源配置、企業(yè)管理水平以及技術水平等，其中企業(yè)自身的技術水平對技術創(chuàng)新起著決定性作用。企業(yè)職工的技術水平組成大環(huán)境下企業(yè)的整體技術水平，職工在日常工作中不斷積累新的知識的技能，職工的綜合素質(zhì)因此得到較大程度地提升。

職工自身的學習是企業(yè)技術創(chuàng)新的推動因素之一，為了保障技術創(chuàng)新取得更高的成就，企業(yè)還應該對職工進行定期培訓，在培訓的過程中，職工自身的知識、能力以及內(nèi)在潛能得到了較快提升，職工整體能力超出了實際工作要求，從而形成人力資源冗余，但是，企業(yè)技術創(chuàng)新卻有了更深層次的發(fā)展。進行企業(yè)技術研究時，必須高度重視人力資源冗余和技術創(chuàng)新之間的關系。據(jù)相關調(diào)查顯示：如果企業(yè)沒有人力資源冗余說明企業(yè)正處于最佳發(fā)展狀態(tài)。但實際發(fā)展過程中，企業(yè)很難實現(xiàn)零人力資源冗余，因為職工在日常工作發(fā)展過程中知識、能力以及潛能會得到較大程度提高，從而形成人力資源冗余。由于可見，企業(yè)人力資源冗余科技創(chuàng)新之間存在正比例關系。

2.企業(yè)技術創(chuàng)新在人資資源合理配置中的作用

企業(yè)要想發(fā)展，必須進行科技創(chuàng)新，加快技術研究的同時，將創(chuàng)新融入到實際發(fā)展過程中。隨著信息技術的發(fā)展，我國科學技術取得了較大成就，市場經(jīng)濟對企業(yè)管理提出了更高的要求，企業(yè)要在保持現(xiàn)有發(fā)展水平的前提下，從制度、技術以及管理等方面進行創(chuàng)新。知識創(chuàng)新是技術創(chuàng)新的核心內(nèi)容，是企業(yè)形成先進發(fā)展理念的重要手段，其結(jié)果直接推動企業(yè)技術創(chuàng)新的實際發(fā)展應用中的效益。企業(yè)管理創(chuàng)新涉及面非常廣，既包括宏觀管理，又包含微觀管理內(nèi)容。管理創(chuàng)新的結(jié)果直接決定職工工作積極性的提高，是合理配置人力資源的重要保障?？傊?，企業(yè)技術創(chuàng)新的過程中必將產(chǎn)生人力資源冗余，技術創(chuàng)新和人力資源冗余之間存在正比例關系時，說明企業(yè)技術創(chuàng)新可以推動企業(yè)的發(fā)展；當企業(yè)人力資源冗余與技術創(chuàng)新成反比例關系時，企業(yè)應該改變對人力資源的培訓和教育方向。

四、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)人力資源冗余和基礎創(chuàng)新之間存在正比例關系，也就是說，企業(yè)技術創(chuàng)新取得成績必將引起企業(yè)人力資源冗余。但是，企業(yè)建設者應該明確，企業(yè)人力資源冗余不一定會阻礙企業(yè)的發(fā)展，在某種特定環(huán)境下，冗余的人力資源可以為企業(yè)獲得更多外界發(fā)展因素，還能為企業(yè)技術創(chuàng)新提供知識、能力以及未挖掘的潛能保障。因此，企業(yè)建設者在發(fā)展過程中應該高度重視人力資源冗余與技術創(chuàng)新之間相關性的作用，為企業(yè)的發(fā)展建設提供動力保障。

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