陳曉東

摘要：園林綠化工程建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其范圍大、步驟繁瑣，貫穿于整個(gè)工程的建設(shè)項(xiàng)目之中。因此，必須從規(guī)范行業(yè)做起，在政府和有關(guān)部門的支持下加強(qiáng)管理，科學(xué)引導(dǎo)，對(duì)園林工程造價(jià)實(shí)施有效管理具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：園林景觀工程；造價(jià)管理；控制；有效對(duì)策

園林綠化工程建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，針對(duì)園林園林景觀工程造價(jià)管理與控制，就客觀事實(shí)及現(xiàn)狀，通過分析造價(jià)控制中存在的問題，努力尋找有效的對(duì)策，希望本文分析能對(duì)眾多讀者有啟示。

1.造價(jià)控制中存在的問題分析

1.1設(shè)計(jì)前期調(diào)查工作不到位

首先，很多城市的園林景觀工程前期沒有進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，沒有對(duì)應(yīng)有的地質(zhì)條件和城市配套工程進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研和分析，對(duì)后期的工程造價(jià)控制造成了很多不利影響；其次，園林景觀工程的建設(shè)要實(shí)現(xiàn)自然景觀與人文景觀有效結(jié)合，不僅帶給游客感官上的休憩和享受，還要體現(xiàn)和宣傳當(dāng)?shù)氐臍v史文化、人文精神和地域特色等，所以工程建設(shè)前還要對(duì)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、歷史發(fā)展、名人名事等進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，對(duì)園林景觀工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行準(zhǔn)確定位，合理確定設(shè)計(jì)的主題。

1.2過度追求藝術(shù)性，忽視經(jīng)濟(jì)性

在園林設(shè)計(jì)方案沒有進(jìn)入市場(chǎng)前，設(shè)計(jì)往往會(huì)存在過度追求藝術(shù)性、忽視經(jīng)濟(jì)性的問題。園林景觀工程設(shè)計(jì)人員的工作有時(shí)會(huì)受到投資人錯(cuò)誤觀點(diǎn)的誤導(dǎo)，致使設(shè)計(jì)主題不明確、思想不統(tǒng)一，在追求藝術(shù)性的同時(shí)，無意中增加了園林景觀工程造價(jià)控制和技術(shù)實(shí)施的難度，未能實(shí)現(xiàn)園林景觀工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性、合理性，致使園林景觀工程的建設(shè)成本不斷增加，降低了園林景觀工程的投資效率。

1.3缺乏專業(yè)的造價(jià)管理人才

現(xiàn)代的園林景觀工程建設(shè)，更加趨向?qū)I(yè)化，分工更加明確，技術(shù)性更強(qiáng)，對(duì)專業(yè)人才的需求更加迫切。同時(shí)，由于現(xiàn)在園林景觀工程越來越復(fù)雜，特別需要專業(yè)人才之間的配合。例如，有的設(shè)計(jì)單位急于求成，盲目擴(kuò)大工程規(guī)模，增加苗木綠化密度，過多使用大規(guī)格苗木、名貴苗木等，都是不合理的。

2.加強(qiáng)園林工程造價(jià)控制的措施探討

園林工程造價(jià)與預(yù)算控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要想使工程造價(jià)得到有效地控制，只有對(duì)工程的各個(gè)階段進(jìn)行全過程、全方位的控制和管理，努力做好事前策劃、事中控制、事后總結(jié)才能有效的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)。

2.1事前策劃：

2.1.1園林景觀工程的招標(biāo)階段

園林景觀工程造價(jià)的改進(jìn)從開始招標(biāo)階段就要開始，要求編制一個(gè)合適的園林工程招標(biāo)文件。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，招標(biāo)文件是整個(gè)工程造價(jià)管理的關(guān)鍵，是領(lǐng)導(dǎo)性文件。招標(biāo)文件要求具有一定的前瞻性和不變性。前瞻性就是能夠預(yù)計(jì)工程可能發(fā)生的變化，并且要加以預(yù)防和限制。不變性是指在確定工程造價(jià)的時(shí)候，能盡量地減少暫定的金額份額，在所有符合要求的工程中按照實(shí)力、資歷和業(yè)績(jī)進(jìn)行優(yōu)化選擇，然后選擇最好的進(jìn)行考察和投標(biāo)。

2.1.2園林景觀工程的設(shè)計(jì)階段

招標(biāo)引入之后，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加的激烈，一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案便能使工程具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，并且能夠使人賞心悅目，若是有一個(gè)富有創(chuàng)意并且有合理性的建議就更加的完美了。所以通過工程的招標(biāo)就能夠選擇一些設(shè)計(jì)優(yōu)秀的方案和單位，進(jìn)行對(duì)比。盡管園林工程要具有一定的藝術(shù)性特征，表現(xiàn)的形式也多種多樣，但是衡量標(biāo)準(zhǔn)并不是一樣的，這就造成了無論是在材料的選擇上，還是在設(shè)計(jì)工藝上，都有一定的自由空間。同時(shí)要實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、慨率指標(biāo)，還有就是工程的數(shù)量進(jìn)行控制和管理

2.2事中控制

2.2.1控制材料用量，合理確定材料價(jià)格

在工程造價(jià)的控制中材料價(jià)格的控制是主要的，材料費(fèi)在工程中往往占有很大的比重，一般占預(yù)算費(fèi)用的70%，占直接費(fèi)的80%左右。因此必須在施工階段嚴(yán)格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價(jià)格，從而有效地控制工程造價(jià)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為材料的供應(yīng)提供了多種渠道，而且材料品種價(jià)格繁多，造價(jià)管理人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情，隨著工程進(jìn)展情況深入現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)，掌握第一手的施工情況及材料信息，為竣工決算提供有力的依據(jù)。

2.2.2嚴(yán)把變更關(guān)，將園林景觀綠化工程預(yù)算控制在概算內(nèi)

在園林景觀綠化施工中引起變更的原因很多，如工程設(shè)計(jì)粗糙，使工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符；當(dāng)前市場(chǎng)供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等，這些問題的產(chǎn)生給工程造價(jià)留下活口因素。所以在施工過程中，必須嚴(yán)把變更關(guān)，嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容等，最好實(shí)行“分級(jí)控制、限額簽證”的制度。對(duì)必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，尤其是涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理工程師共同簽字，而且應(yīng)盡是提前實(shí)現(xiàn)這類型變更，減少損失，因?yàn)橐淹瓿苫虿糠滞瓿傻墓こ虄?nèi)容還需拆除，勢(shì)必造成重大變更損失。

2.2.3嚴(yán)把簽證關(guān)

嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，掌握工程造價(jià)變化在施工過程中，建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，督促施工方按圖施工，嚴(yán)格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用，對(duì)必要的變更，應(yīng)做到先算賬后花錢，變更一旦發(fā)生就及時(shí)計(jì)算因工作量變更而發(fā)生增減的費(fèi)用，隨時(shí)掌握項(xiàng)目費(fèi)用額度，避免事情積壓成堆，對(duì)工程造價(jià)心中無數(shù)。建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表要督促施工方做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，減少結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，是施工階段控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。

3.結(jié)語

園林景觀工程的造價(jià)控制是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)的管理項(xiàng)目，涉及到了多方面的因素，要做好園林景觀工程的造價(jià)控制需要注重在園林景觀設(shè)計(jì)方面人才的培養(yǎng)，在設(shè)計(jì)階段多進(jìn)行基地考察，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)，并且要建立合理有效的工程造價(jià)控制制度，做好園林工程的造價(jià)預(yù)算，在景觀設(shè)計(jì)和實(shí)施等各個(gè)階段都做好造價(jià)的控制，從而在整體上保證降低園林工程的造價(jià)。

參考文獻(xiàn)：

[1]周萱.園林工程造價(jià)控制存在問題與應(yīng)對(duì)方略.農(nóng)林科技2012，02.

[2]劉暢.園林工程造價(jià)控制的問題與改善措施.科技向?qū)?011，03.

陳曉東

摘要：園林綠化工程建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其范圍大、步驟繁瑣，貫穿于整個(gè)工程的建設(shè)項(xiàng)目之中。因此，必須從規(guī)范行業(yè)做起，在政府和有關(guān)部門的支持下加強(qiáng)管理，科學(xué)引導(dǎo)，對(duì)園林工程造價(jià)實(shí)施有效管理具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：園林景觀工程；造價(jià)管理；控制；有效對(duì)策

園林綠化工程建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，針對(duì)園林園林景觀工程造價(jià)管理與控制，就客觀事實(shí)及現(xiàn)狀，通過分析造價(jià)控制中存在的問題，努力尋找有效的對(duì)策，希望本文分析能對(duì)眾多讀者有啟示。

1.造價(jià)控制中存在的問題分析

1.1設(shè)計(jì)前期調(diào)查工作不到位

首先，很多城市的園林景觀工程前期沒有進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，沒有對(duì)應(yīng)有的地質(zhì)條件和城市配套工程進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研和分析，對(duì)后期的工程造價(jià)控制造成了很多不利影響；其次，園林景觀工程的建設(shè)要實(shí)現(xiàn)自然景觀與人文景觀有效結(jié)合，不僅帶給游客感官上的休憩和享受，還要體現(xiàn)和宣傳當(dāng)?shù)氐臍v史文化、人文精神和地域特色等，所以工程建設(shè)前還要對(duì)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、歷史發(fā)展、名人名事等進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，對(duì)園林景觀工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行準(zhǔn)確定位，合理確定設(shè)計(jì)的主題。

1.2過度追求藝術(shù)性，忽視經(jīng)濟(jì)性

在園林設(shè)計(jì)方案沒有進(jìn)入市場(chǎng)前，設(shè)計(jì)往往會(huì)存在過度追求藝術(shù)性、忽視經(jīng)濟(jì)性的問題。園林景觀工程設(shè)計(jì)人員的工作有時(shí)會(huì)受到投資人錯(cuò)誤觀點(diǎn)的誤導(dǎo)，致使設(shè)計(jì)主題不明確、思想不統(tǒng)一，在追求藝術(shù)性的同時(shí)，無意中增加了園林景觀工程造價(jià)控制和技術(shù)實(shí)施的難度，未能實(shí)現(xiàn)園林景觀工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性、合理性，致使園林景觀工程的建設(shè)成本不斷增加，降低了園林景觀工程的投資效率。

1.3缺乏專業(yè)的造價(jià)管理人才

現(xiàn)代的園林景觀工程建設(shè)，更加趨向?qū)I(yè)化，分工更加明確，技術(shù)性更強(qiáng)，對(duì)專業(yè)人才的需求更加迫切。同時(shí)，由于現(xiàn)在園林景觀工程越來越復(fù)雜，特別需要專業(yè)人才之間的配合。例如，有的設(shè)計(jì)單位急于求成，盲目擴(kuò)大工程規(guī)模，增加苗木綠化密度，過多使用大規(guī)格苗木、名貴苗木等，都是不合理的。

1.4投資決策缺乏科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性

園林景觀工程基本都是由政府投資興建的，屬于公益性的工程，其實(shí)施質(zhì)量的高低直接影響著園林景觀工程功能的發(fā)揮和人們的日常生活。但是長期以來，地方政府的投資決策過于盲目，缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，沒有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的研究和分析，從而影響了園林景觀工程造價(jià)的管理與控制。

2.加強(qiáng)園林工程造價(jià)控制的措施探討

園林工程造價(jià)與預(yù)算控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要想使工程造價(jià)得到有效地控制，只有對(duì)工程的各個(gè)階段進(jìn)行全過程、全方位的控制和管理，努力做好事前策劃、事中控制、事后總結(jié)才能有效的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)。

2.1事前策劃：

2.1.1園林景觀工程的招標(biāo)階段

園林景觀工程造價(jià)的改進(jìn)從開始招標(biāo)階段就要開始，要求編制一個(gè)合適的園林工程招標(biāo)文件。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，招標(biāo)文件是整個(gè)工程造價(jià)管理的關(guān)鍵，是領(lǐng)導(dǎo)性文件。招標(biāo)文件要求具有一定的前瞻性和不變性。前瞻性就是能夠預(yù)計(jì)工程可能發(fā)生的變化，并且要加以預(yù)防和限制。不變性是指在確定工程造價(jià)的時(shí)候，能盡量地減少暫定的金額份額，在所有符合要求的工程中按照實(shí)力、資歷和業(yè)績(jī)進(jìn)行優(yōu)化選擇，然后選擇最好的進(jìn)行考察和投標(biāo)。

2.1.2園林景觀工程的設(shè)計(jì)階段

招標(biāo)引入之后，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加的激烈，一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案便能使工程具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，并且能夠使人賞心悅目，若是有一個(gè)富有創(chuàng)意并且有合理性的建議就更加的完美了。所以通過工程的招標(biāo)就能夠選擇一些設(shè)計(jì)優(yōu)秀的方案和單位，進(jìn)行對(duì)比。盡管園林工程要具有一定的藝術(shù)性特征，表現(xiàn)的形式也多種多樣，但是衡量標(biāo)準(zhǔn)并不是一樣的，這就造成了無論是在材料的選擇上，還是在設(shè)計(jì)工藝上，都有一定的自由空間。同時(shí)要實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、慨率指標(biāo)，還有就是工程的數(shù)量進(jìn)行控制和管理

2.2事中控制

2.2.1控制材料用量，合理確定材料價(jià)格

在工程造價(jià)的控制中材料價(jià)格的控制是主要的，材料費(fèi)在工程中往往占有很大的比重，一般占預(yù)算費(fèi)用的70%，占直接費(fèi)的80%左右。因此必須在施工階段嚴(yán)格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價(jià)格，從而有效地控制工程造價(jià)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為材料的供應(yīng)提供了多種渠道，而且材料品種價(jià)格繁多，造價(jià)管理人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情，隨著工程進(jìn)展情況深入現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)，掌握第一手的施工情況及材料信息，為竣工決算提供有力的依據(jù)。

2.2.2嚴(yán)把變更關(guān)，將園林景觀綠化工程預(yù)算控制在概算內(nèi)

在園林景觀綠化施工中引起變更的原因很多，如工程設(shè)計(jì)粗糙，使工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符；當(dāng)前市場(chǎng)供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等，這些問題的產(chǎn)生給工程造價(jià)留下活口因素。所以在施工過程中，必須嚴(yán)把變更關(guān)，嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容等，最好實(shí)行“分級(jí)控制、限額簽證”的制度。對(duì)必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，尤其是涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理工程師共同簽字，而且應(yīng)盡是提前實(shí)現(xiàn)這類型變更，減少損失，因?yàn)橐淹瓿苫虿糠滞瓿傻墓こ虄?nèi)容還需拆除，勢(shì)必造成重大變更損失。

2.2.3嚴(yán)把簽證關(guān)

嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，掌握工程造價(jià)變化在施工過程中，建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，督促施工方按圖施工，嚴(yán)格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用，對(duì)必要的變更，應(yīng)做到先算賬后花錢，變更一旦發(fā)生就及時(shí)計(jì)算因工作量變更而發(fā)生增減的費(fèi)用，隨時(shí)掌握項(xiàng)目費(fèi)用額度，避免事情積壓成堆，對(duì)工程造價(jià)心中無數(shù)。建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表要督促施工方做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，減少結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，是施工階段控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。

2.3事后總結(jié)

2.3.1加強(qiáng)結(jié)算管理，嚴(yán)格把好審核關(guān)

在工程竣工決算時(shí)，審核人員應(yīng)堅(jiān)持按合同辦事，對(duì)工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制，對(duì)于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費(fèi)用；凡合同條款明確包含的費(fèi)用，屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用，未按合同條款履行的違約等一律減費(fèi)用，嚴(yán)格把好審核關(guān)。對(duì)工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行審核，不能多算或不按規(guī)則計(jì)算。其次，在結(jié)算審核中，還應(yīng)注意審核項(xiàng)目的單價(jià)、結(jié)算書中分項(xiàng)的正確性及程序的準(zhǔn)確性，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況分析計(jì)算。

2.3.2園林景觀工程的科學(xué)管理方式

科學(xué)管理，是在園林景觀工程項(xiàng)目實(shí)施期間的一項(xiàng)重要舉措。在進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，編訂出符合科學(xué)有條理性的一些招標(biāo)文件，明確項(xiàng)目造價(jià)中的具體核算，投資的數(shù)量以及指教的限定，同時(shí)要注意這一些都應(yīng)能夠跟進(jìn)展實(shí)施的過程緊密連接起來，符合于形式的變動(dòng)。還應(yīng)注意在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，應(yīng)保證合同的完整有效性，不定時(shí)對(duì)施工過程進(jìn)行檢查抽查，確保工程的順利進(jìn)展。在實(shí)施的過程中，如果遇到之前沒有預(yù)計(jì)到的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，要謹(jǐn)慎的去對(duì)待，并應(yīng)找出充分的理由去說明修改或變更的詳細(xì)原因，并附帶一張?jiān)敿?xì)的清單列表。在園林要程結(jié)算過程中，依照投標(biāo)產(chǎn)生的方案進(jìn)行嚴(yán)密的把控，同時(shí)還要考慮到部門經(jīng)理的立場(chǎng)，清單的數(shù)量按照實(shí)際進(jìn)行計(jì)算。

3.結(jié)語

園林景觀工程的造價(jià)控制是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)的管理項(xiàng)目，涉及到了多方面的因素，要做好園林景觀工程的造價(jià)控制需要注重在園林景觀設(shè)計(jì)方面人才的培養(yǎng)，在設(shè)計(jì)階段多進(jìn)行基地考察，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)，并且要建立合理有效的工程造價(jià)控制制度，做好園林工程的造價(jià)預(yù)算，在景觀設(shè)計(jì)和實(shí)施等各個(gè)階段都做好造價(jià)的控制，從而在整體上保證降低園林工程的造價(jià)。

參考文獻(xiàn)：

[1]周萱.園林工程造價(jià)控制存在問題與應(yīng)對(duì)方略.農(nóng)林科技2012，02.

[2]劉暢.園林工程造價(jià)控制的問題與改善措施.科技向?qū)?011，03.