摘要：電力項(xiàng)目施工屬于高危工作，如交叉施工，情況復(fù)雜，更容易出現(xiàn)問(wèn)題。施工的質(zhì)量無(wú)法得到保障，造成工程拖延工期，造成投資損失。作為工程管理人員，應(yīng)注意到施工質(zhì)量的影響，及時(shí)排除，防患于未然。本文主要對(duì)電力項(xiàng)目的材料、機(jī)械設(shè)備、三級(jí)檢測(cè)系統(tǒng)等幾方面進(jìn)行質(zhì)量控制，并提出安全管理控制等措施。

關(guān)鍵詞：電力項(xiàng)目；施工；質(zhì)量控制

1、電力工程施工質(zhì)量影響因素

電力工程施工質(zhì)量影響因素主要包括如下幾個(gè)方面：

1.1人為因素。

每位工作者所具備的技術(shù)水平及控制能力、道德水平均有差異，這些因素都直接影響著電力項(xiàng)目的施工質(zhì)量，是關(guān)鍵因素之一。

1.2電力工程施工中的機(jī)械設(shè)備。

如大型運(yùn)輸設(shè)備、調(diào)試儀器及各種測(cè)量操作工具等，這些工具在電力項(xiàng)目施工時(shí)都會(huì)用到，設(shè)備的選型及運(yùn)作性能穩(wěn)定性及安全性，均會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成重大影響。

1.3電力工程施工中的材料設(shè)備的選擇。

各類成品、配件的質(zhì)量是施工質(zhì)量的前提，一旦材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，就算施工工藝再好，終究會(huì)造成工程質(zhì)量問(wèn)題，因此，必須對(duì)材料的入場(chǎng)質(zhì)量關(guān)把控好，對(duì)于原材料的合用用量或配比，盡最大可能地提升工程質(zhì)量。

1.4電力工程施工的環(huán)境。

除了工程技術(shù)及勞動(dòng)環(huán)境等因素外，國(guó)家法律法規(guī)、政府行為和政治背景、經(jīng)濟(jì)制度等均對(duì)施工質(zhì)量有著不同程度的影響。因此，在具體實(shí)踐中，需要充分考慮電力工程項(xiàng)目特征和施工條件，并與技術(shù)管理、施工方案等相結(jié)合，對(duì)環(huán)境因素采取科學(xué)合理的措施進(jìn)行有效處理。

2、電力工程施工質(zhì)量控制管理

2.1 制定合理的施工質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制計(jì)劃

電力工程項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)制定應(yīng)充分考慮質(zhì)量控制中難以解決、沒有解決的問(wèn)題，重點(diǎn)關(guān)注并控制好施工質(zhì)量的通病。從實(shí)踐過(guò)程中可以知道，施工過(guò)程是對(duì)施工質(zhì)量目標(biāo)的分解和逐步執(zhí)行，而電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)則是施工責(zé)任目標(biāo)的關(guān)鍵所在。因此，電力工程施工應(yīng)該將各個(gè)環(huán)節(jié)的工序和專業(yè)等質(zhì)量控制為核心，全方位、多層次地對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行把控，從而順利地實(shí)現(xiàn)電力工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量目標(biāo)。

2.2嚴(yán)格審核電力工程施工人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)

首先，需要關(guān)注電力工程施工人員質(zhì)量和安全意識(shí)的提升，關(guān)鍵樹立施工質(zhì)量控制的五大理念，即質(zhì)量為首理念、預(yù)防和控制為主的服務(wù)理念、科學(xué)數(shù)據(jù)分析理念、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益結(jié)合的理念等。其次，需要關(guān)注電力工程施工人員電力技術(shù)水平的提升，加強(qiáng)對(duì)施工工作人員的技術(shù)管理工作，并將質(zhì)量規(guī)劃作為指導(dǎo)施工人員技術(shù)提升的依據(jù)，通過(guò)科學(xué)的技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)一步提升相關(guān)工作人員的質(zhì)量控制和監(jiān)測(cè)能力。電力工程施工人員需要兼?zhèn)滟|(zhì)量意識(shí)、電力技術(shù)水平以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，并嚴(yán)格按照施工質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。在施工過(guò)程中，還應(yīng)積極采取相關(guān)激勵(lì)措施，定期對(duì)施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，從理論和實(shí)踐上不斷增強(qiáng)施工人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。

2.3 嚴(yán)格控制電力工程施工設(shè)備材料和施工機(jī)具質(zhì)量

機(jī)械設(shè)備采購(gòu)及管理直接影響到施工過(guò)程及安全的管理。因此，在實(shí)踐中需要關(guān)注如下環(huán)節(jié)：①在進(jìn)行電力工程施工材料和機(jī)械設(shè)備采購(gòu)時(shí)需要使采購(gòu)負(fù)責(zé)人與施工工程部相關(guān)人員保持好良好的協(xié)作關(guān)系，共同對(duì)采購(gòu)質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)確的核對(duì)，并及時(shí)對(duì)采購(gòu)物品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)、驗(yàn)收等；同時(shí)，以電力工程施工質(zhì)量控制相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)對(duì)相關(guān)工程技術(shù)進(jìn)行強(qiáng)制新規(guī)范，嚴(yán)格把控入庫(kù)機(jī)械設(shè)備和相關(guān)材料的質(zhì)量。與此同時(shí)，需要對(duì)不合格、不匹配的材料進(jìn)行及時(shí)的更換、退貨等處理，并做好記錄以便財(cái)務(wù)部門備查和支付。②使用材料和機(jī)械設(shè)備的相關(guān)部門應(yīng)該以材料使用的現(xiàn)實(shí)情況為依據(jù)，對(duì)材料使用過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)、嚴(yán)肅有效處理。

2.4 嚴(yán)格監(jiān)測(cè)和驗(yàn)收電力工程

在對(duì)電力工程施工團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)時(shí)，有關(guān)部門、內(nèi)部網(wǎng)站等需要對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)、細(xì)致、反復(fù)審查，并經(jīng)過(guò)施工項(xiàng)目部門的系統(tǒng)驗(yàn)收。與此同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)施工班組的自我檢測(cè)能力，施工班組質(zhì)量監(jiān)管人員應(yīng)該對(duì)施工的原材料、施工設(shè)備、施工工藝以及工程項(xiàng)目工程量和設(shè)計(jì)質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格系統(tǒng)的檢查，并做好相應(yīng)的登記記錄，在進(jìn)行復(fù)查時(shí)，相關(guān)質(zhì)量復(fù)查人需要及時(shí)進(jìn)行實(shí)地檢查，并對(duì)自查記錄進(jìn)行審查、評(píng)價(jià)和簽證，最后再由經(jīng)技術(shù)檔案的質(zhì)量簽證接受，經(jīng)過(guò)對(duì)電力工程施工質(zhì)量三級(jí)系統(tǒng)檢查和驗(yàn)收，可以更好地規(guī)范施工質(zhì)量。

3、電力工程施工安全控制建議

3.1 進(jìn)行全方位電力工程施工安全控制培訓(xùn)

首先，進(jìn)行有針對(duì)性的電力工程施工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)教育，提高施工人員的安全素養(yǎng)，使其在施工過(guò)程中始終恪守施工安全規(guī)章制度，提高施工人員的安全意識(shí)、決策能力、事故預(yù)防和緊急處理能力。其次，確保施工人員具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資質(zhì)水平，各種類型的施工人員需要有相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格，相關(guān)負(fù)責(zé)人和安全管理人員需要對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行崗位資質(zhì)培訓(xùn)考試，取得執(zhí)業(yè)資格和崗位證書，并按規(guī)定經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)考核才能讓其上崗。

3.2 嚴(yán)格落實(shí)施工安全管理責(zé)任制

首先，建立完善的安全管理責(zé)任制，由于電力工程項(xiàng)目施工管理內(nèi)容繁多，需要有一個(gè)健全的安全管理責(zé)任制來(lái)規(guī)范，從而落實(shí)安全法律法規(guī)以及生產(chǎn)方針等，明確界定各類人員和各個(gè)部門的責(zé)、權(quán)、利，并從制度上固定下來(lái)，落實(shí)到安全生產(chǎn)實(shí)踐中。其次，施工人員應(yīng)“在其位，謀其責(zé)”，安全生產(chǎn)管理工作人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格督查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)；最后，加強(qiáng)對(duì)電力工程施工過(guò)程中安全生產(chǎn)的監(jiān)督和考核，安全管理責(zé)任制對(duì)各類人員和各個(gè)部門職責(zé)履行狀況進(jìn)行檢查、考核和落實(shí)到位，并給予相應(yīng)的激勵(lì)和懲戒措施。

3.3 全方位落實(shí)電力工程施工安全技術(shù)

防止電力工程施工事故的發(fā)生，嚴(yán)格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程的相關(guān)規(guī)定和施工安全技術(shù)措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)志、專用通道和清理施工現(xiàn)場(chǎng)等，防護(hù)地面和深坑作業(yè)，搭設(shè)腳手架和平臺(tái)等防護(hù)立體和高處交叉作業(yè)，安全使用施工機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格操作規(guī)程，固化作業(yè)流程和規(guī)范作業(yè)行為，施工作業(yè)前進(jìn)行班前培訓(xùn)，對(duì)施工作業(yè)內(nèi)容分工、方法措施要求、需要注意的問(wèn)題、危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)防措施向作業(yè)人員進(jìn)行交底。在明確電力工程施工安全技術(shù)措施的同時(shí)，需要將這些安全技術(shù)措施認(rèn)真落實(shí)下去，保證施工現(xiàn)場(chǎng)能夠有必要可行的安全投入，制定可行的安全技術(shù)實(shí)施計(jì)劃，保障有充足的電力工程施工安全技術(shù)措施落實(shí)所需的費(fèi)用投入。在電力工程安全施工過(guò)程中，相關(guān)負(fù)責(zé)人需要對(duì)工程進(jìn)展和安全管理措施進(jìn)行書面技術(shù)交底，讓施工人員能夠?qū)踩夹g(shù)措施落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)電力工程項(xiàng)目施工的安全進(jìn)行。

3.4 對(duì)電力工程施工項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程安全管理

首先，做好電力工程施工的組織管理，在人性化安全管理的指導(dǎo)下激發(fā)施工人員的工作動(dòng)力和能力，挖掘員工的內(nèi)在潛力；加強(qiáng)施工作業(yè)的安全管理，改善施工工藝并減少勞動(dòng)強(qiáng)度，讓施工人員在互動(dòng)、合作、相互監(jiān)督中，以防止事故的發(fā)生；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)施工人員現(xiàn)場(chǎng)安全控制和安全目標(biāo)管理；堅(jiān)強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)督和審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除違章行為，消除安全隱患。其次，做好電力工程施工安全事故的應(yīng)急方案制定和演練，根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析，制定可選擇性的多元應(yīng)急方案，并根據(jù)不同的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練，提高對(duì)事故的防范和應(yīng)急處理能力。

4、結(jié)束語(yǔ)

電力工程施工管理是一門科學(xué)，不斷地探索管理的新思路，探尋更為先進(jìn)科學(xué)的管理措施與技術(shù)，是每個(gè)電力工程企業(yè)共同追求的目標(biāo)。作為電建工程管理人員，要不斷地學(xué)習(xí)、探索，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)，完善企業(yè)管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證施工優(yōu)質(zhì)，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的電建市場(chǎng)中，使企業(yè)能更好地生存、發(fā)展、壯大。

作者簡(jiǎn)介：

劉敏英，女（1971-）廣東佛山人，畢業(yè)于中山大學(xué)，電氣助理工程師，主要從事電氣設(shè)計(jì)工作