陳介強(qiáng)

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，電氣工程的地位和作用越來(lái)越重要，已經(jīng)成為現(xiàn)代化科技發(fā)展的標(biāo)志，工程項(xiàng)目中電氣工程施工管理直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量、工期、投資和預(yù)期效果，它的工程質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能。因此，如何做好電氣工程的項(xiàng)目管理至關(guān)重要。

關(guān)鍵詞：建筑電氣；電氣工程；施工管理；質(zhì)量控制

一、影響電氣工程施工質(zhì)量的因素

作為工程項(xiàng)目中重要的組成部分，電氣工程的施工質(zhì)量受到影響時(shí)，既會(huì)降低工程承包商的利潤(rùn)，又會(huì)影響建筑物的使用性能。可見，分析影響電氣工程施工質(zhì)量的因素，能夠?yàn)榻ㄖ挝粌?yōu)化施工方案提供重要參考。結(jié)合多年來(lái)的施工經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

施工人員因素

作為電氣工程施工的直接操作人員，施工人員扎實(shí)的專業(yè)技能是確保電氣工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。然而目前施工單位普遍片面地追求工程進(jìn)度，經(jīng)常聘用專業(yè)技能不強(qiáng)的臨時(shí)施工人員參與到工程項(xiàng)目的建設(shè)中，從而極大地影響了電氣工程的施工質(zhì)量。

材料因素

承包商為了追求更大的利潤(rùn)，經(jīng)常采購(gòu)費(fèi)用便宜、質(zhì)量沒(méi)有保證的材料，壓縮材料的采購(gòu)費(fèi)用，使得部分質(zhì)量低劣的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。電氣工程所用材料的型號(hào)、類別不一，有熱風(fēng)器、空調(diào)、裝飾燈等，如果這些材料的質(zhì)量不合格，將會(huì)影響到電氣工程的施工質(zhì)量，影響建筑物的整體使用性能。

設(shè)備因素

作為施工操作的重要工具，工程設(shè)備大大地提升了項(xiàng)目的建設(shè)速度，也減輕了施工人員的工作難度和工作強(qiáng)度。電氣工程作為建筑工程重要的子項(xiàng)目，對(duì)提升建筑工程整體施工質(zhì)量意義重大。施工人員只有在獲得由建筑單位配備的合適高效的設(shè)備后，才能夠進(jìn)行順利作業(yè)，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

安全因素

在確保建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的前提下，還應(yīng)大力提倡安全生產(chǎn)的理念，建筑單位應(yīng)該向作業(yè)人員灌輸這一重要理念。然而一部分建筑單位在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，片面地強(qiáng)調(diào)工程進(jìn)度，忽視了安全生產(chǎn)的宣傳，給電氣工程的施工埋下了安全隱患，既破壞了新技術(shù)的使用效果，又影響了電氣工程的施工質(zhì)量。

二、建筑電氣施工管理中存在的問(wèn)題

在施工過(guò)程中，電氣工程施工管理中已經(jīng)顯露出諸多問(wèn)題，只有找出問(wèn)題根源，才能確保工程項(xiàng)目的順利開展。

（1）忽視電氣工程與其他專業(yè)協(xié)調(diào)配合。在工程項(xiàng)目施工中，電氣工程并不是孤立存在的，它需要與土建施工人員等做好專業(yè)協(xié)調(diào)配合。電氣施工技術(shù)人員如果在對(duì)各種管線預(yù)埋、混凝土澆筑等環(huán)節(jié)沒(méi)有進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)。忽視這些前期工作對(duì)電氣施工的影響，最終將會(huì)導(dǎo)致無(wú)法正常進(jìn)行電氣施工。

（2）忽視對(duì)電氣工程施工人員的專業(yè)培訓(xùn)。電氣施工人員的專業(yè)素養(yǎng)以及責(zé)任心對(duì)于電氣工程施工質(zhì)量也起到至關(guān)重要的作用。很多工程項(xiàng)目出現(xiàn)電氣施工人員不會(huì)審閱電氣施工圖紙以及相關(guān)技術(shù)文件，對(duì)相關(guān)電氣施工的法律、法規(guī)并不熟悉，不按程序進(jìn)行電氣施工指導(dǎo)，沒(méi)有做好相關(guān)的工作繼續(xù)，導(dǎo)致電氣工程施工出現(xiàn)不可彌補(bǔ)的狀況。

（3）忽視電氣工程在工程項(xiàng)目中的作用。建筑施工由各項(xiàng)分項(xiàng)工程組成，電氣施工只是其中的一個(gè)分項(xiàng)，很多施工單位對(duì)電氣工程施工并不重視，同時(shí)忽視電氣工程安裝的質(zhì)量問(wèn)題。在整個(gè)電氣工程施工中沒(méi)有建立相適應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)。這就導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)了偷工減料的現(xiàn)象，所采用的產(chǎn)品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，短時(shí)間內(nèi)可能不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，但隨著使用年限的增加，其后果不堪設(shè)想。不僅是施工單位對(duì)電氣工程不夠重視，建設(shè)單位也忽視電氣工程安裝的重要性。電氣工程隱蔽施工特點(diǎn)也容易讓建設(shè)單位只注重建筑施工是否符合要求，而忽視電氣工程施工對(duì)工程項(xiàng)目的影響。通常情況下，設(shè)計(jì)單位在電氣工程設(shè)計(jì)時(shí)不僅要安全還要兼顧裝飾美觀。但由于設(shè)計(jì)單位在實(shí)際設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)缺乏責(zé)任心，導(dǎo)致電氣施工不能優(yōu)化完成，給工程項(xiàng)目造成一定損失。

（4）忽視電氣工程施工中的質(zhì)量監(jiān)督。在電氣工程施工中，常出現(xiàn)開關(guān)以及插座盒安裝后線頭裸露。面板安裝、接線違規(guī)不符合要求。室內(nèi)外進(jìn)戶管預(yù)埋使用不符合質(zhì)量要求的pvc管，預(yù)埋管埋深少于0.7m，材料進(jìn)場(chǎng)沒(méi)有進(jìn)行檢驗(yàn)，防水處理不專業(yè)。導(dǎo)線的連接不符合操作標(biāo)準(zhǔn)，連接質(zhì)量不合格，以及色標(biāo)不符合要求。

三、電氣工程的施工安全質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是建筑電氣工程施工控制的重點(diǎn)，無(wú)論是對(duì)其進(jìn)行組織控制、進(jìn)度控制等都必須在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)行，因此，這應(yīng)該是電氣工程施工企業(yè)控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，是應(yīng)該下大力氣的地方，因?yàn)樗环矫嬷苯佑绊懼鴺I(yè)主的使用，另一方面又與建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有關(guān)聯(lián)性。

首先，應(yīng)該在施工前對(duì)圖紙的質(zhì)量進(jìn)行控制，要保證設(shè)計(jì)圖紙的間接合理，不會(huì)出現(xiàn)施工人員不能理解圖紙的狀況，并且在對(duì)圖紙進(jìn)行討論的過(guò)程中隨時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)行完善和補(bǔ)充。第二，對(duì)電氣設(shè)備質(zhì)量的控制，在施工中選擇怎樣的材料和設(shè)備是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵。施工所用的各種材料以及設(shè)備都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的選擇和質(zhì)量把關(guān)，不允許不符合質(zhì)量規(guī)范的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)的材料設(shè)備建立檔案，這樣一旦出現(xiàn)問(wèn)題能夠追溯原材料來(lái)源。第三，施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。這是建筑電氣工程施工的最重要組成部分，作為施工人員應(yīng)該按照?qǐng)D紙操作，注重工藝技術(shù)的規(guī)范性。質(zhì)量控制監(jiān)測(cè)人員應(yīng)該對(duì)每項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和考核，并且對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行記錄，對(duì)不達(dá)標(biāo)的工序和工藝要求整改。第四，施工結(jié)束后對(duì)完工項(xiàng)目設(shè)定一定的保護(hù)措施，避免發(fā)生無(wú)意破壞現(xiàn)象，對(duì)于那些可以破壞的行為應(yīng)該處以嚴(yán)厲的制裁。第五，建筑電氣工程的調(diào)試階段。在這一階段應(yīng)該嚴(yán)格的按照技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備以及安裝完成的項(xiàng)目逐一進(jìn)行調(diào)試，并對(duì)調(diào)試結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄，對(duì)不符合規(guī)范額度設(shè)備則要提出更換要求。

四、電氣工程施工管理有效措施

首先，設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和施工單位三方及時(shí)溝通是電氣工程施工管理的基礎(chǔ)保障。建設(shè)單位在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)之初就要與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交流，工程項(xiàng)目開展的具體依據(jù)就是設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位對(duì)圖紙的會(huì)審以及技術(shù)溝通是必須要進(jìn)行的。在確定開工之前，在建設(shè)單位的組織下，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理以及施工單位要進(jìn)行圖紙會(huì)審，并抓住重點(diǎn)，分析設(shè)計(jì)方案和結(jié)構(gòu)選擇是否經(jīng)濟(jì)、合理、滿足使用和施工需求。了解工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)宗旨，分析工藝流程以及施工單位的施工計(jì)劃和方法，建設(shè)單位也要明確工程質(zhì)量要求。也要審核設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性，很多材料可以互用，不僅節(jié)約成本又方便施工。要求監(jiān)理在施工過(guò)程中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通。明確業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的定位，在施工過(guò)程中出現(xiàn)的具體問(wèn)題要三方協(xié)調(diào)，避免完工后再進(jìn)行二次施工，不僅加大施工難度而且浪費(fèi)資源。還需注意的是工程項(xiàng)目的智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)導(dǎo)入要謹(jǐn)慎，避免出現(xiàn)產(chǎn)品更新?lián)Q代等問(wèn)題現(xiàn)起因的二次施工。

其次，設(shè)備材料質(zhì)量和施工細(xì)節(jié)是電氣工程施工管理的重要環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目工程施工過(guò)程中，對(duì)于設(shè)備材料質(zhì)量的管理是項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證。電氣工程施工貫穿在項(xiàng)目工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，要有效的實(shí)施管理，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行材料選擇，選擇性價(jià)比較高的設(shè)備材料，監(jiān)督控制材料的數(shù)量。在采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸過(guò)程中必須要嚴(yán)格控制，堅(jiān)決杜絕在施工過(guò)程中監(jiān)管不到位導(dǎo)致材料以次充好。在設(shè)備材料后期的保管過(guò)程中也要防止受潮、發(fā)霉等情況出現(xiàn)，避免出現(xiàn)保管不善造成經(jīng)濟(jì)損失。

施工細(xì)節(jié)決定了工程的質(zhì)量，也是電氣工程施工管理中較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)。電氣工程師不僅要重視會(huì)審圖紙工作還要及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量等方面的問(wèn)題及時(shí)解決。在工程開工前要進(jìn)行周密、詳盡的進(jìn)度計(jì)劃與交叉施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)好與土建施工時(shí)間分配，并做好技術(shù)以及防腐處理。對(duì)施工細(xì)節(jié)的指導(dǎo)也要從施工準(zhǔn)備、組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)全面開展。從而才能達(dá)到縮短施工周期，加快進(jìn)度的目的。施工技術(shù)管理也要規(guī)范，每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行檢驗(yàn)，出現(xiàn)問(wèn)題立即解決。同時(shí)，施工后的質(zhì)量驗(yàn)收也是對(duì)質(zhì)量不完善修補(bǔ)的重要途徑。

最后，建立起專業(yè)電氣工程施工隊(duì)伍是電氣工程施工管理的捷徑。項(xiàng)目工程的質(zhì)量與施工管理隊(duì)伍是密不可分的。因此，要對(duì)電氣工程施工人員定期進(jìn)行專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，更新專業(yè)知識(shí)，了解電氣工程前沿技術(shù)，重視新工藝、新技術(shù)的培訓(xùn)，充分提升電氣施工人員的專業(yè)水平。在培訓(xùn)后進(jìn)行專業(yè)考核晉級(jí)，促進(jìn)電氣工程施工人員進(jìn)行深造學(xué)習(xí)。優(yōu)秀的電氣工程施工管理人員不僅擁有全面豐富的專業(yè)背景知識(shí)，還熟練掌握各種強(qiáng)弱電不同系統(tǒng)的操作流程、規(guī)范以及經(jīng)驗(yàn)。能及時(shí)組織電氣工程施工人員進(jìn)行工程動(dòng)態(tài)分析，落實(shí)施工管理責(zé)任制，建立完善的監(jiān)督體系，把問(wèn)題消滅在萌芽中。并對(duì)電氣工程施工人員進(jìn)行思想教育，建立起服務(wù)理念，將管理與服務(wù)相融合，以管理帶服務(wù)，做到電氣工程施工管理規(guī)范化，并要用高度負(fù)責(zé)的態(tài)度把質(zhì)量第一作為項(xiàng)目工程施工主旨。與此同時(shí)，每一個(gè)工程項(xiàng)目都有其特點(diǎn)，電氣工程施工管理人員要善于對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并挖掘發(fā)生原因，具體分析，這樣才能保證在下一個(gè)電氣工程項(xiàng)目中不出現(xiàn)同類問(wèn)題。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，電氣工程在工程項(xiàng)目中的地位越來(lái)越重要，涉及的領(lǐng)域廣泛，技術(shù)更新快。這就對(duì)電氣工程施工管理工作提出了更高的要求，我們必須要重視電氣工程施工管理的重要性，嚴(yán)抓設(shè)備材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)施工管理人員以及施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，及時(shí)更新管理理念，共同努力，將電氣工程施工管理工作做到盡善盡美。

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