戴大東

摘要：機電設備則是應用了機械、電子技術的設備，而通常所說的機械設備又是機電設備最重要的組成部分。在國民經(jīng)濟建設領域，機電設備起著極其重要的作用。在當前的技術條件和管理制度體系下，我國的機電設備維護與管理模式及技術仍然相對落后，因此，創(chuàng)新發(fā)展機電設備的維修與管理迫在眉睫。

關鍵詞： 機電設備 維修管理 制度創(chuàng)新 隊伍建設

隨著我國工業(yè)化水平的提高和基礎工業(yè)的迅猛發(fā)展，越來越多的機電設備被應用于廠礦、工程項目中來，其在提高勞動生產率、減輕工人的負擔等方面，發(fā)揮著日益重要的作用。然而，由于機電設備維修管理制度及技術存在著缺陷，由于機電設備維修措施及技術管理不到位引發(fā)的生產事故乃至安全事故頻發(fā)。機電設備的維修與管理方面的缺失，已成為日常工作中的安全隱患。因此，提高機電設備維護管理的水平，通過制度創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，推動廠礦企業(yè)安全生產的進行。

一、機電設備運行狀況與生產的辯證關系

安全生產是廠礦企業(yè)進行生產經(jīng)營活動的基本前提之一，在科學發(fā)展觀的理念下，堅持以人文本的科學發(fā)展模式，對安全生產的要求更加嚴格。眾所周知，作為大型機械設備的機電設備，其在廠礦企業(yè)的裝備當中，具有舉足輕重的地位。

機電設備的安全運行具有重要意義，隨著技術進步的發(fā)展，機電設備其本身也經(jīng)歷了巨大的變革。傳統(tǒng)的機械設備進入了機、電結合的新階段，并不斷擴大其應用范圍。20世紀60年代開始，計算機逐漸在機械工業(yè)的科研、設計、生產及管理中普及，為機械制造業(yè)向更復雜、更精密方向發(fā)展創(chuàng)造了條件。機電設備也開始向數(shù)字化、自動化、智能化和柔性化發(fā)展，并進入現(xiàn)代設備的新階段。而與此同時，機電設備的維修和養(yǎng)護也成為廠礦企業(yè)安全生產的重要環(huán)節(jié)。

機電企業(yè)是維系廠礦進行生產動力基礎。機電設備可以分為產業(yè)類機電設備、信息類機電設備和民生類機電設備三個大類，其廣泛涵蓋于生產活動的各個環(huán)節(jié)。機電設備運行狀況，直接關乎企業(yè)的生產活動，并且，作為大型機械設備，其本身也是生產安全隱患的高發(fā)區(qū)，機電設備運轉正常養(yǎng)護到位，首先與工廠的生產活動順利進行息息相關。其運轉正常，則生產環(huán)節(jié)可以順利有序地參與進行，工廠的產能可以有效組織運轉；但一旦出現(xiàn)故障，維修成本和時間成本都將使得工廠的效益大大折扣。第二，機電設備其結構復雜，涉及面廣泛，其本身就涉及到眾多安全隱患方面的問題。一旦機電設備運行出現(xiàn)問題，易引發(fā)安全生產事故，這直接將導致生產活動中的生命財產損失。

二、機電設備管理不善的危害及其潛在的安全隱患

機電設備管理直接關系到安全生產這樣的重大事件，其管理水平的優(yōu)劣直接關系企業(yè)生產的順利進行，而由于機電設備管理不到位，引發(fā)的安全生產事故，也不容小覷。根據(jù)權威部門的數(shù)據(jù)顯示，煤炭企業(yè)40%的井下煤炭和瓦斯事故是由失爆電氣的電火花引起的，井下重大的火災80%以上是由機電設備管理不善造成的。

機電設備機組復雜，其包含的內容十分廣泛。其包括運轉安全、用電安全、使用安全以及操作規(guī)范等眾多不同的環(huán)節(jié)和內涵。在整體的安全生產監(jiān)控當中，由于其涉及面廣，其中某一環(huán)節(jié)不到位，便可能引發(fā)生產的災害事故。機電設備作為精密儀器，其在使用過程中，對電、光和明火等環(huán)境都有著非常高的要求。而由于管理措施和管理手段的不到位，工人安全生產意識不高等原因，恰恰在這些環(huán)節(jié)，容易引發(fā)事故。

而從另一個方面來看，事故源頭多發(fā)，管理措施不到位，管理技術滯后等客觀因素的存在是機電設備管理存在安全隱患的主要原因。機電設備管理是一項系統(tǒng)工程，由于其涉及面廣、管理難度大等諸多特點的存在，在設備管理過程中，其每一個環(huán)節(jié)都與機電設備整體的狀況緊密聯(lián)系。因此，其潛在的安全隱患特別多。而由于其影響大，一旦發(fā)生事故，往往帶來巨大的經(jīng)濟損失并且可能會對一線工人的生命安全造成極大的影響。

三、機電設備維修維護管理的基本路徑與創(chuàng)新

3.1建立責任到人的機電維修風險控制體系

機電設備在整個廠礦企業(yè)生產運轉環(huán)節(jié)起著重要作用，因此，其在管理過程中要堅持正確的方式方法，通過建立覆蓋整體檢修養(yǎng)護整體體系的流程，通過建立多方位層層把關的驗收、預警、檢查等體系，建立全方位的風險控制體系。

確立責任到人的風險管控體系，其首要前提是在形成自上而下、將全體員工全部納入安全監(jiān)察人員這一體系中來。安全生產無小事，機電維修檢測不僅僅是機電班組工作人員的責任，在施工現(xiàn)場的任何人都與其緊密相關。建立自上而下的風險管控體系，通過風險管理和風險控制，堅決貫徹“一把手負責制”和“一票否決制”。將機電設備的維修維護工作，納入到日常管理的重點之上。

第二，建立全天候的檢測系統(tǒng)，形成具有分工明細分管到人的檢測體系。將檢測工作的每個環(huán)節(jié)，每個步驟每個細節(jié)都要一一落實到位。設備維護常態(tài)化，充分落實日報、周報和月報制度，并且及時匯總每日的數(shù)據(jù)狀況。通過對數(shù)據(jù)分析，對設備情況進行評估并進行養(yǎng)護。建立設備的長由包機人負責（包機人休班由班組臨時指定人負責），檢查內容有設備運轉狀況、電流、電壓、壓力溫升、部件緊固和密封情況、噪聲、易損件磨損、整機動作可靠性、性能發(fā)揮情況、潤滑狀態(tài)、安全設施等。上述檢查按有關規(guī)定進行，檢查結果和處理結果要有詳細記錄。

第三，建立行之有效的獎懲制度。規(guī)范機電設備的操作運行，將機電設備維護的過程細節(jié)規(guī)范化、制度化，使得每一個步驟都有章可依，按章辦事。從制度上杜絕不規(guī)范行為的存在。建立行之有效的獎懲制度，對于選舉出來的標兵，給予一定的物質獎勵，并且作為評優(yōu)依據(jù)進行記錄。而對于違反安全操作規(guī)程者，必須對其進行處分，嚴肅紀律。

3.2進行人才隊伍建設，著力提高機電檢修的員工素質

員工素質包括兩個方面的內涵，其一是其擁有的技術水平和業(yè)務能力，這主要體現(xiàn)在其對機器設備的操控和判斷的能力上；其二是其對于新技術和新設備的掌握和認知。機電設備的維修維護工作，也隨著科技進步和管理水平的提高而日益進步。在當下，以技術工人為骨干的檢修體系，在日常的維護保養(yǎng)和檢修工作中，主要依靠個人經(jīng)驗去進行判斷并排除故障。在這種檢修體系下，一方面，技術工人往往呈現(xiàn)老齡化趨向。他們在檢修維護工作當中，進行檢測，其自身的文化水平和經(jīng)驗無法滿足對新設備的要求。而這就對設備維護養(yǎng)護造成極大的難度。

因此，建立具有專業(yè)知識和專業(yè)技能的人才隊伍，著力提高機電檢修人員的技能具有重要意義。而對員工進行技能培訓，首先發(fā)揮經(jīng)驗豐富的老員工的作用，以老帶新，以舊帶新，形成老中青結合的維修班組組合。老員工可以充分發(fā)揮其經(jīng)驗優(yōu)勢，青年員工積極學習最新的維護檢修知識，兩者進行結合，形成經(jīng)驗、最先科技兼具的維修維護體系。

四、結語

探求如何通過增強機電設備維護維修技術力量、優(yōu)化機電設備管理模式等手段，最大程度地實現(xiàn)低成本高效益的機電設備維護維修與管理效果，對于提高廠礦企業(yè)的經(jīng)濟效益保障安全生產具有重要意義。著力建立健全監(jiān)控體系和責任制度，通過提升員工素質不斷提高人才隊伍建設水平，對于人才隊伍建設具有十分重要的現(xiàn)實意義。

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