趙書彩

摘要：經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開能源的支持，電力作為主要的基礎(chǔ)能源來說是國家未來發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，而變電站又是電力工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以加強(qiáng)變電站的土建工程造價(jià)控制就顯得十分重要。目前變電站的土建工程造價(jià)在整個(gè)項(xiàng)目中占據(jù)30%的投資額，提高土建工程造價(jià)控制對項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)行起到十分顯著的作用，本文針對在電力施工中的過程控制進(jìn)行分析，提出了電力工程中土建施工的成本控制重點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：變電站；成本控制；方向

變電站工程需要較長的施工工期，其中土建工程的施工工藝能夠占據(jù)40%左右，所以在土建施工中，要對整體工程項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)管理上的控制，在施工的過程中，施工單位的管理形式要與工程特點(diǎn)、合同內(nèi)同等相互統(tǒng)一，要將施工現(xiàn)場的成本控制作為重點(diǎn)，從工程材料、施工設(shè)備、工程技術(shù)等方面進(jìn)行控制，并且認(rèn)識(shí)到成本控制的重要性。

1變電站土建基礎(chǔ)造價(jià)控制分析

近些年我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直處于不斷增長的態(tài)勢，并且在發(fā)展的過程中會(huì)根據(jù)不同形式來加大電力工程的建設(shè)投資，使投資規(guī)模不斷的擴(kuò)大，變電站是電力工程中最關(guān)鍵的組成部分，它對電網(wǎng)的正常運(yùn)行起到十分重要的協(xié)調(diào)作用。但是在變電站施工中也存在著很多問題。例如投資不到位、工序雙重投資、資金浪費(fèi)等問題十分嚴(yán)重。尤其在項(xiàng)目的土建工程管理中，發(fā)電廠的配套工程一直處于“隨需隨建”的地位。并且在擬建建設(shè)項(xiàng)目的過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)緊迫施工的現(xiàn)象。同時(shí)變電站的使用壽命較長，所以對其工程質(zhì)量的控制十分嚴(yán)格，這就會(huì)加大成本的投入，使工程造價(jià)的管理性被削弱，尤其在很多大型結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)階段，成本的控制上存在嚴(yán)重的不足，尤其容易造成投資失控的問題出現(xiàn)，這種情況日益嚴(yán)重。另外制約工程造價(jià)的主要因素還包括建設(shè)容量、建設(shè)面積的確定，以及在設(shè)備的選型上和裝飾性上所制定的標(biāo)準(zhǔn)。就目前看來。如何采取有效的措施，來解決現(xiàn)階段所出現(xiàn)的各種問題，做好工程造價(jià)的控制和管理，是新時(shí)期變電站建設(shè)的重中之重。

2變電站土建工程施工階段管理

施工階段要在施工計(jì)劃、材料采購、施工效率等方面對工程造價(jià)進(jìn)行控制，要將設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)化為實(shí)體結(jié)構(gòu)，并且要考慮到工程實(shí)際建設(shè)的特點(diǎn)。一般情況下，變電站的土建施工是需要多道工序的轉(zhuǎn)變才能完成的，這樣容易造成工程量的加大，使成本受到影響，所以在控制的過程中要根據(jù)其形式進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

2.1施工合同的控制。

在施工工程造價(jià)控制中，要將提高工程管理作為首要，并且將合同的法制性和科學(xué)性進(jìn)行不斷的提高。要將工程結(jié)算、變更等過程中涉及到的項(xiàng)目作為最佳成本的依據(jù)，同時(shí)明確承包方和發(fā)包方兩者之間的權(quán)限。在合同簽訂上，施工單位必須針對文字含義進(jìn)行細(xì)致的推敲。使合同的條款內(nèi)容能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)完善，并且根據(jù)招標(biāo)文件進(jìn)行相應(yīng)的分析，在合同制定上，不僅要收集完成的資料，同時(shí)還要明確合同中的法律關(guān)系，進(jìn)行細(xì)致周全的考慮，要保證合同的合理性、利益性。在按照合同進(jìn)行執(zhí)行的過程中，能在一定程度防止糾紛的發(fā)生，并且施工單位和建設(shè)單位兩個(gè)方面根據(jù)其規(guī)范性進(jìn)行會(huì)審，這樣才能高效的解決因工程費(fèi)用所帶來的一系列問題。

2.2在施工過程中提高變更管理

施工過程中會(huì)出現(xiàn)很多不確定因素，這些因素能夠直接影響工程量和工程內(nèi)容的變更，所以要針對工程造價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的控制。在變更內(nèi)的過程中施工單位要溝通建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位，要將審查工作做到位，并且最大程度的控制設(shè)計(jì)變更帶來的工序轉(zhuǎn)變。尤其是在設(shè)計(jì)變更期間，很多工序都會(huì)做大相應(yīng)的調(diào)整，并且涉及到變更內(nèi)容和工程量的轉(zhuǎn)變。同時(shí)要根據(jù)相關(guān)的變更審批手段在節(jié)點(diǎn)工期中做好設(shè)計(jì)變更的造價(jià)管理，并且在施工前通過變更管理的有效性來提高管理的基礎(chǔ)內(nèi)容，這樣才能最大程度的保證工程造價(jià)變化的帶來的影響，從而實(shí)現(xiàn)保障項(xiàng)目順利發(fā)展的目的。

2.3工程材料價(jià)格的加強(qiáng)管理

這是土建造價(jià)管理的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。由于材料是土建工程造價(jià)的重要組成部分，因而其對土建造價(jià)的影響很大，可以說控制工程造價(jià)的基礎(chǔ)是合理的材料價(jià)格。在采購材料過程中，不僅要把好進(jìn)場建筑材料的質(zhì)量關(guān)，對建材實(shí)際價(jià)格的信息要充分掌握且及時(shí)，更應(yīng)主動(dòng)去掌握市場價(jià)格變化情況，值得注意的是不能將“市場價(jià)格信息”作為結(jié)算的唯一依據(jù)，而應(yīng)以與供應(yīng)商的談定的材料價(jià)格為依據(jù)作為工程的內(nèi)部成本計(jì)算資料，從而達(dá)到降低土建工程造價(jià)的目的。

2.4人工費(fèi)用的合理利用

人工費(fèi)用是施工過程中關(guān)鍵控制項(xiàng)目之一，人工費(fèi)用與施工人員的利益有著直接的關(guān)系，并且成為了施工過程中的重要階段，人工費(fèi)用在施工過程中會(huì)出現(xiàn)一定的浮動(dòng)，這是因?yàn)樵谑袌鼋?jīng)濟(jì)作用下，人工費(fèi)用在市場上的浮動(dòng)較大，不同的地方會(huì)根據(jù)不同的價(jià)格出現(xiàn)高峰和低估。就算在同行業(yè)中同樣的人工幾個(gè)都有天壤之別。所以人工費(fèi)用的控制是工程造價(jià)管理中最為復(fù)雜的項(xiàng)目之一。所以在管理的過程中我們要建立良好的市場聯(lián)系體系。要將人工費(fèi)用的合理性和必要性相互結(jié)合，這樣才能使人工費(fèi)用在利用做到合理化。值得一提的是，我們在施工過程中往往除了市場因素等外在因素之外，內(nèi)部因素也起著重要的作用，體現(xiàn)在公司人力資源的管理、工人的作業(yè)厭倦程度、還有工人的技術(shù)能力，而工人技能的提升可以提高工作效率，這在某種程度上減少了人工數(shù)量，也就是相應(yīng)的減少人工費(fèi)用。另一方面在施工器具的先進(jìn)程度也帶動(dòng)式的影響了人工費(fèi)用，因?yàn)槭┕て骶呗浜髸r(shí)將會(huì)投入更多的人員進(jìn)行操作器具的檢修工作，將會(huì)出現(xiàn)重復(fù)操作或工人的作業(yè)速度會(huì)相應(yīng)變慢，而這就會(huì)增加一定的人工數(shù)量進(jìn)行作業(yè)，也就增加了人工費(fèi)。所用合理的利用人工和設(shè)備分配進(jìn)而提高施工效率，才能夠?qū)⑷斯べM(fèi)用控制在規(guī)范的范圍之內(nèi)。

2.5資金支付的加強(qiáng)管理

在工程款的支付過程中，必須遵循施工進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行工程款的劃撥，要設(shè)置專人對施工進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。尤其做好資金回收的管理，要保證在資金回收的過程中能夠利用撥款時(shí)間差獲取儲(chǔ)存利率的收入。在材料資金的劃撥中，要根據(jù)施工季度對工程材料進(jìn)行采購，合理的對材料的儲(chǔ)備、運(yùn)輸、倒運(yùn)等時(shí)間進(jìn)行控制，并且減少施工期間因資金控制問題導(dǎo)致的離析支出。在以往的資金支付過程中，資金的儲(chǔ)備問題十分值得研究，尤其在超前到位的情況下，資金會(huì)出現(xiàn)積壓。與之相反的是，如果資金到位不足，將會(huì)在施工工期上出現(xiàn)延誤，使資金在支付和申請等方面出現(xiàn)不足，尤其是在施工進(jìn)度的調(diào)整中，必須做到井然有序，要保證資金的劃撥恰到好處，這樣才能提高工程效率。

3結(jié)語

通過本文分析不難看出，在電力工程的土建施工中，工程造價(jià)控制能夠有效降低成本，提高項(xiàng)目收益，所以所有參建人員必須具備成本控制意識(shí)，在施工中要做好專業(yè)項(xiàng)目的成本控制，并且積極協(xié)調(diào)施工工序中的專業(yè)內(nèi)容，要保證在工程造價(jià)和技術(shù)管理上做到與時(shí)俱進(jìn)，要在實(shí)踐的過程中做好經(jīng)濟(jì)命脈的掌控，并且合理控制整體造價(jià)形式，使工程項(xiàng)目能夠產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益。

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