黃春暉
摘要:眾所周知,道路橋梁作為交通運輸業(yè)中重要的構(gòu)成部分,對于交通運輸業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。社會經(jīng)濟的發(fā)展,使之對交通運輸業(yè)中道路橋梁的發(fā)展提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。本文從道路橋梁施工管理的重要性入手,對其道路橋梁工程項目管理中存在的問題進行了分析探討,并闡明提高道路橋梁施工管理水平的優(yōu)化措施。
關(guān)鍵詞:道路橋梁;施工管理;問題;措施
引言
道路橋梁的建設(shè)是我國道路建設(shè)過程中的一個重點環(huán)節(jié),這個環(huán)節(jié)質(zhì)量的好壞將會嚴(yán)重制約著我國道路建設(shè)的速度和質(zhì)量,為了更好的滿足人們對于信息交流的渴望,為了進一步加快地區(qū)之間經(jīng)濟的發(fā)展,我們需要做的便是具體的分析道路橋梁施工管理中存在的問題,然后制定切實可行的應(yīng)對措施,進一步優(yōu)化道路橋梁的施工質(zhì)量,進而滿足人們的需求。
一、道路橋梁施工管理的重要性
隨著我國公路橋梁建設(shè)的快速發(fā)展,公路通車?yán)锍萄杆僭龆?,橋梁?shù)量也隨之增加。而道路橋梁施工管理的嚴(yán)謹(jǐn)有序、節(jié)能降耗、有法可依、勞資雙方的和諧對于國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成功與否在重要性上很有位置,具有普遍意義。而道路橋梁建設(shè)作為國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其質(zhì)量是工程的根本,而技術(shù)水平又決定著工程的質(zhì)量,對于公路橋梁建設(shè)工程來說,其施工過程涉及面包括工程地質(zhì)地貌、機械設(shè)備等各個方面,其特殊性決定必須對施工質(zhì)量進行管理和控制??梢姷缆窐蛄航ㄔO(shè)對于國民經(jīng)濟的重要性,對其合理的管理也將是對社會制造的一筆巨大的財富,而且道路橋梁施工管理的嚴(yán)謹(jǐn)有序,節(jié)能降耗,安全可靠,勞資雙方的和諧對于基礎(chǔ)性建設(shè)成功與否有重大的作用。
二、道路橋梁工程項目管理中存在的問題
1、施工資源與材料缺乏有效管理
從當(dāng)前的道路橋梁工程施工管理來看,施工資源不能實現(xiàn)科學(xué)配置以及合理利用的情況普遍存在,這對于施工管理產(chǎn)生了極為不利的影響;同時,施工材料沒有實現(xiàn)優(yōu)化采集以及合理選用也是施工管理所面臨的一個重要問題,一旦不能合理選用施工材料,不僅會對道路橋梁施工質(zhì)量造成不良影響,同時也存在著極大的安全隱患。明顯我跟的工程就有這樣一個實例:2009年5月份開平市潭江大橋改造工程中,因施工單位購買的鋼筋沒有及時使用,同時材料暴露堆放,從而導(dǎo)致鋼筋銹蝕嚴(yán)重,存在重大安全隱患,項目監(jiān)理要求施工單位將該批銹蝕嚴(yán)重的鋼筋進行退場處理。
2、對工程進度與質(zhì)量方面管理不力
通常,道路橋梁的施工量較為龐大,施工難度也比道路工程更高,再加上施工過程中可能存在許多無法確定的因素;如受到不良地質(zhì)情況及特殊地形條件影響時,施工難度將會被進一步加大。由于施工難度很大,極容易出現(xiàn)管理不力的現(xiàn)象,因此在進度管理及質(zhì)量管理方面,要保證工作的有效性更顯重要。就當(dāng)前的情況來看以上質(zhì)量與進度控制不力已經(jīng)成為施工管理中一種較為常見的問題。如不能有效的管理好工程施工質(zhì)量,則無法保證道路橋梁工程質(zhì)量及道路橋梁自身安全性,如不能有效的控制好工程施工進度,將會導(dǎo)致無法按期完成施工工作,產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失。
3、道路橋梁的施工人員復(fù)雜,自身素質(zhì)低
道路橋梁的建設(shè)往往涉及到很多的工種,并且對于技術(shù)水平的要求價較高??墒侨缃裨谖覈缆窐蛄旱慕ㄔO(shè)過程中,施工建設(shè)企業(yè)為了進一步加快建設(shè)的速度,往往對于施工人員的素質(zhì)要求是較低的,例如:施工人員專業(yè)意識薄弱,技術(shù)水平低,施工操作不規(guī)范等等。這些問題的存在嚴(yán)重制約了道路橋梁施工建設(shè)的質(zhì)量,就如2010年開平市義祠路改造工程部分施工員技術(shù)水平低,沒有看清圖紙施工要求及工藝要求,就直接進行了道路施工;監(jiān)理單位復(fù)檢過程中發(fā)現(xiàn)不符合要求,采取了返工處理。為了更好的順應(yīng)當(dāng)今時代發(fā)展的需要,我們應(yīng)該不斷的強化施工人員的自身素質(zhì),打造一支專業(yè)素質(zhì)強的建設(shè)隊伍,只有這樣才會不斷的提高施工質(zhì)量。
工程的質(zhì)量監(jiān)察不嚴(yán)道路橋梁施工一般工期長、任務(wù)重、難度大,工序多。工程施工每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能影響到施工質(zhì)量。由于監(jiān)管人員監(jiān)管意識薄弱,對工程監(jiān)管工作沒有做到位,同時沒有一個比較完善的質(zhì)量監(jiān)察制度體系,再加上施工單位不配合,給監(jiān)管工作帶來一定的難度。
三、提高道路橋梁施工管理水平的優(yōu)化措施
1、加強施工資源與材料的管理力度
1.1 人力資源作為道路橋梁施工當(dāng)中的重要資源,應(yīng)進行優(yōu)化配置,具體優(yōu)化管理措施如下。組織管理能力以及技術(shù)能力均較高的人員進入施工現(xiàn)場,同時技術(shù)工人進行審核,保證其擁有上崗資格;確保各崗位擁有相對應(yīng)的施工人員,并保證人員數(shù)量可以滿足施工要求,避免出現(xiàn)崗位空缺或者是某一崗位人員數(shù)量過多的現(xiàn)象。另外,要將施工進度計劃作為依據(jù),對施工人力配置情況進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以保證建設(shè)高峰期的正常施工。
1.2 要優(yōu)化配置施工中所采用的機械設(shè)備。在對道路橋梁工程進行施工時,需要涉及到許多較為繁雜的施工工序,所以更應(yīng)有效配置施工機械,保證機械設(shè)備能夠發(fā)揮出最大的效用;在配置的過程中要注意根據(jù)施工情況統(tǒng)一組織并統(tǒng)一調(diào)度設(shè)備,注重合理安排;在機械設(shè)備入場之前,要做好維護及保養(yǎng)工作,并建立其相應(yīng)的設(shè)備維修保養(yǎng)責(zé)任制,從而使機械設(shè)備處于良性運行狀態(tài),保證施工效率。
1.3 在施工材料方面,應(yīng)重視管理其供應(yīng)情況,避免因材料無法有效供應(yīng)而影響施工進度。如道路橋梁工程施工地點交通條件不便利,則應(yīng)提前做好施工材料的進場計劃,并將需要用到的材料準(zhǔn)備好。在正式施工時,應(yīng)嚴(yán)格審查物資部門供應(yīng)材料的能力,并對進場材料質(zhì)量進行檢查。另外,如果進度計劃發(fā)生了改變,則應(yīng)根據(jù)調(diào)整后的進度計劃對材料進場安排進行相應(yīng)的調(diào)。
2、提高施工質(zhì)量與進度的優(yōu)化管理 在實踐中我們發(fā)現(xiàn),要使施工質(zhì)量得到有效管理,則關(guān)鍵在于建立起責(zé)任體系;通過責(zé)任體系來使質(zhì)量管理落實到具體的部門或者是個人。如果發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在問題,則應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任體系當(dāng)中的要求,按規(guī)定進行獎懲。對道路橋梁當(dāng)中的施工工藝進行控制也是管理施工質(zhì)量的一種重要途徑。在選擇道路橋梁工程的具體施工方法時,應(yīng)考慮到選擇的施工工藝是否具備先進性與適用性以及經(jīng)濟性,保證施工工藝能夠與道路橋梁工程質(zhì)量控制與工程進度控制工作相適應(yīng);另外,應(yīng)根據(jù)路橋施工具體狀況,靈活調(diào)整施工工藝,避免一成不變;如果在施工中發(fā)現(xiàn)施工工藝存在質(zhì)量問題,則應(yīng)立即停止該種施工工藝的施工,對產(chǎn)生的施工質(zhì)量問題立即整改或返工,從而避免不良影響的擴大化。要有效管理施工進度,則應(yīng)注意采用以下措施。在正式進行施工之前,應(yīng)先制定進度計劃總綱,并將進度計劃總綱作為進度管理的參考標(biāo)準(zhǔn)。在正式開始道路橋梁施工時,再根據(jù)實際的施工條件以及施工能力,對進度計劃總綱進行補充及調(diào)整。
3、提高工作人員質(zhì)量意識 工作人員是項目施工的直接領(lǐng)導(dǎo)者或參與者,其素質(zhì)高低直接影響施工質(zhì)量水平高低。企業(yè)要重視施工管理,不僅要提高管理人員對管理工作的意識,而且要對施工人員進行整體水平的提高。首先,要提高管理人員的管理意識。企業(yè)要對管理人員進行管理知識、技術(shù)知識、經(jīng)濟知識等進行培訓(xùn),提高管理人員的綜合素質(zhì),從而提高管理水平。其次,要加強施工人員的質(zhì)量意識。把工作明確到個人,一旦出現(xiàn)問題,直接找個人,讓員工做好各司其職。最后,要實行獎懲制度,提高工作人員工作積極性,讓工作人員有高度的責(zé)任感。
4、進一步強化監(jiān)督管理 道路橋梁的建設(shè)是一項重大的工程,因為本身涉及面廣,施工難度大,人員多,建設(shè)過程復(fù)雜等等,在這樣的建設(shè)過程中,難免會出現(xiàn)很多的問題,為了減少問題的出現(xiàn)我們需要不斷的強化監(jiān)督。在施工現(xiàn)場,要配置專門人員負(fù)責(zé)監(jiān)管工作,對于施工中的問題進行及時的糾正,只有這樣才會不斷優(yōu)化施工建設(shè)。
結(jié)束語
總之,目前出現(xiàn)的道路橋梁的施工問題,希望每一個工程施工方都需要端正思想態(tài)度,對于每一個制定的措施都進行相應(yīng)的重視與執(zhí)行。以科學(xué)的管理形式,制定合適本施工單位的管理體系,在思想上端正態(tài)度,創(chuàng)建嚴(yán)密的、科學(xué)的質(zhì)量保證體系,不斷增強道路橋梁的施工質(zhì)量,有效提升施工單位的設(shè)計與管理水平。
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