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        論市政施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理

        2014-10-21 20:01:11陳璟斌
        建筑遺產(chǎn) 2014年1期
        關(guān)鍵詞:市政施工質(zhì)量管理存在問題

        陳璟斌

        摘要:隨著城市建設(shè)發(fā)展的突飛猛進(jìn),我國(guó)的市政施工技術(shù)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,特別是近年來的市政工程數(shù)量急劇增大,大大促進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是過快的發(fā)展速度也給市政施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理帶來了難題,層出不窮的工程質(zhì)量問題也擺在了企業(yè)面前,這嚴(yán)重限制了市政施工行業(yè)的發(fā)展。本文詳細(xì)討論了市政項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的各種問題,并針對(duì)性的提出了相應(yīng)的解決措施,為建筑行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供指導(dǎo)意見。

        關(guān)鍵詞 質(zhì)量管理;市政施工;存在問題

        引言

        近年來我國(guó)改革開放的政策對(duì)建筑市政施工行業(yè)的發(fā)展來說是一把雙刃劍,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的騰飛給建筑市場(chǎng)的發(fā)展既帶來機(jī)遇也帶來了挑戰(zhàn)。一方面,開放的政策使得國(guó)外大量的建筑企業(yè)進(jìn)駐國(guó)內(nèi)市場(chǎng),空前增大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力給本地土生土長(zhǎng)的建筑企業(yè)帶來巨大的沖擊;另一方面,我國(guó)的建筑企業(yè)發(fā)展的相對(duì)緩慢,在施工技術(shù)研究、施工管理水平上還是難以與擁有先進(jìn)豐富施工經(jīng)驗(yàn)的國(guó)外施工事業(yè)相抗衡?!拔锔?jìng)天擇,適者生存”這句古訓(xùn)恰如其分的描述了整個(gè)建筑施工行業(yè)現(xiàn)象,因此,我們的建筑企業(yè)要時(shí)刻記住“質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力”,在市政項(xiàng)目施工中做到以質(zhì)量求發(fā)展,以安全求生存,把提高自身的市政施工質(zhì)量管理水平作為首要任務(wù)。一個(gè)好的市政工程能提升整個(gè)城市的形象品質(zhì)、精神面貌,而一個(gè)差的市政工程會(huì)給市民的生活、工作帶來不便,甚至?xí)聿缓玫膼盒匝h(huán)。因此做好市政施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作是十分必要的。

        一、市政施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問題

        1、施工質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)淡薄

        現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)待施工工作馬馬虎虎,不負(fù)責(zé)任的態(tài)度在市政施工項(xiàng)目中是司空見慣的,究其原因就是施工質(zhì)量管理人員的管理意識(shí)淡薄,不能及時(shí)檢查施工質(zhì)量、督促施工人員的保證施工技術(shù)水平。特別是當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度與項(xiàng)目要求的工期發(fā)生沖突,現(xiàn)場(chǎng)的管理人員為完成施工指標(biāo),就會(huì)加緊安排施工進(jìn)度,忽視相關(guān)行業(yè)規(guī)定,把時(shí)刻保證市政施工質(zhì)量的要求拋到了腦后。這樣做的結(jié)果就是只有速度沒有質(zhì)量,極有可能使得一個(gè)本該完好的市政項(xiàng)目成為人人唾棄的豆腐渣工程。

        2、質(zhì)量管理體系不健全

        由于施工企業(yè)自身發(fā)展年限較短的原因也包括目前社會(huì)市場(chǎng)大環(huán)境的原因,一個(gè)科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系尚未建設(shè)完全,這就給了很多施工企業(yè)鉆空子,打擦邊球的機(jī)會(huì)。在市政項(xiàng)目施工過程中,一些市政施工單位經(jīng)常會(huì)利用自身的權(quán)利優(yōu)勢(shì)無(wú)視行業(yè)相關(guān)規(guī)定,按照自身意愿隨意施工,改變施工工期,這都大大降低了市政工程的施工質(zhì)量,為日后市政工程的質(zhì)量維護(hù)的留下了的隱患。質(zhì)量管理體系不健全還包括人員問題、技術(shù)問題、經(jīng)濟(jì)問題等各個(gè)方面,這都是由于制度、法規(guī)還不完善造成的。

        3、工程質(zhì)量監(jiān)理工作欠缺

        施工項(xiàng)目完成后,需要具有豐富現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)同時(shí)具備較高專業(yè)理論水平的監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量檢查工作,為市政工程的質(zhì)量增添一把保護(hù)傘。但是鑒于很多現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員自身水平有限,往往不能很好的完成這些檢查工作。更有甚者是道德素質(zhì)低下的監(jiān)理人員,與施工方沆瀣一氣,對(duì)市政項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量問題只是睜一只眼閉一只眼,或者不聞不問,使得施工質(zhì)量監(jiān)理失去應(yīng)有的作用。這些問題都是阻礙市政施工質(zhì)量管理水平提高的重要原因之一。

        二、做好市政施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策

        1、注重提高項(xiàng)目管理人員及施工人員的素質(zhì)

        在實(shí)際施工項(xiàng)目過程中,人是施工的主體,因此要想實(shí)現(xiàn)市政施工質(zhì)量管理水平的提高首要任務(wù)就是要提高施工參與人員的自身水平。在整個(gè)施工項(xiàng)目里面包含形形色色的人員,這些人員的施工水平、管理水平參差不齊,有的質(zhì)量管理意識(shí)淡薄,有的帶有消極怠工的情緒,這對(duì)企業(yè)來說要想提高整體的施工質(zhì)量管理水平困難較大?!吧嫌泻谜?,下必甚焉”說的就是如果整個(gè)管理層的質(zhì)量管理意識(shí)淺薄,那么下面的施工隊(duì)伍同樣不會(huì)重視施工的質(zhì)量,因此,要從現(xiàn)場(chǎng)施工的管理人員抓起,提高他們的管理水平,保證市政施工項(xiàng)目的質(zhì)量。同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的培訓(xùn)工作,讓他們?cè)谑┕み^程中能切實(shí)體會(huì)到高質(zhì)量、高安全性的施工項(xiàng)目是必須的。市政施工企業(yè)還可以從源頭上解決施工人員管理水平的問題,就是不斷的從社會(huì)聘請(qǐng)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅或從高校招收施工方面的專業(yè)人才,這樣就會(huì)給企業(yè)帶來新鮮血液,為組建專業(yè)化的施工管理隊(duì)伍打下鑒定的基礎(chǔ)。同時(shí)還應(yīng)專門成立素質(zhì)水平高、專業(yè)知識(shí)過硬的監(jiān)理隊(duì)伍,讓工程監(jiān)理的的確確成為保證市政施工質(zhì)量的一道有力屏障。

        2、建立完善的質(zhì)量管理體系

        為保證施工質(zhì)量,在項(xiàng)目施工過程中必須執(zhí)行嚴(yán)格的檢查制度,包括施工隊(duì)的自檢、施工管理人員的復(fù)檢、質(zhì)量監(jiān)督部門的終檢等幾個(gè)部?jī)?nèi)容。施工隊(duì)要隨時(shí)對(duì)已完成的施工項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查,確保施工過程是嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)行業(yè)規(guī)范條文進(jìn)行的;施工管理人員要嚴(yán)格的按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)需要驗(yàn)收的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收工作;最后與監(jiān)理人員一起進(jìn)行檢查,對(duì)施工質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)、是否嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)圖紙等一一核實(shí),最終確保整個(gè)市政項(xiàng)目的質(zhì)量沒有問題。

        3、加強(qiáng)施工過程的管理工作

        施工過程的質(zhì)量保證必然會(huì)產(chǎn)生高品質(zhì)的市政工程項(xiàng)目,因此,在施工過程中要加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理工作,充分利用有利資源,合理安排施工進(jìn)度、用工計(jì)劃,在保證工期的同時(shí)實(shí)現(xiàn)最好的項(xiàng)目質(zhì)量。

        4、加強(qiáng)施工原材料及設(shè)備的管理工作

        市政工程往往從側(cè)面折射出一個(gè)城市面貌,一旦市政工程出現(xiàn)了質(zhì)量問題,將使得整個(gè)城市的形象大打折扣。因此在市政工程項(xiàng)目中,要從源頭上切斷原材料的質(zhì)量問題,堅(jiān)決杜絕以次充好,以假充真的工程材料。原材料的質(zhì)量控制主要包括兩個(gè)方面。一是嚴(yán)把質(zhì)量采購(gòu)關(guān)。對(duì)于需要采購(gòu)的原材料充分了解相關(guān)的廠家,務(wù)必采購(gòu)選擇質(zhì)量上等的材料;二是已購(gòu)進(jìn)的原材料要進(jìn)行合理的存放。每一種原材料的特性不同,在進(jìn)行材料存放時(shí)要盡可能的考慮各種材料的特性,以免出現(xiàn)存放材料的破損現(xiàn)象。保證原材料質(zhì)量的同時(shí),同樣要給予加工材料足夠的重視,加工材料也是施工項(xiàng)目不可或缺的一個(gè)組成部分。首先在制作加工材料前必須摸透各個(gè)材料的物理參數(shù),做到知彼知己百戰(zhàn)不殆。其次是根據(jù)實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)不斷完善、優(yōu)化現(xiàn)有的材料質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng),使得加工后的材料能與現(xiàn)場(chǎng)的施工要求更好的吻合。

        同時(shí),還應(yīng)該價(jià)錢對(duì)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量管理,因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備是市政工程項(xiàng)目的主要保證,一旦施工過程出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備損壞問題,將會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量,甚至?xí)绊懝て?。因此,在施工過程中應(yīng)該加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)。

        5、加強(qiáng)施工方案的管理

        市政施工項(xiàng)目開始前,一個(gè)完整又合理的的施工組織方案是非常有必要的,它需要包含詳細(xì)的施工過程描述、施工流程講解等。同時(shí),在施工過程當(dāng)中要不斷的根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的情況進(jìn)行修正、更改。另外,還應(yīng)充分考慮實(shí)際工程項(xiàng)目的特點(diǎn),把可能出現(xiàn)的難題消滅在籌劃當(dāng)中,并提前編制好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的施工組織預(yù)案,使得施工項(xiàng)目的保質(zhì)保量的完成。

        三、結(jié)語(yǔ)

        市政施工項(xiàng)目本身就是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程,它不僅涉及到施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層管理層,也涉及到許許多多的一線操作人員,因此要提高市政施工的質(zhì)量管理水平是相當(dāng)困難的。但是,市政工程項(xiàng)目是是一個(gè)城市門面,是一個(gè)城市生活的基礎(chǔ),因此必須保證施工質(zhì)量,加強(qiáng)施工管理工作,盡可能的減小各種不利因素帶來的影響,減少安全隱患,為后續(xù)的市政項(xiàng)目使用提供有力保障。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 張忠心.市政工程質(zhì)量管理中存在的問題及建議[J].科技風(fēng).2010(23)

        [2] 陳婉蓮.市政工程施工質(zhì)量管理的反思與探討[J].廣東科技.2011(12)

        [3] 胡向前.市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和對(duì)策[J].建設(shè)監(jiān)理.2009(02)

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