周豪

摘要：隨著城市化進程的不斷加快，建筑工程的建設規(guī)模越來越大，施工現(xiàn)場遍布于各處。建筑施工行業(yè)是一項高危行業(yè)，在施工現(xiàn)場極容易因各種因素的影響而出現(xiàn)安全事故，威脅到施工人員的生命安全。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，每年施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題數(shù)不勝數(shù)，造成的人員傷亡人數(shù)相對較多，受到了社會各界的廣泛關(guān)注，我國也針對于此制定出了一系列的政策，以確保施工人員在施工現(xiàn)場工作中的安全性。本文首先分析了施工單位在施工現(xiàn)場管理過程中存在的問題，然后提出了相應的優(yōu)化策略，確保施工現(xiàn)場的安全，從而提高施工單位以及工程的社會經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；管理；存在的問題；優(yōu)化策略

在現(xiàn)代化社會發(fā)展中，建筑工程的建設規(guī)模越來越大，施工場地隨處可見。施工現(xiàn)場的安全管理一直是施工企業(yè)重點關(guān)注的問題，在建筑工程施工過程中，安全管理貫穿于整個建設過程，要求管理人員在實際工作中規(guī)范每一個施工環(huán)節(jié)，加強對施工人員、施工材料等多方面的管理，這樣才能夠確保施工項目的順利進行，從而提高其施工質(zhì)量，為施工企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益，提高其競爭實力。

一、施工現(xiàn)場安全管理過程中存在的問題

在市場經(jīng)濟條件下，城市化進程不斷加快，建筑工程建設規(guī)模越來越多。此時施工企業(yè)為了謀求更多經(jīng)濟效益，抓住這一發(fā)展機遇，大量建設工程項目。然而在當前的社會發(fā)展中，人們的生活水平不斷提高，對于建筑工程提出了越來越高的要求，因此施工人員在實際工作中，必須要對工程項目的質(zhì)量、安全性進行全面管理，改進傳統(tǒng)的管理模式，以確保工程項目順利的進行。但是從當前的實際情況來看，施工企業(yè)在對施工現(xiàn)場進行管理的過程中往往存在著許多施工現(xiàn)場方面的問題，這就降低了施工企業(yè)的管理水平，最終給施工質(zhì)量帶來嚴重的影響。

1、施工程序方面的問題

一般來說，在施工項目建設之前，施工企業(yè)會根據(jù)工程的實際情況制訂出相應的規(guī)定，例如項目的施工方法以及施工計劃的安排，并結(jié)合實際繪制相應的圖紙，從而確保工程順利施工，提高其施工質(zhì)量。但是在現(xiàn)代化社會發(fā)展中，很多施工企業(yè)的工作人員并沒有嚴格按照施工圖紙的要求進行施工，甚至擅自改動施工圖紙，或者在施工過程中不規(guī)范的操作，這些都會導致施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全問題，不利于工程項目順利的進行。

2、施工人員方面的問題

施工人員是工程項目施工的主體，也是施工企業(yè)存在的前提，要想確保建筑工程項目在實際施工過程中的質(zhì)量，那么就需要施工企業(yè)采取措施，制定切實可行的激勵機制，充分激發(fā)施工人員的工作積極性，只有這樣才能夠確保工程項目的施工效率與安全性，才能夠確保工程順利的施工。但是在當前的社會發(fā)展中，工程項目越來越多，并且施工人員在現(xiàn)場長時間施工，這對于施工人員的健康具有較大的影響。如果沒有對其及時治療，這就會導致施工現(xiàn)場的工作人員出現(xiàn)安全事故，為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。針對于此，施工企業(yè)更需要對施工現(xiàn)場進行全面管理，關(guān)心每一個勞動者的身體健康，預防施工人員可能出現(xiàn)的疾病，從而確保施工人員的身心健康，讓施工人員在工作中認真嚴謹。因此，對于一個施工企業(yè)而言，領(lǐng)導者必須要根據(jù)我國現(xiàn)行的相關(guān)法律規(guī)定，與當?shù)蒯t(yī)院相互合作，定期對施工人員進行身體檢查，及時發(fā)現(xiàn)勞動者身體患病情況，然后結(jié)合現(xiàn)有的醫(yī)療技術(shù)對其進行治療，以確保施工人員安全施工，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益。

二、改進施工現(xiàn)場管理的措施

施工現(xiàn)場管理中存在著嚴重的問題，這是影響施工進度和安全的最主要的因素，只有做好施工現(xiàn)場的管理工作，才能在保障施工安全的前提下，提高施工效率，同時，施工現(xiàn)場的有效管理，也是實現(xiàn)降低成本，實現(xiàn)利益最大化的方式。針對施工現(xiàn)場管理中存在的問題，筆者認為應當從以下幾個方面進行改進。

1、施工現(xiàn)場的管理要做到以人為本，全面提高施工人員的綜合素質(zhì)

任何活動都要由人來操作完成，因此，不論何時都應當堅持以人為本的思想。在施工現(xiàn)場管理中，以人為中心，采取有效的措施提高工作人員工作的積極性，全面發(fā)揮工作人員的能力、挖掘其潛能，激發(fā)其創(chuàng)造能力和進取心，使員工能夠在工作中形成一種凝聚力，樹立企業(yè)施工就是本職的思想，形成責任感。同時，施工人員為了保障施工的順利進行應當對施工設備有充分的了解，并能靈活掌握，對相應的技術(shù)能夠正確的運用，這就要求施工企業(yè)要定期組織施工人員學習，對其技術(shù)能力進行培訓，為提高工程質(zhì)量打下基礎(chǔ)。總之，在施工現(xiàn)場管理中要牢牢把握以人為本的思想，這是保障施工安全和質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

三、結(jié)語

隨著當前社會的發(fā)展，建筑工程項目越來越多，施工現(xiàn)場隨處可見，施工現(xiàn)場安全管理及安全問題受到了人們的廣泛關(guān)注。保障施工現(xiàn)場的有序與安全必須運用相應的管理手段，施工現(xiàn)場的管理同時也是企業(yè)整體管理水平的體現(xiàn)，是施工企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的資本，所以必須切實落實施工現(xiàn)場管理的相關(guān)規(guī)定，不斷地優(yōu)化其施工現(xiàn)場管理，只有這樣，才能實現(xiàn)企業(yè)管理整體優(yōu)化，最終實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。