25歲找定位：識(shí)別年輕的資本

小高是去年7月份才畢業(yè)的，作為工商管理專業(yè)的本科生，入職后一直在做銷(xiāo)售助理的工作。每天統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、寫(xiě)報(bào)告、處理一些行政事務(wù)。他覺(jué)得自己的專業(yè)沒(méi)有得到應(yīng)有發(fā)揮。面對(duì)熱火朝天的春季招聘，小高跟學(xué)姐聊起了想換工作的事，沒(méi)想到比他長(zhǎng)一屆的學(xué)姐從畢業(yè)后換了兩份工作，也稱沒(méi)找到定位。

定位定位，有定力才有你的位置。在進(jìn)入職場(chǎng)前，很多人就設(shè)定好了自己的工作場(chǎng)景和工作模式，一旦不盡如人意就認(rèn)為不符合自己的定位，導(dǎo)致了頻繁更換工作的情形發(fā)生。其實(shí)，畢業(yè)10年后職業(yè)優(yōu)劣的分水嶺是看你是否會(huì)運(yùn)用資本提升自我價(jià)值，年輕時(shí)依靠自己最大的資本——時(shí)間，找到一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)的不斷探索中始終找到自己的位置，并始終跟隨其成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)如何抗壓，如何同舟共濟(jì)、同甘共苦，誰(shuí)能堅(jiān)持到最后，誰(shuí)就能享受到勝利成果。因此，定位不是某一個(gè)外在的、突如其來(lái)的機(jī)會(huì)，定位的優(yōu)劣取決于你對(duì)一項(xiàng)工作的投入程度以及由此發(fā)現(xiàn)的樂(lè)趣。

35歲求定性：轉(zhuǎn)型“專業(yè)身份”

35歲的王雪來(lái)了一次職場(chǎng)轉(zhuǎn)型，她從一個(gè)小外貿(mào)公司報(bào)關(guān)經(jīng)理的職位跳到現(xiàn)在這家國(guó)內(nèi)排名前十的外貿(mào)公司，在這里，她只是一名報(bào)關(guān)員。做了一段時(shí)間，或多或少有些失落。正在此時(shí)，一家剛起步的外貿(mào)公司向她拋出橄欖枝。面對(duì)高管職位的誘惑，王雪猶豫不決。

如果說(shuō)25歲的年齡是要定位，35歲早就是時(shí)候定性了。轉(zhuǎn)型就是謀求定性的方式之.。轉(zhuǎn)型的定義不是簡(jiǎn)單地從一家公司跳到另一家公司，而是工作性質(zhì)和工作方向都有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，所以要接受由此帶來(lái)的心理落差。更何況，落差只是一種感覺(jué)。評(píng)判一個(gè)人優(yōu)秀與否的標(biāo)準(zhǔn)不是職位高低，而是你存在的價(jià)值是否無(wú)可替代。人們不會(huì)因?yàn)楣芾碚叩穆毼缓蜋?quán)利對(duì)之敬佩，卻會(huì)敬仰一個(gè)具備專業(yè)素養(yǎng)和具有職業(yè)精神的員工。在35歲之際若在管理層面無(wú)太大建樹(shù)，不妨試著做個(gè)專業(yè)化人才。俗話說(shuō)，術(shù)業(yè)有專攻，重新審視自己的專業(yè)特長(zhǎng)并就此定性，會(huì)重新發(fā)現(xiàn)你的潛能。切勿從小跳到大，再?gòu)拇筇叫?，在職?chǎng)“警戒線”的年齡上，你還有多少時(shí)間可以來(lái)回驗(yàn)證職業(yè)選擇的對(duì)與錯(cuò)呢？

45歲謀定心：對(duì)紛擾坐懷不亂

老王在公司做了十年，本來(lái)銷(xiāo)售總監(jiān)的位置做得好好的。但后來(lái)又安排進(jìn)一位運(yùn)營(yíng)總監(jiān)Sandy，表面上是負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營(yíng)，實(shí)則大部分精力都在銷(xiāo)售部。如今的老王心緒不定。上，無(wú)奈運(yùn)營(yíng)總監(jiān)有MBA學(xué)歷、海外背景、20年管理經(jīng)驗(yàn)，與之相比實(shí)在是自慚形穢；下，45歲的年齡，難道還像年輕業(yè)務(wù)員一樣四處跑單，也實(shí)在有些難堪。離開(kāi)這家公司？同行們又該如何看待他的中年離職？

各種亂作一團(tuán)的紛擾歸根結(jié)底是源自嫉妒、虛榮、多慮。拋開(kāi)這些問(wèn)題看本質(zhì)會(huì)發(fā)現(xiàn)，你與所嫉妒的人并非針?shù)h相對(duì)而是互補(bǔ)與協(xié)同；使你虛榮心得到滿足的人并不比你低一級(jí)，而是在與你并肩作戰(zhàn)；而你最介意的言論，也不過(guò)是把自己看得太重的結(jié)果。不論進(jìn)退，不計(jì)上下，以平和的心境看待困境就會(huì)有豁然開(kāi)朗的思路：對(duì)上司而言，你盡管在提升競(jìng)爭(zhēng)力上欠佳，卻有著植根于企業(yè)的穩(wěn)定性并影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定；對(duì)下屬而言，熟知每個(gè)人的秉性特長(zhǎng)，能夠人盡其才的本事也不是誰(shuí)都能學(xué)得來(lái)。這份管他重重紛擾，我自坐懷不亂的心態(tài)，才是中年人所求的定心功力。