周賢鋒

【摘要】激勵(lì)著重從正面去肯定、激發(fā)人的動(dòng)機(jī)和行為，是班級(jí)管理中常見的行之有效的教育方法，善用、巧用激勵(lì)方法，提高班級(jí)管理藝術(shù)。在管理班級(jí)過程中，運(yùn)用適當(dāng)?shù)募?lì)，可以調(diào)動(dòng)學(xué)生的自主性、積極性?，F(xiàn)在，教師對(duì)學(xué)生的激勵(lì)太少，且運(yùn)用的方法還需改進(jìn)。因此，本文即談?wù)劙嗉?jí)管理中的激勵(lì)藝術(shù)。

【關(guān)鍵詞】班級(jí)管理 激勵(lì)藝術(shù) 班主任

作為班主任，要充分了解學(xué)生的心理需求、個(gè)性特長和實(shí)際能力。不同的學(xué)生有不同的心理需求，有的學(xué)生渴望擁有表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，有的學(xué)生希望在奮斗中聽到成功的喜訊，而更多的學(xué)生盼望自己的點(diǎn)滴進(jìn)步能引起教師的關(guān)注。在班級(jí)管理中，及時(shí)對(duì)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)給予獎(jiǎng)勵(lì)是激發(fā)學(xué)生積極性的重要途徑。這種激勵(lì)方式尤其適用于學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生。這些學(xué)生往往有厭學(xué)的心理，并對(duì)課堂紀(jì)律和班級(jí)秩序等造成一定的破壞。對(duì)待這一類學(xué)生，我們要給予他們更多的鼓勵(lì)和表揚(yáng)，讓他們發(fā)現(xiàn)自己的閃光點(diǎn)，感受到自己的價(jià)值。

一、激勵(lì)方式要靈活多樣

班主任要學(xué)會(huì)使用符合“快樂教育”思想的各種激勵(lì)手段，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，挖掘其潛能，鼓舞其情緒，發(fā)揮其作用，培養(yǎng)出讓社會(huì)滿意的合格人才。在班級(jí)管理工作中，可以嘗試以下幾種激勵(lì)方式。

1.協(xié)商式激勵(lì)。很多學(xué)生配合班主任班級(jí)管理工作的意識(shí)非常強(qiáng)烈，都渴望有機(jī)會(huì)來表現(xiàn)自己。因此，班主任在班級(jí)管理過程中，多些公平民主，讓學(xué)生多出主意、想辦法參與管理，并對(duì)好的點(diǎn)子當(dāng)場評(píng)價(jià)，予以推廣。班級(jí)管理的點(diǎn)子越多，學(xué)生自主管理的氣氛就越濃。學(xué)生既為自己能出點(diǎn)子而滿足，也因教師不以勢壓人、不唯我獨(dú)尊而獲得自信。

2.融通式激勵(lì)。學(xué)生的最大愿望就是能得到班主任的理解和信任，班主任也總想了解自己學(xué)生的所想所為。要增強(qiáng)師生之間的彼此信賴，加深相互了解，班主任就要努力使自己成為學(xué)生的朋友，讓學(xué)生感到可親，可敬，可信。這樣，學(xué)生才會(huì)“親其師，信其道”，才會(huì)在教師面前知無不言，言無不盡。

3.授權(quán)式激勵(lì)。善于授權(quán)，是班級(jí)管理中使用權(quán)力的一種藝術(shù)。班主任的職能不在于埋頭苦干、拼命做事，而在于設(shè)法引導(dǎo)學(xué)生去做事。適當(dāng)授權(quán)于學(xué)生，讓大多數(shù)學(xué)生做班主任的“參謀”，充分發(fā)揮他們的作用，才會(huì)體現(xiàn)班主任對(duì)學(xué)生的信任。學(xué)生有了權(quán)，獲得了信任感，才會(huì)感到為班級(jí)、為同學(xué)服務(wù)的責(zé)任重大，才會(huì)盡職盡責(zé)地去辦好每一件事。班主任不可當(dāng)局外人，而應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生對(duì)問題考慮不周、處理不當(dāng)之處.并及時(shí)予以引導(dǎo)、指正。

4.影響式激勵(lì)。班主任是學(xué)生成長道路上的領(lǐng)航人，其一言一行對(duì)學(xué)生的健康成長具有舉足輕重的影響?！敖煺叱啵吆?。”這就要求班主任務(wù)必努力增強(qiáng)自身修養(yǎng)，在學(xué)生中樹立良好的個(gè)人形象，成為學(xué)生的榜樣；要將“言傳”與“身教”緊密結(jié)合起來，凡要求學(xué)生做到的自己必須率先垂范。從而，以自己非說教式的感召去激發(fā)學(xué)生積極向上的情感，以自己崇高的理想去陶冶學(xué)生的情操，以自己美好的信念去塑造學(xué)生的心靈。長此以往，學(xué)生在班主任的正確影響下，就會(huì)不斷磨礪自己，激起奮進(jìn)的勇氣而逐漸走向成熟。

二、激勵(lì)方法要因人而異

管理心理學(xué)認(rèn)為：通過激勵(lì)式班級(jí)管理，可巧妙地造就學(xué)生的興奮心態(tài)和良好的教育氛圍，從而誘發(fā)學(xué)生的內(nèi)部“能源”，最大可能地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高班級(jí)管理效果。

在班級(jí)管理中，激勵(lì)的形式和方法是多種多樣的，我根據(jù)本班和學(xué)生的實(shí)際情況還運(yùn)用了以下的激勵(lì)方法。

1.信任激勵(lì)法。信任是對(duì)人的價(jià)值的一種肯定，也是一種獎(jiǎng)賞。作為班主任，對(duì)每一個(gè)學(xué)生都要給予充分信任，不能打折扣，要對(duì)所有的學(xué)生一視同仁，一碗水端平，不能有親疏遠(yuǎn)近。特別是對(duì)有過失的學(xué)生，更應(yīng)給予足夠信任，以消除其心理障礙，喚起其被信任感，化其消極因素為積極因素。

2.情感激勵(lì)法。心理學(xué)告訴我們：“人的情感是一種復(fù)雜的、豐富的內(nèi)心體驗(yàn)，是人們行動(dòng)的內(nèi)部動(dòng)力?！苯處熐楦型度?，教師的意圖就能化為學(xué)生的自覺行為，產(chǎn)生主動(dòng)精神和成倍動(dòng)力。因此，班主任要采取“以情感人，以情動(dòng)人，以情育人”的情感激勵(lì)法，主動(dòng)接近學(xué)生，疏通感情傳遞渠道，用積極情感去感染學(xué)生，幫助學(xué)生明辨是非，懂得該怎樣做、不該怎樣做，使之能夠正確地控制和調(diào)節(jié)自己的行為。

3.目標(biāo)激勵(lì)法。在班級(jí)管理中設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。心理學(xué)家認(rèn)為，學(xué)生對(duì)目標(biāo)看得越重要，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性就越大，其目標(biāo)所起作用也就越大。因此，目標(biāo)設(shè)置要科學(xué)、合理、可行。為此，可采用“大目標(biāo)”“小步子”的辦法，分別設(shè)置總目標(biāo)和階段性目標(biāo)?？偰繕?biāo)應(yīng)能使學(xué)生看到光明的前途，感到有奔頭， 階段性目標(biāo)應(yīng)能使學(xué)生感到切實(shí)可行，不能太高，也不能太低。

三、激勵(lì)需要嚴(yán)謹(jǐn)審慎、實(shí)事求是

鼓勵(lì)和表揚(yáng)是教育的法寶。他們對(duì)于學(xué)生有著無窮的誘惑力，但教育心理學(xué)家認(rèn)為，過分地表揚(yáng)會(huì)滋長學(xué)生的驕傲情緒，所以，我們在進(jìn)行激勵(lì)性評(píng)價(jià)時(shí)一定要謹(jǐn)慎。

做好班級(jí)的組織者和引導(dǎo)者，是班主任工作的一個(gè)重要職責(zé)。作為一名班主任，必須學(xué)會(huì)懂得各種激勵(lì)方式以及各種激勵(lì)方式的運(yùn)用，從而充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的情緒，挖掘?qū)W生的潛能，激勵(lì)他們積極上進(jìn)，最大可能地發(fā)揮學(xué)生自身“內(nèi)部力量”的作用，為國家培養(yǎng)出適合社會(huì)發(fā)展需要和人民滿意的合格人才。