陳永康

廣西建設職業(yè)技術學院 廣西南寧 530003

摘要：隨著全球經(jīng)濟的高速發(fā)展，人類社會正在從經(jīng)濟型時代向知識型時代不斷轉變，無論何種性質的企業(yè)的生存及其發(fā)展都將嚴重受制于企業(yè)文化。經(jīng)濟全球化的趨勢愈演愈烈，一個企業(yè)想要走出國門，做大做強乃至成為世界知名企業(yè)，都必須重視企業(yè)文化，企業(yè)文化能夠體現(xiàn)企業(yè)的生存理念，產(chǎn)生凝聚的力量，進而使企業(yè)更好的發(fā)展。本文主要通過對企業(yè)文化以及企業(yè)凝聚力的內容及功能以及兩者之間的關系進行分析，來研究企業(yè)文化建設對增強企業(yè)凝聚力的作用。

關鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)凝聚力；作用；功能

引言

近些年隨著勞動者的勞動素質不斷提高以及企業(yè)之間競爭的不斷升級，企業(yè)文化的影響力對于企業(yè)的生存和發(fā)展越來越大，企業(yè)之間的競爭升級是不斷反映在他們的企業(yè)文化上。在這種形式下，企業(yè)文化被越來越多的企業(yè)家所重視，企業(yè)文化成為影響企業(yè)凝聚力及企業(yè)業(yè)績的關鍵因素之一。因此，大力提升企業(yè)文化，升級企業(yè)的核心價值觀成為越來越多的企業(yè)提升企業(yè)凝聚力，改善企業(yè)的自我形象的重要戰(zhàn)略，進而實現(xiàn)企業(yè)的長期的可持續(xù)的發(fā)展重要舉措。

一、企業(yè)文化和企業(yè)凝聚力的內容和功能

1、企業(yè)文化的內容和功能

企業(yè)文化是綜合企業(yè)所有類型的文化基礎之上，被絕大多數(shù)的利益相關者所接受，能夠被組織的多數(shù)成員所遵守，能影響組織成員的價值觀、思想以及行為規(guī)范，并且能夠不斷進行革新，能適應不同經(jīng)濟形勢下的環(huán)境，能為企業(yè)帶來核心競爭力，提升企業(yè)凝聚力的元素。企業(yè)文化是企業(yè)在管理中逐步形成的價值觀，是企業(yè)長期形成的穩(wěn)定的文化觀念特有的經(jīng)營理念和風格，是企業(yè)內部指導和影響個人行動的思想與信仰的集合。隨著市場競爭日益激烈，企業(yè)文化對企業(yè)的生存和發(fā)展作用凸現(xiàn)，并日益形成企業(yè)競爭類的基石和關鍵因素。

企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展具有導向功能，它能夠引導企業(yè)的管理者及員工，能夠為企業(yè)指明發(fā)展方向，明確發(fā)展目標，為企業(yè)制定發(fā)展策略等提供依據(jù)，從而引導企業(yè)不斷進步并不斷發(fā)展。企業(yè)文化所具有的導向、約束、凝聚、激勵及輻射等作用，將會成為企業(yè)實施成長戰(zhàn)略的主要動力。

2、企業(yè)凝聚力的內容和功能

企業(yè)凝聚力是企業(yè)對員工的吸引力和員工之間的相互吸引力，企業(yè)凝聚力主要是滿足員工的某些需要進而使他們產(chǎn)生積極向上的心理狀態(tài)，增加員工對企業(yè)的歸屬感。企業(yè)凝聚力的大小對企業(yè)的效率、利益、長遠發(fā)展以及企業(yè)員工的成長和發(fā)展都有著非常重要的影響，同時企業(yè)凝聚力的大小也是企業(yè)生命力和企業(yè)活力的重要標志。

企業(yè)凝聚力作為一種積極向上的能量，是員工從內心深處產(chǎn)生的一種積極樂觀、健康向上的心態(tài)。當今社會，雖然很多企業(yè)采取績效激勵的辦法來獎懲員工，但是通過企業(yè)凝聚力這種力量可以更好的激發(fā)員工的積極性，讓他們認識到自己需要付出更多的努力來維護這個企業(yè)、這個品牌，從而達到激勵的效果。

二、企業(yè)文化與企業(yè)凝聚力的關系

3、企業(yè)文化如何提升企業(yè)凝聚力

企業(yè)文化的興起是企業(yè)管理思想的一次變革。企業(yè)文化主要包括企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)目標、企業(yè)制度以及企業(yè)素質等等，這些內容經(jīng)過長久的沉淀，逐漸形成企業(yè)特有的文化。從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度來講，企業(yè)文化可以通過塑造員工共同的價值觀，將員工凝聚在一起，形成強大的力量。企業(yè)文化的形成有利于企業(yè)凝聚力的增強，企業(yè)員工積極性的調動，以及企業(yè)良好形象得樹立，特別是企業(yè)精神和企業(yè)凝聚力企業(yè)生存及發(fā)展的根本。

4、企業(yè)凝聚力對企業(yè)文化建設的影響

企業(yè)凝聚力是企業(yè)員工、員工與員工之間互相的吸引力，這種凝聚力主要表現(xiàn)在員工對企業(yè)的自豪感、歸屬感以及責任感。企業(yè)凝聚力是企業(yè)文化都重要組成部分，它決定著企業(yè)員工的工作積極性，對員工的精神狀態(tài)有著直接的影響。企業(yè)凝聚力的高低決定著員工是否能主動積極而有效地進行創(chuàng)造性工作，員工的工作效率如何，企業(yè)目標能否實現(xiàn)。所以說，企業(yè)的發(fā)展除了需要資金、人才、創(chuàng)新力之外，還需要一個非常重要的因素就是企業(yè)凝聚力。

三、企業(yè)文化建設對企業(yè)凝聚力的作用

1、通過先進理念及思想，引導凝聚人心

通 過大培訓、會議、案例分析、座談討論、專題輔導等形式，持續(xù)不斷地強化理念宣貫，并征求員工反饋，反映呼聲，使員工全面系統(tǒng)地學習理解科學管理理念的精髓和內涵，統(tǒng)一思想。要積極地通過各種形式，將一些先進的理念宣傳灌輸?shù)絾T工思想、行為中去，將理念細化為工作要求，具體到工作行為中。行為文化是體現(xiàn)在員工的工作質量、工作效率、工作成效和責任感、事業(yè)心、服務意識、奉獻精神之中的這樣才能讓員工對每一條理念熟記于心，將理念轉化為實際行動，固化為管理行為，進而在工作中潛移默化的形成凝聚力。

2、通過“人本管理”，激發(fā)凝聚力

人本管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的管理，核心內容是是以人為本，意思就是靠人，發(fā)展人的潛能，尊重每一個人，塑造高素質的員工隊伍，實現(xiàn)人的全面發(fā)展。優(yōu)秀的人本管理，在企業(yè)外部營造和諧氛圍，尊重員工，理解員工，特別是要尊重員工的勞動。

企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力，只有充分關愛員工、尊重員工才能夠最大限度地發(fā)掘員工的潛力，提高員工工作效率，激發(fā)員工凝聚力。因此企業(yè)應該做到以人為本，建立高效多溝通機制，尊重員工的參與權及知情權，只有這樣才能使員工不斷的接受并且認同企業(yè)的價值觀，最大限度的發(fā)揮及，集體的力量，為企業(yè)提供源源不斷的動力。

3、完善企業(yè)制度，評價員工行為

無規(guī)矩不成方圓，一個企業(yè)必須要制定出一系列完善的規(guī)章制度，并且要求企業(yè)的所有人員都必須遵守，進而保證各項工作、生產(chǎn)的正常運行，協(xié)各部門之間的關系。企業(yè)制度是企業(yè)所提倡的一系列行為準則，通過制度來規(guī)范員工的行為，它既是為了實現(xiàn)企業(yè)目標要求成員共同遵守的規(guī)程，又是處理相互之間關系的行為準則。因此，企業(yè)的制度是企業(yè)賴以生存的體制基礎，是對企業(yè)員工行為的評價標準，同時也是企業(yè)形成凝聚力的動力。制度對員工而言具有約束性和指導性。好的制度，能夠使員工知道該做什么、不該做什么，能夠約束和引導員工保持規(guī)范的工作行為，幫助員工正確無誤地完成工作任務。通過企業(yè)制度，可以明確每個成員的個體目標，并使之于企業(yè)發(fā)展目標而一致，在這個過程中企業(yè)員工可以自覺遵守并且逐漸達成共識，最終形成良好的企業(yè)風氣，有利于企業(yè)凝聚力的實現(xiàn)。

4、明確企業(yè)目標，增強凝聚力

人無遠慮必有近憂，企業(yè)要想得到長足發(fā)展，必須要有高瞻遠矚的經(jīng)營戰(zhàn)略。這是企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的指導思想，經(jīng)營方針和經(jīng)營戰(zhàn)略綜合體現(xiàn)，正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，才能為企業(yè)的發(fā)展贏得先機。只有明確了企業(yè)目標，企業(yè)員工才能共同前進步調一致，將企業(yè)的目標明確的告知全體員工，則更能促使員工通過共同努力實現(xiàn)目標，并且在這個過程中增強員工信心，凝聚集體力量。

四、總結

企業(yè)文化的凝聚功能是指當一種價值觀被企業(yè)員工共同認可后，它就會成為一種黏合力，從各個方面把其成員聚合起來，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。一個有凝聚力的團體才是打不垮的團體，才能更多地受到企業(yè)和個人的尊敬.企業(yè)文化會對員工有一種無形的約束功能，假如在一個企業(yè)，人人都不以遲到為恥，那么企業(yè)員工的遲到現(xiàn)象就會更加嚴重。假如每個人都以互相幫助為榮，則員工之間就會形成一股友好的氛圍.因此，通過企業(yè)文化的推動，塑造員工的共同價值觀念，有效激勵員工，營造員工凝聚力量，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，有著非常重要而深遠的意義。

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論文由2013年度廣西高等教育教學改革工程立項項目《“基于校企合作理事會工作平臺下，校企文化傳承共建途徑的探索與研究”項目組》的支持。