丘文禮

身份證號碼：440921197311037113 廣西南寧 530021

摘要：本文主要在建筑工程監(jiān)理對施工全程的質(zhì)量控制作用中的準(zhǔn)備階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理和驗(yàn)收階段監(jiān)理這三個(gè)方面進(jìn)行分析。通過這三階段的監(jiān)理控制能夠保障工程的質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑施工；工程監(jiān)理；實(shí)施方法

前言

工程監(jiān)理是建設(shè)單位依照開發(fā)合同和有關(guān)文件協(xié)議的要求，在工程技術(shù)、質(zhì)量和工程進(jìn)度等方面委托一定的技術(shù)人員對工程施工方進(jìn)行的監(jiān)督和管理。在施工階段應(yīng)推行以動態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話，一切以書面為根據(jù)，做好提前預(yù)控，從預(yù)控角度主動發(fā)現(xiàn)問題，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動態(tài)控制。在施工管理過程中，抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。開展工程監(jiān)理工作首先遇到和迫切需要解決的問題，是如何有效地安排監(jiān)理環(huán)節(jié)，以及在各環(huán)節(jié)中如何抓住重點(diǎn)開展工作。

1.建筑施工監(jiān)理存在的問題

質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會關(guān)注的熱點(diǎn)。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，建筑工程質(zhì)量尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來嚴(yán)重的后果。監(jiān)理作為工程質(zhì)量監(jiān)督的一個(gè)重要體系，是加強(qiáng)工程質(zhì)量的重要保證因素。加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量監(jiān)理，應(yīng)在施工前、施工中、施工后建立系統(tǒng)的監(jiān)理工作體系，確保建筑施工的質(zhì)量。

1.1 建筑企業(yè)法人行為有待規(guī)范

當(dāng)前建筑市場秩序及建筑企業(yè)法人行為比較混亂，就建筑企業(yè)法人方面講：

（1）行政干涉嚴(yán)重，違反建設(shè)操作流程，任意篡改合理工期，影響工程進(jìn)度，從而不能保證建筑施工質(zhì)量。

（2）建筑質(zhì)量管理意識淡薄，管理階層松懈，建筑法人責(zé)任制不夠完善。

（3）資金嚴(yán)重短缺，建筑工程運(yùn)作有問題、壓價(jià)現(xiàn)象泛濫，要求承包方墊資，拖欠建筑工程款項(xiàng)，造成盲目降低質(zhì)量成本和管理質(zhì)量投入。

（4）招投標(biāo)工作不夠正規(guī)，違規(guī)操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，虛假招標(biāo)或直接發(fā)包工程導(dǎo)致設(shè)計(jì)水平降低、無資質(zhì)設(shè)計(jì)、施工項(xiàng)目、監(jiān)理隊(duì)伍參差不齊。

1.2 施工不按程序操作，“豆腐渣工程”現(xiàn)象嚴(yán)重

（1）工程多次轉(zhuǎn)包，層層收費(fèi)、資金嚴(yán)重流失，在利益的驅(qū)使下，導(dǎo)致建筑企業(yè)偷工減料現(xiàn)象嚴(yán)重。

（2）大量低水平、低素質(zhì)的施工隊(duì)伍涌入建筑市場，施工人員技術(shù)水平比較落后、施工經(jīng)驗(yàn)大打折扣。

（3）施工不規(guī)范，質(zhì)量管理水平比較低，管理素質(zhì)粗放，質(zhì)量體系有待健全，質(zhì)量把關(guān)松散。法律、法規(guī)不健全、不完善，執(zhí)法不力，質(zhì)量監(jiān)督處罰可操作性不強(qiáng)；無檢測手段，質(zhì)量評定缺乏權(quán)威性；質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)為事業(yè)或企業(yè)編制，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低，財(cái)力、人力所限，工作難以深入到位；質(zhì)檢員專業(yè)知識水平有限，監(jiān)督往往表現(xiàn)于形式；質(zhì)量管理職能交叉，責(zé)任不明，質(zhì)量問題難整改，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)作用難發(fā)揮。

1.3 監(jiān)理市場不完善，監(jiān)督管理水平較低

（1）監(jiān)理隊(duì)伍缺少，人員素質(zhì)嚴(yán)重降低，監(jiān)理人員無證上崗現(xiàn)象泛濫，沒有強(qiáng)硬的責(zé)任感。

（2）監(jiān)督管理市場不規(guī)范，監(jiān)督管理單位存在“同體監(jiān)理”、“自主監(jiān)理”現(xiàn)象，監(jiān)理成“兼理”。

（3）監(jiān)理工作不到位，工作信念不夠扎實(shí)，建筑質(zhì)量管理能力不強(qiáng)，缺乏有效的方法和手段。

2.建筑施工監(jiān)理的對策分析

2.1準(zhǔn)備階段監(jiān)理

實(shí)踐表明，要實(shí)現(xiàn)建筑工程施工的高品質(zhì)，須從人員、材料和設(shè)備等多方面著手，建立完整的一套質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)。

在人員方面，應(yīng)該對建筑工程參與者進(jìn)行嚴(yán)格的審查。特別是監(jiān)理工程師應(yīng)該在具備相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)頭腦、管理知識、法律意識基礎(chǔ)上，具備一定的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此要嚴(yán)格監(jiān)理工程師的資格審查，堅(jiān)持持證上崗原則。另外，對于施工隊(duì)伍的素質(zhì)也應(yīng)該十分重視，包括其思想素質(zhì)、技術(shù)水平和身體素質(zhì)，都應(yīng)該充分審查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格者，應(yīng)該妥善安排。在工程材料方面，應(yīng)該嚴(yán)格核查工程材料，確保所有材料具備產(chǎn)品合格證、抽檢報(bào)告、技術(shù)說明書等，監(jiān)理工程師在此基礎(chǔ)上在進(jìn)行審核認(rèn)可，最終方能使用。在工程設(shè)備方面，對于重要生產(chǎn)設(shè)備的采購除了需具備相應(yīng)的證書外，在通過監(jiān)理工程師的審核認(rèn)可后，還必須現(xiàn)場驗(yàn)收方可進(jìn)場，機(jī)械設(shè)備還應(yīng)該定期進(jìn)行檢測，提供權(quán)威性的機(jī)械檢測報(bào)告，同樣須經(jīng)監(jiān)理工程師審核合格后，方可繼續(xù)使用。另外，對于施工方案的審查方面，審查單位應(yīng)提交相關(guān)的施工方案和設(shè)計(jì)，經(jīng)審查合格后作為具體施工的必要依據(jù)，施工環(huán)境也是施工中的重要因素，因此對于施工環(huán)境的審查也不容忽視，包括對施工現(xiàn)場地質(zhì)、氣候、交通等諸多因素。

在掌握建筑施工的各項(xiàng)條件前提下，應(yīng)該建立一套科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)，對建筑施工進(jìn)行全面的質(zhì)量管理。一般來說可分為三部分，首先，進(jìn)行施工的事前準(zhǔn)備；然后，對各項(xiàng)工作分工實(shí)施，包括：對各項(xiàng)分工施工的監(jiān)控，對各項(xiàng)施工質(zhì)量的檢測，對各階段施工先關(guān)數(shù)據(jù)的總結(jié)和分析等；最后是工程的總驗(yàn)收和資料歸檔階段，包括整理施工全程的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，并對這些資料進(jìn)行細(xì)致分析，總結(jié)和歸檔。

2.2施工階段監(jiān)理

進(jìn)行建筑施工監(jiān)理應(yīng)該根據(jù)一定的技術(shù)依據(jù)，包括共同性技術(shù)依據(jù)和專用性技術(shù)依據(jù)。共同依據(jù)包括建筑設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等資料，專用依據(jù)包括建筑安裝的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及對材料進(jìn)行驗(yàn)收的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等。在掌握一定技術(shù)依據(jù)的前提下，科學(xué)的實(shí)施工序監(jiān)理，包括對每道工序的開始和具體的施工過程進(jìn)行監(jiān)控，檢測相關(guān)的質(zhì)量條件。例如，在每道工序開始前應(yīng)該保證足夠人力參與工作，防止發(fā)生疲勞導(dǎo)致的怠工問題，其次，在每道工序結(jié)束后，也應(yīng)該運(yùn)用檢測手段進(jìn)行檢測，確保工序達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。另外，在質(zhì)量控制點(diǎn)方面，要重視設(shè)置方式和目的。具體說來應(yīng)該根據(jù)工程的特點(diǎn)，研究影響具體施工中工程質(zhì)量的因素，重點(diǎn)對重要部分和技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)防，并在施工中將其設(shè)為重點(diǎn)，嚴(yán)格加以監(jiān)控。

（1）建筑施工中工程監(jiān)理的主要方法

控制圖法是工程監(jiān)理的重要方式之一，控制圖法能夠科學(xué)地分析工程建筑施工中的正常波動，因?yàn)樵趯?shí)際的工程施工中，不可能讓任何一項(xiàng)工序完全和設(shè)計(jì)完全相同，因此只要產(chǎn)品質(zhì)量的參數(shù)在規(guī)定范圍內(nèi)，就可認(rèn)定其合格，由此產(chǎn)生的數(shù)據(jù)波動也屬于正常波動，并且控制圖法還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常波動，并及早解決。在運(yùn)用控制圖法時(shí)，如能將控制圖和靜態(tài)圖相結(jié)合，能更有效的對工程質(zhì)量進(jìn)行控制。首先可利用控制圖，依照圖中對偶然和系統(tǒng)因素的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，找出分布規(guī)律和公差，并可定出圖像兩條平行的控制界限和中心線。另外，在建設(shè)施工過程中，還應(yīng)該定期抽取樣本，測得其各項(xiàng)質(zhì)量特征值，并將所測得的各項(xiàng)數(shù)據(jù)時(shí)間順序描摹在坐標(biāo)控制圖上，通過最這些點(diǎn)的觀察，可以判斷施工狀態(tài)，如果各點(diǎn)控制界限范圍內(nèi)，則說明施工建設(shè)在穩(wěn)定控制狀態(tài)下；如果各點(diǎn)超出界限，則可以判斷施工出現(xiàn)異常，并找出異常原因的存在，及時(shí)的解決問題。

回歸分析法也是工程監(jiān)理的另一有效措施，回歸分析法能夠運(yùn)用適于給定變量的數(shù)學(xué)表達(dá)式，通過對其顯著性和其他特性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)，確定各變量之間是否存在關(guān)聯(lián)和這種關(guān)聯(lián)關(guān)聯(lián)程度。另外回歸方程的利用，也