丘文禮
身份證號碼:440921197311037113 廣西南寧 530021
摘要:本文主要在建筑工程監(jiān)理對施工全程的質(zhì)量控制作用中的準(zhǔn)備階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理和驗(yàn)收階段監(jiān)理這三個(gè)方面進(jìn)行分析。通過這三階段的監(jiān)理控制能夠保障工程的質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞:建筑施工;工程監(jiān)理;實(shí)施方法
前言
工程監(jiān)理是建設(shè)單位依照開發(fā)合同和有關(guān)文件協(xié)議的要求,在工程技術(shù)、質(zhì)量和工程進(jìn)度等方面委托一定的技術(shù)人員對工程施工方進(jìn)行的監(jiān)督和管理。在施工階段應(yīng)推行以動態(tài)控制為主,事前預(yù)防為輔的管理辦法,主要抓住事先指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話,一切以書面為根據(jù),做好提前預(yù)控,從預(yù)控角度主動發(fā)現(xiàn)問題,對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動態(tài)控制。在施工管理過程中,抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制,對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控,從而有效地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。開展工程監(jiān)理工作首先遇到和迫切需要解決的問題,是如何有效地安排監(jiān)理環(huán)節(jié),以及在各環(huán)節(jié)中如何抓住重點(diǎn)開展工作。
1.建筑施工監(jiān)理存在的問題
質(zhì)量是建筑本身的真正生命,也是社會關(guān)注的熱點(diǎn)。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)高度發(fā)展的今天,建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,建筑工程質(zhì)量尤為重要,但是,在建筑施工過程中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)部位出現(xiàn)問題,都會給工程的整體質(zhì)量帶來嚴(yán)重的后果。監(jiān)理作為工程質(zhì)量監(jiān)督的一個(gè)重要體系,是加強(qiáng)工程質(zhì)量的重要保證因素。加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量監(jiān)理,應(yīng)在施工前、施工中、施工后建立系統(tǒng)的監(jiān)理工作體系,確保建筑施工的質(zhì)量。
1.1 建筑企業(yè)法人行為有待規(guī)范
當(dāng)前建筑市場秩序及建筑企業(yè)法人行為比較混亂,就建筑企業(yè)法人方面講:
(1)行政干涉嚴(yán)重,違反建設(shè)操作流程,任意篡改合理工期,影響工程進(jìn)度,從而不能保證建筑施工質(zhì)量。
(2)建筑質(zhì)量管理意識淡薄,管理階層松懈,建筑法人責(zé)任制不夠完善。
(3)資金嚴(yán)重短缺,建筑工程運(yùn)作有問題、壓價(jià)現(xiàn)象泛濫,要求承包方墊資,拖欠建筑工程款項(xiàng),造成盲目降低質(zhì)量成本和管理質(zhì)量投入。
(4)招投標(biāo)工作不夠正規(guī),違規(guī)操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,虛假招標(biāo)或直接發(fā)包工程導(dǎo)致設(shè)計(jì)水平降低、無資質(zhì)設(shè)計(jì)、施工項(xiàng)目、監(jiān)理隊(duì)伍參差不齊。
1.2 施工不按程序操作,“豆腐渣工程”現(xiàn)象嚴(yán)重
(1)工程多次轉(zhuǎn)包,層層收費(fèi)、資金嚴(yán)重流失,在利益的驅(qū)使下,導(dǎo)致建筑企業(yè)偷工減料現(xiàn)象嚴(yán)重。
(2)大量低水平、低素質(zhì)的施工隊(duì)伍涌入建筑市場,施工人員技術(shù)水平比較落后、施工經(jīng)驗(yàn)大打折扣。
(3)施工不規(guī)范,質(zhì)量管理水平比較低,管理素質(zhì)粗放,質(zhì)量體系有待健全,質(zhì)量把關(guān)松散。法律、法規(guī)不健全、不完善,執(zhí)法不力,質(zhì)量監(jiān)督處罰可操作性不強(qiáng);無檢測手段,質(zhì)量評定缺乏權(quán)威性;質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)為事業(yè)或企業(yè)編制,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低,財(cái)力、人力所限,工作難以深入到位;質(zhì)檢員專業(yè)知識水平有限,監(jiān)督往往表現(xiàn)于形式;質(zhì)量管理職能交叉,責(zé)任不明,質(zhì)量問題難整改,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)作用難發(fā)揮。
1.3 監(jiān)理市場不完善,監(jiān)督管理水平較低
(1)監(jiān)理隊(duì)伍缺少,人員素質(zhì)嚴(yán)重降低,監(jiān)理人員無證上崗現(xiàn)象泛濫,沒有強(qiáng)硬的責(zé)任感。
(2)監(jiān)督管理市場不規(guī)范,監(jiān)督管理單位存在“同體監(jiān)理”、“自主監(jiān)理”現(xiàn)象,監(jiān)理成“兼理”。
(3)監(jiān)理工作不到位,工作信念不夠扎實(shí),建筑質(zhì)量管理能力不強(qiáng),缺乏有效的方法和手段。
2.建筑施工監(jiān)理的對策分析
2.1準(zhǔn)備階段監(jiān)理
實(shí)踐表明,要實(shí)現(xiàn)建筑工程施工的高品質(zhì),須從人員、材料和設(shè)備等多方面著手,建立完整的一套質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)。
在人員方面,應(yīng)該對建筑工程參與者進(jìn)行嚴(yán)格的審查。特別是監(jiān)理工程師應(yīng)該在具備相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)頭腦、管理知識、法律意識基礎(chǔ)上,具備一定的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因此要嚴(yán)格監(jiān)理工程師的資格審查,堅(jiān)持持證上崗原則。另外,對于施工隊(duì)伍的素質(zhì)也應(yīng)該十分重視,包括其思想素質(zhì)、技術(shù)水平和身體素質(zhì),都應(yīng)該充分審查,一旦發(fā)現(xiàn)不合格者,應(yīng)該妥善安排。在工程材料方面,應(yīng)該嚴(yán)格核查工程材料,確保所有材料具備產(chǎn)品合格證、抽檢報(bào)告、技術(shù)說明書等,監(jiān)理工程師在此基礎(chǔ)上在進(jìn)行審核認(rèn)可,最終方能使用。在工程設(shè)備方面,對于重要生產(chǎn)設(shè)備的采購除了需具備相應(yīng)的證書外,在通過監(jiān)理工程師的審核認(rèn)可后,還必須現(xiàn)場驗(yàn)收方可進(jìn)場,機(jī)械設(shè)備還應(yīng)該定期進(jìn)行檢測,提供權(quán)威性的機(jī)械檢測報(bào)告,同樣須經(jīng)監(jiān)理工程師審核合格后,方可繼續(xù)使用。另外,對于施工方案的審查方面,審查單位應(yīng)提交相關(guān)的施工方案和設(shè)計(jì),經(jīng)審查合格后作為具體施工的必要依據(jù),施工環(huán)境也是施工中的重要因素,因此對于施工環(huán)境的審查也不容忽視,包括對施工現(xiàn)場地質(zhì)、氣候、交通等諸多因素。
在掌握建筑施工的各項(xiàng)條件前提下,應(yīng)該建立一套科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng),對建筑施工進(jìn)行全面的質(zhì)量管理。一般來說可分為三部分,首先,進(jìn)行施工的事前準(zhǔn)備;然后,對各項(xiàng)工作分工實(shí)施,包括:對各項(xiàng)分工施工的監(jiān)控,對各項(xiàng)施工質(zhì)量的檢測,對各階段施工先關(guān)數(shù)據(jù)的總結(jié)和分析等;最后是工程的總驗(yàn)收和資料歸檔階段,包括整理施工全程的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,并對這些資料進(jìn)行細(xì)致分析,總結(jié)和歸檔。
2.2施工階段監(jiān)理
進(jìn)行建筑施工監(jiān)理應(yīng)該根據(jù)一定的技術(shù)依據(jù),包括共同性技術(shù)依據(jù)和專用性技術(shù)依據(jù)。共同依據(jù)包括建筑設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等資料,專用依據(jù)包括建筑安裝的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及對材料進(jìn)行驗(yàn)收的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等。在掌握一定技術(shù)依據(jù)的前提下,科學(xué)的實(shí)施工序監(jiān)理,包括對每道工序的開始和具體的施工過程進(jìn)行監(jiān)控,檢測相關(guān)的質(zhì)量條件。例如,在每道工序開始前應(yīng)該保證足夠人力參與工作,防止發(fā)生疲勞導(dǎo)致的怠工問題,其次,在每道工序結(jié)束后,也應(yīng)該運(yùn)用檢測手段進(jìn)行檢測,確保工序達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。另外,在質(zhì)量控制點(diǎn)方面,要重視設(shè)置方式和目的。具體說來應(yīng)該根據(jù)工程的特點(diǎn),研究影響具體施工中工程質(zhì)量的因素,重點(diǎn)對重要部分和技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)防,并在施工中將其設(shè)為重點(diǎn),嚴(yán)格加以監(jiān)控。
(1)建筑施工中工程監(jiān)理的主要方法
控制圖法是工程監(jiān)理的重要方式之一,控制圖法能夠科學(xué)地分析工程建筑施工中的正常波動,因?yàn)樵趯?shí)際的工程施工中,不可能讓任何一項(xiàng)工序完全和設(shè)計(jì)完全相同,因此只要產(chǎn)品質(zhì)量的參數(shù)在規(guī)定范圍內(nèi),就可認(rèn)定其合格,由此產(chǎn)生的數(shù)據(jù)波動也屬于正常波動,并且控制圖法還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常波動,并及早解決。在運(yùn)用控制圖法時(shí),如能將控制圖和靜態(tài)圖相結(jié)合,能更有效的對工程質(zhì)量進(jìn)行控制。首先可利用控制圖,依照圖中對偶然和系統(tǒng)因素的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),找出分布規(guī)律和公差,并可定出圖像兩條平行的控制界限和中心線。另外,在建設(shè)施工過程中,還應(yīng)該定期抽取樣本,測得其各項(xiàng)質(zhì)量特征值,并將所測得的各項(xiàng)數(shù)據(jù)時(shí)間順序描摹在坐標(biāo)控制圖上,通過最這些點(diǎn)的觀察,可以判斷施工狀態(tài),如果各點(diǎn)控制界限范圍內(nèi),則說明施工建設(shè)在穩(wěn)定控制狀態(tài)下;如果各點(diǎn)超出界限,則可以判斷施工出現(xiàn)異常,并找出異常原因的存在,及時(shí)的解決問題。
回歸分析法也是工程監(jiān)理的另一有效措施,回歸分析法能夠運(yùn)用適于給定變量的數(shù)學(xué)表達(dá)式,通過對其顯著性和其他特性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn),確定各變量之間是否存在關(guān)聯(lián)和這種關(guān)聯(lián)關(guān)聯(lián)程度。另外回歸方程的利用,也