【摘要】運(yùn)用文獻(xiàn)資料綜合、篩選整理法和邏輯分析法與專家訪談法等分析方法，以中外競技體育組織形式為觀察點(diǎn)，分析總結(jié)了我國競技體育組織形式與國外競技體育組織形式，從而對我國競技體育組織遵循市場價(jià)值規(guī)律，與國際組織管理模式接軌，做大做強(qiáng)我國競技體育組織運(yùn)營市場具有借鑒作用。

【關(guān)鍵詞】中外；競技體育；組織形式；分析

黨的十八大提出了“五位一體”建設(shè)：經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)。文化建設(shè)是“五位一體”建設(shè)的重要內(nèi)容，體育文化建設(shè)是文化大發(fā)展大繁榮的重要方面。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，體育產(chǎn)業(yè)是伴隨著經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，影響最為廣泛，增長極為迅速的產(chǎn)業(yè)之一。全球乃至各區(qū)域的各級(jí)體育賽事組織是體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的根本動(dòng)力，又尤其是競技體育組織。競技體育組織已成為現(xiàn)代社會(huì)影響很大的一項(xiàng)活動(dòng)，越來越多地受到各個(gè)國家和地區(qū)政府的關(guān)注和重視。體育活動(dòng)的舉辦有利于促進(jìn)國家與區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展；有利于擴(kuò)大社會(huì)的影響；有利于促進(jìn)不同文化的交流和互動(dòng)；有利于提高國民素質(zhì)；有利于提高舉辦地綜合實(shí)力水平。體育活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯而易見。

一、研究方法

1.文獻(xiàn)資料法

運(yùn)用電子圖書館中國知網(wǎng)（CNKI）、萬方數(shù)據(jù)庫、電子網(wǎng)絡(luò)等收集大量有關(guān)國內(nèi)外競技體育組織的文獻(xiàn)資料以及各類與競技體育相關(guān)的研究資料。

2.邏輯分析法

運(yùn)用邏輯分析法對收集到的各種資料進(jìn)行深入的研究與分析。利用判斷推理的邏輯思維過程對研究所得到的觀點(diǎn)進(jìn)行梳理整合，對目前國內(nèi)外競技體育組織進(jìn)行邏輯分析。

3.專家訪談法

為了獲取詳細(xì)的分析資料，采用專家訪談法拜訪了對競技體育組織發(fā)展有深入了解的專家、學(xué)者，以使文章更具可靠性與可讀性。

二、中外競技體育組織形式分析

目前，研究體育賽事的文獻(xiàn)較多，如體育產(chǎn)業(yè)、新聞傳媒、電視轉(zhuǎn)播、市場營銷與推廣、信息技術(shù)、體育經(jīng)紀(jì)人等等。相對來說，很少有對賽事組織管理方面的研究文獻(xiàn)；由于我國市場經(jīng)濟(jì)制度確立較晚，體育市場營運(yùn)水平較低，市場化程度不高。

1.我國競技體育組織形式分析

我國以“競技運(yùn)動(dòng)競賽”的組織管理模式和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來認(rèn)識(shí)和管理體育活動(dòng)存在了相當(dāng)長的一段時(shí)間，這種賽事組織模式主要表現(xiàn)為組織行式上以“政府包辦”為主（實(shí)際上主要花納稅人的錢辦賽事，體育市場融資水平很低），體育賽事運(yùn)行管理則以“競賽和安全”為中心。為了闡述中外競技體育組織形式，分析中外體育賽事競賽組織各自的內(nèi)在原因，該文章從對中外競技體育賽事的管理模式的資料對比、篩選整理和分析比較，從而對我國競技體育賽事組織管理模式的創(chuàng)新和運(yùn)行管理的優(yōu)化具有借鑒的作用。

第十一屆三中全會(huì)以來，我國競技體育組織逐漸邁入了市場化道路，雖然在一定程度上取得了一定的成就，但都因其競技體育組織市場化經(jīng)驗(yàn)缺乏，組織經(jīng)費(fèi)欠缺，選擇分析競技體育組織賽事市場行情有誤，沒有穩(wěn)定的社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)，體育市場組織管理人才缺乏，從而難以形成體育市場營銷行。因此，要推進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我國競技體育組織形式必須走多元化發(fā)展道路。

2.國外競技體育組織形式分析

由于國外競技體育有長久的歷史沉淀，他們已經(jīng)具有較完善的競技體育組織管理水平，形成了較為完善的組織管理機(jī)制、體育組織市場體系以及優(yōu)越的體育文化氛圍，國外發(fā)達(dá)國家具有較為完善的法律法規(guī)，相關(guān)政府部分利用該法律法規(guī)制度，間接干預(yù)規(guī)范其競技體育活動(dòng)以及體育組織相關(guān)的體育文化與經(jīng)濟(jì)方面的活動(dòng)。

有關(guān)資料可知，國外經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的體育組織管理研究來源于競技體育與大眾體育，其相互作用、相互影響的實(shí)踐研究已有100多年了。競技體育組織基本的運(yùn)行管理、運(yùn)行機(jī)制、成熟的體育人口市場、完善的體育中介市場等等，均有較為深入而詳盡的研究。美國學(xué)者馬斯特曼[6]對體育市場化水平研究相當(dāng)詳盡細(xì)致，其研究的范圍涉及了體育組織環(huán)境、規(guī)劃、實(shí)施、影響、財(cái)務(wù)管理以及體育市場營銷等的諸多方面。隨著國際競技體育組織發(fā)展環(huán)境的不斷變化，國外又出現(xiàn)了一些如競技體育組織形象景觀研究、體育活動(dòng)物流管理研究、競技體育賽事環(huán)境管理研究等等的新興體育組織研究領(lǐng)域。

國外競技體育組織形式的研究較多，基本都以市場經(jīng)濟(jì)為主體、政府僅提供相對應(yīng)的輔助性作用，其原因是國外發(fā)達(dá)國家特定的體育活動(dòng)運(yùn)行環(huán)境決定的。國外發(fā)達(dá)國家，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)作為了國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，體育用品以及體育服務(wù)行業(yè)成為了體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。國外發(fā)達(dá)國家不斷完善的體育組織活動(dòng)極大地開拓了體育組織管理工作的項(xiàng)目；其組織管理工作也面臨著新的問題與挑戰(zhàn)，不斷地加劇了體育組織活動(dòng)的營運(yùn)難度。為此，國外體育組織管理活動(dòng)也必須依賴高科技發(fā)展成果和新的技術(shù)手段，著眼可持續(xù)發(fā)展，以引領(lǐng)世界體育活動(dòng)發(fā)展的方向。

三、結(jié)論

我國，政府部門對體育活動(dòng)實(shí)行的的“舉國體制”嚴(yán)重阻礙了我國競技體育的市場化發(fā)展趨勢，抑制了我國競技體育市場化的快速發(fā)展，完全不能適應(yīng)國民日益增長的體育活動(dòng)需求，也不利于我國體育文化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。國外發(fā)達(dá)國家具有極為完善的市場化體育活動(dòng)組織管理機(jī)制與體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式，近年來國外發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)的急劇增長與體育產(chǎn)業(yè)資本的快速增加，應(yīng)是競技體育和體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展方式最好的解釋。因此，我國要發(fā)展競技體育事業(yè)，必須走國際化發(fā)展的道路，利用借鑒國外先進(jìn)的體育組織形式和管理經(jīng)驗(yàn)，在政府部門的支持下，利用市場融資，逐漸完善和發(fā)展我國的競技體育市場。

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作者簡介：

彭鴻（1980- ），女，四川內(nèi)江人，中學(xué)一級(jí)，長期從事體育運(yùn)動(dòng)教學(xué)