伊波

摘 要：近年來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果十分的明顯，這也推動了我國交通業(yè)的不斷發(fā)展，我國的交通業(yè)的發(fā)展速度對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是有很大的影響的，因此交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展得到了國家的大力支持。在進(jìn)行交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展的時候，公路的路橋建設(shè)是必不可少的。現(xiàn)在，公路的路橋建設(shè)越來越向?qū)I(yè)化和自動化的方向發(fā)展，在進(jìn)行公路路橋的施工的時候，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用效果會直接影響公路路橋的施工質(zhì)量，在使用設(shè)備的時候，應(yīng)該盡量的提高設(shè)備的使用效率和使用的效果，但是在設(shè)備的管理問題上可能會有一些問題出現(xiàn)，在設(shè)備的管理方面，應(yīng)該找到解決問題的措施，使得設(shè)備可以最大的發(fā)揮它的作用。

關(guān)鍵詞：公路路橋；設(shè)備管理；措施

1 路橋施工中設(shè)備管理存在的問題

1.1 路橋施工的設(shè)備的管理制度不完善

在現(xiàn)在的路橋施工工程中，使用機(jī)械設(shè)備的地方越來越多，施工的整個過程正在向自動化的方向發(fā)展，對于機(jī)械設(shè)備的管理工作一直都是十分的重要的。但是在一些施工的企業(yè)在現(xiàn)在根本就沒有對路橋施工的機(jī)械設(shè)備的管理工作給予充分的重視，對于機(jī)械設(shè)備的管理尚未有嚴(yán)格的管理制度，并且管理工作的具體要求也沒有制定。在機(jī)械設(shè)備的管理工作上沒有形成完整的管理制度，對于企業(yè)的管理工作也會帶來一定的影響。

1.2 路橋設(shè)備管理過程中可能存在安全隱患

我國的路橋施工企業(yè)在最初都是國有企業(yè)或者是集體企業(yè)，這種路橋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局，在經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展過程中，逐漸顯現(xiàn)了一些弊端，所以我國針對國有企業(yè)進(jìn)行了體制的改革，使得國有企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變成為適合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下的經(jīng)濟(jì)形式。在以前的體制下，路橋設(shè)備的管理工作根本就無法適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展速度，所以在路橋的設(shè)備管理工作方面一定要進(jìn)行完善。在現(xiàn)在的路橋發(fā)展過程中，仍然存在著管理工作不到位和管理的不規(guī)范的現(xiàn)象，有些企業(yè)為了追求最大的利潤，進(jìn)而使用各種方法降低企業(yè)的成本，在設(shè)備方面，會盡量選擇一些投入少，并且是非常陳舊的設(shè)備，這樣就給設(shè)備的管理工作帶來了一些安全隱患。施工的設(shè)備的安全性得不到有效的保證，這樣也會在施工的過程中誘發(fā)事故的發(fā)生。

1.3 施工人員的變動給設(shè)備的管理工作增加了難度

現(xiàn)在，大多數(shù)的工程施工所用的施工人員多為臨時的工人，這些工人在工程施工前，可能從未經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)工作就走上了工作的崗位，這些工人在進(jìn)行路橋工程施工的時候，對于設(shè)備的使用和維護(hù)工作可能都是不了解的。路橋工程在施工的時候所用的工人的流動性也是非常的大的，這些工人的流動對工程的設(shè)備管理工作也帶來了影響，讓沒有經(jīng)過專業(yè)知識培訓(xùn)工作的人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的工作，只能使管理的工作停留在最表面的地方。

2 改進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理的措施

現(xiàn)在進(jìn)行路橋工作施工的時候，越來越向自動化的方向發(fā)展，這就使得機(jī)械設(shè)備的作用非常的大。在以前對機(jī)械設(shè)備的管理的時候一般都是重視機(jī)械設(shè)備的使用和維修的工作，對于機(jī)械設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù)的工作則是能省就省。所以，為了更好地促進(jìn)交通業(yè)的發(fā)展就一定要把設(shè)備的管理工作進(jìn)行合理的規(guī)范，合理使用機(jī)械設(shè)備，及時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的工作使機(jī)械設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，確保工程施工的順利。

強(qiáng)化設(shè)備管理力度，提高管理水平，首先要提高企業(yè)中施工人員的思想素質(zhì)，通過對意識的強(qiáng)化和培養(yǎng)使得施工的人員都具有科學(xué)的管理意識，使得企業(yè)中的每個人都了解設(shè)備管理工作的重要性。其次要對施工的人員進(jìn)行現(xiàn)代的機(jī)械設(shè)備的技能的培訓(xùn)工作，使得施工人員可以正確操作機(jī)械設(shè)備，這樣對于設(shè)備的管理工作也是一項有利的保證。再次要健全機(jī)械設(shè)備的管理力度，在機(jī)械設(shè)備的管理工作上，應(yīng)該根據(jù)不同的機(jī)械設(shè)備提出不同的管理措施，要做到對機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一管理，合理分配管理資源。

強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的管理力度，應(yīng)從基礎(chǔ)工作做起。建立機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理檔案，包括使用說明書、技術(shù)資料、性能參數(shù)、潤滑油要求、修理技術(shù)參數(shù)、技術(shù)保養(yǎng)內(nèi)容和要求，使用記錄，技術(shù)性能評價，配件消耗記錄等等。技術(shù)管理人員協(xié)同操作人員和維修人員做好原始數(shù)據(jù)搜集統(tǒng)計工作，務(wù)必使數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確可靠。利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，為設(shè)備保養(yǎng)、維修和技術(shù)改造，提供依據(jù)。利用計算機(jī)進(jìn)行管理工作，可以快速查詢和統(tǒng)計所需信息，這樣可以更高效、更規(guī)范。設(shè)備投入使用后，應(yīng)對所有進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次全面的啟動檢查，并組織操作人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行保養(yǎng)。對于存在問題的機(jī)械，應(yīng)編制合理的檢修計劃，并立即組織實(shí)施。對于需要安裝調(diào)試的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)會同相關(guān)專業(yè)人員確定安裝地點(diǎn)，進(jìn)行必要的技術(shù)交底，并組織相關(guān)人員協(xié)助安裝。對新購置的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)要求廠家積極配合，予以安裝指導(dǎo)，并對操作人員實(shí)行崗前培訓(xùn)。操作人員須掌握操作規(guī)程，熟練操作技術(shù)后方可上機(jī)正常工作。在重視使用和維修的基礎(chǔ)上，著重注意機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作，必要時可實(shí)行強(qiáng)制保養(yǎng)，對提高機(jī)械完好率、利用率，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益有很好的作用。

3 路橋施工機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢管理

施工機(jī)械設(shè)備每天點(diǎn)檢可以使施工的企業(yè)牢牢掌握住施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施，保持施工機(jī)械設(shè)備完好狀態(tài)。施工機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢制是指為了維持施工機(jī)械設(shè)備所規(guī)定的性能，在規(guī)定的時間內(nèi)，按規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)和周期，由操作工或維修工憑直觀目測和簡單測試工具對施工機(jī)械設(shè)備所進(jìn)行的一種檢查方式。點(diǎn)檢制可以及時發(fā)現(xiàn)路橋施工機(jī)械設(shè)備的隱患，有利于及時采取防范措施，防止路橋施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)一步劣化及路橋施工機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。路橋施工機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢制符合預(yù)防為主的方針，是預(yù)防維修的重要基礎(chǔ)。通過點(diǎn)檢資料積累，提出合理的路橋施工機(jī)械設(shè)備維修和零部件更換計劃，不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善維修標(biāo)準(zhǔn)，保持路橋施工機(jī)械設(shè)備性能穩(wěn)定，延長路橋施工機(jī)械設(shè)備壽命。參加路橋施工機(jī)械設(shè)備的日常點(diǎn)檢，對路橋施工機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能進(jìn)一步掌握、理解，提高自覺地愛護(hù)路橋施工機(jī)械設(shè)備的責(zé)任心和路橋施工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)水平均有好處。點(diǎn)檢制是路橋施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行信息反饋的主要渠道之一，路橋施工機(jī)械設(shè)備的故障和事故停機(jī)率大幅度下降，經(jīng)過一段時間的努力，可靠性逐步達(dá)到并保持較高的水平。點(diǎn)檢也是編制路橋施工機(jī)械設(shè)備維修計劃，提高計劃準(zhǔn)確性的重要資料。形成一套行之有效的機(jī)械設(shè)備管理辦法，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理、使用與維修人員的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)排除故障的能力，各部門協(xié)同作戰(zhàn)，消除故障隱患，為設(shè)備的正常使用創(chuàng)造良好的使用環(huán)境。

4 結(jié)束語

近年來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果十分的明顯，這也推動了我國交通業(yè)的不斷發(fā)展，我國的交通業(yè)的發(fā)展成果對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是有很大的影響的，因此交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展得到了國家的大力支持。在進(jìn)行交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展的時候，公路的路橋建設(shè)是必不可少的?，F(xiàn)在，公路的路橋建設(shè)越來越向?qū)I(yè)化和自動化的方向發(fā)展，在進(jìn)行公路路橋的施工的時候機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用效果會直接影響公路路橋的施工質(zhì)量，在使用設(shè)備的時候，應(yīng)該盡量的提高設(shè)備的使用效率和使用的效果，但是在設(shè)備的管理問題上可能會有一些問題出現(xiàn)，在設(shè)備的管理方面，找到解決問題的措施，并且認(rèn)真地實(shí)施這些措施，這樣就可以使得設(shè)備可以最大的發(fā)揮它的作用。

參考文獻(xiàn)

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