靳艷華

摘 要：石油企業(yè)作為資源消耗型企業(yè)，在社會經(jīng)濟不斷呼吁節(jié)能環(huán)保的今天，只有促進自身綠色文化建設才能更好地滿足社會的需求與自身的發(fā)展?；诖耍P者立足于個人工作經(jīng)驗，對石油企業(yè)綠色文化建設進行相關闡述，以供同行參考。

關鍵詞：石油企業(yè)；綠色文化；建設；思考

在當今社會隨著社會的不斷發(fā)展與經(jīng)濟的騰飛，人們的物質水平越來越高，相應的，人類所消耗的資源也越來越多。經(jīng)濟的快速發(fā)展不僅對環(huán)境產(chǎn)生了巨大污染，同時還會造成不可持續(xù)資源的大量消耗。如何立足于我國發(fā)展的現(xiàn)狀對石油這一典型資源消耗型企業(yè)進行綠色文化建設，是促進社會和諧發(fā)展的現(xiàn)實課題。對于企業(yè)來說，綠色文化建設就是立足于可持續(xù)發(fā)展觀，以保障國家能源安全為目的，促進石油企業(yè)的資源開發(fā)利用最優(yōu)化的重要工作。從傳統(tǒng)的企業(yè)管理方面闡述，經(jīng)濟利益是與環(huán)境與生態(tài)利益相違背的，在傳統(tǒng)觀念里，企業(yè)花在環(huán)境與生態(tài)的投入越多，則企業(yè)的生產(chǎn)成本也就越高。而在建設可持續(xù)發(fā)展社會的大背景下，只有重視環(huán)境，重視生態(tài)，企業(yè)才能得到社會的認同。只有企業(yè)做好自身的綠色文化建設，才能促進貼合時代要求，滿足新時代管理理念的發(fā)展要求。

一、石油企業(yè)綠色文化建設現(xiàn)狀

而近年來，中國石油企業(yè)對于環(huán)境保護與治理方面的關注度越來越高，在管理理念與落實上也有了很大的提高。但相對于國際的石油大公司，我國的石油企業(yè)在發(fā)展中還存在很大的提升空間。其中就有很多企業(yè)的綠色文化建設前意識和對于企業(yè)未來發(fā)展的長期目標制訂后的可操作性要求都不夠強大。大部分石油企業(yè)依然停留在過去滿足于當下石油資源的開發(fā)利用，忽視了未來企業(yè)未來的發(fā)展的階段。就目前而言，石油企業(yè)的綠色文化建設其實還沒有一個具體的統(tǒng)一概念論述。只是以石油企業(yè)與其員工在石油生產(chǎn)與開發(fā)中，所經(jīng)歷的長期生產(chǎn)經(jīng)營實踐最終淬礪出來的節(jié)約與保護資源與環(huán)境的認識與行為總和作為石油企業(yè)的綠色文化。但由于這一綠色文化是立足于石油企業(yè)長期的生產(chǎn)與實踐過程中的，所以不僅為石油企業(yè)廣大員工所認同，同時也是滿足石油企業(yè)發(fā)展與壯大的必備。而當下主要以生態(tài)學與可持續(xù)發(fā)展為基礎，以促進企業(yè)與經(jīng)濟社會環(huán)境和諧發(fā)展為目前的綠色技術與清潔生產(chǎn)手段。這種新型的企業(yè)文化便是現(xiàn)今我國所有石油企業(yè)都要做好的三個“平衡”，以便達到其的目標。第一，石油企業(yè)應在貫徹與加強企業(yè)綠色文化建設時進行自身經(jīng)濟利益的平衡；第二，石油企業(yè)應做好社會與生態(tài)間的平衡；第三，石油企業(yè)應保持以上三種關系和諧發(fā)展，共同依存，才能促進企業(yè)的長治久安，樹立起企業(yè)的內部管理綠色，員工的行為與企業(yè)品牌的綠色。因此，這就要求我國石油企業(yè)不僅要在內部管理的各項政策中，體現(xiàn)出綠色文化建設的深刻含義，同時還要從企業(yè)文化的精神層面、企業(yè)文化的制度層面、企業(yè)文化的行為層面與企業(yè)文化的形象層面上去統(tǒng)一做好綠色文化建設。

二、石油企業(yè)綠色文化建設的要求

第一，石油企業(yè)綠色文化的建設的精神層面，應貫徹社會主義經(jīng)濟的要求，以促進可持續(xù)發(fā)展為目的，做好綱領性文件的貫徹與落實。作為精神層面，這是整個石油企業(yè)的價值理念，也是整個石油企業(yè)經(jīng)色文化的重中之重。它的建立代表著整個企業(yè)對于綠色文化建設的總綱要與方向。

第二，石油企業(yè)綠色文化建設的制度層面，企業(yè)要保證完成綠色文化所制訂的各項政策與規(guī)則，這些政策與規(guī)則直接起到約束石油企業(yè)員工的作用。且在綠色文化建設方面，應大力推進清潔生產(chǎn)技術，在生產(chǎn)與經(jīng)營中，推進企業(yè)生產(chǎn)工序與管理制度上的綠色環(huán)保落實度。

第三，石油企業(yè)綠色文化建設的行為層面，要求石油企業(yè)所有的員工都要從內心明白綠色建設對于自身的利益，對于企業(yè)的效益，對于社會的責任感等。只有立足于此，才能真正讓員工的行為與操作過程中，體現(xiàn)出“綠色節(jié)能”。

第四，石油企業(yè)的綠色文化建設的形象層面，應在整個企業(yè)所見之處，做好綠色文化建設的相關宣傳與活動，同時對企業(yè)員工進行“綠色文化”方面的專項培訓，讓意識逐漸滲透到員工行為舉止中去，并在工作中身體力行。

三、石油企業(yè)綠色文化建設實施

過去的石油企業(yè)由于只注意滿足當代人的生產(chǎn)與發(fā)展要求，在生產(chǎn)與經(jīng)營過程中，存在著很多亟待被淘汰的觀念。如石油開采與煉化過程中的土壤鹽堿化，毒化，油氣揮發(fā)造成的大氣污染等。這些都是與石油企業(yè)建設綠色文化相沖突的。因此，石油企業(yè)的綠色文化建設可以考慮從以下幾個方面去實施：

第一，從加強石油企業(yè)內部管理。對于石油企業(yè)來說，提升企業(yè)內部管理，就應從提升企業(yè)內部凝聚力做起。可以從我國資源現(xiàn)狀與企業(yè)生存現(xiàn)狀入手，讓所有的企業(yè)員工都可以透徹地明白自身企業(yè)的處境，從而從內心深處貫徹好綠色文化。

第二，強調企業(yè)的社會責任感。作為一個企業(yè)，對于社會的責任感越強，則社會對于企業(yè)的接納程度也就越高。在當下，社會環(huán)境對于企業(yè)的社會責任履行程度非常關注。一方面，企業(yè)作為一個經(jīng)濟主體，更是一個社會組織單位。在以贏利為目的的同時，企業(yè)還應承擔起作為社會性實體的社會職能。作為石油企業(yè)不僅要為自己的股東負責，還應強調自身企業(yè)環(huán)境生態(tài)建設對于整個社會的影響。

第三，應強調綠色文化對于企業(yè)的發(fā)展推進力。綠色管理可以提升資源的利用率，降低污染治理費用，減少企業(yè)經(jīng)營成本。越是忽視綠色文化建設的石油企業(yè)所要付出的污染治理費就越高，且還要承擔來自政府環(huán)保部門的高額罰款，嚴重者還要遭受關門停業(yè)的風險?；诖?，石油企業(yè)應對所有員工進行從自身經(jīng)濟效益與政府政策上兩方面的培訓，結合實際，立足現(xiàn)狀，做好石油企業(yè)綠色文化建設工作。

四、結語

綜上所述，對于石油企業(yè)綠色文化建設來說，應把綠色文化建設視為企業(yè)的長期性工作來抓。把全體員工納入石油企業(yè)綠色文化建設中來，加快環(huán)境保護的力度與清潔技術的執(zhí)行度，將綠色文化建設進行到底。

參考文獻:

[1]郝福君,宋平,仝延超.石油企業(yè)環(huán)境保護問題探究[J].經(jīng)營管理者. 2009(05).

[2]喻濱.論新形勢下中國石油企業(yè)社會責任形象與維護[J].西南石油大學學報(社會科學版). 2011(03).