莫玉芳
發(fā)展性教學(xué)模式是以學(xué)生為主體,通過學(xué)生主動學(xué)習(xí)促進主體發(fā)展的一種教學(xué)思想和教學(xué)模式,它的出發(fā)點是“以人為本”,目的是讓學(xué)生發(fā)展為“完整的人”。何為“完整的人”?我個人認為,具有良好的文化素質(zhì)、心理素質(zhì)、健康素質(zhì),具有創(chuàng)新和適應(yīng)社會能力的人。
一、轉(zhuǎn)變觀念,勇于實踐
杜威說過:“要改變一個人在漫長歲月里所形成的習(xí)慣,是一種費時費力的復(fù)雜工程?!蔽覀兊慕處熦?zé)任心都非常強,廢寢忘食,嘔心瀝血,大部分時間都放在備課、上課、輔導(dǎo)、批改等工作上,認為只要盡心盡力,學(xué)生成績就不會差,年復(fù)一年重復(fù)這樣的機械工作,未停下腳步花一定的時間反思:為什么教得這么累?學(xué)生為什么學(xué)得這樣累?答案是:課堂上教師一直用自己預(yù)設(shè)好的問題引領(lǐng)學(xué)生,教師一直是課堂的主體,學(xué)生永遠是被動的接受者,這樣落后的教育方式,師生能不累嗎?能培養(yǎng)出“完整的人”嗎?我們應(yīng)該把課堂的40分鐘還給學(xué)生,讓學(xué)生真正成為知識的探索者,讓學(xué)生經(jīng)歷像科學(xué)家一樣的“實踐研究”,把要學(xué)的知識和技能讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)、探索出來,教師每節(jié)課都本著這樣的信念,敢于放手,勇于實踐,課堂一定會有別樣的精彩。
二、讓出講臺,解放學(xué)生
1.先預(yù)后問,適時點撥
猶太人那么富裕,源于他們崇尚創(chuàng)新,永遠的探究心境,而他們的探究心境又源于他們父母從小就培養(yǎng)他們愛提問的習(xí)慣,從幼兒園開始,回家后父母就問他們:今天你提問了嗎?而我們課堂上的問源于學(xué)生的預(yù)習(xí),教師的培養(yǎng)。教師把課堂還給學(xué)生,讓他們大膽“問他們預(yù)習(xí)時所思,表達出他們所想”,放手讓學(xué)生分析,讓學(xué)生解決,讓學(xué)生間互評,學(xué)生間不能解決的問題教師再作適時點撥。
例如在教學(xué)時,在學(xué)生已預(yù)習(xí)的基礎(chǔ)上,我是這樣執(zhí)教的。
【教學(xué)片段一】
生1:筆算40÷2,商2為什么寫在商十位上?
生2:“4”為什么寫在房子里的十位上?為什么4后面的0用虛線表示?
師:帶著這幾個問題,同學(xué)們用小棒擺一擺40÷2。
生3:我弄明白了,先把4捆(每捆10根)平均分成2份,每份2捆(20根),所以2寫在商的十位上,即表示20。
生4:我也知道房子里的4寫在十位上的原因,因為2個2捆是40根,所以寫在十位上表示40。
師:為什么0用虛線表示呢?0在這里有什么作用呢?
師(小結(jié)):一是占位作用,二是4已寫在十位上,已明白是40,那么這個0可以寫,也可以不寫。
2、組織異質(zhì)小組,互相提高
異質(zhì)小組指根據(jù)學(xué)生不同的成績、個性特點組成的學(xué)習(xí)小組,每個小組都有小組長。在小組交流時應(yīng)遵行“個人自學(xué)(安靜)——兩人對學(xué)(輕聲)——小組群學(xué)(爭論)”的思路來組織。小組合作時,組員分工要明確,小組長注意紀(jì)律的組織,交流中,小組內(nèi)每一個學(xué)生都要發(fā)言;展示時,每組輪流,各有任務(wù),有主說、補說、板書、講解等多種角色功能的體現(xiàn)。不同層次的學(xué)生在知識、交流等方面都有收獲。
三、處理好新知與課堂練習(xí)的關(guān)系
要讓學(xué)生經(jīng)歷像科學(xué)家一樣的“實踐探究”,探究與練習(xí)所需的時間就產(chǎn)生沖突,那么如何處理這個矛盾呢?是否每節(jié)課都需要很大的練習(xí)量才算一節(jié)成功的課例?我認為答案是否定的,只要學(xué)生親自經(jīng)歷知識的生成過程,掌握知識的本質(zhì)特點即可。
【教學(xué)片段二】
師:把4枝鉛筆放進3個文具盒中,不管怎樣放,總有一個文具盒至少放進幾支鉛筆?你們先猜想一下。
生1:總有一個至少放4支,(4,0,0)。
生2:總有一個至少放3支,(3,1,0)。
生3:總有一個至少放2支,(2,2,0)。
生4:總有一個至少放2支,(2,1,1)。
師:這四種情況都有可能。你們利用學(xué)具動手驗證吧。
生5:我擺出了以上四種情況,我認為總有一個至少放2支。
師:你是怎樣想得?
生5:通過擺學(xué)具,我發(fā)現(xiàn)先把鉛筆平均每個文具盒放1支,剩下1支不管放進哪個盒里,總有一個盒子至少有2支。
師:把5根小棒放4個杯子,總有一個杯子至少放多少根?
生6:我用平均分的方法很快找出是2根。列式為5÷4=1……1(根)。
師:100根放進99個杯子呢?
生:2根。列式為100÷99=1……1(根)。
師:把5本書放進2個抽屜呢?
生7:總有一個抽屜中至少放3本書。列式為5÷2=2……1(根)。
師:你是怎樣想的?
生7:我用“商+余數(shù)”。
師:把5本書放進3個抽屜呢?
生8:3本。我也是用“商+余數(shù)”,列式為5÷3=1……2(本)。
生9:我認為是2本。
師:究竟誰的答案對呢?你們小組利用學(xué)具擺一擺,再交流。
生10:通過擺學(xué)具和討論,我認為是2本。因為平均分后,剩下2本,這2本可以放進一個抽屜里,那么就是(3,1,1),還可以任意兩個抽屜每個放1本,就是(2,2,1),所以我認為總有一個抽屜至少放2本。
師:那么抽屜問題是用“商+余數(shù)”解決嗎?請小組列一些數(shù)據(jù)例證。
設(shè)計意圖:學(xué)生通過操作、討論,對解決抽屜問題產(chǎn)生了沖突,究竟是“商+1”,還是“商+余數(shù)”產(chǎn)生了疑問,教師抓住這個沖突,充分地讓學(xué)生再次討論、探究,解決了本節(jié)課的難點,雖然探究占用了大部分時間,但達到了目的,比做大量的練習(xí)效果要好。
四、建立有效的評價機制
隨著教學(xué)策略的轉(zhuǎn)變,課堂上評價機制也要相應(yīng)調(diào)整。除了從評價簡單的對錯到給出為什么、你真棒等較單一的評價手段,還可以從多角度開展評價。例如從聲音的響亮、清晰、流利度,小組間合作的默契度、團隊精神等多方位進行評價。
【教學(xué)片斷三】
師:請同學(xué)們評價各小組的回答。
生1:第1小組聲音響亮、流利,答案正確,我認為可得2分。
生2:第2小組的聲音也響亮、流暢,且敢于質(zhì)疑,我認為可得3分。
生3:第3小組雖然答案正確,但聲音小,有點拿不定主意的表現(xiàn),我認為得1分。
師:我認為剛才3個同學(xué)的評價很準(zhǔn)確,第4小組分工明確,從他們的作品體現(xiàn)了他們的團隊精神,現(xiàn)把各小組的得分記在表格上,各小組要虛心接受同學(xué)的意見,要大膽說出想法,改正不足。
設(shè)計意圖:通過3位同學(xué)的評價,激起小組間的競爭意識和團隊意識,培養(yǎng)學(xué)生回答聲音響亮、膽量、團結(jié)等良好的習(xí)慣,特別是給不敢質(zhì)疑的學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
課堂改革的道路上充滿荊棘,特別是很多人總是認為數(shù)學(xué)教師只會機械地教會學(xué)生組合數(shù)字和運算的方法,認為數(shù)學(xué)教師在培養(yǎng)人的方面總是不盡如人意。但我相信,只要大膽創(chuàng)新,學(xué)會運用多種學(xué)科的優(yōu)勢,更新觀念,不斷探索、實踐、總結(jié),就能在數(shù)學(xué)課堂中讓學(xué)生實現(xiàn)自己的舞臺價值,真正成人成才!
(責(zé)編金鈴)
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發(fā)展性教學(xué)模式是以學(xué)生為主體,通過學(xué)生主動學(xué)習(xí)促進主體發(fā)展的一種教學(xué)思想和教學(xué)模式,它的出發(fā)點是“以人為本”,目的是讓學(xué)生發(fā)展為“完整的人”。何為“完整的人”?我個人認為,具有良好的文化素質(zhì)、心理素質(zhì)、健康素質(zhì),具有創(chuàng)新和適應(yīng)社會能力的人。
一、轉(zhuǎn)變觀念,勇于實踐
杜威說過:“要改變一個人在漫長歲月里所形成的習(xí)慣,是一種費時費力的復(fù)雜工程。”我們的教師責(zé)任心都非常強,廢寢忘食,嘔心瀝血,大部分時間都放在備課、上課、輔導(dǎo)、批改等工作上,認為只要盡心盡力,學(xué)生成績就不會差,年復(fù)一年重復(fù)這樣的機械工作,未停下腳步花一定的時間反思:為什么教得這么累?學(xué)生為什么學(xué)得這樣累?答案是:課堂上教師一直用自己預(yù)設(shè)好的問題引領(lǐng)學(xué)生,教師一直是課堂的主體,學(xué)生永遠是被動的接受者,這樣落后的教育方式,師生能不累嗎?能培養(yǎng)出“完整的人”嗎?我們應(yīng)該把課堂的40分鐘還給學(xué)生,讓學(xué)生真正成為知識的探索者,讓學(xué)生經(jīng)歷像科學(xué)家一樣的“實踐研究”,把要學(xué)的知識和技能讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)、探索出來,教師每節(jié)課都本著這樣的信念,敢于放手,勇于實踐,課堂一定會有別樣的精彩。
二、讓出講臺,解放學(xué)生
1.先預(yù)后問,適時點撥
猶太人那么富裕,源于他們崇尚創(chuàng)新,永遠的探究心境,而他們的探究心境又源于他們父母從小就培養(yǎng)他們愛提問的習(xí)慣,從幼兒園開始,回家后父母就問他們:今天你提問了嗎?而我們課堂上的問源于學(xué)生的預(yù)習(xí),教師的培養(yǎng)。教師把課堂還給學(xué)生,讓他們大膽“問他們預(yù)習(xí)時所思,表達出他們所想”,放手讓學(xué)生分析,讓學(xué)生解決,讓學(xué)生間互評,學(xué)生間不能解決的問題教師再作適時點撥。
例如在教學(xué)時,在學(xué)生已預(yù)習(xí)的基礎(chǔ)上,我是這樣執(zhí)教的。
【教學(xué)片段一】
生1:筆算40÷2,商2為什么寫在商十位上?
生2:“4”為什么寫在房子里的十位上?為什么4后面的0用虛線表示?
師:帶著這幾個問題,同學(xué)們用小棒擺一擺40÷2。
生3:我弄明白了,先把4捆(每捆10根)平均分成2份,每份2捆(20根),所以2寫在商的十位上,即表示20。
生4:我也知道房子里的4寫在十位上的原因,因為2個2捆是40根,所以寫在十位上表示40。
師:為什么0用虛線表示呢?0在這里有什么作用呢?
師(小結(jié)):一是占位作用,二是4已寫在十位上,已明白是40,那么這個0可以寫,也可以不寫。
2、組織異質(zhì)小組,互相提高
異質(zhì)小組指根據(jù)學(xué)生不同的成績、個性特點組成的學(xué)習(xí)小組,每個小組都有小組長。在小組交流時應(yīng)遵行“個人自學(xué)(安靜)——兩人對學(xué)(輕聲)——小組群學(xué)(爭論)”的思路來組織。小組合作時,組員分工要明確,小組長注意紀(jì)律的組織,交流中,小組內(nèi)每一個學(xué)生都要發(fā)言;展示時,每組輪流,各有任務(wù),有主說、補說、板書、講解等多種角色功能的體現(xiàn)。不同層次的學(xué)生在知識、交流等方面都有收獲。
三、處理好新知與課堂練習(xí)的關(guān)系
要讓學(xué)生經(jīng)歷像科學(xué)家一樣的“實踐探究”,探究與練習(xí)所需的時間就產(chǎn)生沖突,那么如何處理這個矛盾呢?是否每節(jié)課都需要很大的練習(xí)量才算一節(jié)成功的課例?我認為答案是否定的,只要學(xué)生親自經(jīng)歷知識的生成過程,掌握知識的本質(zhì)特點即可。
【教學(xué)片段二】
師:把4枝鉛筆放進3個文具盒中,不管怎樣放,總有一個文具盒至少放進幾支鉛筆?你們先猜想一下。
生1:總有一個至少放4支,(4,0,0)。
生2:總有一個至少放3支,(3,1,0)。
生3:總有一個至少放2支,(2,2,0)。
生4:總有一個至少放2支,(2,1,1)。
師:這四種情況都有可能。你們利用學(xué)具動手驗證吧。
生5:我擺出了以上四種情況,我認為總有一個至少放2支。
師:你是怎樣想得?
生5:通過擺學(xué)具,我發(fā)現(xiàn)先把鉛筆平均每個文具盒放1支,剩下1支不管放進哪個盒里,總有一個盒子至少有2支。
師:把5根小棒放4個杯子,總有一個杯子至少放多少根?
生6:我用平均分的方法很快找出是2根。列式為5÷4=1……1(根)。
師:100根放進99個杯子呢?
生:2根。列式為100÷99=1……1(根)。
師:把5本書放進2個抽屜呢?
生7:總有一個抽屜中至少放3本書。列式為5÷2=2……1(根)。
師:你是怎樣想的?
生7:我用“商+余數(shù)”。
師:把5本書放進3個抽屜呢?
生8:3本。我也是用“商+余數(shù)”,列式為5÷3=1……2(本)。
生9:我認為是2本。
師:究竟誰的答案對呢?你們小組利用學(xué)具擺一擺,再交流。
生10:通過擺學(xué)具和討論,我認為是2本。因為平均分后,剩下2本,這2本可以放進一個抽屜里,那么就是(3,1,1),還可以任意兩個抽屜每個放1本,就是(2,2,1),所以我認為總有一個抽屜至少放2本。
師:那么抽屜問題是用“商+余數(shù)”解決嗎?請小組列一些數(shù)據(jù)例證。
設(shè)計意圖:學(xué)生通過操作、討論,對解決抽屜問題產(chǎn)生了沖突,究竟是“商+1”,還是“商+余數(shù)”產(chǎn)生了疑問,教師抓住這個沖突,充分地讓學(xué)生再次討論、探究,解決了本節(jié)課的難點,雖然探究占用了大部分時間,但達到了目的,比做大量的練習(xí)效果要好。
四、建立有效的評價機制
隨著教學(xué)策略的轉(zhuǎn)變,課堂上評價機制也要相應(yīng)調(diào)整。除了從評價簡單的對錯到給出為什么、你真棒等較單一的評價手段,還可以從多角度開展評價。例如從聲音的響亮、清晰、流利度,小組間合作的默契度、團隊精神等多方位進行評價。
【教學(xué)片斷三】
師:請同學(xué)們評價各小組的回答。
生1:第1小組聲音響亮、流利,答案正確,我認為可得2分。
生2:第2小組的聲音也響亮、流暢,且敢于質(zhì)疑,我認為可得3分。
生3:第3小組雖然答案正確,但聲音小,有點拿不定主意的表現(xiàn),我認為得1分。
師:我認為剛才3個同學(xué)的評價很準(zhǔn)確,第4小組分工明確,從他們的作品體現(xiàn)了他們的團隊精神,現(xiàn)把各小組的得分記在表格上,各小組要虛心接受同學(xué)的意見,要大膽說出想法,改正不足。
設(shè)計意圖:通過3位同學(xué)的評價,激起小組間的競爭意識和團隊意識,培養(yǎng)學(xué)生回答聲音響亮、膽量、團結(jié)等良好的習(xí)慣,特別是給不敢質(zhì)疑的學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
課堂改革的道路上充滿荊棘,特別是很多人總是認為數(shù)學(xué)教師只會機械地教會學(xué)生組合數(shù)字和運算的方法,認為數(shù)學(xué)教師在培養(yǎng)人的方面總是不盡如人意。但我相信,只要大膽創(chuàng)新,學(xué)會運用多種學(xué)科的優(yōu)勢,更新觀念,不斷探索、實踐、總結(jié),就能在數(shù)學(xué)課堂中讓學(xué)生實現(xiàn)自己的舞臺價值,真正成人成才!
(責(zé)編金鈴)
endprint
發(fā)展性教學(xué)模式是以學(xué)生為主體,通過學(xué)生主動學(xué)習(xí)促進主體發(fā)展的一種教學(xué)思想和教學(xué)模式,它的出發(fā)點是“以人為本”,目的是讓學(xué)生發(fā)展為“完整的人”。何為“完整的人”?我個人認為,具有良好的文化素質(zhì)、心理素質(zhì)、健康素質(zhì),具有創(chuàng)新和適應(yīng)社會能力的人。
一、轉(zhuǎn)變觀念,勇于實踐
杜威說過:“要改變一個人在漫長歲月里所形成的習(xí)慣,是一種費時費力的復(fù)雜工程?!蔽覀兊慕處熦?zé)任心都非常強,廢寢忘食,嘔心瀝血,大部分時間都放在備課、上課、輔導(dǎo)、批改等工作上,認為只要盡心盡力,學(xué)生成績就不會差,年復(fù)一年重復(fù)這樣的機械工作,未停下腳步花一定的時間反思:為什么教得這么累?學(xué)生為什么學(xué)得這樣累?答案是:課堂上教師一直用自己預(yù)設(shè)好的問題引領(lǐng)學(xué)生,教師一直是課堂的主體,學(xué)生永遠是被動的接受者,這樣落后的教育方式,師生能不累嗎?能培養(yǎng)出“完整的人”嗎?我們應(yīng)該把課堂的40分鐘還給學(xué)生,讓學(xué)生真正成為知識的探索者,讓學(xué)生經(jīng)歷像科學(xué)家一樣的“實踐研究”,把要學(xué)的知識和技能讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)、探索出來,教師每節(jié)課都本著這樣的信念,敢于放手,勇于實踐,課堂一定會有別樣的精彩。
二、讓出講臺,解放學(xué)生
1.先預(yù)后問,適時點撥
猶太人那么富裕,源于他們崇尚創(chuàng)新,永遠的探究心境,而他們的探究心境又源于他們父母從小就培養(yǎng)他們愛提問的習(xí)慣,從幼兒園開始,回家后父母就問他們:今天你提問了嗎?而我們課堂上的問源于學(xué)生的預(yù)習(xí),教師的培養(yǎng)。教師把課堂還給學(xué)生,讓他們大膽“問他們預(yù)習(xí)時所思,表達出他們所想”,放手讓學(xué)生分析,讓學(xué)生解決,讓學(xué)生間互評,學(xué)生間不能解決的問題教師再作適時點撥。
例如在教學(xué)時,在學(xué)生已預(yù)習(xí)的基礎(chǔ)上,我是這樣執(zhí)教的。
【教學(xué)片段一】
生1:筆算40÷2,商2為什么寫在商十位上?
生2:“4”為什么寫在房子里的十位上?為什么4后面的0用虛線表示?
師:帶著這幾個問題,同學(xué)們用小棒擺一擺40÷2。
生3:我弄明白了,先把4捆(每捆10根)平均分成2份,每份2捆(20根),所以2寫在商的十位上,即表示20。
生4:我也知道房子里的4寫在十位上的原因,因為2個2捆是40根,所以寫在十位上表示40。
師:為什么0用虛線表示呢?0在這里有什么作用呢?
師(小結(jié)):一是占位作用,二是4已寫在十位上,已明白是40,那么這個0可以寫,也可以不寫。
2、組織異質(zhì)小組,互相提高
異質(zhì)小組指根據(jù)學(xué)生不同的成績、個性特點組成的學(xué)習(xí)小組,每個小組都有小組長。在小組交流時應(yīng)遵行“個人自學(xué)(安靜)——兩人對學(xué)(輕聲)——小組群學(xué)(爭論)”的思路來組織。小組合作時,組員分工要明確,小組長注意紀(jì)律的組織,交流中,小組內(nèi)每一個學(xué)生都要發(fā)言;展示時,每組輪流,各有任務(wù),有主說、補說、板書、講解等多種角色功能的體現(xiàn)。不同層次的學(xué)生在知識、交流等方面都有收獲。
三、處理好新知與課堂練習(xí)的關(guān)系
要讓學(xué)生經(jīng)歷像科學(xué)家一樣的“實踐探究”,探究與練習(xí)所需的時間就產(chǎn)生沖突,那么如何處理這個矛盾呢?是否每節(jié)課都需要很大的練習(xí)量才算一節(jié)成功的課例?我認為答案是否定的,只要學(xué)生親自經(jīng)歷知識的生成過程,掌握知識的本質(zhì)特點即可。
【教學(xué)片段二】
師:把4枝鉛筆放進3個文具盒中,不管怎樣放,總有一個文具盒至少放進幾支鉛筆?你們先猜想一下。
生1:總有一個至少放4支,(4,0,0)。
生2:總有一個至少放3支,(3,1,0)。
生3:總有一個至少放2支,(2,2,0)。
生4:總有一個至少放2支,(2,1,1)。
師:這四種情況都有可能。你們利用學(xué)具動手驗證吧。
生5:我擺出了以上四種情況,我認為總有一個至少放2支。
師:你是怎樣想得?
生5:通過擺學(xué)具,我發(fā)現(xiàn)先把鉛筆平均每個文具盒放1支,剩下1支不管放進哪個盒里,總有一個盒子至少有2支。
師:把5根小棒放4個杯子,總有一個杯子至少放多少根?
生6:我用平均分的方法很快找出是2根。列式為5÷4=1……1(根)。
師:100根放進99個杯子呢?
生:2根。列式為100÷99=1……1(根)。
師:把5本書放進2個抽屜呢?
生7:總有一個抽屜中至少放3本書。列式為5÷2=2……1(根)。
師:你是怎樣想的?
生7:我用“商+余數(shù)”。
師:把5本書放進3個抽屜呢?
生8:3本。我也是用“商+余數(shù)”,列式為5÷3=1……2(本)。
生9:我認為是2本。
師:究竟誰的答案對呢?你們小組利用學(xué)具擺一擺,再交流。
生10:通過擺學(xué)具和討論,我認為是2本。因為平均分后,剩下2本,這2本可以放進一個抽屜里,那么就是(3,1,1),還可以任意兩個抽屜每個放1本,就是(2,2,1),所以我認為總有一個抽屜至少放2本。
師:那么抽屜問題是用“商+余數(shù)”解決嗎?請小組列一些數(shù)據(jù)例證。
設(shè)計意圖:學(xué)生通過操作、討論,對解決抽屜問題產(chǎn)生了沖突,究竟是“商+1”,還是“商+余數(shù)”產(chǎn)生了疑問,教師抓住這個沖突,充分地讓學(xué)生再次討論、探究,解決了本節(jié)課的難點,雖然探究占用了大部分時間,但達到了目的,比做大量的練習(xí)效果要好。
四、建立有效的評價機制
隨著教學(xué)策略的轉(zhuǎn)變,課堂上評價機制也要相應(yīng)調(diào)整。除了從評價簡單的對錯到給出為什么、你真棒等較單一的評價手段,還可以從多角度開展評價。例如從聲音的響亮、清晰、流利度,小組間合作的默契度、團隊精神等多方位進行評價。
【教學(xué)片斷三】
師:請同學(xué)們評價各小組的回答。
生1:第1小組聲音響亮、流利,答案正確,我認為可得2分。
生2:第2小組的聲音也響亮、流暢,且敢于質(zhì)疑,我認為可得3分。
生3:第3小組雖然答案正確,但聲音小,有點拿不定主意的表現(xiàn),我認為得1分。
師:我認為剛才3個同學(xué)的評價很準(zhǔn)確,第4小組分工明確,從他們的作品體現(xiàn)了他們的團隊精神,現(xiàn)把各小組的得分記在表格上,各小組要虛心接受同學(xué)的意見,要大膽說出想法,改正不足。
設(shè)計意圖:通過3位同學(xué)的評價,激起小組間的競爭意識和團隊意識,培養(yǎng)學(xué)生回答聲音響亮、膽量、團結(jié)等良好的習(xí)慣,特別是給不敢質(zhì)疑的學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
課堂改革的道路上充滿荊棘,特別是很多人總是認為數(shù)學(xué)教師只會機械地教會學(xué)生組合數(shù)字和運算的方法,認為數(shù)學(xué)教師在培養(yǎng)人的方面總是不盡如人意。但我相信,只要大膽創(chuàng)新,學(xué)會運用多種學(xué)科的優(yōu)勢,更新觀念,不斷探索、實踐、總結(jié),就能在數(shù)學(xué)課堂中讓學(xué)生實現(xiàn)自己的舞臺價值,真正成人成才!
(責(zé)編金鈴)
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