作者簡(jiǎn)介：季榮（1983-），男，漢族，江蘇建湖人，統(tǒng)計(jì)師，本科，單位：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局鹽城調(diào)查隊(duì)，研究方向：農(nóng)村調(diào)查。

摘 要：農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，對(duì)于提高農(nóng)業(yè)組織化程度、加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和農(nóng)民就業(yè)增收具有十分重要的作用，本文通過(guò)對(duì)鹽城市2013年省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果進(jìn)行客觀分析，找出存在的問(wèn)題并提出合理化建議，以期對(duì)鹽城農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展有所裨益。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)；龍頭企業(yè)；發(fā)展研究

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制的創(chuàng)新，是當(dāng)今社會(huì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集成利用資本、人才、技術(shù)等諸多生產(chǎn)要素，帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展規(guī)?；?、集約化、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的一個(gè)十分重要的主體，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。下面就江蘇省鹽城市省級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況簡(jiǎn)析如下：

一、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展情況

1、企業(yè)實(shí)力不斷壯大。截至2013年末，鹽城市省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)總額達(dá)48.35億元，比去年同期增加了9.17億元，增幅達(dá)13.2%。農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入達(dá)220.87億元，比去年同期增加了24.51億元，增長(zhǎng)12.2%；上繳增值稅17.34億元，增幅為13.4%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額達(dá)11.28億元，同比增長(zhǎng)4.6%，其中農(nóng)產(chǎn)品利潤(rùn)額為6.73億元，同比增長(zhǎng)2.7%。

2、研發(fā)投入較大提高。加大農(nóng)業(yè)企業(yè)的研發(fā)投入，可以提高企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力，通過(guò)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，進(jìn)一步延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，有效提高產(chǎn)品附加值，加快提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。2013年，鹽城市省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面的投入資金達(dá)3.15億元，比去年同期增加4125萬(wàn)元，增長(zhǎng)18.3%，研發(fā)投入總體穩(wěn)定。

3、品牌培育穩(wěn)步推進(jìn)。截至2013年末，省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)數(shù)62個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品品牌數(shù)78個(gè)，比去年同期增加3個(gè)，其中國(guó)家級(jí)10個(gè)，省級(jí)31個(gè)，市級(jí)37個(gè)。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開(kāi)農(nóng)產(chǎn)品品牌的培育，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以品牌提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)拓市場(chǎng)，壯大企業(yè)規(guī)模，是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展壯大的有效途徑。

4、帶動(dòng)農(nóng)戶能力增強(qiáng)。隨著農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大，通過(guò)各種與農(nóng)戶相聯(lián)系的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，組織帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng)的能力不斷增強(qiáng)。截至2013年末，鹽城省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)189萬(wàn)戶，比去年同期增加22.1萬(wàn)戶，增長(zhǎng)8.4%；企業(yè)從業(yè)人員3.41萬(wàn)人，比去年同期增加620人，增長(zhǎng)1.9%，其中涉農(nóng)從業(yè)人員2.78萬(wàn)人，增長(zhǎng)1.6%。

5、出口創(chuàng)匯穩(wěn)步增長(zhǎng)。隨著世界經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回升，農(nóng)產(chǎn)品國(guó)外市場(chǎng)需求逐漸回暖，我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在努力提升自身產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上不斷開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，出口創(chuàng)匯總額較去年同期較大增長(zhǎng)。2013年，鹽城省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)出口創(chuàng)匯2.81億美元，較去年同期增加2681.2萬(wàn)美元，增長(zhǎng)12.6%。

二、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

1、企業(yè)利潤(rùn)低于銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)幅度。近年來(lái)隨著勞動(dòng)力成本、原材料價(jià)格等生產(chǎn)要素價(jià)格的大幅度上漲，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的利潤(rùn)空間被壓縮，企業(yè)利潤(rùn)遠(yuǎn)低于銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)幅度。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，鹽城省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2013年農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入比去年同期增長(zhǎng)12.2%，實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)僅有4.6%，低于銷(xiāo)售收入7.6個(gè)百分點(diǎn)。

2、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力相對(duì)較弱。實(shí)力雄厚的企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)創(chuàng)新上才能有大規(guī)模投入，改進(jìn)生產(chǎn)，精深加工，提高產(chǎn)品附加值及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能組織帶動(dòng)更多農(nóng)戶合理安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，建立專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)基地，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)規(guī)?；a(chǎn)、打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、完善市場(chǎng)流通機(jī)制，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。截至2013年末，全市省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)平均固定資產(chǎn)規(guī)模不足億元，其中固定資產(chǎn)規(guī)模超億元的企業(yè)只有10家，占農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的22.7%。規(guī)模不強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)能力薄弱。

3、融資困難影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提升。隨著市場(chǎng)拓展，龍頭企業(yè)需要大量資金進(jìn)行技術(shù)升級(jí)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加大研發(fā)資金的投入，并要不斷投入資金，通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)原料基地的建設(shè)以實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，同時(shí)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入回收呈現(xiàn)長(zhǎng)期性和分散性特點(diǎn)。所以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)對(duì)資金的需求比其他類(lèi)型企業(yè)更短缺、更迫切，目前我國(guó)中小型龍頭企業(yè)爭(zhēng)取銀行商業(yè)貸款難度非常大，而企業(yè)吸引民間資金的能力偏弱、農(nóng)業(yè)企業(yè)獲取資金渠道不暢、金融系統(tǒng)支持力度乏力，多種因素都制約了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)基地的建設(shè)，嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程的推進(jìn)。

4、研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入比重較低。研發(fā)能力弱、精深加工程度低、產(chǎn)品附加值不高，這些問(wèn)題普遍存在于我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，制約了龍頭企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。與較低的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工水平相伴隨的是較低的研發(fā)投入，龍頭企業(yè)研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入的比重很低。2013年鹽城省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入比重僅為1.42%，低于這個(gè)比例甚至沒(méi)有研發(fā)投入的企業(yè)占63% 。

5、龍頭企業(yè)外出口創(chuàng)匯規(guī)模小。2013年鹽城只有14家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)了出口創(chuàng)匯，僅占全市省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的31.8%，其中出口創(chuàng)匯超500萬(wàn)美元的企業(yè)只有8家，占18.2%。2013年，鹽城農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)出口創(chuàng)匯總額2.81億美元，約占銷(xiāo)售收入的7.9%。農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售出口創(chuàng)匯少與農(nóng)產(chǎn)品加工基礎(chǔ)薄弱，缺乏專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；慕M織生產(chǎn)能力有很大的關(guān)系。

三、發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的建議

1、加大研發(fā)投入，提升企業(yè)生產(chǎn)水平。加快引進(jìn)、推廣應(yīng)用先進(jìn)的加工技術(shù)、設(shè)備和工藝，改造和提升傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品加工工藝和加工流程。采取多種形式與科研單位、大專(zhuān)院校、技術(shù)推廣等部門(mén)的合作，在互惠互利的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝。鼓勵(lì)規(guī)模較大的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立技術(shù)研發(fā)中心，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，努力將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌效應(yīng)。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)引進(jìn)技術(shù)和人才，吸收大專(zhuān)院校畢業(yè)生服務(wù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。以科技創(chuàng)新改進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工水平，提升產(chǎn)品附加值。

2、加大政策扶持力度，助力企業(yè)發(fā)展。政府應(yīng)進(jìn)一步加大在信貸、稅收、財(cái)政等方面對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的扶持力度，加快培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化高科技農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，通過(guò)促進(jìn)自身“造血”機(jī)制，提高農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。制定有利政策，營(yíng)造農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境，多渠道引導(dǎo)社會(huì)各界投資興辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，形成全面推廣，多點(diǎn)開(kāi)花的良好發(fā)展勢(shì)頭。

3、完善合作機(jī)制，提高帶動(dòng)農(nóng)戶能力。通過(guò)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)等手段，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民形成利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同，穩(wěn)定購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系。通過(guò)政策和法律手段約束農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)各相關(guān)主體的行為，進(jìn)一步降低農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，形成農(nóng)民與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)長(zhǎng)期合作、穩(wěn)定收益的預(yù)期，進(jìn)而提高農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)廣大農(nóng)戶加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的能力，形成合作共贏的良好局面。

（作者單位：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局鹽城調(diào)查隊(duì)）