王紅麗

摘要：隨著我國社會文化、經(jīng)濟的發(fā)展，行政事業(yè)單位會計信息化是必然趨勢，在我國行政事業(yè)單位會計中進行了信息化改革，把信息技術全面引入到行政事業(yè)單位會計工作中來，本文通過文獻資料法、邏輯分析法等方法，對我國行政事業(yè)單位會計信息化階段存在的問題與不足進行研究，找出產生問題的原因，并提出相關解決對策和建議，我國行政事業(yè)單位會計健康發(fā)展奠定基礎。

關鍵詞：我國；行政事業(yè)單位； 會計；信息化； 問題； 策略；研究

在我國行政事業(yè)單位進行相關改革，在會計工作上進行了信息化改革，把相關信息技術引入到行政事業(yè)單位。在我國行政事業(yè)單位中取得一定的進步，為行政事業(yè)單位會計審核上提供了方便，改變了以往全靠人工來審核的局面，加速了審核的速率，行政事業(yè)單位會計信息化帶來許多優(yōu)點，同時也給行政事業(yè)單位帶來了諸多挑戰(zhàn)，會計信息化改變過去會計的時空和速率觀念，在我國行政事業(yè)單位會計信息化內部和外部同時存在一定問題。

一、我國行政事業(yè)單位會計信息化存在的相關問題

1、內部存在影響因素

（1）管理觀念存在一定問題

在我國行政事業(yè)單位會計信息化管理上還是存在一定問題，存在思想觀念落后，在這一問題上主要是體現(xiàn)在行政事業(yè)單位的會計信息不能全面體現(xiàn)出來，不能夠準確的體現(xiàn)出來行政事業(yè)單位真實情況，對會計信息管理沒有完整的構思，在績效考核上與企業(yè)單位有很大差距，所以，會計信息化只是進行了簡單收支結算，沒有進行相關的績效考核，這樣行政事業(yè)單位會計信息化就不能受到相關的重視，在對行政事業(yè)單位進行監(jiān)督中起不到應有的作用。

（2）會計信息化制度不完善

我國行政事業(yè)單位會計信息化制度存在不完善，只有健全了管理制度，才能有助于對實際操作進行指導，行政事業(yè)單位會計信息化管理上與相關企業(yè)不同，在實際的管理操作上也不同于企業(yè)，我們應該對行政事業(yè)單位會計信息化進行改革，讓相關管理制度走向正規(guī)化，設立適合行政事業(yè)單位發(fā)展的內部管理制度。在我國行政事業(yè)單位全面應用信息技術的同時，會計信息化管理模式發(fā)生了變化，但是在我國行政事業(yè)單位會計實際操作過程中體現(xiàn)出來不同的形式，沒有一個統(tǒng)一的管理標準，在有一定行政事業(yè)單位管理問題，存在對會計信息管理不嚴謹?shù)膽B(tài)度，造成一些行政事業(yè)單位會計發(fā)展滯后于其他行業(yè)，會計信息化只是擺設，沒有進行實際操作，還是停留在原來的水平上。我國一部分行政事業(yè)單位會計信息化體系已經(jīng)完全建立起來了，但是一部分還是比較滯后，沒有提高自身的管理和思想。

（3）會計信息化人員專業(yè)素質不強

我國行政事業(yè)單位會計從業(yè)人員存在整體素質不強，在一些專業(yè)問題上處理不好，同時存在一定職業(yè)道德問題。因為，社會在不斷的發(fā)展，管理觀念也在不斷的更新，我們有必要加強行政事業(yè)單位會計人員的專業(yè)素質，提高他們真題素質，可以給事業(yè)單位來管理上的有效性。但是行政事業(yè)單位由于是非營利機構，在再學習和培訓方面做得很不到位，在這方面的意識也不強，因為沒有相關競爭，一般會計人員往往對于提高專業(yè)素質沒有積極性。

2、外部存在影響因素

（1）沒有系統(tǒng)性的規(guī)劃與指導

通過我們調查研究發(fā)現(xiàn)，行政事業(yè)單位在會計信息化建設方面還是存在一定問題，在整體規(guī)劃和相關指導上沒有進行系統(tǒng)管理。各個行政事業(yè)單位往往存在在會計信息化管理上自主性，沒有進行統(tǒng)一性的規(guī)劃，造成了一些事業(yè)單位的會計信息外部管理自己調整，并不是按照總體方案進行規(guī)劃與指導的，這些發(fā)展模式都是各個單位自己總結出來的，在單位內部中自我采用的方法，由于各個單位和各個單位的內部信息不相同，很難建立起一個良好的公用平臺，并不能把相關信息進行資源共享。這些問題往往導致我們行政事業(yè)單位會計資源的浪費與重疊。

（2）信息不對稱

相關信息不對稱、不完整，這些問題往往造成上層主管部門監(jiān)管不到位，對行政事業(yè)單位的運轉不能進行有效監(jiān)督，不能及時了解到行政事業(yè)單位真正需要什么，或者是缺少什么，造成了信息質量較差的現(xiàn)象出現(xiàn)。上級行政事業(yè)單位會計信息主管部門進行宏觀調控，需要能夠及時了解下級的信息，根據(jù)所得到的信息進行制定政策，建立一個溝通平臺，如果沒有及時、準確的會計信息，就不可能識別反饋過來的信息，無法制定政策。上級行政主管部門有時獲得信息不準確，因為一些行政事業(yè)單位存在相關瞞報、漏報等現(xiàn)象，這就造成會計信息不對稱。

二、解決行政事業(yè)單位會計信息化問題的措施

1.內部措施

（1）要能夠認識到科學管理的理念重要性

行政事業(yè)單位會計信息建設中，要做到從開始就要認真管理，做到科學管理，根據(jù)行政事業(yè)單位的實際情況和會計信息化要求，建立起來上下審查制度，對行政事業(yè)單位的會計信息進行審查，形成一個科學、高效的管理系統(tǒng)。所以，建立起來科學合理的管理系統(tǒng)，有助于事業(yè)單位的發(fā)展。

（2）重視管理制度建設

不論是企業(yè)還是行政事業(yè)單位，都需要一套合理的管理制度，所以，我們行政事業(yè)單位會計信息化建設中，必須建立起相應的管理制度，這一套管理制度必須與會計信息化發(fā)展相適應。行政事業(yè)單位會計信息化管理制度，需要從內部和外部同時進行，對發(fā)展的環(huán)境和自身都要有所了解，對會計信息化所需要的軟件和硬件進行建設，我們只有健全了管理制度，才能對行政事業(yè)單位會計信息化進行監(jiān)督。

（3）重點培養(yǎng)會計信息化人才

任何事物發(fā)展都離不開專業(yè)人才，行政事業(yè)單位會計信息化發(fā)展需要專業(yè)人才來支撐，專業(yè)技術人才能夠給會計信息化建設提供技術，相應的專業(yè)管理知識，為會計信息化發(fā)展奠定基礎。我們要注重對行政事業(yè)單位的會計人員進行在學習、培訓，讓會計從業(yè)人員認識到只有學習專業(yè)知識，才能用科技進步推動管理手段的進步，可以全面提高會計信息化建設。

2.外部措施

（1）注重整體性、系統(tǒng)性建設

我國行政事業(yè)單位會計信息化建設是一個完整整體，是一項系統(tǒng)工程，在建設過程中要注重這一項目的規(guī)范性和要求，在進行系統(tǒng)建設之前，要調查好上下級的需求，并且做到相互協(xié)調，會計信息化建設要考慮全局，也要照顧好地方，這樣進行系統(tǒng)建設，有利于以后管理，同時有利于會計信息的審核與信息共享。

（2） 注重加強數(shù)據(jù)的采集和系統(tǒng)化的建設

我們建設好行政事業(yè)單位會計信息化系統(tǒng)，既要能夠從上到下進行系統(tǒng)的指導，能夠在這一個系統(tǒng)中進行會計信息數(shù)據(jù)采集和審核，所以在建設中要設計好為以后采集數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)采集中要做好符合單位發(fā)展環(huán)境，符合單位的要求，做到一定數(shù)據(jù)保密性。在一定程度上采集數(shù)據(jù)可以對行政事業(yè)單位進行監(jiān)督，做到在關鍵業(yè)務上有效的采集、監(jiān)督。（作者單位：黑龍江省哈爾濱市藥品不良反應監(jiān)測中心）

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