趙延輝+++李輝

摘 要：本文通過論述分析資源配置，分工和交易是資源配置，對經(jīng)濟學研究的核心進行研究，并對市場交易關(guān)系在經(jīng)濟學中作用進行了重點分析。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟學；經(jīng)濟管理；市場營銷；指導作用；企業(yè)效益

管理經(jīng)濟學在企業(yè)的生產(chǎn)管理中有相當重要的指導作用，它的需求規(guī)律、價格彈性、成本分析等原理可以引領(lǐng)企業(yè)在競爭中運用管理經(jīng)濟學的原理進行理性思維把握方向企業(yè)，同時還可以科學規(guī)范企業(yè)發(fā)展制定經(jīng)營決策。管理經(jīng)濟學在企業(yè)的生產(chǎn)管理中有相當重要的指導作用，它的需求規(guī)律、價格彈性、成本分析等原理可以引領(lǐng)企業(yè)在競爭中把握方向企業(yè)運用管理經(jīng)濟學的原理進行理性思維，可以制定出科學的經(jīng)營決策。

一、 我國企業(yè)現(xiàn)狀

1.決策的失誤。企業(yè)管理者對企業(yè)經(jīng)營狀況不了解，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的臃腫和管理者獲得信息的不健全。

2.管理混亂。一些管理者為了短暫的利益，不按照公司層級管理，跨部門管理，使公司的工作程序處于一種混亂的狀態(tài)，影響員工的工作效率，工作情緒。

3.高層之間矛盾。公司合作者不能協(xié)調(diào)好互相職責權(quán)利的明確劃分，使公司一些大的決策難以執(zhí)行，造成工作效率低下，影響員工工作情緒，最終影響公司利益。

4.對員工缺乏信任度。企業(yè)高層領(lǐng)導者對企業(yè)中的員工抱有戒心，使得員工的工作和對公司的關(guān)心熱情降低。

5.決策者帶頭不按照程序辦事。決策者以個人行為代替企業(yè)行為，給公司帶來嚴重的負面影響。

二、管理經(jīng)濟學在企業(yè)的生產(chǎn)管理中的指導作用

1.深刻體會需求規(guī)律，充分利用企業(yè)產(chǎn)品占領(lǐng)市場。利用管理經(jīng)濟學的理念可以對企業(yè)管理水平起到提升作用，管理經(jīng)濟學理論的合理運用可以以低成本為基礎(chǔ)， 需求量上升；價格上升，需求量下降。然而，作部分，企業(yè)如果能通過上述方式分別降低產(chǎn)品的固定成本和為企業(yè)只是簡單的了解一般商品需求規(guī)律是不夠的，充分理解變動成本，使得其產(chǎn)品單位平均成本非常有競爭力，這樣它就解求價格彈性與收益的關(guān)系，并將之運用于需求規(guī)律為企業(yè)服務。

2.通過管理經(jīng)濟學中科學的成本分析，可以促使企業(yè)降低生產(chǎn)成本，擴大生產(chǎn)規(guī)模，促進生產(chǎn)處于規(guī)模報酬遞增階段，從而形成規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢 ，低成本與推銷的技巧結(jié)合起來。 當企業(yè)規(guī)模進一步擴大，規(guī)模不經(jīng)濟的影響，占據(jù)主利于集中力量加強足以體現(xiàn)產(chǎn)品特色的整體設(shè)計，確保產(chǎn)品主導地位，生產(chǎn)處于規(guī)模報酬處于遞減階段，平均成本在上升。

3.利用管理經(jīng)濟學原理進行理性推斷。從系統(tǒng)整個缺乏運用管理維和自我表現(xiàn)的虛榮心來指導企業(yè)的經(jīng)營，從而導致企業(yè)形成獨有的經(jīng)濟學理性思維的意識，然后通過自己的感性思行管理決策的思維框架，進行問題思考，并以此來指導企業(yè)的經(jīng)營。就走入了滅亡的道路。如何樹立依據(jù)經(jīng)濟規(guī)律或經(jīng)濟概念，并進行思考一個企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于是否能運用管理經(jīng)濟學進行理動是由人來制定和完成的。

三、企業(yè)管理經(jīng)濟過程中行為各種經(jīng)濟主體的關(guān)系

1.企業(yè)管理經(jīng)濟學研究的主要是企業(yè)的資源配置，分工和交易。研究的過程其實就如何利用管理經(jīng)濟學的理論，并通過市場進行交易，把行為主體的自利性動機轉(zhuǎn)化為共利的結(jié)果。企業(yè)管理經(jīng)濟學研究的主要方向是如何把經(jīng)濟學中行為主體的關(guān)系體現(xiàn)為市場交易關(guān)系，通過研究明確企業(yè)經(jīng)濟管理一定要明確交易雙方是平等的契約關(guān)系，而且是通過市場交易達到直接目的，使交易雙方都能獲得利益。經(jīng)濟管理學主要理論其實就是通過研究得到促進企業(yè)發(fā)展的理論，并促使企業(yè)如何使自己利益最大化。

2.管理經(jīng)濟學中把人看作"術(shù)業(yè)有專攻、能力有高低、地位有區(qū)別"的不一樣個體。通過科學合理的應用企業(yè)管理經(jīng)濟學理論，可以激勵企業(yè)員工的積極性，提高企業(yè)組織效率，從而從根本達到促進尊重人、重視人的作用。雖然經(jīng)濟管理學中所體現(xiàn)的人在人格上是平等的，但因為每個人所在崗位的不同，其實在地位上是不平等的，但這種的不平等并不意味著人的高低貴賤的區(qū)別，這只是主體與客體、主動與被動的區(qū)別，個人的職能的區(qū)別以及對組織貢獻的區(qū)別，經(jīng)濟學上對這種關(guān)系一般都概括的稱之為個體的差異性。經(jīng)濟管理學基本原理其目的是為了區(qū)分管理主體與管理客體的差別，其理論中所涉及的管理層次的人都是企業(yè)經(jīng)濟管理主體的核心，理論中所涉及到人雖然同一行為主體在不一樣的場合可能擔任不一樣的角色，但與在同一管理過程中具體人行為中擔任的角色是明確區(qū)別的。所在在實際工作中，企業(yè)在運用管理經(jīng)濟學的過程中，因為基于實際生活中的不平等體驗會挫傷員工工作中的積極性，所以在管理中一定要創(chuàng)造一下良好的工作環(huán)境，從而使員工從心理上與感覺上到一種平等的氛圍，以此減緩員工因地位與角色差序?qū)е挛锊黄降雀校瑥亩_保極大地充分調(diào)動他們的工作積極性。

3.管理經(jīng)濟學應用研究主要是置疑如何協(xié)調(diào)企業(yè)主體間行為，管理的主要目標是以實現(xiàn)經(jīng)濟學組織目標作為自己的目標，并利用經(jīng)濟學的理論基礎(chǔ)深度激勵員工的積極性。因為管理學認為追求經(jīng)濟利益是人的基本需要，所以經(jīng)濟學管理在實際應用中必須要兼顧企業(yè)中多數(shù)人的一般行為和少數(shù)人的特殊行為，進行有效的管理。

4.經(jīng)濟管理在企業(yè)管理中要緊密結(jié)合當前企業(yè)業(yè)務發(fā)展的需要進行管理。目前在經(jīng)濟全球化背景下，市場經(jīng)濟得到了高度發(fā)展。隨著我國加入wto，我國的企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了企業(yè)投資與收益風險并存的現(xiàn)狀，而且企業(yè)經(jīng)濟管理在企業(yè)經(jīng)營中的地位越來越重，隨著世界經(jīng)濟形勢的發(fā)展，科技技術(shù)的高度發(fā)達，我國傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟管理方式，已經(jīng)不能夠適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，并在很大程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。通過科學運用經(jīng)濟管理可以促進對企業(yè)預算、資金投放進行全面的管理，從而達到促進企業(yè)業(yè)務一體化的需要，這對深化企業(yè)經(jīng)濟管理，提高企業(yè)經(jīng)濟的效益具有重大意義。

5.管理經(jīng)濟學在企業(yè)的生產(chǎn)管理中有非常重要的指導作用，它對企業(yè)活動的管理、執(zhí)行和科學決策有著重要的指導意義。企業(yè)管理者要深刻理解管理經(jīng)濟學的內(nèi)涵，來提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和個人素質(zhì)，從而做出更準確的和更科學的決策，使企業(yè)走上健康的道路，實現(xiàn)利潤最大化，讓企業(yè)穩(wěn)健的發(fā)展，立于不敗之地。通過科學運用管理經(jīng)濟學可以促進企業(yè)制定完善的市場營銷規(guī)劃，在實際運用中企業(yè)的市場部門可以結(jié)合管理經(jīng)濟學的理念基本，加強對行業(yè)的需求情況、競爭者和消費者進行分析，并通過分析企業(yè)面臨的機會和威脅，然后根據(jù)企業(yè)的自身情況科學合理確定自身產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢，對企業(yè)或集團的戰(zhàn)略目標進行產(chǎn)品定位，而后聯(lián)系市場狀況，制定詳細的市場策略以及策略的行動方案。

6.執(zhí)行是一個系統(tǒng)，是一門學問，是一個流程?？茖W利用管理經(jīng)濟學可以加強管理人員的管理，同時通過加強對管理理論和知識的培訓，使管理人員及時掌握現(xiàn)代的管理理念和方法，從而激發(fā)管理人員的工作主動性，大幅度提升工作效率。

四、結(jié)束語

總之，一個企業(yè)樹立依據(jù)經(jīng)濟規(guī)律或經(jīng)濟概念進行思考一個企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于是否能運用管理經(jīng)濟學進行理動是由人來制定和完成的。經(jīng)營一個企業(yè)實際上就是要能運用管理經(jīng)濟學運用到企業(yè)的發(fā)展過程中，這樣企業(yè)的生存與發(fā)展才會擁有濟學原理。

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