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        西安高校校內(nèi)體育賽事贊助現(xiàn)狀及發(fā)展路徑研究

        2014-08-15 23:59:18宋蘇云
        2014年10期
        關(guān)鍵詞:西安高校

        宋蘇云

        摘要:近年來,高校校內(nèi)體育賽事的發(fā)展現(xiàn)狀讓人尤為關(guān)注。分布在西安的高校有很多,在規(guī)模和數(shù)量上面都排在全國前幾位的,并且近幾年來,數(shù)量還在大規(guī)模的增加。本文通過對(duì)西安高校校園體育賽事贊助現(xiàn)狀的調(diào)查,采用了文獻(xiàn)資料法、訪談法等,根據(jù)目前的現(xiàn)狀,研究和分析西安高校校園體育賽事。

        關(guān)鍵詞:西安;高校;校內(nèi)體育賽事;贊助

        1.緒論

        1.1選題依據(jù)

        近年來我國高校不斷擴(kuò)招,每年在校大學(xué)生呈現(xiàn)迅速增長趨勢,當(dāng)前的體育資源已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)在高校體育的發(fā)展需要。本次研究課題運(yùn)用調(diào)查和分析校園體育贊助在西安高校的開發(fā)情況,具體研究,提高西安體育產(chǎn)業(yè)市場化的運(yùn)動(dòng),并且為之提高依據(jù)。

        2.研究對(duì)象和方法

        2.1本課題以我市的高校為研究對(duì)象,包括西安石油大學(xué)、西北大學(xué)、陜西師范

        大學(xué)、西安交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、西安理工大學(xué)。

        2.2研究方法

        2.2.1文獻(xiàn)資料法:查閱與本課題相關(guān)的研究成果和文獻(xiàn)資料,開拓思,為文章的研究在理論上和方法上做準(zhǔn)備。2.2.2訪談法:訪談高校體育管理者、教師、學(xué)生以及校內(nèi)協(xié)會(huì)組織負(fù)責(zé)人了解高校校內(nèi)賽事組織、開展、及贊助現(xiàn)狀。2.2.3邏輯分析法2.2.4數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

        3.研究結(jié)果和分析

        3.1西安高校校內(nèi)體育賽事發(fā)展現(xiàn)狀及分析

        陜西作為教育強(qiáng)省,最顯著的特點(diǎn)就是高校云集、學(xué)生眾多,西安市作為其省會(huì),顯然也包含了這些優(yōu)點(diǎn),所以贊助商抓住這些優(yōu)勢,對(duì)高校進(jìn)行贊助,讓贊助商得到更強(qiáng)的宣傳力,更廣的覆蓋面積,更多的消費(fèi)者,所宣傳的效果也是很明顯的。目前西安市高校內(nèi)體育贊助所蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)逐漸被各大企業(yè)意識(shí)到,所以很多企業(yè)已經(jīng)開始行動(dòng),為學(xué)校提供資金和實(shí)物的支持,以企業(yè)冠名權(quán)和促銷權(quán)做為學(xué)校的回報(bào)。3.2.1西安高校體育賽事整體發(fā)展?fàn)顩r在全民健身的今天,高校體育賽事開展的情況受到了很多人的關(guān)注,近幾年幾乎每個(gè)高校都有舉行陽光體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、足球賽、籃球賽、羽毛球賽、排球賽等比賽,這些比賽幾乎涵蓋了所有的球類賽事,足以證明西安市高校校內(nèi)體育賽事的多樣性。3.2.2西安高校內(nèi)體育賽事的劃分高校體育賽事作為大學(xué)生活中不可缺少的一部分,所以體育賽事也多種多樣,按其組織單位不同,大概可以分為校級(jí)大型賽事、單項(xiàng)賽事、院系賽事、學(xué)生社團(tuán)或協(xié)會(huì)組織賽事。部分學(xué)者對(duì)普通高校校內(nèi)體育競賽模式進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)學(xué)校耳朵各級(jí)負(fù)責(zé)單位都有積極的安排組織校內(nèi)的體育活動(dòng),除了由體委、團(tuán)支部和體育部主辦的運(yùn)動(dòng)會(huì)和競賽之外,有80%的比賽是由各院系和學(xué)生體育協(xié)會(huì)主辦,有10%是學(xué)術(shù)自發(fā)組織的體育競賽。3.3西安高校校內(nèi)體育賽事贊助情況與分析 近些年,隨著高校體育產(chǎn)業(yè)不斷的被發(fā)掘,西安市的一些高校也開把自己的經(jīng)營目標(biāo)瞄向社會(huì),而一些商家和企業(yè)也把目光放到了大學(xué)生這個(gè)龐大的消費(fèi)群中,特別是知名院校舉辦的一些高質(zhì)量的體育賽事更加吸引企業(yè)和商家的爭先贊助,所以企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入高校的途徑出現(xiàn)了對(duì)高校體育賽事贊助的身影。3.3.1西安高校校內(nèi)體育賽事贊助存在的形式現(xiàn)在很多贊助商都把目光放在了各大高校中,為其校內(nèi)的體育賽事贊助,比如西安高校的體育賽事贊助按照其內(nèi)容可以分為三種。1.實(shí)物贊助,贊助商向所需贊助的單位提供與自己企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品,這樣消費(fèi)者和產(chǎn)品就可以實(shí)際的接觸到也就達(dá)到了贊助商對(duì)產(chǎn)品宣傳的目的;2.現(xiàn)金贊助,贊助商向被贊助單位提供資金贊助,當(dāng)然,被贊助方需要滿足贊助商提出的一些要求,這種方式是最實(shí)用并且最有效的贊助;3.技術(shù)贊助,這種方式一般是在一些技術(shù)含量較高的體育賽事中,可以認(rèn)為是雜志社提供免費(fèi)的服務(wù)給被贊助商。但是對(duì)于西安市高校的這種簡單的贊助形式則成效甚底。3.3.2西安高校校內(nèi)體育賽事贊助存在的特征西安市贊助商參與賽事的方式基本上以橫幅和少量資金為主,而對(duì)于曾經(jīng)贊助過賽事的企業(yè)卻很少會(huì)再有二次贊助。贊助商的贊助還是主要以橫幅、少量資金贊助為主,橫幅贊助占到了40%,少量的資金贊助占了34%,而且其中還包括含了關(guān)系贊助,而對(duì)于大量的資金支持方面至今還是空白的。西安市高校目前所缺的就是賽事的大量的資金支持,所以在贊助商贊助資金這方面我們還應(yīng)該努力。3.3.3西安高校校內(nèi)體育賽事贊助比賽類型的分布目前籃球已經(jīng)是西安市大學(xué)生體育校內(nèi)體育賽事最好的,羽毛球和足球這兩項(xiàng)分列二三位,不過就目前形式而言,商業(yè)化規(guī)模還不是很高,在贊助方面僅僅達(dá)到20%,根據(jù)調(diào)查和各方面的資料表明,當(dāng)前西安市高校校內(nèi)體育賽事市場暫時(shí)不夠發(fā)達(dá),僅僅停留在培育和開發(fā)的前期階段。

        3.4西安高校校內(nèi)體育賽事贊助存在的主要問題

        西安市高校體育贊助事業(yè)雖然發(fā)展較為迅速,但由于我市高校體育贊助事業(yè)還只是處在起步階段,與北京、上海等體育發(fā)達(dá)城市的高校體育贊助規(guī)模和市場相比還有相當(dāng)大的差距,在我市高校體育贊助市場中也還存在著不少的問題。3.4.1學(xué)校對(duì)待贊助方面的問題3.4.1.1賽事管理不完善3.4.1.2賽事運(yùn)營混亂,缺少精品賽事3.4.1.3策劃組織不合理3.4.2贊助企業(yè)所存在的問題3.4.2.1贊助企業(yè)贊助短期性,很少見二次贊助3.4.2.2贊助規(guī)模小,贊助金額有限3.4.2.3贊助企業(yè)贊助賽事單一性3.4.2.4體育賽事贊助方式單一,缺乏靈活性3.4.2.5贊助企業(yè)權(quán)益缺乏有力性保障3.4.3大學(xué)生競賽的水平和規(guī)模等問題

        4.結(jié)論

        4.1當(dāng)前西安市高校校內(nèi)體育賽事市場還處于培育和開發(fā)的前期階段,開發(fā)的整體水平還比較低。近幾年西安市幾乎每個(gè)高校都有舉行陽光體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、足球賽、籃球賽等比賽,按賽事的組織單位不同,它們又可以分為校級(jí)大型賽事、單項(xiàng)賽事、院系賽事、學(xué)生社團(tuán)或協(xié)會(huì)組織賽事。4.2西安市高校體育賽事贊助的形式主要以橫幅、少量資金贊助為主,而對(duì)于大量的資金支持方面至今還是空白的。幾乎所有的高校都接受過橫幅贊助和現(xiàn)金贊助,但資金贊助都是零散的少量的。目前西安市大學(xué)生體育校內(nèi)體育賽事開發(fā)最好的是籃球,但整體商業(yè)化程度不高,僅有21%的比賽獲得贊助。

        4.3西安市高校體育贊助事業(yè)還只是處在起步階段,仍存在很多問題。學(xué)校方面缺乏專業(yè)的賽事計(jì)劃和組織能力;賽事運(yùn)營混亂,缺少精品賽事;策劃組織不合理。贊助企業(yè)存在贊助短期性,很少見二次贊助;贊助規(guī)模小,贊助金額有限;贊助賽事單一等問題,而且大學(xué)生的競賽水平和規(guī)模也有待提高。4.4面對(duì)西安高校校內(nèi)體育賽事贊助存在的種種問題,筆者提出了以下解決路徑:以賽事資源的整合及精品賽事構(gòu)建為基本路徑;以贊助途徑的拓展為必經(jīng)路徑;以管理模式及運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)建為有效路徑;以企業(yè)贊助資源的開發(fā)為積累路徑;以體育賽事資源的開發(fā)為創(chuàng)新路徑;以拓展媒體的參與形式為多元路徑。

        (作者單位:西安體育學(xué)院)

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