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        中小企業(yè)財(cái)務(wù)治理問題研究

        2014-08-15 23:22:31趙惠
        2014年10期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)治理

        作者簡(jiǎn)介:趙惠(1990-),女,漢族,山東濟(jì)寧人,在讀研究生,天津財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生院。

        摘要:在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的現(xiàn)代化社會(huì),中小企業(yè)的財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)不合理、財(cái)務(wù)治理效率低下等企業(yè)財(cái)務(wù)治理問題日益凸顯。本文從中小企業(yè)的財(cái)務(wù)治理的研究意義入手,針對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)治理存在的問題結(jié)合內(nèi)部和外部?jī)煞矫妫岢隽送晟破髽I(yè)財(cái)務(wù)治理的措施。

        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)治理;財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu);財(cái)務(wù)治理效率

        一、財(cái)務(wù)治理研究的意義

        不論是在我國(guó)還是其他國(guó)家,中小企業(yè)都發(fā)揮著極其重要的作用。中小企業(yè)可以短期內(nèi)轉(zhuǎn)型且前期投入成本不高,而且將措施應(yīng)用于企業(yè)中,實(shí)行起來是方便的,并且不會(huì)對(duì)企業(yè)有很大的影響。目前在我國(guó),中小企業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展和機(jī)遇,如果建立有效的財(cái)務(wù)治理機(jī)制,有利于增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,更有利于推動(dòng)所有中小企業(yè)的發(fā)展。因此,我們對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)治理探究具有一定可行性,并且對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是有很大推動(dòng)作用的。

        二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)治理存在的問題

        中小企業(yè)管理思想落后,照搬其他公司的模式,致使企業(yè)在財(cái)務(wù)治理方面存在很多問題。由于受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和體制的影響,中小企業(yè)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理方面也遇到了阻礙。公司財(cái)務(wù)治理效率低下,財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)不合理,資產(chǎn)的管理混亂并且資金的籌資投資過程不完善。

        1.財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)不合理

        中小企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)一般就是層次很簡(jiǎn)單的一條線管理,總經(jīng)理,副經(jīng)理,下設(shè)的就是各部門,在財(cái)務(wù)這方面,互相之間的牽制不是很強(qiáng),公司遵循的就是股東至上,而且公司的股東都是直接參與管理的。很難保證治理過程的嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性。

        2.財(cái)務(wù)治理效率低下

        財(cái)務(wù)治理效率是企業(yè)財(cái)務(wù)治理的關(guān)鍵部分,企業(yè)的治理效率低下具體表現(xiàn)如下:企業(yè)的財(cái)務(wù)治理的制度建設(shè)不完善,資產(chǎn)管理混亂:①存貨控制環(huán)節(jié)薄弱,資金的收支的時(shí)效性差。②對(duì)現(xiàn)金沒有足夠的重視。中小企業(yè)公司的現(xiàn)金收入比例不高,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)支付一些必須需要現(xiàn)金的項(xiàng)目時(shí),感覺現(xiàn)金不夠用。往往要去貼現(xiàn),由于公司收到的銀行承兌匯票,到期日基本上是接近6個(gè)月,所以貼現(xiàn)息的損失是比較高的;中小企業(yè)對(duì)銷售商的信用管理水平低,不使用信用政策。中小企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款更是缺少有力的催收措施,產(chǎn)生較多的呆壞賬,從而使得資金的流動(dòng)性是比較差的。

        目前,中小企業(yè)發(fā)展所用的資金非常大一部分是企業(yè)銷售和自己投入流入的。中小企業(yè)的投資能力差,也缺乏相關(guān)的優(yōu)秀的管理人才,先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)和方法的不當(dāng)運(yùn)用,籌資渠道窄、資金不足一直是我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重阻礙。中小企業(yè)在成本管理這塊包括材料,人工成本,間接成本,可以說企業(yè)的成本管理這塊幾乎是空白,相關(guān)的會(huì)計(jì)人員只是有意識(shí)的明白必須要節(jié)省開支,大部分是對(duì)管理費(fèi)用的控制,尤其是報(bào)銷這一塊,但是生產(chǎn)過程的控制是很差的,并沒有相關(guān)的成本分析和成本管理方法。而且會(huì)計(jì)內(nèi)部一些互相牽制也是有限的,缺乏必要的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。

        三、完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)治理的措施

        上文我們已經(jīng)探究了中小企業(yè)所存在的問題,我們當(dāng)前最重要的就是要找到解決問題的措施,這也是我們研究的主要目的。下面我們就針對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)治理問題,具體介紹完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)治理的措施。

        1.完善中小企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)

        針對(duì)中小企業(yè)的現(xiàn)狀完善治理結(jié)構(gòu)需要首先有正確的財(cái)務(wù)治理目標(biāo),應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)的管理層。要讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們意識(shí)到:①管理層應(yīng)該有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。對(duì)于企業(yè)的負(fù)債,要意識(shí)到企業(yè)是否能夠到期償還,借來的資金所創(chuàng)作的價(jià)值是不是高于成本即收益是不是大于資本成本率。②要讓領(lǐng)導(dǎo)層充分意識(shí)到現(xiàn)金流是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。中小企業(yè)要摒棄“家族式”管理理念,應(yīng)該勇于任用有才的外部人員,加強(qiáng)企業(yè)管理人員的素質(zhì),從而可以改善公司的財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)。

        2.加強(qiáng)資產(chǎn)管理

        中小企業(yè)應(yīng)增大財(cái)產(chǎn)管理和財(cái)產(chǎn)記錄方面的透明度,企業(yè)應(yīng)及時(shí)調(diào)研評(píng)定賒銷客戶的信用,定期核對(duì)應(yīng)收賬款數(shù)額,嚴(yán)格控制賬齡。對(duì)于不同過期的收款方式不同,對(duì)于過期較短的,不宜過多打擾,對(duì)于過期稍長(zhǎng)的客戶,因?qū)懶糯呃U,對(duì)于過期很長(zhǎng)的客戶,則要頻繁催款,且措辭嚴(yán)厲。中小企業(yè)公司對(duì)于長(zhǎng)期有客戶往來的公司,可以設(shè)置專門的人員負(fù)責(zé)收款。

        3.改善中小企業(yè)的籌資投資

        中小企業(yè)也應(yīng)該提高自己的信用和籌資能力,并意識(shí)到自身的問題。首先在籌資方面企業(yè)應(yīng)在以下方面有所改善:①為了爭(zhēng)取外部的融資,可以加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)的擔(dān)保體系。②在遭遇資金比較緊缺的情況時(shí),不應(yīng)該只把目光定在銀行,可以鼓勵(lì)企業(yè)自己的內(nèi)部員工入股投資,這在一定程度上可以激勵(lì)員工的工作激情,還可以提高企業(yè)的治理效率,使企業(yè)獲得大的收益。

        4.建立合理的機(jī)制體系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)控制,規(guī)范會(huì)計(jì)工作

        針對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)控制薄弱的問題,我們可以從以下幾方面進(jìn)行改善。中小企業(yè)應(yīng)該制定相關(guān)的內(nèi)部政策,最重要的是要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,找出企業(yè)財(cái)務(wù)治理上的薄弱環(huán)節(jié),才好對(duì)癥下藥,制定相應(yīng)的計(jì)劃,同時(shí)對(duì)企業(yè)員工的素質(zhì)設(shè)定一個(gè)客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于會(huì)計(jì)部門,公司的首要任務(wù)是提高會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì),同時(shí)對(duì)于高層的會(huì)計(jì)主管人員要選擇有經(jīng)驗(yàn),有一定專業(yè)水平的人員進(jìn)行聘用。其次,在財(cái)務(wù)治理相關(guān)崗位,尤其是公司的財(cái)務(wù)部門,應(yīng)該注意要應(yīng)聘外界的相關(guān)人員。

        目前,只靠中小企業(yè)自身約束來規(guī)范會(huì)計(jì)工作是不現(xiàn)實(shí)的,應(yīng)該更多地借助于外部監(jiān)管。在國(guó)家監(jiān)督方面,相關(guān)部門應(yīng)該根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督管理;在社會(huì)監(jiān)督中,當(dāng)會(huì)計(jì)師在執(zhí)業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的情形要及時(shí)報(bào)告給相關(guān)單位,并對(duì)公司進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

        5.政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展

        在對(duì)中小企業(yè)的扶持過程中,相應(yīng)的政策制定或完善必將有利于中小企業(yè)發(fā)展。具體措施如下:①政府和相關(guān)的部門可以為小企業(yè)提供一定的擔(dān)保。②加強(qiáng)中小企業(yè)信貸擔(dān)保體系的建設(shè)。這需要工商部門,財(cái)政部門等機(jī)構(gòu)一起融入社會(huì)綜合的評(píng)定體系。③保證金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的支持。銀行不應(yīng)該局限于企業(yè)有限的資產(chǎn),可以考慮企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。對(duì)于中小企業(yè)可以放寬他們貸款的門檻,可以對(duì)他們進(jìn)行的信用評(píng)級(jí),比如信譽(yù)較好的企業(yè),可以減少補(bǔ)償余額,減低企業(yè)的貸款利息,增加企業(yè)的授信額度。鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行票據(jù)支付,在為企業(yè)辦理相關(guān)票據(jù)業(yè)務(wù)時(shí),可以降低企業(yè)的辦理的受限條件等措施。④財(cái)政援助和稅收優(yōu)惠。政府的介入及相關(guān)的有利扶持措施的引入,必定為中小企業(yè)的發(fā)展有一定的積極作用。(作者單位:天津財(cái)經(jīng)大學(xué))

        參考文獻(xiàn)

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