作者簡介:周麗芬,1990年,女,漢族,郴州,初級職稱,碩士,湘潭大學,公司財務(wù)與治理。
摘要:會計信息化的廣泛應(yīng)用使得公司內(nèi)部控制的內(nèi)容、方式和控制重點都發(fā)生了變化。為了規(guī)避企業(yè)風險,提高內(nèi)部控制的水平。本文從會計信息化對公司內(nèi)部控制的影響入手,詳細探討了在會計信息化背景下對公司內(nèi)部控制的完善措施。以期對此領(lǐng)域有所裨益。
關(guān)鍵詞:會計信息化;公司;內(nèi)部控制;作用;舉措一、引言
隨著科技的發(fā)展,計算機網(wǎng)絡(luò)逐漸普及,電子商務(wù)在近年來得到了突飛猛進的發(fā)展,這為會計信息系統(tǒng)的發(fā)展進步提供了較好的機遇平臺,使得會計信息管理在企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用。一方面,這是對會計行業(yè)整體水平提升有一定好處;另一方面,企業(yè)也要面對會計信息化所帶來的風險和挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)要加強會計信息化下的風險防控,并且要及時有效的應(yīng)對這種風險所帶來的挑戰(zhàn),保證企業(yè)的各項事業(yè)平穩(wěn)運行以及公司的正常發(fā)展。
二、會計信息化對公司內(nèi)部控制的影響
1.對內(nèi)部控制的有效性產(chǎn)生了挑戰(zhàn)
內(nèi)部控制的最重要的手段之一是授權(quán)控制。在信息化的條件下,這種授權(quán)是通過口令的形式表現(xiàn)的。所謂口令,就是一組密碼或是一種應(yīng)用程序,使操作者能夠進入計算機系統(tǒng)。如果計算機系統(tǒng)的口令被盜,則可能導致計算機內(nèi)的重要信息泄露,給企業(yè)帶來風險。當企業(yè)管理人員對于口令管理不善,內(nèi)部員工很有可能獲得口令,甚至是財務(wù)部門或計算機部門監(jiān)守自盜,將企業(yè)的機密文件賣給競爭對手,這將為企業(yè)在市場競爭中帶來很大的麻煩。
2.增大內(nèi)部控制的難度
會計信息化核算是由傳統(tǒng)的會計核算轉(zhuǎn)變而來的,而傳統(tǒng)的會計核算以手工完成為主,在這種模式的變換中對企業(yè)的管理人員及會計人員提出了更高的要求,一些會計人員習慣了傳統(tǒng)的會計結(jié)算方式,而不適應(yīng)現(xiàn)代化的應(yīng)用程序。這種不適應(yīng)直接體現(xiàn)在了對會計程序的控制方面,由于計算機系統(tǒng)特有的開放性和共享性,使得公司內(nèi)部對于企業(yè)會計結(jié)算等的重要信息界定存在難度,企業(yè)也面臨著關(guān)于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理和內(nèi)部信息控制的實際問題。
3.使內(nèi)部控制的環(huán)境復雜
在進行企業(yè)管理的過程中,為了使會計信息得到有效的保護,企業(yè)需要在財務(wù)部門的系統(tǒng)中加入防盜程序,這就使得企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)維護和網(wǎng)絡(luò)運行方面增加了難度,也使得企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)日常操作環(huán)境復雜化,企業(yè)可能在短時間內(nèi)需要對人員進行調(diào)整與變更,這為企業(yè)人力資源部門提出了考驗,總之,會計信息化對企業(yè)內(nèi)部信息控制的影響很大。此外,除了企業(yè)內(nèi)部的信息需要得到有效的保護外,對于來自企業(yè)外部的信息威脅情況也十分復雜,比如盛行于網(wǎng)絡(luò)的“黑客”、“病毒”等,很容易由于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)操作員操作不當而使公司網(wǎng)絡(luò)遭到外部威脅,給公司帶來信息方面的安全隱患。
4.使內(nèi)部控制作弊的可能性減小
計算機的數(shù)據(jù)是由硬盤進行存儲的,而計算機硬盤的特性是將將數(shù)據(jù)刪除或改寫后,再在同一個位置進行刪除和改寫操作,源文件就沒有辦法找回。由于企業(yè)系統(tǒng)硬盤的數(shù)據(jù)集中度較高,公司非授權(quán)人員可以由其自身的權(quán)限進入企業(yè)系統(tǒng)進行瀏覽或是復制數(shù)據(jù),雖然不能夠更改數(shù)據(jù),但仍然可以對企業(yè)的數(shù)據(jù)安全造成威脅,還可以通過黑客手段進入企業(yè)系統(tǒng),將企業(yè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行篡改,使企業(yè)蒙受損失。因此,在企業(yè)采用會計信息管理后,為企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)控手段提出了更高的要求。
三、會計信息化背景下對公司內(nèi)部控制的完善措施
1.完善公司內(nèi)部控制環(huán)境
首先,企業(yè)要對內(nèi)部的組織架構(gòu)進行重新設(shè)置調(diào)整,要通過部門的重新設(shè)置、人員的細致分工、權(quán)限的嚴格劃分等形式來完善內(nèi)部控制,從而達到相互制約、相互監(jiān)督,防止舞弊現(xiàn)象發(fā)生的目的。在崗位設(shè)置的時候應(yīng)該嚴格按照職責分離的原則來進行,同時要加強授權(quán)審批控制,強化內(nèi)部牽制制度。其次,要對企業(yè)管理人員進行嚴格的培訓,使其認識到企業(yè)內(nèi)部管理的重要性以及信息安全工作的艱巨性,在工作中增強其責任感和使命感,使其更好的完成企業(yè)內(nèi)部控制的任務(wù),提升企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率,保障企業(yè)的信息安全。
2.對會計信息系統(tǒng)升級完善
第一,企業(yè)要嚴格對授權(quán)系統(tǒng)進行控制。企業(yè)必須要嚴格口令授權(quán)制度,在一些重要的系統(tǒng)中,可以設(shè)置雙重解鎖系統(tǒng),也就是必須同時輸入兩個口令,才可以進入系統(tǒng),降低了信息泄露的風險性;第二,企業(yè)要實現(xiàn)操作和監(jiān)控兩個部門分離。在工作中,一名員工或是一個部門不可以“既當運動員又當裁判員”,否則極易發(fā)生“監(jiān)守自盜”的情況。必須將兩種功能分配給兩個不同部門;最后,加強企業(yè)網(wǎng)絡(luò)實時監(jiān)控,出現(xiàn)異常情況立即進行解決,確保企業(yè)數(shù)據(jù)萬無一失。
3.完善風險防控機制
首先,內(nèi)部控制部門要建立并完善本企業(yè)的信息系統(tǒng)的風險防范機制,定期的對會計信息系統(tǒng)的軟硬件進行檢查,并且對重要的財務(wù)會計數(shù)據(jù)進行備份保存,從源頭上控制風險的發(fā)生。其次,內(nèi)部控制部門要引入專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息安全人員和技術(shù),對計算機信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全進行維護和管理,防止出現(xiàn)企業(yè)重要信息外泄或者系統(tǒng)被黑客攻擊問題的發(fā)生,確保企業(yè)會計信息的安全性,降低信息泄露風險。
4.加強公司內(nèi)審制度
企業(yè)在應(yīng)用會計信息化系統(tǒng)的過程中,需要對會計賬目進行經(jīng)常性的檢查,并且要與銀行系統(tǒng)掛鉤,以銀行為標準和平臺核對收支賬目,盡最大可能避免出現(xiàn)錯賬和壞賬。同時對企業(yè)會計信息進行經(jīng)常性檢查有助于問題的及早發(fā)現(xiàn)和解決,其日常審查內(nèi)容應(yīng)包括:信息數(shù)據(jù)與書面數(shù)據(jù)的一致性;數(shù)據(jù)是否進行規(guī)定期限的保存;系統(tǒng)是否存在安全漏洞;系統(tǒng)保存信息的方式是否合法等。這樣可以在一定層面上防止企業(yè)信息安全問題的發(fā)生。
小結(jié)
會計信息化是企業(yè)發(fā)展的趨勢,對于提升企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率以及管理水平有著十分深遠的意義,從傳統(tǒng)會計向會計信息化的轉(zhuǎn)型也是企業(yè)的必由之路。因此,在對待會計信息化的問題上不能回避,要勇敢面對,采用有效措施保證企業(yè)的內(nèi)部控制和外部安全。為企業(yè)信息化提供良好的運行和操作環(huán)境,使我國企業(yè)更好的與世界接軌。
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