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        名師工作室建設(shè)之我見

        2014-08-07 22:13:04陳智浩
        廣東教育·綜合 2014年6期
        關(guān)鍵詞:教育教師教學(xué)

        陳智浩

        一、建立名師工作室的必要性

        名師工作室以名師為領(lǐng)跑,以學(xué)科為紐帶,以先進(jìn)的教育思想為指導(dǎo),旨在搭建促進(jìn)中青年教師專業(yè)成長以及名師自我提升的平臺,打造區(qū)域內(nèi)高層次的教師團(tuán)隊,帶動區(qū)域內(nèi)教師隊伍整體素質(zhì)和育人能力的提升。名師工作室是優(yōu)秀教師展示才能、開拓創(chuàng)新的平臺,是研究課程改革、教育改革的高地,是教師成長的高地。

        二、如何組建名師工作室

        (一)工作室首席名師(或主持人)內(nèi)涵

        首席名師是名師工作室的核心人物,是引領(lǐng)名師工作室團(tuán)隊開展工作的“引擎”。他(她)的教育思想、教育理念,是整個名師工作室的靈魂。首席名師應(yīng)該是名師中的名師,應(yīng)該滿足如下條件或者要求:

        高尚的人格。著名教育家豐子凱認(rèn)為,名師健全的人格應(yīng)該是求真、至善、達(dá)美。名師的人格應(yīng)該體現(xiàn)時代精神,在思想觀念、道德品質(zhì)、心理素質(zhì)和行為方式上與社會發(fā)展相一致,是集責(zé)任感、進(jìn)取心、創(chuàng)造力、寬容心為一體的新型人格。

        科學(xué)的教育思想。名師教育信念是名師在正確認(rèn)識基礎(chǔ)教育的未來性、生命性和社會性的基礎(chǔ)上,形成的正確的教育觀、學(xué)生觀和教育活動觀。名師總是把每個學(xué)生的潛能開發(fā)、健康個性(指個體獨特性與社會規(guī)范性的有機(jī)統(tǒng)一)發(fā)展、自我教育意識開啟、終身學(xué)習(xí)能力的初步形成作為教育最重要的任務(wù)。

        合理的知識結(jié)構(gòu)。泰勒曾說過,具有豐富經(jīng)驗和知識的人,比只具有一種知識和經(jīng)驗的人更容易產(chǎn)生新的聯(lián)想和獨到的見解。名師的知識結(jié)構(gòu),是一個由若干層次組成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),其構(gòu)成要素不僅包括教師所必需的教育科學(xué)知識和學(xué)科專業(yè)知識,還包括那些與其所從事的工作有關(guān)的輔助知識,如當(dāng)代科學(xué)和人文兩方面的知識,以及工具性知識,如方法論知識、計算機(jī)知識、網(wǎng)絡(luò)知識等等。這些知識相互支撐、滲透和有機(jī)整合,構(gòu)成了名師知識結(jié)構(gòu)的多層復(fù)合性。這種知識結(jié)構(gòu)是名師勞動科學(xué)性、藝術(shù)性和個人獨特性的堅實基礎(chǔ)和必備條件。

        卓越的能力。名師的能力,是名師以自己的知識為基礎(chǔ),通過長期實踐所形成的,能出色完成一定教育教學(xué)任務(wù)的主觀條件。首席名師的能力結(jié)構(gòu),還包括:組織管理能力、人際協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新發(fā)展能力等。

        (二)名師工作室及首席名師的產(chǎn)生流程

        首先,由省市級教育行政主管部門或?qū)W校制定發(fā)布成立名師工作室以及選拔首席名師相關(guān)文件通知,符合條件的在職教師自愿申報,上報有關(guān)表冊與資料,逐級報批。其次,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和專家團(tuán)審查、聽取申報人的工作室工作設(shè)想與陳述,并進(jìn)行綜合評估和答辯,確立擬組建的名師工作室和工作室主持人。第三,由工作室首席名師招聘工作室的協(xié)作名師和研修人員,成立工作室并舉行掛牌儀式。(見圖示一)

        (三)名師工作室的組織機(jī)構(gòu)及章程制度

        1. 構(gòu)成

        名師工作室由首席名師、專家顧問和協(xié)助名師以及研修人員幾部分構(gòu)成。它是以名師姓名及其專業(yè)特色命名的非行政性工作機(jī)構(gòu),是同一學(xué)科領(lǐng)域的骨干教師共同組成的集教學(xué)、研究、培訓(xùn)為一體的教師合作發(fā)展共同體。(見圖示二)

        2. 職責(zé)

        工作室的職責(zé)與工作任務(wù)一般包含以下幾方面的內(nèi)容:①開展課題研究,通過研究促進(jìn)教學(xué),優(yōu)化和改變教學(xué)思維和教學(xué)方式方法。②培養(yǎng)青年教師(研修人員),打造一支科(研)教(學(xué))協(xié)同、創(chuàng)新強(qiáng)教的教師隊伍。③產(chǎn)生一批成果,包括教學(xué)成果、競賽成果、科研成果等。④充分發(fā)揮學(xué)科帶頭作用和社會輻射作用。

        首席名師職責(zé)是:主持名師工作室工作,制定管理細(xì)則;制定工作室三年發(fā)展規(guī)劃;督促和指導(dǎo)研修人員制定個人研修計劃,提交研修總結(jié),并對其進(jìn)行教育、管理和考評;當(dāng)好教學(xué)示范者與指導(dǎo)者,對工作室學(xué)員進(jìn)行全方位指導(dǎo)。

        專家顧問和協(xié)助名師的職責(zé)是:為名師工作室提供理論支撐與業(yè)務(wù)指導(dǎo),為名師工作室開展各項工作創(chuàng)造有利條件,配合首席名師共同完成工作室各項目標(biāo)任務(wù),積極推進(jìn)名師工作室成員之間的合作與交流。

        研修學(xué)員是名師工作室的學(xué)習(xí)者、研究者,是名師工作室建設(shè)與管理的參與者。對其要求是:樹立良好的師德,倡導(dǎo)無私奉獻(xiàn)精神;善于向名師學(xué)習(xí),積極主動參加工作室的活動;在名師的引導(dǎo)下開展課題研究,承擔(dān)公開課任務(wù),與工作室其他成員合作交流,共同成長;制定個人三年發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年專業(yè)研修計劃,做好各種研修活動記錄;刻苦學(xué)習(xí),努力提升教育科學(xué)素養(yǎng),不斷提高教育科學(xué)理論水平。

        3. 理念

        名師的教育思想、教學(xué)主張是工作室的靈魂。它是一面旗幟,指引工作室真正成為教師成長共同體,實現(xiàn)理念與行動的統(tǒng)一。

        4. 章程制度

        名師工作室的章程應(yīng)明確規(guī)定其宗旨、職能、目標(biāo)定位和主要工作任務(wù)以及工作措施,包括聽課評課交流活動的開展,課題研究規(guī)劃,預(yù)期效果等等。

        名師工作室的管理制度,包括會議制度、學(xué)研制度、培訓(xùn)和考核制度、經(jīng)費(fèi)制度等。主要是要制定工作室三年發(fā)展規(guī)劃和研修人員個人發(fā)展規(guī)劃(三年);嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,對不符合考核標(biāo)準(zhǔn)的個人可以不再續(xù)聘,在一定程度上約束工作室學(xué)員的工作態(tài)度,保證工作室正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        三、名師工作室運(yùn)行機(jī)制

        名師工作室以課題研究為載體,以課堂改革為重點,以教師發(fā)展為目標(biāo),圍繞“課題研究——研修學(xué)員——學(xué)員所帶實驗班”三者開展工作。工作室將教師職業(yè)理想、道德修養(yǎng)、團(tuán)隊文化建設(shè)擺在首位,通過培訓(xùn)、合作與交流實現(xiàn)對教師內(nèi)驅(qū)力的點燃、喚醒、激活,使他們克服職業(yè)倦怠,在反思中成長,不斷為自己的事業(yè)尋找新的增長點,實現(xiàn)自我超越。

        案例一:2013年10月,筆者有幸與來自全省各地的七位省骨干教師進(jìn)入深圳外國語學(xué)校唐銳光名師工作室跟崗學(xué)習(xí)。我們近距離接觸了許多名師,聆聽了他們的科研講座。有唐銳光老師的《中學(xué)教師的專業(yè)發(fā)展》,郭慧清老師的《元的思想》,康達(dá)軍老師的《教學(xué)的藝術(shù)》,戴佳珉先生的《關(guān)于必修模塊教學(xué)順序的分析和思考》等等。還參加了國家級和省級“十二五”規(guī)劃課題開題報告會,與深圳實驗中學(xué)進(jìn)行了交流。我們的人生視野得到前所未有的開拓,數(shù)學(xué)思想得到了前所未有的熏陶,教育情感受到了前所未有的震撼??梢哉f,唐銳光名師工作室給我們提供了一個優(yōu)秀觀景臺,使我們七位弟子登高望遠(yuǎn),頓時“天高地迥,覺宇宙之無窮”,收獲了教育生涯里“落霞與孤鶩齊飛,秋水共長天一色”的極致美景。

        ——摘自筆者《我在深外跟崗學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)典禮上的發(fā)言》

        (一)課題開發(fā)

        教育科研是名師成長的必由之路??蒲信c教學(xué),其實就是理念與行動的兩個方面。我們許多教師都是傳授型、經(jīng)驗型教師,只有行動,為教而教,沒有相應(yīng)的理論支持。這樣的課堂難以取得深度與廣度的突破,難以在培養(yǎng)學(xué)生能力方面有質(zhì)的飛躍。名師工作室從教育教學(xué)實踐出發(fā),把困惑點、疑難點作為主要研究點,采取“主題研討”的研究策略,圍繞課題確定不同時段的研討主題,并圍繞主題進(jìn)行同讀共研活動。

        工作室主題研討活動分四步:晾曬(個人的思想)——碰撞(彼此的思維)——沉淀(自己的思考)——構(gòu)建(新的工作思路)。 同時鼓勵讀書和撰寫讀書筆記。由名師專家定期開設(shè)講座,引導(dǎo)學(xué)員研究教育教學(xué)理論方法。學(xué)員邊教學(xué)邊思考、邊實踐邊研究,在教學(xué)中研究,直至把教學(xué)當(dāng)成研究的一部分,從而真正實現(xiàn)以課題研究帶動教學(xué)改革的目的。

        案例二:我們進(jìn)入了唐銳光名師工作室,成為名師唐銳光的正式弟子。唐老師最令人折服的地方是他有自己獨到的教學(xué)思想。唐老師的哲學(xué)功底深厚,人文素養(yǎng)極高。他告訴我們,在數(shù)學(xué)教學(xué)中,技巧微不足道,技巧是數(shù)學(xué)的敵人。要通過數(shù)學(xué)思想引領(lǐng)教學(xué),回歸概念的本質(zhì),注重數(shù)學(xué)思想和策略的滲透。我們平時注重做,可是對于思考,大抵不夠深刻,所以未能上升到理論的高度,因此未能像他一樣,站得高,看得遠(yuǎn)。唐老師說:一堂好課的核心是要有靈性。為了追求好的課堂,他花費(fèi)的心思是同行們的幾倍,因此收獲了無數(shù)的榮譽(yù)。他的專題講座《數(shù)學(xué)對話及其誤區(qū)》恰到好處地解決了我們心中的許多困惑。至今唐老師仍然保持著備課、上課和創(chuàng)作的激情,難怪能收獲那樣多的靈感,寫出那么多的文章,讓我們深深佩服。

        ——摘自筆者《我在深外名師工作室的二十天隨筆》

        (二)同課異構(gòu)

        選定課題后,工作室學(xué)員一般要經(jīng)歷“同課異構(gòu),體驗建構(gòu)——診斷跟進(jìn),設(shè)計發(fā)展規(guī)劃——連續(xù)干預(yù),在改變自我中前行——在常態(tài)教學(xué)中研究真問題”的研修過程。每個人既是課堂展示老師,又是評課專家;每個人既是參與者,又是評判者。這種課例研修,引導(dǎo)教師在課例比較中獲得深刻的體驗,將優(yōu)秀教師的經(jīng)驗直接轉(zhuǎn)化為自己的教學(xué)行為,能大大促進(jìn)教師的執(zhí)教能力和研究能力。而且群體互動的交流與研修,超越了結(jié)對子“一對一”的局限,有助于分享多人智慧,實現(xiàn)群體提升。

        工作室學(xué)員通過同課異構(gòu)不斷探索智慧課堂的真諦,分享彼此的經(jīng)驗和收獲,推進(jìn)課堂教學(xué)改革,由此促使學(xué)員實現(xiàn)從傳授型教師向研究型名師的轉(zhuǎn)變。

        案例三:2014年4月28-30日,筆者有幸參加了在深圳紅嶺中學(xué)舉辦的“全國中小學(xué)名師工作室發(fā)展論壇”。深圳紅嶺中學(xué)優(yōu)秀教師屠云松、江蘇省數(shù)學(xué)名師潘建明兩位老師上了北師大版八年級下冊“平行四邊形的性質(zhì)”(第一課時)同課異構(gòu)示范課。屠老師的課堂充滿青春、活潑、合作、互動的靈性,把聽課者和學(xué)生帶進(jìn)了數(shù)學(xué)“歡樂谷”。而潘老師的課堂,則體現(xiàn)了設(shè)計的科學(xué)、提問的嚴(yán)謹(jǐn)、思維的靈動、點撥的精巧、成果分享的多維生成。兩節(jié)課后,自己對數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計的感悟又加深了許多,教改的思想再一次得到了有效的碰撞和點燃……

        ——摘自筆者《全國中小學(xué)名師工作室發(fā)展論壇感悟》

        (三)成果輻射

        工作室以名師引領(lǐng)為主,通過公開教學(xué)、組織研討、現(xiàn)場指導(dǎo)、專題講座、課題研究、公開課講評、觀摩考察等形式對學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)。鼓勵學(xué)員撰寫教學(xué)反思,并通過成果分享,獲得同行認(rèn)可與關(guān)注。建立學(xué)員成長電子檔案,不斷促進(jìn)工作室發(fā)展及學(xué)員的專業(yè)成長。在工作周期內(nèi)培養(yǎng)出一定數(shù)量的優(yōu)秀骨干教師,并定期招募新的成員。

        工作室以論文、專著、研討會、報告會、學(xué)術(shù)論壇等形式向全校全市乃至全省輻射,展示工作室工作成果,引領(lǐng)學(xué)科課程教學(xué)改革。同時,通過名師工作室網(wǎng)頁,開展學(xué)科課程教學(xué)改革在線研討活動,實現(xiàn)成果和效應(yīng)的輻射。名師工作室網(wǎng)站成為名師工作室的動態(tài)工作站、成果輻射源和資源生成站。

        四、結(jié)束語

        名師工作室并不依靠行政指令完成教育教學(xué)研究任務(wù)。首席名師與學(xué)員之間,屬于自我約束的師徒協(xié)作、幫扶關(guān)系,不存在上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。名師工作室可以看作思想與理念的相互交融、碰撞,成員之間互助合作的社會性學(xué)術(shù)研究團(tuán)體。其示范、培優(yōu)作用和科研效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過教研組或者備課組。

        最好的教師不應(yīng)該只燃燒自己,照亮別人;而應(yīng)該在照亮別人的同時也發(fā)展自己,照亮更多的人,實現(xiàn)社會價值最大化。名師工作室將通過名師引領(lǐng)和骨干凝聚,帶領(lǐng)一個團(tuán)隊、一個學(xué)科甚至一所學(xué)校走上科研興教的教育改革之路。

        ——摘自筆者《我在深外名師工作室的二十天隨筆》

        (二)同課異構(gòu)

        選定課題后,工作室學(xué)員一般要經(jīng)歷“同課異構(gòu),體驗建構(gòu)——診斷跟進(jìn),設(shè)計發(fā)展規(guī)劃——連續(xù)干預(yù),在改變自我中前行——在常態(tài)教學(xué)中研究真問題”的研修過程。每個人既是課堂展示老師,又是評課專家;每個人既是參與者,又是評判者。這種課例研修,引導(dǎo)教師在課例比較中獲得深刻的體驗,將優(yōu)秀教師的經(jīng)驗直接轉(zhuǎn)化為自己的教學(xué)行為,能大大促進(jìn)教師的執(zhí)教能力和研究能力。而且群體互動的交流與研修,超越了結(jié)對子“一對一”的局限,有助于分享多人智慧,實現(xiàn)群體提升。

        工作室學(xué)員通過同課異構(gòu)不斷探索智慧課堂的真諦,分享彼此的經(jīng)驗和收獲,推進(jìn)課堂教學(xué)改革,由此促使學(xué)員實現(xiàn)從傳授型教師向研究型名師的轉(zhuǎn)變。

        案例三:2014年4月28-30日,筆者有幸參加了在深圳紅嶺中學(xué)舉辦的“全國中小學(xué)名師工作室發(fā)展論壇”。深圳紅嶺中學(xué)優(yōu)秀教師屠云松、江蘇省數(shù)學(xué)名師潘建明兩位老師上了北師大版八年級下冊“平行四邊形的性質(zhì)”(第一課時)同課異構(gòu)示范課。屠老師的課堂充滿青春、活潑、合作、互動的靈性,把聽課者和學(xué)生帶進(jìn)了數(shù)學(xué)“歡樂谷”。而潘老師的課堂,則體現(xiàn)了設(shè)計的科學(xué)、提問的嚴(yán)謹(jǐn)、思維的靈動、點撥的精巧、成果分享的多維生成。兩節(jié)課后,自己對數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計的感悟又加深了許多,教改的思想再一次得到了有效的碰撞和點燃……

        ——摘自筆者《全國中小學(xué)名師工作室發(fā)展論壇感悟》

        (三)成果輻射

        工作室以名師引領(lǐng)為主,通過公開教學(xué)、組織研討、現(xiàn)場指導(dǎo)、專題講座、課題研究、公開課講評、觀摩考察等形式對學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)。鼓勵學(xué)員撰寫教學(xué)反思,并通過成果分享,獲得同行認(rèn)可與關(guān)注。建立學(xué)員成長電子檔案,不斷促進(jìn)工作室發(fā)展及學(xué)員的專業(yè)成長。在工作周期內(nèi)培養(yǎng)出一定數(shù)量的優(yōu)秀骨干教師,并定期招募新的成員。

        工作室以論文、專著、研討會、報告會、學(xué)術(shù)論壇等形式向全校全市乃至全省輻射,展示工作室工作成果,引領(lǐng)學(xué)科課程教學(xué)改革。同時,通過名師工作室網(wǎng)頁,開展學(xué)科課程教學(xué)改革在線研討活動,實現(xiàn)成果和效應(yīng)的輻射。名師工作室網(wǎng)站成為名師工作室的動態(tài)工作站、成果輻射源和資源生成站。

        四、結(jié)束語

        名師工作室并不依靠行政指令完成教育教學(xué)研究任務(wù)。首席名師與學(xué)員之間,屬于自我約束的師徒協(xié)作、幫扶關(guān)系,不存在上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。名師工作室可以看作思想與理念的相互交融、碰撞,成員之間互助合作的社會性學(xué)術(shù)研究團(tuán)體。其示范、培優(yōu)作用和科研效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過教研組或者備課組。

        最好的教師不應(yīng)該只燃燒自己,照亮別人;而應(yīng)該在照亮別人的同時也發(fā)展自己,照亮更多的人,實現(xiàn)社會價值最大化。名師工作室將通過名師引領(lǐng)和骨干凝聚,帶領(lǐng)一個團(tuán)隊、一個學(xué)科甚至一所學(xué)校走上科研興教的教育改革之路。

        ——摘自筆者《我在深外名師工作室的二十天隨筆》

        (二)同課異構(gòu)

        選定課題后,工作室學(xué)員一般要經(jīng)歷“同課異構(gòu),體驗建構(gòu)——診斷跟進(jìn),設(shè)計發(fā)展規(guī)劃——連續(xù)干預(yù),在改變自我中前行——在常態(tài)教學(xué)中研究真問題”的研修過程。每個人既是課堂展示老師,又是評課專家;每個人既是參與者,又是評判者。這種課例研修,引導(dǎo)教師在課例比較中獲得深刻的體驗,將優(yōu)秀教師的經(jīng)驗直接轉(zhuǎn)化為自己的教學(xué)行為,能大大促進(jìn)教師的執(zhí)教能力和研究能力。而且群體互動的交流與研修,超越了結(jié)對子“一對一”的局限,有助于分享多人智慧,實現(xiàn)群體提升。

        工作室學(xué)員通過同課異構(gòu)不斷探索智慧課堂的真諦,分享彼此的經(jīng)驗和收獲,推進(jìn)課堂教學(xué)改革,由此促使學(xué)員實現(xiàn)從傳授型教師向研究型名師的轉(zhuǎn)變。

        案例三:2014年4月28-30日,筆者有幸參加了在深圳紅嶺中學(xué)舉辦的“全國中小學(xué)名師工作室發(fā)展論壇”。深圳紅嶺中學(xué)優(yōu)秀教師屠云松、江蘇省數(shù)學(xué)名師潘建明兩位老師上了北師大版八年級下冊“平行四邊形的性質(zhì)”(第一課時)同課異構(gòu)示范課。屠老師的課堂充滿青春、活潑、合作、互動的靈性,把聽課者和學(xué)生帶進(jìn)了數(shù)學(xué)“歡樂谷”。而潘老師的課堂,則體現(xiàn)了設(shè)計的科學(xué)、提問的嚴(yán)謹(jǐn)、思維的靈動、點撥的精巧、成果分享的多維生成。兩節(jié)課后,自己對數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計的感悟又加深了許多,教改的思想再一次得到了有效的碰撞和點燃……

        ——摘自筆者《全國中小學(xué)名師工作室發(fā)展論壇感悟》

        (三)成果輻射

        工作室以名師引領(lǐng)為主,通過公開教學(xué)、組織研討、現(xiàn)場指導(dǎo)、專題講座、課題研究、公開課講評、觀摩考察等形式對學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)。鼓勵學(xué)員撰寫教學(xué)反思,并通過成果分享,獲得同行認(rèn)可與關(guān)注。建立學(xué)員成長電子檔案,不斷促進(jìn)工作室發(fā)展及學(xué)員的專業(yè)成長。在工作周期內(nèi)培養(yǎng)出一定數(shù)量的優(yōu)秀骨干教師,并定期招募新的成員。

        工作室以論文、專著、研討會、報告會、學(xué)術(shù)論壇等形式向全校全市乃至全省輻射,展示工作室工作成果,引領(lǐng)學(xué)科課程教學(xué)改革。同時,通過名師工作室網(wǎng)頁,開展學(xué)科課程教學(xué)改革在線研討活動,實現(xiàn)成果和效應(yīng)的輻射。名師工作室網(wǎng)站成為名師工作室的動態(tài)工作站、成果輻射源和資源生成站。

        四、結(jié)束語

        名師工作室并不依靠行政指令完成教育教學(xué)研究任務(wù)。首席名師與學(xué)員之間,屬于自我約束的師徒協(xié)作、幫扶關(guān)系,不存在上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。名師工作室可以看作思想與理念的相互交融、碰撞,成員之間互助合作的社會性學(xué)術(shù)研究團(tuán)體。其示范、培優(yōu)作用和科研效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過教研組或者備課組。

        最好的教師不應(yīng)該只燃燒自己,照亮別人;而應(yīng)該在照亮別人的同時也發(fā)展自己,照亮更多的人,實現(xiàn)社會價值最大化。名師工作室將通過名師引領(lǐng)和骨干凝聚,帶領(lǐng)一個團(tuán)隊、一個學(xué)科甚至一所學(xué)校走上科研興教的教育改革之路。

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