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        成立國家開放大學(xué)后基層電大教學(xué)管理面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對措施

        2014-07-25 06:28:33文/郭然
        新課程·上旬 2014年5期
        關(guān)鍵詞:開放大學(xué)教學(xué)管理

        文/郭然

        摘 要:隨著電大開放教育的迅猛發(fā)展,基層電大面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇,但也承載了更多的負(fù)荷和壓力。針對基層電大教學(xué)管理工作中存在的主要問題,從思想觀念、隊(duì)伍建設(shè)、管理改革、體制機(jī)制等方面提出了對策和建議。

        關(guān)鍵詞:開放大學(xué);基層電大;教學(xué)管理

        電大開放教育以其辦學(xué)方式靈活、教育覆蓋廣泛、網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)健全、教學(xué)資源豐富而為其他任何教育無法替代。我們要構(gòu)建的開放大學(xué)是電大轉(zhuǎn)型的正確方向,當(dāng)然,也會帶來劇烈的變化和陣痛,而對這種變化,最為敏感的是基層電大,但是因?yàn)榍啡睆睦碚摰母叨冗M(jìn)行思考,他們基本上對轉(zhuǎn)型開放大學(xué)還停留在感性認(rèn)識階段。因此,本文擬以基層電大轉(zhuǎn)型開放大學(xué)后的教學(xué)管理工作為考察對象,探討轉(zhuǎn)型時期地方開放大學(xué)生存和發(fā)展定位問題。理由一是因?yàn)榻虒W(xué)管理以及所導(dǎo)致的教學(xué)質(zhì)量低下是基層電大飽受詬病的主因,二是筆者認(rèn)為,教學(xué)管理工作是基層電大轉(zhuǎn)型開放大學(xué)的主要抓手。

        一、基層電大教學(xué)管理中存在的問題

        1.課程體系亟需改革

        由于基層電大主要面對的對象是基層各企事單位中的學(xué)歷教育,現(xiàn)有的課程體系與開放大學(xué)的要求不相匹配,比如,越來越多的學(xué)生在學(xué)習(xí)過程最后要拿資格證,而我們現(xiàn)在很難提供這樣的課程服務(wù)。如果加以改革,引導(dǎo)學(xué)員通過專業(yè)模塊和實(shí)訓(xùn)模塊的學(xué)習(xí)以及資格考試,就可很大程度實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育與能力提升的結(jié)合。

        2.測評體系跟不上開放教育的要求

        現(xiàn)有的測評還是針對學(xué)歷教育的舊體系,注重學(xué)習(xí)后的成績測評,而忽略對學(xué)員素質(zhì)和學(xué)習(xí)過程的測評,對此應(yīng)做革命性的變革,建立全新的測評體系。不僅要改革考核形式,更要改革考核內(nèi)容;應(yīng)既有學(xué)習(xí)之中的測評,也有學(xué)習(xí)之后甚至學(xué)習(xí)之前的測評。

        3.教材陳舊、更新遲緩

        從目前遠(yuǎn)程教育資源建設(shè)的現(xiàn)狀分析,學(xué)員和教師都面臨著網(wǎng)上教學(xué)資源不足,不能滿足教與學(xué)的需要,而目前教材體系內(nèi)容不豐富、形式單一。實(shí)際上開放大學(xué)的教材應(yīng)隨著知識的更新而更新,應(yīng)是最新、最權(quán)威的教材。我們也許可以不把大量的精力投入在自行編寫課程教材上,而是投入到課程教學(xué)的指導(dǎo)上,然后整合社會資源,選用全國最好、最新的教材,這應(yīng)當(dāng)成為開放大學(xué)教材建設(shè)的特色。

        4.教師素養(yǎng)不足

        一個學(xué)校的發(fā)展,師資是關(guān)鍵?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是一種大教育。它不同于我們傳統(tǒng)意義上的課堂教學(xué),它是開放的、交互的,同時又是個體化的。它對教師處理信息和使用媒體的能力要求更高。開放大學(xué)教師的素養(yǎng)應(yīng)該包括三個方面:不僅應(yīng)具有高校教師需要的專業(yè)素質(zhì),既是學(xué)科領(lǐng)域的專家,更應(yīng)是遠(yuǎn)程教育方面的專家。另外,教師一定要熱愛開放大學(xué)事業(yè),具有較高職業(yè)道德。但遺憾的是,目前具備三方面素養(yǎng)的人才比例不高,在縣級電大表現(xiàn)尤為明顯。

        5.教學(xué)管理體制機(jī)制僵化

        從教學(xué)管理過程來看,上級電大對下級電大的管理過程監(jiān)控缺乏有效手段。上下級電大在人、財(cái)、物等方面互不隸屬,屬于市場化合作辦學(xué)形式,上級電大對基層電大的管理過程,尤其是教學(xué)組織管理過程的監(jiān)控缺乏必要而有效的手段,管理難以到位?;鶎与姶笥捎隗w制機(jī)制等自身原因,對管理人員缺乏必要的約束機(jī)制,更缺乏必要的激勵機(jī)制。

        6.以“校風(fēng)校紀(jì)”和學(xué)校形象為代表的校園文化建設(shè)需要加強(qiáng)

        社會上普遍存在的電大容易“混文憑”,學(xué)風(fēng)、考紀(jì)不佳的風(fēng)評,直接導(dǎo)致校園文化建設(shè)的困難,更不利于開放大學(xué)的轉(zhuǎn)型。

        二、提高基層電大教學(xué)管理水平的對策

        1.更新開放教育理念,樹立改革意識

        深化改革、強(qiáng)化質(zhì)量都是電大中長期發(fā)展承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù)。每位基層電大的教職工都要有清醒的認(rèn)識,提高管理水平和能力。堅(jiān)持以現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育理論為指導(dǎo),牢固樹立開放、共享、服務(wù)的開放辦學(xué)理念,切實(shí)遵循現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育規(guī)律,不斷體現(xiàn)教育技術(shù)信息化、教育管理科學(xué)化、支持服務(wù)個性化的教學(xué)要求,通過集中培訓(xùn)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、重點(diǎn)宣傳,使開放教育理念逐步深入人心。

        2.深化教學(xué)改革,提高教學(xué)管理質(zhì)量

        (1)認(rèn)真組織面授課程輔導(dǎo)

        加強(qiáng)面授課堂的教學(xué)組織和管理,要求課程責(zé)任教師在做課程實(shí)施方案時合理安排各堂面授課的具體方法和內(nèi)容,管理教師要認(rèn)真組織學(xué)生聽課。面授輔導(dǎo)課要重點(diǎn)講好三堂課,第一堂課導(dǎo)學(xué)課,以導(dǎo)學(xué)為主,講重點(diǎn)、講難點(diǎn),理論聯(lián)系實(shí)際,力求做到重點(diǎn)突出,概念明確,條理清晰;第二堂課作業(yè)輔導(dǎo)課,要求教師把作業(yè)中的疑難問題詳細(xì)講解,幫助學(xué)生完成作業(yè);第三堂課期末復(fù)習(xí)課,教師應(yīng)提出期末復(fù)習(xí)要求,搞好期末迎考。同時要根據(jù)開放教育的特點(diǎn),積極制作電子教案和課件,采用多種媒體進(jìn)行教學(xué),指導(dǎo)激勵學(xué)生自學(xué)、作業(yè)和小組學(xué)習(xí)活動,指導(dǎo)和啟迪學(xué)生掌握和運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的多種教學(xué)媒體進(jìn)行學(xué)習(xí),搞好學(xué)生的助學(xué)和學(xué)習(xí)支持服務(wù)。

        從入口管理、過程管理、支持服務(wù)三個環(huán)節(jié)保證面授輔導(dǎo)課的教學(xué)質(zhì)量。從學(xué)歷、職稱、任教年限、學(xué)生滿意程度等多方面綜合考查面授輔導(dǎo)教師,嚴(yán)把入口關(guān);建立兼職教師師資庫,并對其進(jìn)行動態(tài)管理;認(rèn)真進(jìn)行聽評課檢查,定期反映教學(xué)情況;積極采取措施加強(qiáng)對師資隊(duì)伍的管理和培訓(xùn),執(zhí)行先培訓(xùn),再上崗的制度,為課程輔導(dǎo)教師提供支持服務(wù)。

        (2)抓好五個教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控

        質(zhì)量監(jiān)控即自學(xué)文字教材、上網(wǎng)瀏覽教學(xué)資源和進(jìn)行實(shí)時與非實(shí)時交互、面授輔導(dǎo)、平時作業(yè)、小組活動、實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)等。自學(xué)文字教材主要通過自學(xué)筆記本來監(jiān)控;上網(wǎng)學(xué)習(xí)主要通過學(xué)生上網(wǎng)學(xué)習(xí)時間和參與討論的次數(shù)及發(fā)帖數(shù)量與質(zhì)量來監(jiān)控;面授輔導(dǎo)主要通過學(xué)生到課率、學(xué)習(xí)筆記本來監(jiān)控;平時作業(yè)主要通過教師的批改和講評來監(jiān)控;實(shí)踐環(huán)節(jié)主要通過完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告、社會實(shí)踐報(bào)告和畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))來監(jiān)控。對學(xué)習(xí)過程放空的學(xué)習(xí)者可以通過電話、QQ、網(wǎng)絡(luò)等方式提供助學(xué)服務(wù)。

        (3)強(qiáng)化管理,加強(qiáng)形成性考核

        進(jìn)行課程形成性考核的目的,是為了加強(qiáng)對學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)過程的指導(dǎo)和管理,及時反饋學(xué)習(xí)信息,指導(dǎo)教學(xué),提高學(xué)習(xí)者的綜合素質(zhì)與能力。不斷加強(qiáng)形成性考核的管理,專門制訂形成性考核辦法,規(guī)范考核程序,明確考核內(nèi)容,在考核中,要堅(jiān)持以平時作業(yè)為主,將學(xué)生參加學(xué)習(xí)小組活動情況、使用多種媒體學(xué)習(xí)資源情況、自主學(xué)習(xí)計(jì)劃完成情況、實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)完成效果等一并納入形成性考核范圍,使形成性考核更具真實(shí)性、全面性、客觀性,實(shí)現(xiàn)形成性考核的過程監(jiān)控與質(zhì)量保證作用。

        3.強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)

        (1)落實(shí)教師培訓(xùn)

        在創(chuàng)建開放大學(xué)的進(jìn)程中,基層電大應(yīng)當(dāng)推進(jìn)教師隊(duì)伍轉(zhuǎn)變創(chuàng)新。①加強(qiáng)對教師特別是青年教師的培訓(xùn)。組織青年教師到高校進(jìn)修,學(xué)習(xí)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育理論和現(xiàn)代教育技能培訓(xùn)。②引進(jìn)優(yōu)秀人才,充入師資隊(duì)伍。使教師的總體水平提高、結(jié)構(gòu)趨向合理,我們還將計(jì)劃引進(jìn)一些高學(xué)歷人才充入師資隊(duì)伍,提升競爭力。③建立一支相對穩(wěn)定的校外兼職教師隊(duì)伍。

        (2)制定兼職教師管理辦法,抓好兼職教師隊(duì)伍管理與建設(shè)

        重點(diǎn)把好三個關(guān):①組織好面試,嚴(yán)把入口關(guān);②確定聘用,把好教學(xué)業(yè)務(wù)和教學(xué)規(guī)范培訓(xùn)關(guān);③嚴(yán)抓授課過程監(jiān)控關(guān),對授課不符合教學(xué)規(guī)定要求的兼職教師,學(xué)校及時提醒糾正,如已聘但無法適應(yīng)電大教學(xué)的一律終止聘用。

        4.強(qiáng)化學(xué)習(xí)支持服務(wù)

        (1)開放教育是基于網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育

        在這一開放的環(huán)境中抓好教學(xué)工作,必須堅(jiān)持以人為本,完善對學(xué)員學(xué)習(xí)的支持服務(wù),不斷提升助學(xué)服務(wù)的質(zhì)量和水平,使助學(xué)服務(wù)落實(shí)到每一個教學(xué)環(huán)節(jié)。

        ①創(chuàng)新服務(wù)理念,培育服務(wù)至上的意識。如,全面掌握學(xué)員基本信息,做到從入學(xué)到畢業(yè)各項(xiàng)信息準(zhǔn)確無誤,全面參與教學(xué)活動,做到相關(guān)教學(xué)情況了然于心。②創(chuàng)新服務(wù)方式、豐富服務(wù)內(nèi)涵。為學(xué)員學(xué)習(xí)提供支持服務(wù)的同時,還能提供諸如心理咨詢、就業(yè)輔導(dǎo)、職業(yè)定位等個性化支持服務(wù)。

        (2)發(fā)揮班主任作用

        通過面談、座談會、電話交流、QQ等多種方式,與學(xué)生談心,做學(xué)生的思想工作,提供心理咨詢,介紹學(xué)習(xí)方法,鼓勵學(xué)生克服困難,完成學(xué)業(yè)。

        總之,開放教育的教學(xué)管理是一個研究項(xiàng)目,本身就是一個探索的項(xiàng)目,是一個在實(shí)踐中提高的項(xiàng)目。多年來,我們一直沒有停止過對開放教育教學(xué)模式的探索和思考,形成了一系列新的思想和觀點(diǎn),不斷創(chuàng)新開放教育教學(xué)模式,促進(jìn)了開放教育教學(xué)質(zhì)量和水平的提高。因此,我們要重視基層電大教師在主導(dǎo)學(xué)習(xí)、面授輔導(dǎo)教學(xué)環(huán)節(jié)的重要作用,探索基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教學(xué)管理的新方法,滿足不同層次學(xué)生多樣化的學(xué)習(xí)需求,實(shí)施質(zhì)量立校工程,全面加強(qiáng)教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]程一斌.開放教育教學(xué)及其管理問題的思考與對策[J].南京廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),2011(03):17-22.

        [2]鄭勇,韓必山.縣級電大教學(xué)點(diǎn)質(zhì)量管理的創(chuàng)新思考[K].湖北廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),2011(11):10-11.

        [3]于云秀.開放大學(xué)的內(nèi)涵與體制機(jī)制創(chuàng)新[J].中國遠(yuǎn)程教育,2011(05).

        [4]徐皓.如何辦好開放大學(xué):三個話題的內(nèi)涵發(fā)散與回應(yīng)聚焦[J].中國遠(yuǎn)程教育,2011(06).

        [5]孫平.開放大學(xué)建設(shè)的法制保障[J].廣東廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),2011(02).

        注:本文系2013年度浙江省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃成果,立項(xiàng)課題編號為13NDJC15YBM。

        編輯 郭曉云

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