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        關于課程標準與教材建設的一點體會

        2014-07-07 15:42:58陳康瑋
        考試周刊 2014年40期
        關鍵詞:體會

        陳康瑋

        摘 要: 中等職業(yè)教育要進行改革,包括改革培養(yǎng)模式、改革教學模式、改革辦學模式、改革評價模式、創(chuàng)新教育內(nèi)容、加強隊伍建設、完善內(nèi)部管理等幾項任務。作者闡發(fā)了對課程標準與教材建設的體會。

        關鍵詞: 課程標準 教材建設 體會

        我校在2012年被評為了國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校。為了更好地建設和完善這一成果,對項目提出了三大建設任務,下面所描述的是隸屬于“人才培養(yǎng)模式的改革”的其中一個項目。其主要的建設目標是對數(shù)控加工專業(yè)的五門核心課程《車工工藝與技能訓練》、《數(shù)控車床編程與操作》、《數(shù)控銑床/加工中心編程與操作》、《機械制造技術基礎》和《數(shù)控機床故障診斷與維護》的課程標準進行重新編寫與修訂。教材的編寫要適應一體化教學的過程,可運用項目教學法、任務驅(qū)動法等。

        具體建設過程:

        2012年11月—12月,啟動項目建設,對每一個課程進行了細化,并成立了課題組。

        2013年1月初,系部帶領項目組成員對企業(yè)、畢業(yè)生等進行調(diào)研,包括卡特彼勒(徐州)有限公司、徐工集團重型機械廠、徐工科技有限公司、徐工道路有限公司、徐工液壓件有限公司、徐工史維英有限公司、徐工徐州挖掘機有限公司、洛華模具廠、科源液壓有限公司等,調(diào)研原有的數(shù)控加工專業(yè)與當前企業(yè)的生產(chǎn)銜接、畢業(yè)生所學的知識與技能與企業(yè)的銜接等。

        2013年6月,系部召開了專家建設指導委員會會議,來自企業(yè)與院校的各路專家對項目建設提出相關的建議與意見。

        2013年8月,專家指導委員會給出關于項目建設的肯定意見。

        2013年11月,完成五門數(shù)控加工專業(yè)的校本教材的編寫,其中四本發(fā)給出版社進行審定與出版。

        在調(diào)研過程中,我們得到了大量關于課程標準與教材建設的寶貴的信息。如:目前數(shù)控加工專業(yè)的核心教材多以理論內(nèi)容為主,實踐內(nèi)容所占的比例較少;大多數(shù)教材是將高校的教材與中職教材的并存,特色不鮮明;教材內(nèi)容側(cè)重于企業(yè)實際的生產(chǎn)、管理、技術方面的應用性的知識不夠多;大多數(shù)核心專業(yè)課程的教材沒有配備多媒體課件,網(wǎng)絡教學資料;現(xiàn)有的核心專業(yè)教材在四新技術上體現(xiàn)得不夠多。

        針對以上調(diào)研的結(jié)果,我項目組成員多次討論,對課程標準與教材的編寫形成統(tǒng)一的思想,從以下方面增強教材的適用性與使用性。

        1.采用項目教學,一體化教學。

        新編的課程標準與教材充分融入一體化教學理念,讓學生在學中做,在做中學,從而不僅提高他們對知識與技能的運用,更重要的是提高他們的綜合職業(yè)能力,強調(diào)團隊意識,讓學生學會與人溝通,善于交流,今后不論是從事什么樣的工作,都有比較好的適應能力。

        2.應用與省數(shù)控協(xié)作組的合作,充分利用網(wǎng)絡資源,加強網(wǎng)絡教育的應用。

        自2012年4月—2013年1月,我項目組成員先后參與江蘇省數(shù)控加工專業(yè)協(xié)作組的《數(shù)控銑削技能訓練》、《數(shù)控車削技能訓練》、《機床數(shù)控技術》和《機械制造技術》共四門課程的建設,包括網(wǎng)絡資源腳本的編寫,為后續(xù)課程標準的開發(fā)與校本教材的編寫提供經(jīng)驗與方法。

        3.加入了目前比較流行的四新知識。

        四新知識是指“新知識、新技術、新工藝、新方法”。當前企業(yè)的生產(chǎn)與管理逐漸從粗放型向細致化、規(guī)范化、制度化方向發(fā)展,尤其是柔性制造系統(tǒng)與計算機集成制造系統(tǒng)在企業(yè)生產(chǎn)中的逐步應用,使得企業(yè)在管理上、生產(chǎn)上與原先有著質(zhì)的改變。另外,在某些數(shù)控技能比賽中,也有四新知識,所以在我們所編寫的教材中適當融入了相關知識。

        4.在教學過程中,以企業(yè)的形式引導學生學習,按照類似企業(yè)的運營方式進行日常的管理與教學。

        在課程標準的指定與教材的編寫過程中,我們強調(diào)對學生考核與評價,學生的成績不能僅僅是最后的考核,要與平時的表現(xiàn)、每一次任務的執(zhí)行與考核掛鉤,再結(jié)合最后的期末成績,三者按照一定的比例,最終給出學生這門功課的成績。

        這樣,教師在上課時的自由度更大,給予老師充分發(fā)揮的空間,讓老師有時間有精力編排每一個教學任務。在具體的一個任務中,還可以將班級模擬成企業(yè)的形式,然后把學生分成若干個小組,以小組作為一個團隊,共同完成老師布置的任務。小組成員有互評的權利,讓學生盡早地形成團隊的概念和樹立主人翁的意識。

        在我校對國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展師范學校建設的近兩年的時間里,在項目組成員團結(jié)一致的基礎上,在系部與學校的各方面的支持下,我們完成了任務,體會到了過程的艱辛,也收獲了在付出努力后看到成果的喜悅。

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