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        改進(jìn)職業(yè)高校教學(xué)管理的對(duì)策建議

        2014-06-30 22:51:38劉海祁雯
        都市家教·上半月 2014年6期
        關(guān)鍵詞:教學(xué)管理教學(xué)改革

        劉海 祁雯

        【摘 要】隨著職業(yè)高校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,已經(jīng)在我國(guó)職業(yè)教育體系中扮演著越來(lái)越重要的角色,但是也應(yīng)該看到的是職業(yè)高校教學(xué)管理方面存在很多需要改善和調(diào)整的地方。文章從這個(gè)角度出發(fā),在總結(jié)和歸納目前職業(yè)高校教學(xué)管理工作缺陷的基礎(chǔ)上,積極探析如何更好的改進(jìn)職業(yè)高校教學(xué)管理工作。

        【關(guān)鍵詞】職業(yè)高校;教學(xué)管理;教學(xué)改革

        一方面,隨著職業(yè)高校的不斷擴(kuò)招,學(xué)生的數(shù)量不斷增加,職業(yè)高校教學(xué)管理的難度也在不斷上升,在這樣的背景下,更應(yīng)該積極改變職業(yè)高校教學(xué)管理模式,不斷提高職業(yè)高校教學(xué)管理質(zhì)量,以適應(yīng)擴(kuò)招政策;另外一方面,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展的今天,職業(yè)教育要想保持自己的優(yōu)勢(shì),就需要不斷的迎合市場(chǎng)人才需求,而這也需要做好教學(xué)管理工作,以順應(yīng)時(shí)代潮流。從這個(gè)角度來(lái)講,改進(jìn)職業(yè)高校教學(xué)管理勢(shì)在必行。

        一、職業(yè)高校教學(xué)管理的概況

        1.職業(yè)高校教學(xué)管理的含義

        不同于其他同類高等教育一樣,職業(yè)高校教學(xué)管理是指在遵循職業(yè)高校教育特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,以培養(yǎng)技術(shù)型人才為目標(biāo),對(duì)于教學(xué)過(guò)程進(jìn)行管理和控制而采取的各種措施。

        2.職業(yè)高校教學(xué)管理工作的特點(diǎn)

        從這個(gè)角度來(lái)講,職業(yè)高校教學(xué)管理應(yīng)該尊重自身職業(yè)高校的特點(diǎn),具體來(lái)講,其主要涉及到以下幾個(gè)方面:其一,職業(yè)高校教育的職業(yè)性,應(yīng)該以培養(yǎng)技術(shù)型人才為培養(yǎng)目標(biāo);其二,高職教學(xué)生源質(zhì)量較低,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,基礎(chǔ)比較薄弱,這是高職教學(xué)的基礎(chǔ);其三,職業(yè)高校教學(xué)體制落后,教材老化,管理嚴(yán)重落后,教學(xué)環(huán)境不完善。

        二、職業(yè)高校教學(xué)管理工作的現(xiàn)狀

        1.教學(xué)管理制度和組織體系不完善

        通過(guò)對(duì)于職業(yè)高校教學(xué)管理制度和組織體系的調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多職業(yè)高校在此方面存在大量的漏洞。具體表現(xiàn)為:其一,高職院校教學(xué)管理機(jī)構(gòu)對(duì)于教學(xué)活動(dòng)干預(yù)過(guò)多,教學(xué)管理效果不佳,造成教學(xué)管理質(zhì)量不斷下降;其二,職業(yè)高校各個(gè)系別和專業(yè)教學(xué)管理人員難以依據(jù)具體的教學(xué)管理制度,去引導(dǎo)教師參與到教學(xué)改革和研究過(guò)程中去;其三,教學(xué)管理一味的發(fā)號(hào)施令,存在嚴(yán)重的教條主義,難以形成專業(yè)的特色化發(fā)展模式。

        2.教學(xué)管理人員綜合素質(zhì)不過(guò)關(guān)

        對(duì)于職業(yè)高校來(lái)講,教學(xué)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程,需要綜合素質(zhì)較強(qiáng)的教學(xué)管理人員去進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,以最大化的發(fā)揮教學(xué)管理的效用。但是實(shí)際上,很多的職業(yè)高校教學(xué)管理者受到傳統(tǒng)管理觀念的影響,往往將注意力放在以更加強(qiáng)硬的手段去實(shí)現(xiàn)管控,而不是如何以服務(wù)的觀念去開(kāi)展教學(xué)管理工作。具體來(lái)講,其一,不懂得教學(xué)管理是一個(gè)關(guān)聯(lián)的過(guò)程,需要各個(gè)部分,各個(gè)成員相互溝通合作;其二,不懂得教學(xué)管理是服務(wù)的過(guò)程,需要樹(shù)立服務(wù)意識(shí);其三,不懂得教學(xué)管理是創(chuàng)新的過(guò)程,需要積極進(jìn)行探索和闡釋。

        3.高職教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)不明確

        對(duì)于職業(yè)高校來(lái)講,其在專業(yè)教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)上出現(xiàn)的失誤主要分為以下兩個(gè)方面:其一,過(guò)于重視職業(yè)技能的培訓(xùn),忽視了學(xué)生理論知識(shí)的教學(xué),對(duì)于學(xué)生更進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí)造成的負(fù)面影響;其二,過(guò)于重視理論基礎(chǔ)教育,忽視了實(shí)踐教學(xué)過(guò)程的開(kāi)展,對(duì)于學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)不利。也就是說(shuō),高職教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)兩者關(guān)系的正確處理。從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,職業(yè)高校在此方面的工作做得不是很好,難以結(jié)合市場(chǎng)需求培養(yǎng)理論和技術(shù)兼?zhèn)涞娜瞬拧?/p>

        4.高職教學(xué)課程體系設(shè)置不合理

        高職教學(xué)課程體系設(shè)置不合理主要?dú)w結(jié)為以下幾個(gè)方面:其一,高職教學(xué)課程體系職業(yè)性不強(qiáng),難以營(yíng)造良好的職業(yè)氛圍,對(duì)于學(xué)生的未來(lái)就業(yè)造成了很大困擾的同時(shí),也使得職業(yè)高校漸漸喪失了自己的特色;其二,高職教學(xué)課程體系的協(xié)調(diào)性不足,難以處理好理論教育和實(shí)踐教育之間的關(guān)系,存在很多的不協(xié)調(diào)的情況;其三,高職教學(xué)課程體系的先進(jìn)性缺失,難以處理好舊知識(shí)體系和新技術(shù)動(dòng)態(tài)之間的關(guān)系,出現(xiàn)了很多課程僵化的情況。

        三、改進(jìn)職業(yè)高校教學(xué)管理的對(duì)策建議

        1.建立健全職業(yè)高校教學(xué)管理制度

        首先,健全高校教學(xué)管理制度體系,形成從校,系,專業(yè),班級(jí)四個(gè)層次的教學(xué)管理組織體系,為開(kāi)展各項(xiàng)職業(yè)高校教學(xué)管理工作打下組織基礎(chǔ);其次,以高校教學(xué)管理組織為主體,形成權(quán)威的教學(xué)改革小組,針對(duì)于國(guó)家職業(yè)教育方針政策以及自身職業(yè)高校的現(xiàn)實(shí)情況,制定有效的高校教學(xué)管理制度;再者,積極以崗位責(zé)任制的方式去促進(jìn)職業(yè)高校教學(xué)管理權(quán)力和責(zé)任的劃分,以形成良好的教學(xué)管理氛圍。

        2.不斷提高教學(xué)管理人才的素質(zhì)

        首先,嚴(yán)格控制教學(xué)管理人才的選拔和聘用過(guò)程,以便保證教學(xué)管理人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì),對(duì)于其資質(zhì),經(jīng)驗(yàn),技能盡心全方面的考核之后,才能夠進(jìn)行聘用;其次,積極組織教學(xué)管理者進(jìn)行教學(xué)理論,技巧學(xué)習(xí)培訓(xùn),以考察,留學(xué)的方式去促進(jìn)其自身綜合素質(zhì)提高,以最大化的適應(yīng)教學(xué)管理工作的需求;最后,注重強(qiáng)化對(duì)于教學(xué)管理人員職業(yè)精神的培養(yǎng),使得其在教學(xué)管理方面樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,不斷創(chuàng)新進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理質(zhì)量的全面提高。

        3.確定高職教學(xué)人才培養(yǎng)目標(biāo)

        其一,積極開(kāi)展校企合作,充分利用各自資源,發(fā)揮企業(yè)在教學(xué)人才培養(yǎng)方向確定方面的積極作用,保證所設(shè)立的人才培養(yǎng)方案是符合社會(huì)需求的;其二,不斷提高自身研究市場(chǎng)的能力,實(shí)時(shí)的依據(jù)市場(chǎng)對(duì)于相關(guān)專業(yè)進(jìn)行全面的調(diào)整和改善,以保證教學(xué)人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)時(shí)性;其三,切實(shí)在教學(xué)管理過(guò)程各種,處理好理論教育和實(shí)踐教育之間的關(guān)系,保證以培養(yǎng)理論和技能全面發(fā)展的人才為己任。

        4.科學(xué)設(shè)置職高課程教學(xué)體系

        其一,始終以職業(yè)性為課程教學(xué)的重點(diǎn),不斷促進(jìn)職業(yè)教育事業(yè)的發(fā)展,保證引導(dǎo)學(xué)生以職業(yè)規(guī)劃為導(dǎo)向,開(kāi)展全面的技能學(xué)習(xí),為其未來(lái)的職業(yè)做好打算;其二,切實(shí)處理好理論教育和實(shí)踐教育之間的關(guān)系,積極健全實(shí)踐基地,為學(xué)生開(kāi)展綜合教學(xué)活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ);其三,積極鼓勵(lì)教學(xué)主體去接觸最先進(jìn)的行業(yè)信息,實(shí)現(xiàn)課程內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)的融合,以不斷優(yōu)化學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        職業(yè)高校教學(xué)管理工作是學(xué)校管理工作的重要組成部分,其執(zhí)行的好與壞,將關(guān)系到職業(yè)高校的特色化發(fā)展,也關(guān)系到我國(guó)教育體系的完善。因此,我們應(yīng)該高度重視職業(yè)高校教學(xué)管理工作的改革,以切實(shí)的措施去促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)綜合型人才的教學(xué)目的。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]秦彩寧.淺析知識(shí)管理對(duì)高職院校系部教學(xué)管理的促進(jìn)[J].交通職業(yè)教育,2009(4):24-27

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        [4]鄧彥君.淺談高職院校之系部教學(xué)管理[J].中國(guó)成人教育,2008(11):52-54

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