劉玉琴
摘 要: 教育是為社會(huì)輸送人才的必經(jīng)途徑。通過教育,可以提高學(xué)生的素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的能力。我國(guó)教育教學(xué)現(xiàn)狀令人擔(dān)憂,教學(xué)中存在的一些問題直接影響教育教學(xué)質(zhì)量,影響學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)和人文素養(yǎng)。當(dāng)前,作為普遍受到關(guān)注的問題,教育教學(xué)管理效果直接影響我國(guó)人才培養(yǎng)效率,關(guān)系我國(guó)未來建設(shè)事業(yè)的成功。作者基于工作實(shí)踐,分析我國(guó)教育教學(xué)現(xiàn)狀,并提出對(duì)策,以期為教學(xué)質(zhì)量的提高提供參考思路。
關(guān)鍵詞: 教學(xué)管理 教學(xué)質(zhì)量 現(xiàn)狀 對(duì)策
引言
加強(qiáng)教學(xué)管理可以顯著提高教育教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量是教育的關(guān)鍵,是學(xué)校的宗旨,也是學(xué)校賴以生存的保證。只有切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,才能保證將優(yōu)質(zhì)的人才源源不斷地輸送到社會(huì),才能保證我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的持續(xù)性,才能保證教育教學(xué)的優(yōu)化。我從當(dāng)前教育教學(xué)管理問題進(jìn)行分析,提出加強(qiáng)教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量的建議。
1.教育教學(xué)管理的現(xiàn)狀
1.1教學(xué)管理的思想落后
教學(xué)管理是一項(xiàng)重要的工作,同時(shí)又不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作。要想做好教學(xué)管理工作,教師首先要轉(zhuǎn)變管理觀念。當(dāng)前,一些管理工作者的思想過于滯后,教師過于忽略學(xué)生的感受,使得學(xué)生被迫接受,這樣難以使學(xué)生樹立自主認(rèn)知觀念。教學(xué)管理不科學(xué),教學(xué)工作不是通過一兩次的學(xué)習(xí)完成的,必須有科學(xué)的管理方法。教學(xué)管理思想觀念落后,不利于教育教學(xué)工作的開展,妨礙了教師主觀熱情的培養(yǎng),影響了教育教學(xué)質(zhì)量。
1.2教師普遍存在厭煩心理
教育需要有足夠的耐心和細(xì)心,教師首先要認(rèn)清自身的責(zé)任和義務(wù),并投入到教學(xué)教育事業(yè)中。當(dāng)前,部分教師過于盲從,對(duì)教育工作產(chǎn)生厭煩心理,在工作中過于討價(jià)還價(jià),只把自己的責(zé)任定位在課上,課余和學(xué)生溝通的機(jī)會(huì)極少,難以形成和諧的師生關(guān)系,使得教學(xué)工作難以順利有效地開展。部分教師對(duì)待教學(xué)不認(rèn)真,沒有敬業(yè)精神,忽視學(xué)生,不關(guān)心學(xué)生的個(gè)人成長(zhǎng),導(dǎo)致學(xué)生難以樹立正確的認(rèn)知觀。
1.3教學(xué)管理方法有待改進(jìn)
學(xué)校是教育教學(xué)的場(chǎng)所,在這一場(chǎng)所更要做好教學(xué)管理工作,保證教學(xué)的順利有效進(jìn)行。當(dāng)前,學(xué)校的教學(xué)管理手段多以行政手段和經(jīng)濟(jì)手段為主,教學(xué)管理過于大一統(tǒng),沒有創(chuàng)新意識(shí)。這種落后的教學(xué)管理模式導(dǎo)致教學(xué)管理很難滿足教學(xué)實(shí)際要求。當(dāng)今社會(huì)提倡個(gè)性和創(chuàng)新,由此,在改變教育觀念的同時(shí),也要相應(yīng)地改變管理手段,使管理和教育能夠相輔相成,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,自主選擇教學(xué)方法,并找到適合自己的教育方式。只有做到因人施教、因材施教,才能提高教學(xué)水平。
2.加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量的對(duì)策
2.1建立科學(xué)的教學(xué)管理機(jī)制
教學(xué)管理要構(gòu)建系統(tǒng)的機(jī)制,從而使管理工作有序進(jìn)行。教師要對(duì)管理程序中不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行修改和刪減,從而使教學(xué)管理工作簡(jiǎn)便易行、有據(jù)可依。要建立科學(xué)的管理體系,明確教學(xué)管理目標(biāo)和管理內(nèi)容,對(duì)相關(guān)管理內(nèi)容進(jìn)行組織,并輔以有效的程序運(yùn)作,從而使繁重的教學(xué)管理工作得以簡(jiǎn)化,增強(qiáng)管理的有效性,提高教學(xué)管理質(zhì)量。
2.2創(chuàng)新教學(xué)和管理手段
教學(xué)管理的本質(zhì)就是其是不斷創(chuàng)新的過程,在教學(xué)管理過程中,要不斷創(chuàng)新管理新手段,充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段,提高教學(xué)管理水平。教學(xué)工作是一項(xiàng)任務(wù)量巨大的工作,采用現(xiàn)代化的管理手段可以提高管理效率,把管理者從繁瑣的管理任務(wù)中抽離出來,參與管理的核心環(huán)節(jié)。因此,無論是學(xué)籍管理、課程的安排還是考試的組織,都可以使用現(xiàn)代化的管理手段,提高管理效率。
2.3提高教學(xué)管理者的素質(zhì)
要想提高教學(xué)管理水平、教學(xué)質(zhì)量,就要從教育教學(xué)管理者出發(fā),提高教學(xué)管理人員的素質(zhì)和積極性,充分挖掘教學(xué)管理人員的潛力。學(xué)校作為人才的聚集地,以培養(yǎng)人才為最終目標(biāo),因此,其就要不斷深化以人為本的原則,優(yōu)化教學(xué)管理隊(duì)伍,使每個(gè)人都能充分發(fā)揮才能,促進(jìn)教學(xué)管理的創(chuàng)新和持續(xù)。針對(duì)教學(xué)管理者,學(xué)校要加大投入力度,使教學(xué)管理隊(duì)伍朝著專業(yè)化、知識(shí)化和年輕化的方向發(fā)展。只有這樣,才能夠提高團(tuán)體的凝聚力,發(fā)揮每個(gè)教學(xué)管理者的作用,保證教學(xué)質(zhì)量的提高。
結(jié)語
教育教學(xué)的根本目的是培養(yǎng)人才,教學(xué)作為學(xué)校教育的中心工作,教學(xué)管理發(fā)揮越來越重要的作用。由此,提高教學(xué)管理水平,關(guān)系到教育質(zhì)量,同時(shí)關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展前途。所以,要加大教學(xué)管理的力度,根據(jù)教育教學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,推進(jìn)教學(xué)管理創(chuàng)新,完善教學(xué),提高教學(xué)管理隊(duì)伍素質(zhì),不斷提升教學(xué)水平。只有這樣,才能保證教學(xué)質(zhì)量不斷提高,從而為我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)培育人才。
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