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        淺談如何提高煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)

        2014-06-23 19:43:30焦進生
        企業(yè)文化·中旬刊 2014年4期
        關(guān)鍵詞:安全文化煤礦企業(yè)提高

        焦進生

        摘 要:安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最高境界,努力打造具有特色的安全文化是煤炭企業(yè)安全管理的不懈追求,為全面實現(xiàn)“以文治企、以文興企”文化戰(zhàn)略。本文以安全文化理念、安全文化活動為文化等方面對安全文化進行探索與研究,以起到拋磚引玉作用。

        關(guān)鍵詞:提高;煤礦企業(yè);安全文化;建設(shè)

        煤炭企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地,得到長足發(fā)展,必須讓企業(yè)文化建設(shè)在煤礦扎根開花結(jié)果,尤其是搞好安全文化建設(shè)才能使煤礦企業(yè)安全發(fā)展。那么怎樣做才能使安全文化建設(shè)在煤礦扎根呢?筆者在此談幾點粗淺的認識。

        一、企業(yè)安全文化內(nèi)涵

        企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的或有意識塑造的,又為全體員工接受、遵循的,具有企業(yè)特色的安全思想和意識,安全作風(fēng)和態(tài)度,安全管理體制、機制,安全制度,安全行為規(guī)范,安全生產(chǎn)目標(biāo)和進取精神,安全的價值觀、安全的審美觀、安全的心理素質(zhì)和企業(yè)的安全風(fēng)貌、習(xí)俗等種種安全物質(zhì)財富和安全精神財富的總和。企業(yè)安全文化營造和建立“安全第一、預(yù)防為主”、“珍愛生命、文明生產(chǎn)”的安全文化氛圍;在安全文化的各個層面上制定不同的追求目標(biāo),通過宣傳教育,在生產(chǎn)實踐中不斷完善和提煉,達到預(yù)期的安全目標(biāo)。

        二、安全文化建設(shè)在煤礦企業(yè)的重要作用

        1.領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認識,把安全文化建設(shè)當(dāng)做一項政治工作來抓。煤礦安全文化建設(shè)是煤炭安全生產(chǎn)的重要組成部分,它所包含安全理念,安全技能、安全行為、安全評價、安全考核等內(nèi)容,具有凝聚、規(guī)范、輻射等功能,對企業(yè)安全生產(chǎn)將起到推動作用。因此作為安全文化它不僅僅是安全宣傳教育,它應(yīng)當(dāng)滲透于煤炭生產(chǎn)管理的各個領(lǐng)域,滲透于從事煤炭生產(chǎn)實踐的每個人的意識領(lǐng)域,滲透于教育、制度、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié),進而融于煤炭安全管理的全過程。同時安全文化建設(shè)是煤炭企業(yè)安全管理工作最重要的無形資產(chǎn),是強化內(nèi)部管理,推動企業(yè)安全發(fā)展,穩(wěn)定發(fā)展的不竭動力。所以首先領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認識到加強安全文化建設(shè),不僅有利于統(tǒng)籌兼顧,實現(xiàn)人機環(huán)境管理整個系統(tǒng)的良性循環(huán),有利于營造濃厚的安全文化氛圍,實現(xiàn)煤炭企業(yè)建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的目標(biāo),而且更有利于樹立企業(yè)外在形象,彰顯企業(yè)的核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)文化又好又快發(fā)展。

        2.明確安全文化指導(dǎo)思想,履行安全文化工作職責(zé),創(chuàng)新安全文化之路,鑄就安全文化之魂是我們肩負的歷史使命,只有讓以文治企的理念變成每一名職工的自覺行動,我們的安全文化之樹才能枝繁葉茂,才能為企業(yè)撐起一片安全的藍天。

        三、圍繞安全生產(chǎn)實際,營造濃郁的安全文化氛圍

        安全教育是提高人的安全素質(zhì)的重要手段之一,系統(tǒng)的安全教育包括安全知識、安全技能和安全態(tài)度三部分,缺一不可。安全知識教育的目的在于“知”,安全技能的目的在于“會”,安全態(tài)度的目的在于“行”,三者的有機統(tǒng)一是圍繞安全生產(chǎn)實際,營造濃郁安全文化氛圍的關(guān)鍵,對于能否實現(xiàn)安全教育的最大效果,建立橫向到邊、縱向到底的安全教育網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要。一要充分運用各種宣傳工具,大張旗鼓地宣傳推廣安全生產(chǎn)先進典型和工作經(jīng)驗,做到家喻戶曉、人人皆知,使職工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),爭當(dāng)安全生產(chǎn)的模范。二要發(fā)揮安監(jiān)員、群監(jiān)員、青崗員和協(xié)管員的作用,實施全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督檢查和宣傳教育,筑牢安全生產(chǎn)防線。三要經(jīng)常性地開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動和競賽活動,不斷提高職工的安全意識,鼓勵職工爭當(dāng)“安全文化標(biāo)兵”,班組爭創(chuàng)“安全示范崗”,增強職工自?;ケD芰?。努力在實踐中形成“六員八網(wǎng)”的安全文化氛圍,即:抓黨員,發(fā)揮黨組織的保證作用;抓團員,發(fā)揮突擊隊作用;抓崗員,發(fā)揮骨干作用;抓網(wǎng)員,發(fā)揮監(jiān)督作用;抓安檢員,發(fā)揮對現(xiàn)場事故的控制作用;抓協(xié)管員,發(fā)揮宣傳和規(guī)勸作用。以各種媒體為中心的宣傳教育覆蓋網(wǎng);以安全展室為中心的陣地教育網(wǎng);以職工群眾廣泛參與安全活動為中心的寓教于樂網(wǎng);以區(qū)隊(車間)和班組為中心的安全知識學(xué)習(xí)網(wǎng);以強化領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變抓安全工作作風(fēng)為中心的公開透明監(jiān)督網(wǎng);以工業(yè)廣場為中心的安全環(huán)境氛圍網(wǎng);以職工之家活動室為中心的滲透網(wǎng)。

        四、強化法制觀念,保障安全文化建設(shè)健康發(fā)展

        安全方面的法律法規(guī)既是煤礦企業(yè)安全文化的重要組成部分,又是加強法律法規(guī)建設(shè),使安全文化建設(shè)保持一定的穩(wěn)定性和連續(xù)性,保持安全文化建設(shè)健康發(fā)展的武器。一是要根據(jù)煤礦企業(yè)安全管理的需要,重點組織干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》,夯實依法抓好安全工作的基礎(chǔ),使廣大職工充分認識到崗位的法律責(zé)任、行為準(zhǔn)則和工作標(biāo)準(zhǔn),把自身的個人行為變?yōu)樯鐣姆韶?zé)任行為,求效益、求進尺、求產(chǎn)量、求省時都只能在合法的前提下進行。二是要經(jīng)常組織“違章”就是“違法”、“安全與法”知識競賽或討論等活動,讓職工在活動中受到浸染,得到釋疑解惑,掌握有關(guān)法律法規(guī)知識,明確“章”與“法”的內(nèi)在聯(lián)系,尤其要結(jié)合在安全方面的正反事例進行分析,弄清違章與違法的關(guān)系,樹立法制觀念,提高遵章守法的自覺性。三是要對各類事故一查到底,進行嚴(yán)肅處理,不手軟、不姑息、不遷就,并將處理結(jié)果廣而告之,做到懲戒前人,警示后人,使職工深刻懂得依法搞好安全生產(chǎn)的重要性,提高遵章守法的自覺性。

        五、規(guī)范行為,強化管理,使安全文化建設(shè)落地生根

        1.安全管理必需在安全文化上創(chuàng)新。為了進一步強化企業(yè)管理,增強和規(guī)范職工責(zé)任意識,增強團隊意識、增強執(zhí)行力,以及職工日常行為,全面提升隊伍素質(zhì),促進企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作協(xié)調(diào)發(fā)展。全面推行準(zhǔn)軍事化管理和手指口述操作法,用小文化實踐大文化。

        2.規(guī)范職工的安全行為,用三抓一規(guī)范一轉(zhuǎn)變來助推職工行為的規(guī)范。

        (1)一抓職工安全意識,規(guī)范職工安全行為。以加強職工的安全思想意識為切入點,從職工崗位行為規(guī)范、班前會規(guī)范、入井著裝、乘坐人車規(guī)范和日常行為規(guī)范入手,使職工的安全行為成為自覺行動。并在實踐中做到五個結(jié)合:一是結(jié)合系統(tǒng)培訓(xùn); 二是結(jié)合模擬演練; 三是結(jié)合示范引領(lǐng); 四是結(jié)合行為糾偏;五是結(jié)合競技比武。通過以上五種形式,逐步實現(xiàn)規(guī)范成習(xí)慣,習(xí)慣成自然,自然成文化。

        (2)安全宣傳教育示范隊建設(shè)。在全礦所有采掘、輔助區(qū)隊中開展安全文化示范隊建設(shè),制訂考核辦法,著力打造本質(zhì)安全型職工和本質(zhì)安全型區(qū)隊,不斷提升“以文治人、以文治企”水平。

        (3)基礎(chǔ)管理工作。制定出臺《各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核管理辦法》等一系列配套措施,推行工作日志、工作績效考核等管理辦法,全面推行礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班;生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)帶班,基層區(qū)隊干部跟班等制度,明確各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任主體,及時整改工作面存在的問題和隱患。

        六、結(jié)束語

        總之,煤礦安全文化建設(shè)注重員工的安全意識、安全觀念、安全道德、安全態(tài)度、安全情感、安全品格等深層次的人文要素,通過宣傳、教育、激勵和懲罰等手段,營造群體氛圍,提高安全修養(yǎng)和安全素質(zhì),由外部約束變?yōu)橹黧w自律,使不安全行為的控制方式發(fā)生質(zhì)的變化,實現(xiàn)“要我安全”→“我要安全” →“我會安全”的轉(zhuǎn)化過程。安全文化是一個涉及面很廣的研究課題,隨著社會環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、市場環(huán)境、法律環(huán)境等因素的變化,勢必促使煤礦企業(yè)安全文化內(nèi)容的更新。

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