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        基于教師專業(yè)發(fā)展的醫(yī)學(xué)院校學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建

        2014-06-09 04:40:14黃小蕾
        科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2014年6期
        關(guān)鍵詞:學(xué)習(xí)型組織教師專業(yè)發(fā)展構(gòu)建

        黃小蕾

        摘 要:教師專業(yè)發(fā)展是教師不斷接受新知識,增長專業(yè)技能的過程,是一個教師的職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)情感、社會責(zé)任感不斷成熟、不斷提升、不斷創(chuàng)新的過程。高職高專醫(yī)學(xué)院校普遍重視教師的專業(yè)發(fā)展,構(gòu)建基于教師專業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)型組織將為教師專業(yè)發(fā)展提供良好的平臺和不竭的動力。

        關(guān)鍵詞:教師專業(yè)發(fā)展 學(xué)習(xí)型組織 構(gòu)建

        中圖分類號:G4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2014)02(c)-0162-01

        1 學(xué)習(xí)型組織與學(xué)校學(xué)習(xí)型組織

        所謂學(xué)習(xí)型組織(education oringnional),是一種能夠不斷地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)并推動其持續(xù)發(fā)展的組織。在學(xué)習(xí)型組織中,組織成員擁有共同的愿景(Shared Vision),而且組織由多個創(chuàng)造性學(xué)習(xí)團(tuán)體所組成,這種組織既善于獲得、創(chuàng)造和轉(zhuǎn)移知識,又能在新知識的基礎(chǔ)上修正自己原先的行為;既能促進(jìn)組織中每個成員努力學(xué)習(xí),又能促進(jìn)組織自身的收集和運(yùn)用知識能力的改革。

        2 構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織對醫(yī)學(xué)院校教師專業(yè)發(fā)展的重要性

        高職高專醫(yī)學(xué)院校教師是教育活動最直接的參與者, 是核心利益相關(guān)者,是學(xué)生最親近的引導(dǎo)者和管理者,教師的政治思想、道德品質(zhì)、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)理念、教學(xué)能力、教學(xué)方法、教學(xué)手段因素等將最大限度地影響高校教學(xué)質(zhì)量保障的成果。高職高專醫(yī)學(xué)院校必須從戰(zhàn)略高度重視教師專業(yè)發(fā)展,并通過校本教研、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、名師講壇等措施,切實(shí)提高教師教學(xué)能力,保障教學(xué)質(zhì)量。而學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建為教師專業(yè)發(fā)展提供良好的契機(jī)和發(fā)展平臺,必將促進(jìn)醫(yī)學(xué)院校教師實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展,提升醫(yī)學(xué)院校教育質(zhì)量。

        2.1 為醫(yī)學(xué)院校教師專業(yè)發(fā)展提供了良好的學(xué)習(xí)平臺

        教師專業(yè)發(fā)展始終存在于教師的日常生活和教育教學(xué)活動之中,往往以教師的理想信念、知識儲備、能力培養(yǎng)、教學(xué)質(zhì)量等因素為表現(xiàn)形式。學(xué)習(xí)化社會背景要求教師不僅要成為“教書匠”,還要求教師通過專業(yè)發(fā)展真正成為“學(xué)習(xí)型教師”。教師的專業(yè)發(fā)展僅僅靠自身的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到的,還需要借助一個好的組織環(huán)境和學(xué)習(xí)平臺。良好的學(xué)校環(huán)境是教師專業(yè)發(fā)展的重要條件。高職高專醫(yī)學(xué)院校的學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)調(diào)終身學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐相結(jié)合,專業(yè)課教師只有經(jīng)常參加臨床實(shí)踐活動,才能夠發(fā)現(xiàn)醫(yī)學(xué)實(shí)踐中亟待解決的實(shí)際問題,從臨床中凝練課題,加強(qiáng)基礎(chǔ)研究,注重成果轉(zhuǎn)化,促進(jìn)研究成果快速為臨床服務(wù),為醫(yī)學(xué)發(fā)展及科技成果的有效轉(zhuǎn)化服務(wù)。在學(xué)習(xí)型組織中通過全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)等多種形式,可以為醫(yī)學(xué)教師的專業(yè)發(fā)展?fàn)I造寬松、和諧的環(huán)境。

        2.2 為醫(yī)學(xué)院校教師的專業(yè)發(fā)展提供不竭動力

        教師的專業(yè)發(fā)展動力既包括外部條件和環(huán)境提供的動力,也包括教師的主觀能動性在內(nèi)的內(nèi)在因素,是受動性與能動性的有機(jī)統(tǒng)一。其受動性主要是來自外部環(huán)境并在外在力量的作用和推動下產(chǎn)生的動力;其能動性主要來自教師的內(nèi)心活動作用下產(chǎn)生的心理和精神動力。其能動性源于受動性,受動性通過能動性表現(xiàn)和發(fā)揮作用。由于高職高專醫(yī)學(xué)院校學(xué)習(xí)型組織的共同愿景的建立,使得每個教師通過學(xué)習(xí)、工作,不斷使自己的價值得到體現(xiàn),既可以實(shí)現(xiàn)共同愿景又可以實(shí)現(xiàn)個人愿景,使自己的專業(yè)得到發(fā)展。學(xué)習(xí)型組織中的鼓勵和獎勵都是教師專業(yè)發(fā)展的外在動力,這種動力會對教師專業(yè)發(fā)展的形成產(chǎn)生積極的能動性,會使教師用積極的方式看待自己,增加對同事的認(rèn)同感和自我滿足感。為了促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,我校積極組建科研團(tuán)隊(duì),科研團(tuán)隊(duì)是匯聚優(yōu)秀人才、整合科技資源、搭建創(chuàng)新平臺的有效組織形式。科研團(tuán)隊(duì)可以打破現(xiàn)有系部、教研室界限,促進(jìn)學(xué)科交叉與融合,建立運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、高效有序的科研運(yùn)行機(jī)制,催生有重要影響的原始性創(chuàng)新成果出現(xiàn),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)發(fā)展。

        2.3 為醫(yī)學(xué)院校教師的專業(yè)發(fā)展提供了自主權(quán)

        學(xué)習(xí)型組織的基本結(jié)構(gòu)使教師充分享有專業(yè)發(fā)展的自主權(quán),可以根據(jù)自己實(shí)際所處的專業(yè)發(fā)展階段對學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方法做出自己的選擇,而不是被動地接受各種培訓(xùn),因此有助于教師對自己實(shí)際水平和努力方向的了解。在學(xué)習(xí)型組織中,往往以自主組織方式開展教師發(fā)展活動,教師自己就是專家,這種自主開展的活動某種情況下有外來顧問所無法達(dá)到的效果。另外,學(xué)習(xí)型組織通過提供時間、場所使各位教師有效溝通,使每位教師都能融入組織中,從而使共同愿景深入教師的內(nèi)心,內(nèi)化為教師的自覺追求,從而成為一種內(nèi)驅(qū)力,推動教師專業(yè)發(fā)展與學(xué)校發(fā)展同步。為實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)教師的專業(yè)發(fā)展,我校組織教師根據(jù)自身情況及學(xué)校發(fā)展的需要撰寫專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃,將教師專業(yè)發(fā)展納入學(xué)校整體發(fā)展序列,根據(jù)《河南省高等職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃(2011-2015)》,啟動骨干教師分級培訓(xùn),制定分專業(yè)培訓(xùn)方案,并提供時間和經(jīng)費(fèi)等保障。

        3 基于教師專業(yè)發(fā)展的醫(yī)學(xué)院校學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建策略

        3.1 要建立共同愿景。

        要逐步樹立以培養(yǎng)醫(yī)學(xué)教師為共同目標(biāo)而全力以赴的可貴精神。學(xué)校必須充分利用各種渠道保持與教職工全方位的交流與溝通,引導(dǎo)教職工在實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展的同時理解和支持組織的愿景目標(biāo)建設(shè),并自覺服從為實(shí)現(xiàn)共同愿景而設(shè)立的規(guī)章制度,以及克服面臨的不利局面。高職高專醫(yī)學(xué)院校立足于培養(yǎng)高技能應(yīng)用型醫(yī)學(xué)人才,立足于服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

        3.2 要提高團(tuán)隊(duì)合作水平。

        醫(yī)學(xué)院校應(yīng)引導(dǎo)廣大醫(yī)學(xué)教師確立基于專業(yè)發(fā)展的“團(tuán)體學(xué)習(xí)”觀念,在專業(yè)發(fā)展中學(xué)會合作,雙贏共進(jìn)。不但要重視個人學(xué)習(xí)和個人智力的開發(fā),更要強(qiáng)調(diào)廣大教師的合作學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神的形成,即雙贏共合的精神、相互借助的精神、自覺協(xié)調(diào)的精神。

        3.3 要建立科學(xué)的評價獎勵機(jī)制。

        在構(gòu)建學(xué)校學(xué)習(xí)型組織中,醫(yī)學(xué)院校應(yīng)弘揚(yáng)以人為本的思想,堅(jiān)持公平、公開的原則,運(yùn)用主觀評價與客觀評價相結(jié)合以及學(xué)校管理評價與教師自我評價相結(jié)合的評價方式,定期對學(xué)習(xí)型組織成員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核,然后根據(jù)考評的結(jié)果及時給予相應(yīng)的獎懲,以最大限度地調(diào)動全體教師參與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的積極性。為此,我校建立健全了一系列教科研獎勵機(jī)制,鼓勵教師提高教學(xué)質(zhì)量、多出高質(zhì)量科研成果,以此促進(jìn)青年教師盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,消解部分教師的職業(yè)倦怠,使全體教師以飽滿的熱情投身醫(yī)學(xué)教育事業(yè)。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 葉瀾.教師角色與教師發(fā)展新探[M].北京:教育科學(xué)出版社,2001.

        [2] 邱昭良.學(xué)習(xí)型組織:即將到來的組織革命[J].決策借鑒,1998(3).

        [3] 陰赪宏,孫芳芳,齊海宇.以轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)理念指導(dǎo)臨床科學(xué)研究[J].中國藥理通訊, 2010(2).endprint

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