李國顏 何天林

摘 要：企業(yè)文化是企業(yè)之魂，是推動企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的不竭動力。企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)工會工作帶來了新的前景，新的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)工會工作相互融合，相互促進(jìn)，相輔相成。新形勢下充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用方面進(jìn)行闡述。

關(guān)鍵詞：工會；企業(yè)文化；建設(shè)；作用

企業(yè)文化是企業(yè)之魂，是推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的不竭動力。60年來，吉化從“新中國化工長子”到當(dāng)代“煉化驕子”，昭示出一個(gè)老國企在脫胎換骨、努力實(shí)現(xiàn)完美嬗變后所煥發(fā)出的勃勃生機(jī)。巨大的成就背后就是吉化統(tǒng)馭全局、與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化。吉化豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵，扎實(shí)的工作作風(fēng)及務(wù)實(shí)的工作理念，代表著企業(yè)精神、體現(xiàn)企業(yè)著特色的文化起點(diǎn)與標(biāo)桿。在這一過程中，工會起到了舉足輕重的作用，會成為了企業(yè)文化建設(shè)的主力軍。

一、發(fā)揮工會的帶頭作用，是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的力量源泉

具有國企行業(yè)特色的的企業(yè)文化的形成與發(fā)展，體現(xiàn)了企業(yè)文化的發(fā)展方向，以人為本，營造關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人的氛圍，盡可能把眾多員工的興趣、期許、需求以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來，形成一種圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標(biāo)而建功立業(yè)的合力。在吉化發(fā)展的不同時(shí)期，工會培育和選樹了一大批全國勞動模范、“五一獎(jiǎng)?wù)芦@得者”和“三八紅旗手”“各級勞模”等先進(jìn)人物，他們是企業(yè)的典范、員工的楷模，他們對員工具有示范和導(dǎo)向作用。工會通過宣講、媒體、座談等形式大力宣傳勞模的模范帶頭作用，引領(lǐng)和帶動身邊的員工，將員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展上來，發(fā)掘并發(fā)揮勞模親合力作用，是工會組織推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑。

二、發(fā)揮工會的宣教作用，是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的有力保障

工會發(fā)揮自身橋梁與紐帶的作用，聯(lián)系企業(yè)與員工之間的關(guān)系，通過多種宣傳渠道和多種形式的文體活動，將企業(yè)的價(jià)值觀和文化理念滲透到員工的工作、生活和中。宣傳教育職能作為工會四項(xiàng)基本職能之一，我們要不斷強(qiáng)化和充分發(fā)揮工會在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的宣傳優(yōu)勢。一方面是要搞好形勢任務(wù)教育的宣傳。集合企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營及工作需求，營造濃厚的宣傳輿論氛圍。另一方面要組織開展豐富多彩具有吉化特色的文化娛樂活動，發(fā)揮吉化攝影、羽球、音樂文學(xué)等各個(gè)協(xié)會為載體，凝練員工的團(tuán)隊(duì)精神，提高企業(yè)的向心力和凝聚力。另外工會廣泛開展形式多樣的職工技術(shù)培訓(xùn)和技能競賽活動，積極為廣大職工搭建提高素質(zhì)，施展本領(lǐng)，顯示水平的舞臺，為培養(yǎng)更多的高技能人才發(fā)揮作用。

三、發(fā)揮工會監(jiān)督管理作用，是規(guī)范企業(yè)制度文化的可靠抓手

制度建設(shè)是完善工會工作的一個(gè)前提，這與企業(yè)文化建設(shè)的要求是息息相關(guān)。工會組織要建立健全工會干部全面提高素質(zhì)、健康成長的機(jī)制，建立健全工會干部培養(yǎng)學(xué)習(xí)機(jī)制，采取集中學(xué)習(xí)、統(tǒng)一培養(yǎng)和自身學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，強(qiáng)化管理和監(jiān)督考核機(jī)制，完善職工代表達(dá)會建設(shè)機(jī)制、嚴(yán)密廠務(wù)公開制度、民主評議制度等。工會還要積極推動參與和協(xié)助企業(yè)建立相應(yīng)的政策環(huán)境，管理制度和考核檢查，評比表彰制度等一整套切實(shí)可行的運(yùn)行機(jī)制。在建立健全各項(xiàng)制度的同時(shí)，對于各項(xiàng)制度的執(zhí)行也要認(rèn)真監(jiān)督、落實(shí)。如在落實(shí)《企業(yè)法》、《勞動法》、《工會法》等國家法律法規(guī)時(shí)，工會要負(fù)責(zé)向廣大職工宣傳《勞動法》的有關(guān)條文，讓廣大職工充分了解自己的權(quán)利，確保職工權(quán)利不受到侵害。把實(shí)施“大走訪”工程作為履行維護(hù)職工合法權(quán)益基本職責(zé)、維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的大事來抓，要從細(xì)微處入手進(jìn)行親情化管理，營造充滿愛的“家”的氛圍，從而增強(qiáng)職工對工會組織的信賴度，更好的為企業(yè)文化建設(shè)保駕護(hù)航。

四、發(fā)揮工會的引領(lǐng)作用，是促進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新的有力手段

技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)文化發(fā)展的重要途徑，職工在生產(chǎn)實(shí)踐中創(chuàng)造和積累了許多經(jīng)驗(yàn)，蘊(yùn)藏著無窮的智慧和力量。工會要把解決影響企業(yè)發(fā)展瓶頸問題當(dāng)做重點(diǎn)，通過合理化建議征集、小發(fā)明，小制作等活動，向廣大職工征集合理化建議，開展技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動，最大限度地挖掘職工的聰明才智，不斷豐富企業(yè)的創(chuàng)新文化。培訓(xùn)是企業(yè)給予職工的最大福利。完善員工培訓(xùn)體系，不斷豐富和創(chuàng)新職工培訓(xùn)的形式和載體，改進(jìn)培訓(xùn)工作方式和組織管理模式，在一線員工中培養(yǎng)多元化人才，促進(jìn)企業(yè)的科技、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理水平的不斷提高，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展與職工立足崗位建功立業(yè)的雙贏。通過練兵和技術(shù)比武等活動來建立“學(xué)習(xí)型企業(yè)”，形成學(xué)習(xí)無處不在、教育無處不有的靈活培訓(xùn)機(jī)制，多方位、多層次地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

五、充分發(fā)揮工會的小家作用勢，是推進(jìn)企業(yè)文化凝聚的助推器

職工之家建設(shè)是工會組織的整體性工作，也是工會多年來常抓不懈的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，在員工中得到了廣泛的認(rèn)同，是工會組織、引導(dǎo)、教育、激勵(lì)、凝聚員工的助推器。工會在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中要以小家建設(shè)為載體，抓好工會維權(quán)工作，叫響“有困難找工會”的口號，增強(qiáng)員工對企業(yè)的信任感。一方面要建立健全民主訴求機(jī)制，讓員工有意見、有困惑可以傾訴。對有問題的職工，工會要耐心細(xì)致的思想疏導(dǎo)工作，及時(shí)采取有效措施，化解矛盾。另一方面，持續(xù)開展工會1+1結(jié)對子困難幫扶工作，讓困難員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖，感受到自己在企業(yè)受到關(guān)注，拉近企業(yè)與員工的距離，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。

工會要發(fā)揮橋梁與紐帶的作用，在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中，發(fā)揮應(yīng)有的作用，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。