郭苗苗 董杰
摘 要:長期以來,黨中央、 國務(wù)院和中央紀(jì)委高度重視紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),基層國有企業(yè)在紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍方面也做了一定工作,但仍存在著諸如人員普遍不足、結(jié)構(gòu)不合理、業(yè)務(wù)水平不高等問題;如何更好地開展基層國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),提高基層國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作水平是一項重要課題,本文結(jié)合實際,提出一些淺顯的見解,以期對基層國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)有所幫助。
關(guān)鍵詞:基層;國有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察干部;隊伍建設(shè)
一、紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的定義
長期以來,黨中央、 國務(wù)院和中央紀(jì)委高度重視紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),先后開展了“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”等主題實踐活動,引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),取得了明顯成效;黨的十八大以來,黨中央、 國務(wù)院和中央紀(jì)委結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新要求,對紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍提出了更高、更具體的要求,2014年1月27日,十八屆中央紀(jì)委第三次全會工作報告提出“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng),用鐵的紀(jì)律打造紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍”,對對紀(jì)檢監(jiān)察干部在自身素質(zhì)、職責(zé)定位、黨性修養(yǎng)、工作作風(fēng)等方面做出了具體要求。
嚴(yán)格來講,官方并未對紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)提出理論上的定義,結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察工作的目標(biāo)和干部隊伍的現(xiàn)狀,我個人認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)即是以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍思想政治水平的不斷提升、工作作風(fēng)的不斷改進(jìn)和凝聚力戰(zhàn)斗力的不斷增強為目標(biāo),提升紀(jì)檢監(jiān)察干部對腐敗分子和消極現(xiàn)象堅決斗爭的勇氣和能力,促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍整體政治合格、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良,為持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭提供堅強的組織保證。
二、基層國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍存在的不足和問題
新世紀(jì)以來,國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)得以加強,紀(jì)檢監(jiān)察組織和廣大紀(jì)檢監(jiān)察專兼職干部從企業(yè)大局出發(fā),圍繞企業(yè)中心工作,為企業(yè)的健康成長和快速發(fā)展保駕護(hù)航,監(jiān)督、保障作用發(fā)揮明顯;當(dāng)前隨著社會經(jīng)濟形勢的發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的變化,紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨著越來越嚴(yán)峻的形勢和更高的要求。
在肯定基層國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作力度加大和作用彰顯的基礎(chǔ)之上,我們更要重視紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)存在的不足和問題,對紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)存在的制約因素作一梳理。
一是紀(jì)檢監(jiān)察組織機構(gòu)相對健全,但人員普遍不足。一般而言,基層國企凡設(shè)有黨委的絕大部分都設(shè)有紀(jì)委,有較健全的紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu),但從事紀(jì)檢監(jiān)察的人員卻在精簡企業(yè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和減少企業(yè)管理人員的企業(yè)改革背景下逐年減少,人員緊張的形勢普遍存在,存在一定的兼職現(xiàn)象,甚至有的企業(yè)都不能滿足基本的辦案人數(shù)。
二是紀(jì)檢監(jiān)察干部年齡結(jié)構(gòu)不合理,知識結(jié)構(gòu)較單一。一方面,從事紀(jì)檢監(jiān)察的人員年齡整體偏大,接受新知識和新技術(shù)的能力較差,理論水平和工作方法相對滯后;另一方面,基層國企紀(jì)檢監(jiān)察人員大部分由從事黨群工作的干部轉(zhuǎn)崗而來,工作年限較長,存在一定的老好人心理,不利于紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督職能的開展。
三是紀(jì)檢監(jiān)察人員業(yè)務(wù)水平有待提升?;谀挲g結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)的整體形勢,紀(jì)檢監(jiān)察人員學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察新技術(shù)、新方法的積極性不高,接受新知識和新技能尚需過程,對新形勢的理解和新知識的把握不足,相對缺乏合理科學(xué)的辦案方法和措施,對紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效開展有一定的制約,業(yè)務(wù)水平有待提升。
四是紀(jì)檢監(jiān)察人員面臨著重視不夠、認(rèn)識不足的困境。一方面,大部分基層國企將生產(chǎn)經(jīng)營作為工作的全部內(nèi)容,對紀(jì)檢監(jiān)察工作重視不夠,認(rèn)為其不能直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值,將紀(jì)檢監(jiān)察工作邊緣化;另一方面,紀(jì)檢監(jiān)察人員對于自身工作的重要性認(rèn)識不足,加之紀(jì)檢工作難度大、待遇低的現(xiàn)狀,使紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)面臨窘境。
三、多措并舉,加強基層國企紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)
紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中肩負(fù)職責(zé)的重要性不言而喻,紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的建設(shè)如何加強成為擺在我們面前的一個重要課題;當(dāng)前形勢下,我們必須充分認(rèn)識到基層國企紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)存在的問題和不足,結(jié)合實際,強調(diào)隊伍建設(shè)的重要性,多措并舉,加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。
一是加強組織建設(shè),優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察干部結(jié)構(gòu)。首先建立和健全組織制度,從企業(yè)實際出發(fā),創(chuàng)新現(xiàn)有的制度體系,根據(jù)企業(yè)中心工作的開展情況和形勢發(fā)展的需要,強化組織制度,從制度上保證紀(jì)檢監(jiān)察組織和人員配備;其次加強基層選拔和定期交流制度,充實優(yōu)秀的、黨性好的干部到紀(jì)檢監(jiān)察隊伍中來,優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察人員的年齡、知識和專業(yè)結(jié)構(gòu),配齊配強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。
二是加強教育培訓(xùn),全面提高紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)。紀(jì)檢監(jiān)察工作是一項綜合性的工作,對政治敏銳性和原則性要求很強,對專業(yè)性和綜合能力同樣有較高的要求,這就要求我們要加強對紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育。首先加強思想教育,以豐富多樣的思想教育有針對性地提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治覺悟和原則性;其次要加強紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),結(jié)合新形勢和腐敗問題的多樣化,提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
三是支持重視,營造紀(jì)檢監(jiān)察干部想干事、能干事、干好事的環(huán)境。一是基層國企行政領(lǐng)導(dǎo)班子從思想上提高認(rèn)識,將紀(jì)檢監(jiān)察工作真正重視起來,放在黨的建設(shè)大局中去把握,支持紀(jì)委工作,在扎實推進(jìn)懲防體系建設(shè)的基礎(chǔ)之上,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展;二是紀(jì)檢監(jiān)察干部自身要加強修養(yǎng),強化作風(fēng)建設(shè),堅持原則,加強學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作機制,提高紀(jì)檢工作質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
[1]王歧山:《《聚焦中心任務(wù),創(chuàng)新體制機制,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭》》[R],北京,2014-1-27