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        房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的現(xiàn)狀及發(fā)展

        2014-05-30 19:53:14程彩風(fēng)
        中華民居·學(xué)術(shù)版 2014年9期
        關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)現(xiàn)狀管理

        程彩風(fēng)

        摘 要:房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作是房地產(chǎn)行業(yè)管理的重要部分,隨著行業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作量逐漸增多,我國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作中存在的缺陷也逐漸凸顯,如行業(yè)工作人員素質(zhì)參差不齊、工作效率提升困難、信息化工作發(fā)展緩慢等。以上問(wèn)題嚴(yán)重阻礙房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的進(jìn)步,成為影響房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的限制性因素。本文根據(jù)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)禪機(jī)管理工作的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì),分析了房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理有效優(yōu)化途徑。

        關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍;管理;現(xiàn)狀;發(fā)展

        隨著近年來(lái)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,國(guó)家對(duì)于房地產(chǎn)交易頻繁加強(qiáng)了管理與要求,相繼出臺(tái)多項(xiàng)法律法規(guī)。房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作主要包括對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)籍兩方面的管理,房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)主要指房地產(chǎn)以特殊財(cái)產(chǎn)表現(xiàn)的物權(quán)概念,其管理工作著重于產(chǎn)權(quán)資料的登記與整理;房地產(chǎn)產(chǎn)籍主要指房地產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)檔案、賬冊(cè)、圖紙以及表卡等相關(guān)資料檔案,其管理工作較復(fù)雜,需對(duì)大量資料進(jìn)行登記、核對(duì)與管理[1]。本文介紹了房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì),并根據(jù)現(xiàn)階段房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作中存在的問(wèn)題探討了相關(guān)優(yōu)化途徑,以促進(jìn)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的效率與水平提升。

        1 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的現(xiàn)狀

        我國(guó)現(xiàn)階段的房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作隨房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展具有較大進(jìn)步,對(duì)住房制度、私房制度等相關(guān)制度不斷完善,但其中也存在諸多限制性因素影響房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的進(jìn)步與發(fā)展:首先,部分房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作人員工作觀念不端正,綜合素質(zhì)參差不齊,影響整體檔案收集與管理工作的效率[2];其次,目前房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作中產(chǎn)權(quán)資料的收集速度較慢,由于大多城市中城市化建設(shè)的推進(jìn),加大房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)資料收集工作壓力,而管理工作人員與實(shí)際工作量不成正比,影響產(chǎn)權(quán)收集效率;再次,房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理中對(duì)產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證過(guò)程較重時(shí),而忽略對(duì)產(chǎn)籍的信息變更、產(chǎn)權(quán)統(tǒng)計(jì)等資料的管理,而疏漏了對(duì)避稅產(chǎn)權(quán)交易人的管理;最后,我國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的信息化水平發(fā)展普遍緩慢,且管理部門工作人員與工作量的分配不均衡,使產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理效率的提升空間較小,限制產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理與現(xiàn)代信息技術(shù)的共同進(jìn)步。

        2 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的發(fā)展趨勢(shì)

        隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步、各大省市城市化發(fā)展的不斷推進(jìn),我國(guó)房地產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)提高,居民的生活水平不斷提升,對(duì)住房的需求也愈發(fā)明顯,導(dǎo)致許多城市房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍資料管理活動(dòng)日益頻繁,工作量與工作范圍也日益增多[3]?,F(xiàn)代房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的主要發(fā)展趨勢(shì)包括復(fù)雜化、擴(kuò)大化、信息化幾方面。復(fù)雜化主要指房屋拆建、就煩改造等產(chǎn)權(quán)活動(dòng)增多,導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍資料變更頻繁,使房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作趨向復(fù)雜化發(fā)展;擴(kuò)大化主要指由于我國(guó)人口不斷增多、人民生活水平不斷提升,對(duì)住房的要求也不斷提升,城市周邊農(nóng)田與郊區(qū)不斷開(kāi)墾建設(shè)樓房,使產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作范圍不斷擴(kuò)大;信息化主要指隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作量愈發(fā)增加,傳統(tǒng)辦公方法無(wú)法負(fù)擔(dān)較高工作量,需要向自動(dòng)、數(shù)字化管理發(fā)展,以促進(jìn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的整體效率。現(xiàn)代房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與優(yōu)化,以促進(jìn)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的不斷進(jìn)步,向復(fù)雜化、擴(kuò)大化與信息化的發(fā)展,下文主要介紹房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的具體優(yōu)化措施:

        3 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的優(yōu)化途徑

        3.1 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理人員素質(zhì)提升

        房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作人員素質(zhì)的提升是優(yōu)化工作效率的最直接辦法,部門管理著應(yīng)當(dāng)著重提升產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理人員工作的專業(yè)、思想等各方面素質(zhì),定期組織工作人員進(jìn)行思想教育與專業(yè)技能培訓(xùn),并鼓勵(lì)工作人員積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的辦公技術(shù),將現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理中,從而提升房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的效率與水平[4]。首先,部門管理人員應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變工作觀念,提升工作人員的思想政治素質(zhì),響應(yīng)黨的十八大報(bào)告的號(hào)召,建立高度政治思想覺(jué)悟的團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)工作人員工作責(zé)任心;其次,著力提高專業(yè)業(yè)務(wù)技能,完善工作人員產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍相關(guān)資料收集、整理、管理、保護(hù)等方面的多重任務(wù)技能;最后,部門管理人員應(yīng)當(dāng)重視對(duì)各想工作進(jìn)行合理的人才分配,對(duì)工作任務(wù)較重的部門分配較多人力資源,將工作相對(duì)清閑的部門人員調(diào)配到工作繁重的部門,減輕部門工作壓力。

        3.2 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、監(jiān)督制度完善

        對(duì)于現(xiàn)階段我國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作中普遍存在的諸多問(wèn)題,部門管理人員應(yīng)當(dāng)著重對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作制度性的改革創(chuàng)新,建立完善的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理與監(jiān)督制度,約束工作人員的工作效率、工作態(tài)度與服務(wù)態(tài)度等,并進(jìn)行科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制,從而促進(jìn)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作人員的整體工作效率與工作質(zhì)量,促進(jìn)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作水平的進(jìn)步。首先,部門管理人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期的績(jī)效考核,考核內(nèi)容包括工作人員對(duì)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍資料的收集、管理、保護(hù)、利用等多方面專業(yè)技能與思想素質(zhì),綜合測(cè)評(píng)員工的素質(zhì)水平情況;其次,部門管理人員應(yīng)當(dāng)在考核同時(shí)應(yīng)當(dāng)建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)于綜合水平較高者予以口頭獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),水平較低者予以警告,多次警告無(wú)效者予以開(kāi)除;最后,考核管理基礎(chǔ)上還應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督,避免出現(xiàn)工作人員賄賂考核人員而蒙混過(guò)關(guān)的現(xiàn)象,若出現(xiàn)此類現(xiàn)象需給予嚴(yán)重警告與懲處,杜絕不良工作風(fēng)氣。

        3.3 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理信息技術(shù)應(yīng)用

        隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作也愈發(fā)趨向信息化辦公發(fā)展,現(xiàn)代科技信息技術(shù)應(yīng)用于房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作,不僅可以有效促進(jìn)傳統(tǒng)辦公中人工收集資料、手動(dòng)整理與存放資料的繁瑣性,更可以通過(guò)電子信息化的管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的的自動(dòng)化與數(shù)字化發(fā)展,對(duì)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍相關(guān)資料進(jìn)行妥善保管,使資料更新也更加便捷[5]。房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的信息化應(yīng)用,主要表現(xiàn)在數(shù)字化資料處理系統(tǒng)的建立,部門管理人員需要積極引入先進(jìn)的數(shù)字化管理系統(tǒng),并對(duì)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)相關(guān)操作技能的培訓(xùn)。數(shù)字化資料處理系統(tǒng)主要應(yīng)用輔助錄入的輸入方式,節(jié)省傳統(tǒng)辦公流程中的錯(cuò)辦、漏辦等失誤,將全部產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍相關(guān)資料分類并上傳至客戶端,需要查詢或更改則可直接登入用戶搜索即可。為保證房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的安全性,管理人員還應(yīng)引入先進(jìn)防火墻安全系統(tǒng),防止不法分析侵入盜取產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍相關(guān)信息資料。

        4 結(jié) 語(yǔ)

        隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平與信息技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,我國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作也面臨著新時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn),積極面向產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行優(yōu)化與改革,能夠彌補(bǔ)現(xiàn)代房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的缺陷,提高整體工作效率與水平,適應(yīng)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的飛速發(fā)展。實(shí)際工作中部門管理人員還應(yīng)時(shí)刻關(guān)注行業(yè)發(fā)展情況,積極引入先進(jìn)工作方式,學(xué)習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),才可在飛速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中適應(yīng)潮流,保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

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        [3]劉巧蘭.房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理面臨的問(wèn)題與規(guī)范化管理措施[J].現(xiàn)代商業(yè),2012,15(17):149~150.

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        [5]張佳欣.城市房地產(chǎn)細(xì)細(xì)管理系統(tǒng)信息化建設(shè)研究[J].山西建筑,2011,05(09):136.

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