張艷慶

【內(nèi)容摘要】：一直以來，工團(tuán)組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，職工合法權(quán)益的表達(dá)者和維護(hù)者，是構(gòu)建和諧社會(huì)，特別是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要組織者，是“主力軍”，更是“潤滑劑”。因此，如何充分發(fā)揮工團(tuán)組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的獨(dú)特作用，具有十分重要的歷史和現(xiàn)實(shí)意義。

【關(guān)鍵詞】：工團(tuán)組織；橋梁和紐帶；主力軍；潤滑劑

一、工團(tuán)組織在參與構(gòu)建和諧企業(yè)中應(yīng)發(fā)揮的作用

1、建設(shè)作用。和諧企業(yè)的核心是企業(yè)發(fā)展的和諧，企業(yè)發(fā)展和諧的關(guān)鍵因素是人的因素。而工團(tuán)組織的工作對象在人，工作優(yōu)勢也在人。工團(tuán)組織參與構(gòu)建和諧企業(yè)，要按照“黨政放心，單位歡迎，職工滿意”為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一切圍繞油田發(fā)展大局，教育職工愛崗敬業(yè)，提高職工技術(shù)技能，引導(dǎo)職工樂于奉獻(xiàn)，發(fā)揮工團(tuán)在參與構(gòu)建和諧企業(yè)中的建設(shè)職能。

2、參與作用。工團(tuán)組織在行政制定政策中的源頭參與，是工團(tuán)組織參與調(diào)整利益關(guān)系，構(gòu)建和諧油田的重要途徑。勞動(dòng)關(guān)系矛盾和沖突的發(fā)生，一個(gè)重要原因是政策的不明晰造成了缺乏群眾基礎(chǔ)，缺乏約束力。這就要求工團(tuán)組織在制定關(guān)系職工利益和企業(yè)發(fā)展的政策時(shí)深度參與，要有作為，使工會(huì)的參政議政作用明顯地體現(xiàn)出來，促進(jìn)單位的和諧穩(wěn)定。

3、維護(hù)作用。深化維權(quán)機(jī)制是行使維護(hù)職能的關(guān)鍵，更是參與構(gòu)建和諧企業(yè)的核心。要進(jìn)一步建立和完善企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)會(huì)議制度、平等協(xié)商和集體合同制度、職代會(huì)制度、勞動(dòng)爭議調(diào)節(jié)和仲裁制度、群眾性勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督制度、勞動(dòng)法律監(jiān)督和法律援助制度、職工困難幫扶制度等，發(fā)揮這些制度在建立穩(wěn)定和諧勞動(dòng)關(guān)系方面的作用。

4、教育作用。構(gòu)建和諧企業(yè)根本的問題是企業(yè)、職工及社會(huì)相關(guān)階層的思想認(rèn)識問題。而工團(tuán)組織既有教育職工的職能，又有引導(dǎo)企業(yè)、影響社會(huì)相關(guān)階層，協(xié)調(diào)各方利益的功能。因此，工團(tuán)組織必須在共筑職工與企業(yè)的利益共同體上下功夫，充分發(fā)揮整合作用，努力推進(jìn)黨委領(lǐng)導(dǎo)、各方支持、工團(tuán)運(yùn)作，職工參與構(gòu)建和諧企業(yè)的工作格局。

二、工會(huì)組織在參與構(gòu)建和諧企業(yè)中存在的問題

一是工作方式有待于進(jìn)一步適應(yīng)員工需求。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)環(huán)境的變化，員工思想日趨復(fù)雜，利益訴求逐漸增多，諸如工資晉升、子女升學(xué)、就業(yè)、住房等熱點(diǎn)問題，乃至家庭矛盾調(diào)處、個(gè)人婚姻等其他方面的困難和問題，都希望通過群眾組織出面協(xié)調(diào)解決，增加了工作難度。這就需要我們進(jìn)一步提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)處理問題的能力，積極做好說服解釋和引導(dǎo)工作。

二是工作機(jī)制有待于進(jìn)一步適應(yīng)單位發(fā)展。隨著油田企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展，工作半徑的拓寬，工會(huì)工作的跨度也不斷擴(kuò)大，如何切實(shí)保證一些外部市場的群眾工作進(jìn)一步上水平，見實(shí)效，如何提高為外部市場員工服務(wù)維權(quán)的能力，均為工會(huì)工作提出了新的課題。需要我們進(jìn)一步理順工會(huì)工作內(nèi)外部工作機(jī)制，合理分配權(quán)責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常工作聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)工作的整體推進(jìn)。

三是工作水平有待于進(jìn)一步適應(yīng)上級要求。近年來，油田工會(huì)系統(tǒng)工作的內(nèi)容不斷豐富、形式不斷創(chuàng)新、檢查考核不斷細(xì)化，這就要求我們必須在保證系統(tǒng)工作全面推進(jìn)的前提下，更好地發(fā)揮職能優(yōu)勢，合理分配資源，分清主次，抓住工作重心，務(wù)求工作實(shí)效。

三、解決的途徑

1、提高思想滲透力，搶占促進(jìn)和諧制高點(diǎn)。一是以崇高精神來統(tǒng)一員工思想理念。當(dāng)前，隨著中石化集團(tuán)公司“建設(shè)世界一流能源化工公司”長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和“國際化”發(fā)展戰(zhàn)略的深入實(shí)施，企業(yè)轉(zhuǎn)型和利益關(guān)系的調(diào)整將進(jìn)一步深化，一些員工的思想觀念和價(jià)值取向呈現(xiàn)出多元化傾向。工會(huì)組織要按照“三貼近”原則，用員工喜聞樂見的形式，把傳承歷年來所形成的企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)、優(yōu)良傳統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)精神、用人理念和人文情懷等武裝員工，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入員工隊(duì)伍建設(shè)全過程，增強(qiáng)干部職工對企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)同和信念，培養(yǎng)和造就一支具有崇高精神和先進(jìn)理念的員工隊(duì)伍。二是以美好愿景來激發(fā)員工的工作熱情。面對不斷變化著的世情、國情、企情及其發(fā)展趨勢，工會(huì)組織在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)方面要發(fā)揮更積極的作用。主動(dòng)在員工中廣泛宣傳企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)、“十二五”規(guī)劃，使企業(yè)愿景、經(jīng)營理念、工作思路、奮斗目標(biāo)深入人心。通過宣傳教育，促使全體干部職工積極地把個(gè)人的前程融入到企業(yè)的發(fā)展上來，對自身的機(jī)制取向有了正確的定位，以企業(yè)的美好愿景激發(fā)員工的工作熱情。三是以先進(jìn)文化來提升員工的整體素養(yǎng)。企業(yè)文化建設(shè)與員工素質(zhì)提升是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)與職工素質(zhì)提升中任重道遠(yuǎn)。其一是主動(dòng)參與，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，立足企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體地位作用，搭建起文化鑄魂、文化聚力、文化育人、文化塑性的運(yùn)作平臺，讓員工共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)和文化發(fā)展成果。其二是堅(jiān)持全面覆蓋、全員參與的原則，著力提升員工隊(duì)伍文化技術(shù)素質(zhì)。以開展基層單位和外部項(xiàng)目員工“流動(dòng)書袋”圖書漂流活動(dòng)為載體，為外部項(xiàng)目配發(fā)學(xué)習(xí)書籍、時(shí)事雜志等文化讀本，不斷開闊員工視野，提供讀書平臺，促進(jìn)員工讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)的不斷深化。其三是以配備基層及外部項(xiàng)目部文體活動(dòng)器材為方式，結(jié)合基層實(shí)際，組織開展好適宜基層、小型多樣、員工廣泛參與的文化體育活動(dòng)，致力豐富職工業(yè)余文化生活。

2、凝聚員工向心力，抓好促進(jìn)和諧著力點(diǎn)。一是幫扶救助解民憂。圍繞“三不”目標(biāo)，堅(jiān)持“真困難、真幫助”的原則，及時(shí)建立困難職工信息檔案，不斷完善幫扶救助機(jī)制，堅(jiān)持做到日常幫扶與節(jié)日幫扶相結(jié)合，組織幫扶與職工互助相結(jié)合，形成了多層次、全覆蓋的困難救助體系。除開展集中性的救助幫扶活動(dòng)外，還根據(jù)基層反映情況和自己掌握信息，及時(shí)開展對困難員工家庭的一對一幫扶活動(dòng)，符合救助條件的發(fā)放扶危濟(jì)困救助金，困難情況較輕的定期到員工家庭走訪慰問。二是慰問走訪暖人心。要把職工的冷暖放在心中，堅(jiān)持走進(jìn)職工、貼近職工，了解職工冷暖，將組織的溫暖送到廣大職工群眾身邊。積極組織開展“冬送溫暖、夏送清涼”系列活動(dòng)，深入一線崗位和職工家庭進(jìn)行走訪慰問，真正把“以人文本”的工作理念落到了實(shí)處。

3、增強(qiáng)企業(yè)競爭力，夯實(shí)促進(jìn)和諧落腳點(diǎn)。一是以員工安全監(jiān)督來保障企業(yè)安全發(fā)展。自在基層設(shè)立群眾安全監(jiān)督員以來，在安全部門的大力支持和配合下，陸續(xù)完成了全群眾安全監(jiān)督員的培訓(xùn)、考核和聘任工作。2013年以來，中心工會(huì)充分發(fā)揮典型帶動(dòng)作用，堅(jiān)持每季度評選優(yōu)秀群眾安全監(jiān)督員工作，年底統(tǒng)一進(jìn)行表彰，充分激勵(lì)全處群眾安全監(jiān)督員踴躍投身單位安全生產(chǎn)管理。僅2013年，全中心群眾安全監(jiān)督員就累計(jì)為單位提安全合理化建議101條，采納84條；發(fā)現(xiàn)安全隱患98項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改，為單位生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運(yùn)行做出了積極的貢獻(xiàn)。二是以群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新來促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。以合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)技能比賽為載體，普及應(yīng)用先進(jìn)操作法，提高技術(shù)技能水平，加快技術(shù)進(jìn)步，改善經(jīng)營管理，優(yōu)化內(nèi)外部環(huán)境，提升管理處行業(yè)中的整體競爭能力。

隨著企業(yè)改革的深入和社會(huì)的發(fā)展，工團(tuán)組織還將面臨許多新情況、新問題，只有立足和諧理念，不斷創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，才能創(chuàng)造性地做好新時(shí)期工團(tuán)工作，譜寫工團(tuán)組織在和諧企業(yè)建設(shè)中的新篇章。