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        淺談建設(shè)工程質(zhì)量控制與管理

        2014-05-12 08:44:48周躍文
        關(guān)鍵詞:建設(shè)工程管理

        周躍文

        摘要:加強(qiáng)施工質(zhì)量控制對(duì)工程質(zhì)量與管理起著保證作用,其核心是貫徹“預(yù)防與把關(guān)相結(jié)合,以預(yù)防為主”的方針,其目的是控制影響工程質(zhì)量的各種因素,以保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。加強(qiáng)公路施工質(zhì)量管理、提高工程質(zhì)量水平,就顯得極其重要,已成為當(dāng)務(wù)之急。

        關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;試論控制;管理

        質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的重要組成部分,是通過(guò)采取一系列的作業(yè)和活動(dòng)對(duì)各個(gè)過(guò)程實(shí)施控制的,質(zhì)量控制的工作內(nèi)容包括了作業(yè)技術(shù)和活動(dòng),也就是包括了專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)兩個(gè)方面。對(duì)于建設(shè)工程的質(zhì)量管理主要就是做好建設(shè)工程的質(zhì)量控制。

        1.建設(shè)工程管理控制的責(zé)任主體

        建筑工程項(xiàng)目具有投資大、規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、參與方多、影響質(zhì)量形成的因素多等特點(diǎn),不論是哪個(gè)主體出了問(wèn)題,都會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量缺陷甚至重大質(zhì)量事故的產(chǎn)生。建筑工程質(zhì)量管理與控制的責(zé)任主體在建筑工程建設(shè)中,參與工程建設(shè)的各方應(yīng)根據(jù)國(guó)家頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及合同、協(xié)議和有關(guān)文件的規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。建設(shè)單位是建設(shè)工程的投資人,是工程建設(shè)過(guò)程的總負(fù)責(zé)方,擁有確定建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、功能、外觀、選用材料設(shè)備、按照國(guó)家法律法規(guī)選擇承包單位的權(quán)力;勘察單位是指對(duì)地形、地質(zhì)及水文等要素進(jìn)行測(cè)繪、勘探、測(cè)試及綜合評(píng)定,并提供可行性評(píng)價(jià)與建設(shè)工程所需勘察成果資料的單位。設(shè)計(jì)單位是按照現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合性設(shè)計(jì)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,并提供建設(shè)工程施工依據(jù)的設(shè)計(jì)文件和圖紙的單位;施工單位指經(jīng)過(guò)建設(shè)行政主管部門的資質(zhì)審查,從事建設(shè)工程施工承包的單位;工程監(jiān)理單位是指經(jīng)過(guò)建設(shè)行政主管部門的資質(zhì)審查,受建設(shè)單位委托,依據(jù)法律法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和承包合同,在建設(shè)單位的委托范圍內(nèi)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)督管理的單位。

        2.建設(shè)工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

        2.1建設(shè)單位

        目前我國(guó)的建筑市場(chǎng)管理仍然不規(guī)范,這嚴(yán)重影響到了工程質(zhì)量。存在某些建設(shè)單位在工程操作程序上嚴(yán)重違反有關(guān)的法律法規(guī),招投標(biāo)工作成了一個(gè)例行程序,工作的公正性得不到有效的保證,隨意壓低價(jià)格,肢解工程以規(guī)避招、投標(biāo),在工程未取得相關(guān)開(kāi)工手續(xù)的情況下擅自開(kāi)工建設(shè)。 管理上的混亂,致使這些企業(yè)產(chǎn)生了許多工程質(zhì)量、安全問(wèn)題。如此種種不規(guī)范行為始終沒(méi)有得到有效的解決,為工程質(zhì)量留下了不可逆轉(zhuǎn)的隱患。

        2.2設(shè)計(jì)單位

        目前由于我國(guó)對(duì)設(shè)計(jì)單位相應(yīng)的監(jiān)督管理體制不完善,在工程設(shè)計(jì)階段也造成了許多問(wèn)題,對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生了重要的影響。存在某些設(shè)計(jì)人員在沒(méi)有必要的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的情況下,缺乏勘查報(bào)告就進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。有的項(xiàng)目設(shè)計(jì)不做抗震驗(yàn)算,構(gòu)造措施不符合抗震設(shè)計(jì)要求。在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)規(guī)范缺乏深度的理解,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)鋼筋過(guò)量,使得投資失控,影響了工程的經(jīng)濟(jì)效益。采用的標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)確,使得工程在后續(xù)施工中經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題,致使工程大量進(jìn)行工程變更。

        2.3施工單位

        施工企業(yè)在按照施工圖施工時(shí)存在偷工減料的現(xiàn)象,在選用工程材料的時(shí)候以次充好,對(duì)一些隱蔽工程存在弄虛作假的現(xiàn)象,給工程質(zhì)量埋下了很大的隱患。加之監(jiān)理單位的工作不到位,更有甚者監(jiān)理單位和施工單位串通,不按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,給建設(shè)單位帶來(lái)了巨大的損失,同時(shí)造成了資源的極大浪費(fèi)。

        3.工程質(zhì)量管理與控制

        3.1建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量管理與控制

        建設(shè)單位是工程建設(shè)的主體,是工程建設(shè)項(xiàng)目的主要組織者和實(shí)施者,是工程項(xiàng)目管理的核心,在工程建設(shè)過(guò)程中處于主導(dǎo)地位,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。工程質(zhì)量是工程項(xiàng)目投資效益得以實(shí)現(xiàn)的根本保證,質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的有效方法,應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的始終。建設(shè)單位相關(guān)部門應(yīng)全權(quán)代表建設(shè)單位履行職責(zé),采取超前控制,預(yù)防為主的手段,將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量控制目標(biāo)。

        3.3施工單位對(duì)工程質(zhì)量管理與控制

        3.3.1技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

        ①熟悉和審查工程項(xiàng)目的施工圖紙;②對(duì)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件,技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析;③編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì);④做好技術(shù)交底工作。

        3.3.2材料的質(zhì)量控制

        材料是建設(shè)工程施工的物質(zhì)條件,材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證。對(duì)材料的質(zhì)量控制包括:①優(yōu)化進(jìn)貨渠道,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸;②材料進(jìn)場(chǎng)要按技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收;③現(xiàn)場(chǎng)配制的材料,應(yīng)先提出試配要求,經(jīng)試配合格后才能使用。

        3.3.3施工現(xiàn)場(chǎng)中采取有效的工程質(zhì)量管理措施

        質(zhì)量管理措施一定要強(qiáng)硬有力,不拘私情、不講情面,更不能拖泥帶水,該一票否決就一票否決,絕無(wú)通融余地,質(zhì)量管理搞不下去的原因往往是已形成的指令被人情所化解,這種類似情況在工程施工中普遍存在,對(duì)質(zhì)量管理不得力的人員和施工隊(duì)該撤換的撤換,該清退的清退,決不能心慈手軟,否則會(huì)帶來(lái)質(zhì)量隱患?,F(xiàn)在的質(zhì)量管理體制有一個(gè)弊病.就是具體管理質(zhì)量的人無(wú)真正否決權(quán),責(zé)、權(quán)、利不到位。質(zhì)量管理措施要有可操作性,過(guò)高過(guò)低都不能解決實(shí)際問(wèn)題,現(xiàn)在光靠設(shè)立質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)還不夠,還應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況制定具體的管理目標(biāo)。

        3.4加強(qiáng)過(guò)程控制

        工程的質(zhì)量控制主要體現(xiàn)在工程的施工過(guò)程當(dāng)中,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各個(gè)部門應(yīng)該各司其職。從施工方面來(lái)控制工程的質(zhì)量,具體措施如下:

        要制定完善的質(zhì)量控制措與施工程質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系的完善和細(xì)化主要依靠質(zhì)量控制措施的建立,因?yàn)?,這是質(zhì)量保證體系能夠有效的運(yùn)行的基礎(chǔ)。實(shí)施工程質(zhì)量控制,要建立健全的工程質(zhì)量自檢的措施。該措施要從檢測(cè)設(shè)備、手段、程序、技術(shù)力量等幾方面入手,嚴(yán)格控制,并且逐層的把關(guān)做到環(huán)環(huán)相扣。在具體實(shí)施質(zhì)量的控制過(guò)程中,先要要注重的是,對(duì)主要的原材料進(jìn)行檢測(cè),進(jìn)場(chǎng)材料要先進(jìn)行試驗(yàn),加工安裝等工序控制方面要嚴(yán)格把關(guān),不合格材料不許進(jìn)場(chǎng)。在施工結(jié)束后若發(fā)現(xiàn)原材料出現(xiàn)質(zhì)量的問(wèn)題,則必須嚴(yán)格的依照施工前期設(shè)計(jì)出的方案和技術(shù)要求進(jìn)行返工貨補(bǔ)救。同時(shí)要注重工程的施工過(guò)程中施工工序的控制,如材料沒(méi)有問(wèn)題,而出現(xiàn)施工過(guò)程中的施工工序某一步的錯(cuò)誤,那么就會(huì)使之前的所有努力化為烏有。所以,施工的工序一定要按照的正常施工原理和技術(shù)工藝流程進(jìn)行,還要遵循施工項(xiàng)目自身的要求。

        建立和健全質(zhì)量保證體系,是控制工程質(zhì)量的先決條件,健全的質(zhì)量保證體系能夠保確保質(zhì)量控制能有序的、高效的運(yùn)行,還能為工程的質(zhì)量控制來(lái)提供保證。同時(shí)還要加強(qiáng)工程的施工建設(shè)各個(gè)部門的之間的信息溝通與協(xié)調(diào),要嚴(yán)格的執(zhí)行監(jiān)理與業(yè)主以及監(jiān)督的各個(gè)部門之間的有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量控制的相關(guān)文件和工作?,F(xiàn)今,很多的工程都會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量安全的隱患和安全事故發(fā)生,這些都是由工程相關(guān)的部門之間互相缺乏一定的溝通造成的。

        控制工程施工的質(zhì)量,要制定和執(zhí)行獎(jiǎng)懲措施,除使用科學(xué)的掛歷措施和質(zhì)量的控制方案外,還必須要發(fā)揮設(shè)計(jì)施工人員的主觀能動(dòng)性,要實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰的制度,目的是可以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu),要通過(guò)獎(jiǎng)懲的措施制定與實(shí)行,來(lái)加強(qiáng)每個(gè)施工相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí),當(dāng)然,同這個(gè)時(shí)也能夠起到一些鞭策、警示作用。

        4.結(jié)束語(yǔ)

        伴隨我國(guó)公路施工建設(shè)的高速發(fā)展,公路的工程施工建設(shè)將逐步的系統(tǒng)化、法制化規(guī)范起來(lái),公路的施工建設(shè)質(zhì)量管理體制也會(huì)健全與完善,公路的施工人員和質(zhì)量保證人員的素質(zhì)也會(huì)逐步提高,可以說(shuō)質(zhì)量管理體系的推廣與應(yīng)用,將會(huì)使公路工程施工的建設(shè)質(zhì)量管理的水平和質(zhì)量都達(dá)到新的高度。

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