摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，對(duì)土建工程的要求已經(jīng)不僅僅局限于它使用的功能，為了適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展的需要，土建工程技術(shù)管理水平也要不斷地提高。

關(guān)鍵詞：土建工程；基本原則；問(wèn)題；優(yōu)化策略

1 土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要意義

土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑工人直接從事施工活動(dòng)的場(chǎng)所，施工進(jìn)度的快慢、工程質(zhì)量的優(yōu)劣以及成本的高低和能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，都與施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平密不可分。實(shí)踐表明，企業(yè)越是重視和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，就越能提高企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平，同時(shí)也越能取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。由于土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)高空露天作業(yè)多，多工種立體交叉聯(lián)合作業(yè)等特點(diǎn)，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能有效地降低事故發(fā)生率。不僅如此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高合同履行率，能確立企業(yè)信譽(yù)，保證企業(yè)效益。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)各項(xiàng)管理水平的綜合反映，是整個(gè)施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)。

2 土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

2.1 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的重視度不高

施工現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于工程施工的全過(guò)程。對(duì)土建工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理要從多方面展開(kāi)，包含對(duì)施工材料的管理、對(duì)工程檔案信息的管理、對(duì)安全的管理以及對(duì)工程質(zhì)量的管理等。作為施工單位，要有充分的施工準(zhǔn)備，確保施工過(guò)程的連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡和經(jīng)濟(jì)。然而，在實(shí)際施工準(zhǔn)備工作卻存在很多問(wèn)題，目前，施工方在對(duì)工程的材料管理以及信息管理這兩方面仍舊存在較大問(wèn)題，前者影響工程資金鏈的有效連接，后者關(guān)系到工程能否順利竣工驗(yàn)收。因此，施工方應(yīng)加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，有效控制工程施工。

2.2 管理人員自身素質(zhì)不達(dá)標(biāo)

在施工工程中，對(duì)于管理人員而言，主動(dòng)提高自身管理素質(zhì)是一種責(zé)任。但目前建筑工程施工人員在學(xué)歷上普遍不高，尚未形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，加上現(xiàn)如今，各類新型施工材料以及施工工藝充斥著土建工程現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有在思想上與時(shí)俱進(jìn)，是難以對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理的。所以說(shuō)，專業(yè)性管理人才的缺失是影響現(xiàn)場(chǎng)管理有效性的一大阻礙。

2.3 施工單位不重視專項(xiàng)施工方案的編制

施工組織和專項(xiàng)方案是施工企業(yè)根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及企業(yè)自身?xiàng)l件、合同工期等要求，有針對(duì)性地進(jìn)行全面規(guī)劃編制并指導(dǎo)工程具體實(shí)施的技術(shù)文件。但是因?yàn)槟承┦┕挝蝗藶橐蛩夭簧踔匾?，?duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求、現(xiàn)場(chǎng)布置等缺乏明確的規(guī)定，而導(dǎo)致了很多不好的表現(xiàn)，具體為：現(xiàn)場(chǎng)施工混亂、質(zhì)量意識(shí)淡薄、安全文明施工無(wú)法保障、無(wú)統(tǒng)一規(guī)劃的場(chǎng)內(nèi)道路，材料堆放混亂等。其后果直接造成質(zhì)量下降、事故不斷、污染環(huán)境，嚴(yán)重影響施工順利進(jìn)展。

3 土建工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的優(yōu)化策略

3.1 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理

加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量是工程現(xiàn)場(chǎng)管理的首要內(nèi)容。為了做好施工質(zhì)量管理工作，應(yīng)該要做到以下施工質(zhì)量管理工作。

3.1.1 認(rèn)真會(huì)審施工設(shè)計(jì)文件。施工設(shè)計(jì)圖作為土建工程項(xiàng)目施工的依據(jù)，在施工之前，要認(rèn)真細(xì)致的做好會(huì)審工作，確保設(shè)計(jì)圖紙的合理、科學(xué)。其應(yīng)從平面、立面、剖面等角度全面會(huì)審工程施工圖紙，將其中存在的疑問(wèn)及矛盾之處仔細(xì)記錄下來(lái)，同相關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)人員和其他人員嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。

3.1.2 嚴(yán)把材料技術(shù)檢驗(yàn)關(guān)。近年來(lái)，不少商業(yè)販子為了謀取更多的利益，提供了偽劣的產(chǎn)品材料，給工程質(zhì)量帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。為了保證施工材料的質(zhì)量，購(gòu)進(jìn)原材料時(shí)必須嚴(yán)把質(zhì)檢關(guān)。不僅要現(xiàn)場(chǎng)檢查原材料合格證書(shū)及其他證件，更應(yīng)利用科學(xué)手段對(duì)其進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)證檢測(cè)，確保原材料具有符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的使用性能。

3.1.3 規(guī)范施工組織，保證施工質(zhì)量。施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程施工的技術(shù)性文件，因此，施工前施工的單位必須組織相關(guān)人員科學(xué)設(shè)計(jì)施工組織，規(guī)劃好質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面內(nèi)容，尤其要規(guī)范施工技術(shù)管理內(nèi)容，提供一個(gè)合理、科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)。

3.1.4 以預(yù)防為主，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理。質(zhì)量監(jiān)測(cè)與檢測(cè)技術(shù)是土建工程實(shí)施工程中必須應(yīng)用的技術(shù)。施工現(xiàn)場(chǎng)除了監(jiān)理單位人員實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，施工單位也應(yīng)進(jìn)行自檢，這就需要施工單位在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并利用相關(guān)檢測(cè)技術(shù)檢查完成部分的施工質(zhì)量。

3.2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

土建工程建設(shè)中，安全事故一直是影響工程進(jìn)度、浪費(fèi)工程資金的重點(diǎn)。施工方應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理，在建設(shè)中做好對(duì)施工人員的防護(hù)工作，保障施工中安全措施的建立。同時(shí)，作為施工方，必須要加強(qiáng)對(duì)施工人員安全意識(shí)上的培訓(xùn)工作，通過(guò)多元化方式展開(kāi)安全培訓(xùn)，讓施工人員真正認(rèn)識(shí)到安全事故帶來(lái)的危害，并有效掌握安全施工要點(diǎn)，保障自身在操作中的安全性。

現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)薄弱，不僅僅是因?yàn)槭┕と藛T自身意識(shí)上的不重視，還在于對(duì)施工設(shè)備的操作不熟悉。土建工程中用到的施工設(shè)備大多需要較強(qiáng)的專業(yè)性，施工人員在沒(méi)有熟練的過(guò)程中擅自對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作也會(huì)造成安全事故。因此在現(xiàn)場(chǎng)管理中，施工方應(yīng)加強(qiáng)各項(xiàng)目操作人員的技能專業(yè)培訓(xùn)，并且禁止非此崗位操作人員觸碰或操作設(shè)備，防止安全事故產(chǎn)生。

3.3 加強(qiáng)施工進(jìn)度管理

施工進(jìn)度是土建工程非常重要的內(nèi)容，影響到工程的是否能按時(shí)竣工。具體應(yīng)做到如下：

3.3.1 確?？睖y(cè)設(shè)計(jì)提供的施工數(shù)據(jù)與工程現(xiàn)場(chǎng)相符。設(shè)計(jì)人員勘測(cè)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)影響到施工的整一個(gè)過(guò)程，是非常重要的內(nèi)容和前提準(zhǔn)備。所以在土建工程施工前，設(shè)計(jì)人員應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)和收集相關(guān)數(shù)據(jù)，在勘查設(shè)計(jì)中認(rèn)真標(biāo)注工程地質(zhì)狀況要與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相符合，確保施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性，從而提高工程施工進(jìn)度。為此，施工單位應(yīng)派遣專業(yè)水平高的人勘測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)，并反復(fù)進(jìn)行核查，盡可能保證兩者的一致性。

3.3.2 嚴(yán)格設(shè)計(jì)施工組織。施工組織設(shè)計(jì)中不僅涉及技術(shù)內(nèi)容，對(duì)施工進(jìn)度也進(jìn)行了明確規(guī)劃。但由于施工組織管理不到位從而導(dǎo)致勞動(dòng)力、施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng)?shù)惹闆r的出現(xiàn)，不僅拖延了施工進(jìn)度，也導(dǎo)致土建工程不能在規(guī)定日期內(nèi)竣工。因此，施工過(guò)程中必須嚴(yán)格按照施工組織文件進(jìn)行管理。

3.4 完善工程檔案管理

檔案管理是土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)，是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程的詳細(xì)記錄，是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中的各種變化以及問(wèn)題進(jìn)行記錄的最有效證據(jù)，對(duì)工程竣工時(shí)起到非常重要的作用，因此施工方應(yīng)重視工程檔案的建設(shè)，加強(qiáng)此方面的管理，達(dá)到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工狀況清楚了解的目的。工程檔案需要記錄的要點(diǎn)有很多。施工方應(yīng)在取得工程監(jiān)理方與設(shè)計(jì)人員認(rèn)可的情況下進(jìn)行計(jì)劃的修改，并在檔案中作詳細(xì)標(biāo)明，說(shuō)明當(dāng)時(shí)遇到的問(wèn)題以及修改意見(jiàn)。

4 結(jié)語(yǔ)

土建工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理是土建工程中管理的重點(diǎn)，對(duì)其質(zhì)量以及工期能夠起到有效控制作用，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理包含材料、制度、安全、施工以及檔案這幾個(gè)方面的管理，只有通過(guò)有效管理方式才能夠讓施工方了解建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，從而提高現(xiàn)場(chǎng)管理力度，加強(qiáng)施工管理有效性。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：王永俤，身份證號(hào)碼：352227198701232656。