作者簡介：劉偉，重慶工商大學(xué)社會與公共管理學(xué)院2011級公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生。

摘 要：在08奧運之后，隨著姚明的退役、亞洲伊朗隊的崛起，以及逐步暴露出來的，中國職業(yè)男子籃壇背后的制度缺失、管理失位、人才儲備不足以及聯(lián)賽職業(yè)化程度不足等問題，加上中國隊缺席首屆男籃世界杯，中國男籃正面臨著一個前所未有的“內(nèi)憂外患”的境況。是繼續(xù)等待下一個“姚明”，還是不斷完善中國職業(yè)籃球的管理運營模式，完善籃球相關(guān)制度法規(guī)，堅持去行政化的市場改革方向，這些都是一塊大石頭擺在中國籃球的前進(jìn)之路上。

關(guān)鍵詞：中國籃球；現(xiàn)狀；定位；改革方向

一、 中國男子籃球發(fā)展歷程

（一）亞洲崛起

中國男籃始建于1917年，在上世紀(jì)1936年，首次加入國際籃聯(lián)，由于政治原因于1958年退出，并在1974年以中華人民共和國名義恢復(fù)了會員資格。雖然歷經(jīng)坎坷，但始終在艱難地向前推進(jìn)。

尤其在十一屆三中全會之后，隨著中國向世界敞開大門，中國籃球也積極地從世界籃壇吸允營養(yǎng)，獲得了長足的發(fā)展。1975年，中國男籃第一次參加亞洲男籃錦標(biāo)賽時，就以97：78和80：59的比分分別戰(zhàn)勝南朝鮮和日本隊，獲得冠軍。一直到80年代中期，又多次保持亞洲冠軍的地位和在世界錦標(biāo)賽中處于第十一、十二名的水平，也創(chuàng)造了中國隊在亞洲的第一個五連冠。至今共計15次奪得亞錦賽冠軍。

（二）奧運突圍

1984年7月，中國男籃第一次代表亞洲參加奧運會，以失敗告終。但在兩年之后，1986年7月，中國男籃參加在西班牙巴塞羅那的第十屆男籃世界錦標(biāo)賽，在有24個世界的強隊比賽中，獲第九名的好成績，被報界稱頌為“世界籃壇的東方曙光”。也是在經(jīng)過十年之久的磨練之后，中國男籃開始了崛起的步伐。先是在1996年的亞特蘭大奧運會，中國隊歷史性闖入前八，之后，王治郅、姚明、巴特爾先后前往NBA打球，在2004年戰(zhàn)勝世錦賽衛(wèi)冕冠軍塞黑隊，闖入雅典奧運會八強。在06年也闖入世錦賽十六強，08年奧運會也順利進(jìn)入前八。

（三） 現(xiàn)狀堪憂

2011年7月，姚明正式宣布退役，“姚時代”正式結(jié)束，2014年2月17日，王治郅在打完最后一場聯(lián)賽后也做出了一些退役的舉動（八一隊官方和王治郅本人還未正式宣布退役）。巴特爾也進(jìn)入了職業(yè)籃球的末期，曾經(jīng)的三大中鋒，如今也都已慢慢離開的球場。2012年，中國男籃倫敦奧運會提前小組淘汰，2013年亞錦賽首次輸給中華臺北。加上本土聯(lián)賽由于職業(yè)化程度不足、管理缺失、應(yīng)變不充分，所造成的社會輿論壓力，都給中國男籃的前途和發(fā)展蒙上了一層陰影。

二、 中國職業(yè)男子籃球存在的問題

（一）職業(yè)化與市場化程度不夠

“所謂籃球職業(yè)化，是指商品經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和體育文化市場不斷擴(kuò)大的條件下，以把籃球作為主要謀生手段獲取高額回報的運動員為主體，以符合現(xiàn)代企業(yè)制度和籃球俱樂部的基本組織形式，按照市場規(guī)律運行，利用高水平籃球競技的商品價值和文化價值，參與社會商業(yè)活動和社會文化活動，并在獲得競技收入的同時，滿足人們精神享受需要的一種體育競技模式”[1]。自1995年，我國籃球職業(yè)化以來，由于職業(yè)化時間較短，我國籃球還存在很多沒有解決的硬性問題，如管理體制、競賽體制、梯隊人才培養(yǎng)以及裁判管理等問題，是影響我國職業(yè)化的重大問題，是影響我國職業(yè)籃球能否健康、和諧、持續(xù)的發(fā)展關(guān)鍵因素。其中，突出問題就表現(xiàn)在管理行政化程度太高，缺乏市場監(jiān)督與進(jìn)入機制。而且，在“裁判”這一行業(yè)的培養(yǎng)與管理上，中國職業(yè)籃球還未實現(xiàn)自給自足，不得不說，中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽，要學(xué)習(xí)的要做的還有太多。

（二）群眾籃球文化培養(yǎng)不重視

2005年5月，全國籃球工作會上明確提出“加強籃球文化建設(shè)，為籃球事業(yè)塑魂”，作為籃管中心四項重點工作之一。如今，公眾對籃球的普遍理解，主要為“團(tuán)隊、合作”等這一類詞偏重。客觀講，所謂籃球文化，“是指觀賞和參與籃球運動的人的思維方式和行為方式的制度化凝結(jié)，是籃球運動的知識、技能、習(xí)俗和制度的總稱”[2]。但進(jìn)一步講， 籃球文化的精髓，其實是籃球從業(yè)者的職業(yè)道德和職業(yè)品質(zhì)，即對對手的尊重，對比賽規(guī)則的服從以及對目標(biāo)的不斷突破和努力。但這一類的精神內(nèi)涵卻逐漸淡出了公眾的思維范圍，卻更多的將對勝利的無限渴望和無畏的沖動帶入到了比賽當(dāng)中，進(jìn)而導(dǎo)致了如今越來越多的球場球迷騷亂現(xiàn)象的出現(xiàn)。

三、 中國職業(yè)男子籃球的發(fā)展方向

（一）走群眾路線，合理控制“政治籃球”

所謂“政治籃球”，是各地方為了展示該地區(qū)的綜合經(jīng)濟(jì)實力，而演變而成的一種職業(yè)籃球畸形模式。中國籃球的強隊一般都是在東部沿海地區(qū)，比如：上海，廣東，浙江、江蘇等，這些都是經(jīng)濟(jì)實力發(fā)展較好的地區(qū)。反觀西部，球隊更是少之又少，多西部籃球職業(yè)水平發(fā)展嚴(yán)重失衡，很大程度影響了職業(yè)籃球在西部青少年家庭中的普及，進(jìn)而導(dǎo)致惡尋循環(huán)。因此，在如今的大時代背景下，我們不僅要合理控制“政治籃球”的出現(xiàn)，更要將籃球資源更加均衡的投入到全國各個地區(qū)，要逐步平衡東部籃球在全國的強勢地位，鼓勵更多的西部城市加入到中國職業(yè)聯(lián)賽的隊伍中來。

（二）加快職業(yè)化與市場化的建設(shè)步伐

加快職業(yè)化的建設(shè)步伐，就是要不斷加快聯(lián)賽自身的觀察、反省、糾錯的職業(yè)能力和工作素養(yǎng)，在向世界各大聯(lián)賽學(xué)習(xí)的同時，注重自身的特殊環(huán)境的特殊考慮，結(jié)合聯(lián)賽實際，做出針對性強、操作性高、效果深遠(yuǎn)的改革措施，尊重觀眾的主體性和決定性地位。而市場化，就是要不斷加大聯(lián)賽的去行政化的改革措施，積極向市場打開大門，引入更多的市場資源，參與到聯(lián)賽的日常經(jīng)營、監(jiān)督和管理中來，要有面對市場的雄心與自信，將合理的競爭成為促進(jìn)聯(lián)賽發(fā)展的有效動力。

（三）注重籃球事業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃

從國家層面來講，籃球事業(yè)也是教育事業(yè)的一項重要分支，也是需要不斷夯實基礎(chǔ)、走大眾路線，才能進(jìn)一步取得突破和輝煌。豐富的“人群”資源，注定我國每幾年都會出現(xiàn)幾個天賦異稟的籃球手，但并不是每個人都能像姚明那樣在世界籃壇取得成功。因此，面對豐富的籃球資源，籃協(xié)以及職業(yè)聯(lián)賽應(yīng)該有更負(fù)責(zé)任的規(guī)劃意識，注重長遠(yuǎn)目標(biāo)的規(guī)劃以及步驟的精心策劃和實施。如何打造一支既有天賦又有特色的中國隊，沒有長遠(yuǎn)的、目標(biāo)性強的籃球發(fā)展規(guī)劃，是無法實現(xiàn)的。

（四）加快職業(yè)籃球的法制建設(shè)與社會保障

在近20多年的中國籃球職業(yè)體育里，盡管法制建設(shè)整體在不斷完善，籃球事業(yè)的發(fā)展環(huán)境在不斷優(yōu)化，但這依舊是一個非常嚴(yán)峻的問題。而且，在未來，我國籃球的法制建設(shè)，不僅針對的是單個籃球行業(yè)的本身，更還包括與籃球事業(yè)相關(guān)的各項服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，如新聞報道、網(wǎng)站管理、商業(yè)運作以及球員管理，甚至觀眾行為等等，這些都需要上升到法律的層面，才能最大限度的保證我國籃球事業(yè)能夠健康、穩(wěn)定、和諧地向前發(fā)展。同時，針對運動運本身，普通運動員打球到30多歲時，由于綜合競技狀態(tài)逐漸下降，社會出現(xiàn)了越來越多的，一退役就就業(yè)困難的籃球運動員，如果不解決此類問題，就會有越來越多的家長不愿意孩子從事職業(yè)籃球行業(yè)，長期來看，對中國籃球事業(yè)發(fā)展是有明顯的傷害的。因此，有效地制定和保證球員的社會保障政策和利益，保護(hù)球員在社會的良好地位與社會形象，真正解決球員以及球員后面家庭的后顧之憂，也將對我國職業(yè)籃球的發(fā)展和促進(jìn)具有重大意義。

參考文獻(xiàn)

[1] 中國籃球職業(yè)化可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究_方桂芳

[2] 中國籃球文化建設(shè)的現(xiàn)狀分析及對策_(dá)李明達(dá)

[3] 我國籃球項目競技體育后備人才培養(yǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略思考_王守恒

[4] 中國職業(yè)籃球的法制問題探析_侯廣慶

[5] 淺談籃球運動在中國的發(fā)展_王靖可

[6] 中美籃球文化的比較研究_孟祥軍