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        重要他人對幼兒教師角色社會化的影響

        2014-04-29 00:00:00楊柳
        科教導刊 2014年17期

        摘 要 幼兒教師角色社會化是終身動態(tài)的過程,重要他人對教師角色社會化的影響不容忽視,其主要影響有:制度權(quán)威導向者對幼兒教師角色社會化的強制規(guī)范作用;管理權(quán)威導向者——園長對幼兒教師角色社會化的引領(lǐng)作用;同輩群體對幼兒教師角色社會化的支撐作用;幼兒對教師角色社會化的推動作用以及家長對幼兒教師的角色社會化的評價作用。

        關(guān)鍵詞 幼兒教師角色社會化 重要他人 作用

        中圖分類號:G451 文獻標識碼:A

        Impact of Significant Others on Preschool Teachers' Role Socialization

        YANG Liu

        (College of Education, Guangzhou University, Guangzhou, Guangdong 510006)

        Abstract Preschool teacher role socialization is a lifelong dynamic process, the impact of significant others on the teacher's role socialization can not be ignored, its main impact are: institutional authority by peremptory norms guiding role of early childhood teacher's role socialization; management authority-oriented person - kindergarten leading role in the long role of teachers of young children socialization; supporting role of peer groups of preschool teachers role socialization; role in promoting the social role of preschool teachers as well as evaluating the role of parents of preschool teacher's role socialization.

        Key words preschool teachers' role socialization; significant others; role

        幼兒教師角色社會化是指幼兒教師在專業(yè)團體中,接受專業(yè)規(guī)范、教師文化及學校環(huán)境下的角色適應(yīng)過程,是幼兒教師學習并獲得專門的知識和能力,形成和表現(xiàn)專業(yè)精神的終生動態(tài)過程。①從個體層面看,幼兒教師角色社會化也是“教師角色扮演”的過程。幼兒教師在角色社會化的過程中受到很多因素的影響,例如:幼兒教師社會地位、幼兒教師家庭因素、幼兒教師個人的價值觀等,其中“重要他人”對幼兒教師的影響不容忽視。②所謂“重要他人”是指幼兒教師對個人的“自我角色”發(fā)展有重要影響的人和群體,他們對幼兒教師角色社會化的發(fā)展有著“主導性影響因素”。③幼兒教師在為人師者的任教環(huán)境中,園長、同事、學生和學生家長都是幼兒教師較為長期的,互存利害關(guān)系的“重要他人”,他們的行為和期望都可能對幼兒教師角色社會化產(chǎn)生實質(zhì)性的推動作用或者阻礙作用。④按照性質(zhì)劃分,幼兒教師任教環(huán)境中的重要他人可分為三類:(1)權(quán)威導向者——園長、行政人員;(2)同輩團體——幼兒教師;(3)服務(wù)對象——學生和家長。本文試圖分析,在幼兒教師角色社會化的過程中,權(quán)威導向者、同輩團體和服務(wù)對象對其所產(chǎn)生的影響。

        1 權(quán)威導向者對幼兒教師角色社會化的影響

        權(quán)威導向者在幼兒教師角色社會化過程中,主要是透過“權(quán)威”這一特殊身份,用強制性和引領(lǐng)性的特點來促進幼兒教師角色社會化。這樣的權(quán)威導向者主要分為兩類。一類是制度權(quán)威導向者,是指各級教育行政部門以及由各級政府部門牽頭,組織專家為學校和教師制定正式組織章程、行事規(guī)范的權(quán)利的團體,可稱為制度權(quán)威導向者。另一類是指對幼兒園事務(wù)參與管理指導的,以行政代表的身份管理全園的如園長等稱為管理權(quán)威導向者。

        1.1 制度權(quán)威導向者對幼兒教師角色社會化的強制規(guī)范作用

        制度權(quán)威導向者是指有著頒布正式組織章程、行事規(guī)范的權(quán)利,通過法律法規(guī)對幼兒教師角色進行強制性規(guī)范的重要他人,有著鮮明的特點是保證幼兒教師角色社會化強有力的制度力量。2011年12月12日,教育部正式公布的幼兒園教師專業(yè)標準(以下簡稱《專業(yè)標準》)。是制度權(quán)威者對幼兒教師的強制角色規(guī)范,是定義者以法律法規(guī)的形式來促使幼兒教師形成一種對教師角色“自我”的解釋。制度權(quán)威導向者的規(guī)范化、制度化的角色要求迫使幼兒教師為了繼續(xù)留在教師崗位,唯有遵循權(quán)威導向者這一重要他人為其塑造的角色形象和期待,表現(xiàn)專業(yè)角色。

        1.2 管理權(quán)威導向者——園長對幼兒教師角色社會化的引領(lǐng)作用

        在幼兒園中,最重要、最具有影響力的人物無疑是該組織的領(lǐng)導者——園長。園長的管理風格直接影響著教師角色社會化的進程,園長作為幼兒教師的領(lǐng)導者,是“一個幼兒園的靈魂”。園長對全園的一切事務(wù)起指揮督導作用,園長的領(lǐng)導方式與良好的學校氣氛密切相關(guān)。園長作為幼兒教師的重要他人,是既具有權(quán)威管理性領(lǐng)導師生共同努力實現(xiàn)教育實踐活動的工具性重要他人,也是滿足幼兒教師個人需要的情誼性的重要他人。葛樂士(N. Gross)等人于1965年所發(fā)表的《全美校長職務(wù)的研究》(The National Principalship Study)表明校長以專業(yè)顧問的態(tài)度來引領(lǐng)教師教學,那么學校的教學效果較佳,會形成良好的校園氛圍,促進教師專業(yè)順利發(fā)展。⑤同樣,園長對幼兒教師的管理權(quán)威在理想狀態(tài)下應(yīng)是一種“專業(yè)權(quán)威”,為教師專業(yè)化發(fā)展提供平臺,尊重教師專業(yè)活動的權(quán)利,積極思考教師的“專業(yè)自主權(quán)”。

        2 教師文化——同輩群體對幼兒教師角色社會化的支撐作用

        幼兒教師要實現(xiàn)其角色社會化,在幼兒園環(huán)境中,與同事正式和非正式的社會交往也具有相當?shù)挠绊懽饔?。⑥陳金菊調(diào)查廣州市區(qū)幼兒園環(huán)境對幼兒教師專業(yè)發(fā)展的實證研究表明,幼兒園各個變量都會對幼兒教師的專業(yè)發(fā)展產(chǎn)生直接影響,其中影響最大的是教師文化。⑦教師文化是校園文化的重要組成部分,教師同輩群體的規(guī)范又是形成教師文化的重要因素。所謂同輩群體又稱“同伴群體”或“同輩團體”是指具有共同的價值觀、興趣及活動,處于相近年齡(或同年齡)和發(fā)展水平的人而組成的群體。同輩團體作為教師角色化的重要他人,是一種無形的、隱蔽的影響,對幼兒教師角色化是潛移默化的,蘊含于教師的日常生活交往中的,幼兒園同事之間的協(xié)調(diào)與合作也是其專業(yè)社會化必要條件,良好的教師文化和同輩團體互助合作對幼兒教師角色社會化具有支撐作用。特別是新教師的專業(yè)化,常常取決于教師同事之間的接受程度和認同程度。⑧

        同輩群體對有幼兒教師角色社會化的影響主要體現(xiàn)在:幼兒教師處于同事團體中,同輩團體對幼兒教師傳遞同輩的價值觀念和行為模式。多數(shù)教師喜歡依據(jù)自己的方式來處理幼兒園班級事務(wù),也能尊重其他老師的處理方式,老師之間互相尊重、分享、協(xié)商問題合作研究的價值觀念和行為模式,形成一種比較好的教師文化氛圍。合作協(xié)同的教師文化氛圍對幼兒教師角色社會化是一種支撐作用。

        教師同輩群體提供給幼兒教師入職后所需要學習的新角色和社會技能,并促使幼兒教師個體對教師同輩群體產(chǎn)生認同感,影響幼兒教師個體的言行,由于作為權(quán)威代表的專家和園長都是占據(jù)支配地位的規(guī)范性重要他人。

        3 服務(wù)對象對幼兒教師角色社會化的影響

        3.1 幼兒對幼兒教師角色社會化的推動作用

        在教師角色社會化發(fā)展的過程中,鮮少有人注意到關(guān)注幼兒對教師角色社會化的重要性。根據(jù)束從敏針對10名幼兒教師的深度訪談,調(diào)查幼兒教師獲得職業(yè)幸福感的原因,結(jié)果表明對于老師的付出來說,孩子的愛是最大的安慰和補償,也是她們在工作中體驗到幸福的重要原因。⑨在幼兒教師角色社會化的進程中,幼兒起著不可忽視的作用。

        幼兒教師在角色社會化的過程中,對于教學中的成就感,是同時來源于自己和兒童的共同的成長和進步的。在幼兒教師的教育教學過程中,師幼互動質(zhì)量與教師教育策略的提升,專業(yè)發(fā)展是相輔相成、互為促進的,有效的師幼互動能促進教師專業(yè)的發(fā)展,促進教師角色社會化。尤其在貫徹《綱要》的今天,教師和幼兒在活動中真正互動起來,也更能顯示一位教師的專業(yè)水準。幼兒與教師的角色社會化是在師幼互動的交互作用下相互影響的。

        3.2 家長對幼兒教師的角色社會化的評價作用

        教師是以教育教學工作這一特殊勞動來換取經(jīng)濟報酬的職業(yè),幼兒教師在充當“受雇者”這一角色時,不得不要考慮到家長這一重要他人的角色期待。家長作為教育資源的享用者,對幼兒教師的角色期待不僅能夠折射出家長對幼兒的教育觀點,更重要的是對幼兒教師自我角色評價有著重要作用。胡福貞在其研究中指出,幼兒教師在進行自我評價時會頻繁地進行外部參照比較,其中四種典型的參照物之一就是家長對自己的信任和認可作為評價自己工作的依據(jù)。⑩

        據(jù)張帆對幼兒教師與家長相互作用的研究表明,絕大部分的家長和教師都將對方視為教育孩子的合作伙伴,認識到彼此為同一個目標——孩子的健康成長而努力。 家長對幼兒教師角色社會化的直接、間接的影響能夠?qū)τ變航處煯a(chǎn)生最為緊迫的心理壓力,并潛在地改變幼兒教師的角色行為。家長通常對幼兒教師的品評無需太多的教育理論的支持,往往是來源于日常生活的經(jīng)驗與交流。孫瑞權(quán)在幼兒教師專業(yè)認同感對教師專業(yè)發(fā)展影響的個案研究中,有教師在訪談中表達“我覺得家長的信任和尊重是我工作的最大的動力,至于幼兒教師地位低下也就不很重要了。家長更加體驗到了我們的辛苦,當家長都對我的工作很滿意時,我就覺得工作很值得了?!?/p>

        注釋

        ① 謝維和.教育活動的社會學分析—— 一種教育社會學的研究[M].北京:教育科學出版社,2000.4:119-124.

        ② 彭云.重要他人:教師專業(yè)發(fā)展的促進者[J].當代教育科學,2012.11:34-36.

        ③ 吳康寧.教育社會學[M].北京:人民出版社,2000:244.

        ④ 周艷.教育社會學與教師研究[M].武漢:華中科技大學出版社,2008:112-118.

        ⑤ 馬和民.新編教育社會學[M].上海:華東師范大學出版社,2004:91-112.

        ⑥ 唐彬.重要他人研究述評[J].江蘇教育學院學報,2010.9:23-25.

        ⑦ 陳金菊.影響幼兒教師專業(yè)發(fā)展的幼兒園環(huán)境因素之研究[D].廣州大學碩士論文,2004:22.

        ⑧ 周艷.教育社會學與教師研究[M].武漢:華中科技大學出版社,2008:100.

        ⑨ 束從敏.幼兒教師職業(yè)幸福感研究[D].南京師范大學碩士論文,2003:89.

        ⑩ 胡福貞.幼兒教師自我評價研究[M].北京:教育科學出版,2008:180-183.

        張帆.幼兒教師與家長相互作用的研究[D].華東師范大學碩士論文,2005:6.

        孫瑞權(quán).幼兒教師職業(yè)角色認同的研究[D].遼寧師范大學碩士論文,2007:39-41.

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