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        淺論新媒體時代報紙編輯如何轉(zhuǎn)型

        2014-04-29 00:00:00孫楊
        理論觀察 2014年3期

        [摘 要]隨著網(wǎng)絡等各類新媒體的崛起和迅速占領媒介市場,作為傳統(tǒng)平面媒體的報紙正在經(jīng)歷前所未有的考驗,報紙的的生存空間也越來越小。雖然報紙有其自身優(yōu)勢的觀點深入人心,但是報紙在新媒體背景下受到的沖擊還是讓報業(yè)惶恐不安。所以,報紙作為平面媒體要進行自主創(chuàng)新,報紙的工作大量集中在編輯這一塊,進而報紙的創(chuàng)新的著力點還是在編輯創(chuàng)新上。

        [關鍵詞]新媒體時代;報紙編輯;轉(zhuǎn)型

        [中圖分類號]G212 [文獻標識碼] A [文章編號] 1009 — 2234(2014)03 — 0115 — 02

        在全媒體時代,什么是第一位,或許有人會說技術亦或搶灘渠道,但是,最最核心的則是人。技術和渠道的背后是資本,只要有資本,什么渠道都能搶、什么技術都能擁有,但是擁有觀點生產(chǎn)能力的團隊,擁有認知會、解剖會、點撥會能力的新聞人是最值錢的。全媒體核心是人的數(shù)字化,人是要完成數(shù)字化改造的人。而對編輯來說,也必須有新的思維、新的技能。

        一、報紙編輯角色的轉(zhuǎn)換

        長期以來,在新聞界一直把編輯當成幕后英雄,他們長年累月,甘于寂寞,俯首案頭,為他人作嫁衣裳。然而,在新的輿論環(huán)境和媒體激烈競爭條件下,這種工作模式已不適應報業(yè)的發(fā)展。作為現(xiàn)階段的報紙編輯,不再像以往那樣編好幾篇稿件、畫好一個版面、看看大樣就行了,編輯角色發(fā)生了很大的變化,其職能正在延伸。

        (一)既要當幕后英雄,也要做前臺指揮

        長期以來,編輯將自己閃光的創(chuàng)意和苦思冥想的佳句融入記者、通訊員的稿件,將一堆半成品甚至是一堆原材料拿過來整理、加工,推陳出新,使其變成了一篇篇閃光的新聞報道,人們稱其為“幕后英雄”。但是,編輯處于報紙操作的后臺,是對原材料的潤色、加工,干的是“二手活”,處于封閉和半封閉狀態(tài)。這種工作模式已不適應媒體競爭和發(fā)展的需要了。在市場經(jīng)濟條件下,媒體之間的競爭實質(zhì)上是新聞理念的競爭,比的是觀念,拼的是策劃,看誰有“新點子”、“新套路”。在追求同源新聞的獨家表現(xiàn)方面,編輯扮演的是權威和專家的角色。

        編輯在新聞報道中處于核心地位,具有牽一發(fā)而動全身的關鍵作用,是提升新聞媒體競爭力的第一資源。編輯在當幕后英雄得同時,更應成為前臺指揮,成為新聞報道的“總策劃”、“總導演”,從選題策劃、取舍稿件、編輯加工,前后方溝通、取舍稿件、版面運籌、檢驗把關、多媒體制選作等方面都要認真謀劃,做到“人無我有,人有我新,人新我優(yōu)”,使自己的新聞報道先人一步,高人一手,勝人一籌,讓報紙這一傳統(tǒng)媒介不斷煥發(fā)出時代的風采。

        (二)既要編好記者稿件,又要提前介入采訪

        長期以來,報紙編輯對稿件的干預,一般是記者交稿后才介入的,記者、通訊員交什么稿,他們就編什么稿,“等米下鍋”、“來料加工”,很被動。夏衍曾指出:“主動的編輯,自己主動找題目,主動找作者,主動根據(jù)宣傳需要安排版面;被動的編輯,就只是被動應付,作者來什么登什么。前者是積極的,后者是消極的。”現(xiàn)在編輯必須參與到采訪環(huán)節(jié),甚至提前到采訪之前。編輯通過參加編前會和新聞策劃等形式,根據(jù)新聞事件預制新聞選題,和記者共同研究報道方案,組織重大報道,在指導前方記者采訪的同時,編輯在后方及早謀劃,根據(jù)新聞現(xiàn)場情況安排版面,鏈接背景材料、制作相關圖表,必要時配發(fā)相應的言論。編輯拿到記者稿件后,如果發(fā)現(xiàn)稿件還可能有新的亮點和突破,立即聯(lián)系記者,就充實稿件內(nèi)容、拓展采訪空間等問題進行深入探討。編輯具有為稿件“把關”的職能,但不能“一把就死”。稿件怎么改、怎樣刪、與作者多溝通、多交流,編輯和記者的思想共同碰撞,集中智慧通力合作,報道就會沿著理想的思路進行。

        以前,由于編輯記者各自為政,編輯不知記者在采訪什么,記者不知道編輯需要什么;編輯想要的稿件記者沒有提供,記者采寫來的稿件編輯又覺得不好用。編輯提前介入,能很好地解決這一問題。

        (三)既要善于編輯報紙,又要學會經(jīng)營管理報紙

        長期以來,編輯的主要職能就是編輯加工稿件,至于報紙的發(fā)行和經(jīng)營管理情況,在媒體競爭中位勢,讀者是否關心等問題,編輯并不在意,覺得這是發(fā)行和行政部門的事。當下,在媒體激烈競爭的環(huán)境下,報紙的發(fā)行和經(jīng)營管理狀況關系到報紙的生存和發(fā)展,每個編采人員都有責任。編輯除了具有較高的新聞發(fā)現(xiàn)和整合能力外,還必須有良好的社交能力、公關能力、獨到的感受力和較強辦事能力。正如美國著名的出版經(jīng)紀人柯蒂斯先生所言:“面臨今天出版業(yè)的種種變革,編輯還剩什么工作可做呢?答案是,幾乎每一件事情都需要編輯……與老一輩編輯的不同在于,今日的編輯必須十八般武藝樣樣俱全,既要精通書籍的制作、行銷、談判、促銷、廣告、新聞發(fā)布、會計、銷售、心理學、政治、外交等,還必須有絕佳的編輯技巧?!彼€說:“編輯人的許多特質(zhì)是無法取代的,沒有任何人或物能取代編輯的地位?!?/p>

        編輯力的作用點應該說全部都在市場,這個市場就是讀者。對報紙來說,讀者的需求是當然的前提?!靶南蜃x者,為讀者服務,是辦報的出發(fā)點與歸宿。”編輯只有想讀者之所想,面向市場、了解市場,開拓市場,爭取更多的市場份額,才能使報紙真正進入尋常百姓家。一張報紙,就是一個商品。編輯不僅要有一雙“火眼金睛”,善于“沙里淘金”,從海量的信息中篩選出有價值的信息,還要善于加工和包裝,制作精品,有品牌效應,能夠有力地開發(fā)和占有讀者市場。報紙編輯要使自己成為名編輯,名編輯也是品牌。名編輯具有強烈的品牌帶動效應,名編輯作為新聞策劃的“發(fā)動機”,可以激發(fā)采編人員的新聞沖動,帶動新聞報道的成功運營,推動新聞品質(zhì)的持續(xù)提升。

        二、編輯的讀者意識的轉(zhuǎn)變

        當前,社會已進入信息社會,新媒體層出不窮,傳統(tǒng)媒體和新媒體之間出現(xiàn)了一種競和的態(tài)勢。信息采集的便捷化、多樣化和傳播渠道的多元化、分眾化對作為傳統(tǒng)媒體的報紙來說,形成了前所未有的壓力。報紙不但要應對傳統(tǒng)媒體之間的競爭,還要迎接新媒體的挑戰(zhàn),更為重要的是,報紙還要面對不斷變化的讀者需求。尤為值得注意的是,在新媒體的影響和熏陶下,讀者的角色意識已發(fā)生了前所未有的變化,讀者從傳統(tǒng)意義上的信息接受者轉(zhuǎn)換為主動的信息選擇者和信息提供者,讀者不但使用信息,也采集信息、提供信息,同時還評價信息、反

        饋信息。“讀者的分流、需求的變化和讀者角色的轉(zhuǎn)換迫使報紙編輯角色必須進行必要的調(diào)整,這樣才能使報紙兼收并蓄,與讀者共同發(fā)展成長。

        (一)編輯首先要轉(zhuǎn)換讀者意識

        編輯角色轉(zhuǎn)換首先要轉(zhuǎn)換的是編輯的讀者意識。改革開放以來,幾乎所有報紙都強調(diào)編輯的讀者意識,強調(diào)編輯要研究讀者、了解讀者、把握讀者,從讀者的需要出發(fā)策劃選題、組織采訪、刪改稿件、編排版面。但讀者是誰,在哪里,他們需要什么樣的信息,報紙編輯總是朦朧的、不清楚的。因此,一些報紙要么根據(jù)讀者來信,要么聘請專門的讀者評報員,對報紙所刊發(fā)的稿件進行品評,然后報紙編輯們根據(jù)匯總的評報結果,對此前的報紙進行檢視和回顧,從中總結讀者的興趣點和關注點。但這里面有幾個問題值得注意:1.評報員或者讀者來信是否有代表性,是否能代表一般讀者,從他們的品評選擇中能否總結出一般讀者的興趣點;2.所評報紙是編輯主導下的報紙,讀者在評報之前己被鎖定在編輯關注的信息范圍之內(nèi),縱使讀者具有廣泛的代表性,但編輯的視野在一定程度上限定了讀者的視野,這又使讀者所反饋的信息喪失了基本的民意基礎。當然,很多報社將本地區(qū)同類報紙進行綜合評比,從中尋找讀者的關注點,似乎較為全面,但所有的關注點只集中在紙媒所報道的信息上。這里就有一個問題,報紙不僅要鞏固老讀者,還要從其他媒體中爭奪新讀者并培養(yǎng)潛在的讀者,這些新讀者從那里來呢?

        近年來,許多報紙充分利用網(wǎng)絡的各種互動平臺如論壇、博客等等,與網(wǎng)民進行互動溝通,收集信息,征集民意,這種形式能及時了解網(wǎng)民的心理動態(tài)、興趣愛好及信息需求,但網(wǎng)民并不代表大眾,網(wǎng)民的信息需求并不能代表一般民眾的信息需求。還有一些報紙通過專業(yè)受眾調(diào)查隊伍進行報紙讀者的抽樣調(diào)查分析,雖然這些調(diào)查在統(tǒng)計學上具有科學性和全面性,但它只能宏觀上了解讀者的興趣范圍和基本選擇傾向,無法及時把握讀者當下的心理需求和瞬息萬變的需求走向。

        報紙編輯必須在受眾調(diào)查的基礎上進行全媒體關注,即從報紙、廣播、電視以及互聯(lián)網(wǎng)等新媒體上尋找一般大眾的關注點,這不但可以使編輯掌握讀者需求的一般性和即時性,也可將編輯單純的讀者意識擴展為大眾意識,這樣才能把握一般大眾的信息選擇點和輿論關注點,這是讀者意識的一個轉(zhuǎn)換,許多報紙己經(jīng)這樣做了。但是還存在一個問題,就是報紙編輯通過媒體所了解的一般民眾關注點是通過已知信息的選擇概率確定的,只能說明民眾對以往信息的興趣,作為節(jié)奏較慢的報紙來說,這里面存在著一定的風險。因此,報紙編輯讀者意識的轉(zhuǎn)換還有一點,就是從讀者己知的信息關注點轉(zhuǎn)換為讀者未來的信息期待點,就是說,報紙編輯必須在對一般民眾信息興趣掌握的基礎上,能夠前瞻性地預測到民眾的下一個興趣爆發(fā)點和關注點,這樣才能變編輯被動的讀者意識為主動的讀者意識,主動地為讀者提供他們想要的信息。

        (二)編輯主動的讀者意識

        所謂編輯主動的讀者意識,就是說編輯要前瞻性地預測讀者的興趣愛好,從而主動地為讀者提供他們所需要的信息資源。但如何變被動為主動,這里面還有一個轉(zhuǎn)換問題,即必須將讀者對信息的被動參與轉(zhuǎn)換為讀者對信息的主動參與。

        現(xiàn)代意義上的報紙編輯已不僅僅是“把關人”,他應該是讀者的意見領袖。就是說,編輯應該成為報紙的人格化身,或者說編輯應該成為讀者心目中的人格化報紙,這樣,讀者接觸到的就不是冷冰冰的信息紙,而是與活生生的、富有人格魅力的、個性化的編輯進行對話。讀者接觸到報紙,在接收到信息的同時,仿佛觸摸到編輯跳動的心靈,能讓讀者感受到編輯們與他們同思共想。這樣,編輯就成為讀者心目中的可靠的朋友,成為報紙價值的化身,他能夠通過自己個性化的信息加工和闡釋影響、引導讀者的信息選擇傾向和興趣愛好,從而成為讀者心目中的媒介領袖。要實現(xiàn)這一點,編輯不但要改變傳統(tǒng)的信息“把關人”的單一角色,而且要學會和讀者交朋友,因此,報紙編輯必須從幕后走到前臺,成為讀者心靈的溝通者和信息的體驗者。

        編輯可以走到讀者之中,與讀者面對面交流,也可以通過博客、QQ等形式與讀者進行交流溝通,及時收集讀者的意見和建議以及他們對信息的關注點,更為重要的是與讀者進行一種心與心的溝通,使編輯與讀者成為真正的朋友。其實,這種意識和這種做法一般報紙基本上已經(jīng)都有了,但為什么還沒有和讀者成為朋友,究其原因,這種做法是私密的、個別的、缺乏公共性的,要讓編輯和一般讀者成為心靈上可靠的朋友,就必須在版面上做好做大情感文章??梢栽趫蠹埌婷嫔显黾泳庉嫷男畔⒏惺芎途庉嬻w會,可以在基本信息之外以編輯博客的形式出現(xiàn)在報紙版面上。

        網(wǎng)絡博客一般都是個人化的日志,報紙上可以出現(xiàn)編輯的博客文章,讓編輯將自己的信息處理感受、編輯體會和個人愛好與讀者分享,讓讀者了解編輯在信息處理過程中的心路歷程,從而讓編輯在與讀者進行這種個性化溝通的同時,也讓讀者體驗到編輯的心理活動,在編輯走向讀者的同時讓讀者進入編輯的內(nèi)心世界,從而達到編輯和讀者之間經(jīng)驗和情感的交換和共享,實現(xiàn)兩者之間的對話和溝通,以吸引讀者主動參與到報紙的編采活動中。這種形式不但能營造一種編輯、讀者之間共同體驗、共同分享、相互認同的良險互動的雙贏局面,而且還可使報紙版面更加多元化、個性化。

        〔責任編輯:譚 蕊〕

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