【中圖分類號】R197.32【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B【文章編號】1672-8602(2014)06-0184-01
國家衛(wèi)生部2006年頒布的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》明確規(guī)定,年收入3000萬元以上或擁有300張床位以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),配備審計人員。醫(yī)院內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)作為醫(yī)院管理的重要職能部門,其職能范圍不僅局限于查錯防弊,而是已經(jīng)從以真實(shí)性、合規(guī)性為導(dǎo)向的財務(wù)審計向與內(nèi)部控制和風(fēng)險管理為導(dǎo)向的管理審計并重的方向發(fā)展。因此,做好醫(yī)院內(nèi)部審計工作對推進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展顯得尤為重要。
1做好醫(yī)院內(nèi)部審計工作的幾項基本條件
1.1樹立醫(yī)院內(nèi)部審計工作新理念:當(dāng)前,內(nèi)部審計的新理念包括:重監(jiān)督,也重服務(wù);重結(jié)果,也重過程;重事后,更重事前、事中;重財務(wù),也重業(yè)務(wù)和管理;重合規(guī),更重效益和效果;重審查,也重建議;重當(dāng)前,也重長遠(yuǎn);重靜態(tài),更重動態(tài);重內(nèi)部控制,也重風(fēng)險管理;重獨(dú)立行動,也重互動。這些新理念的樹立,將更加適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制對醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計的要求,有助于開展以內(nèi)部控制和風(fēng)險管理為向?qū)У墓芾韺徲?,這是與國際內(nèi)部審計工作接軌的要求,更是為組織增加價值的要求。
1.2創(chuàng)新醫(yī)院內(nèi)部審計工作機(jī)制:當(dāng)前,醫(yī)院內(nèi)部審計部門的組織地位不高、權(quán)威性不足,在很大程度上影響了內(nèi)部審計職能的發(fā)揮。因此,要創(chuàng)新醫(yī)院內(nèi)部審計工作機(jī)制,首先要在省、市級衛(wèi)生行政部門均設(shè)立專職的內(nèi)審機(jī)構(gòu),使醫(yī)院內(nèi)審部門能得到上級主管部門工作上的支持和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。其次必須明確醫(yī)院內(nèi)部審計是對醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營管理活動的監(jiān)督,其工作目標(biāo)必須與醫(yī)院總體目標(biāo)相一致,只有把工作目標(biāo)定位在為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策當(dāng)好參謀助手,促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部管理、提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益上,才能充分發(fā)揮醫(yī)院內(nèi)部審計的職能作用。再次,內(nèi)部審計應(yīng)強(qiáng)化服務(wù)意識,不應(yīng)該把發(fā)現(xiàn)舞弊和缺陷作為唯一目標(biāo),應(yīng)注重預(yù)防與控制、管理與效益。
1.3構(gòu)建醫(yī)院內(nèi)部審計工作新思路:一是建立后續(xù)評價審計效果制度。完成審計報告并不意味著審計的終結(jié),還應(yīng)對被審計單位執(zhí)行審計意見的情況進(jìn)行后續(xù)跟蹤和調(diào)查,確保審計效果。二是采用現(xiàn)代化審計手段。計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)得到了廣泛的應(yīng)用,內(nèi)審部門要關(guān)注計算機(jī)系統(tǒng)的安全性和保密性,根據(jù)實(shí)際需要開發(fā)、引進(jìn)審計軟件,結(jié)合計算機(jī)審計的特點(diǎn),創(chuàng)造出一套能夠有效參與風(fēng)險管理和實(shí)施內(nèi)部控制審計的方法。
立健全內(nèi)部審計的控制制度和激勵約束機(jī)制以及責(zé)任制度,制定出衛(wèi)生系統(tǒng)自己的內(nèi)審工作操作規(guī)范及道德規(guī)范,克服工作的隨意性和盲目性。四是合理組合各專業(yè)內(nèi)審人才。目前,醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)審人員缺乏法律、工程、信息技術(shù)等會計和審計之外的專業(yè)知識,但將具有不同專業(yè)知識背景的人員配置到內(nèi)審機(jī)構(gòu)比較困難,應(yīng)嘗試在一定范圍內(nèi)(如市、縣和區(qū)衛(wèi)生主管部門)設(shè)立審計委員會,吸收本級或所屬單位各專業(yè)優(yōu)秀內(nèi)審人員,達(dá)到內(nèi)部審計人力資源共享,隨時可在本系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)審聯(lián)查,相對于本單位內(nèi)部自審要力度大、效果好。
1.4塑造醫(yī)院內(nèi)部審計新隊伍:一是制定衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)審人員崗位準(zhǔn)入制度。堅持內(nèi)部審計人員持證上崗,不斷完善內(nèi)部審計人員崗位資格證考試辦法。二是提高內(nèi)審人員素質(zhì)。加強(qiáng)內(nèi)審人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),可通過學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、組織理論研討等,提高內(nèi)審人員分析問題、認(rèn)識問題和解決問題的能力。三是鼓勵內(nèi)審人員參與.
2做好醫(yī)院內(nèi)部審計工作的基本設(shè)想
2.1建立健全醫(yī)院內(nèi)部控制機(jī)制內(nèi)部審計是單位建立和健全有效內(nèi)部控制的一個重要組成部分。內(nèi)部審計與內(nèi)部控制之間的關(guān)系是相互依存的,內(nèi)部審計是內(nèi)部控制的要素之一,其職能是對內(nèi)部控制要素的再控制,并對內(nèi)部控制中存在的問題提出富有建設(shè)性的審計建議和意見,促使被審計單位及時改進(jìn)。而內(nèi)部控制又是內(nèi)部審計的直接對象和核心內(nèi)容,通過對內(nèi)部控制的審查和評價,把握整個管理活動,促進(jìn)單位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,內(nèi)部審計要在醫(yī)院內(nèi)部控制中發(fā)揮監(jiān)督、評價和改善控制的作用,達(dá)到降低醫(yī)療運(yùn)行和服務(wù)成本、防范各類風(fēng)險的目的。
率均低于對照組,差異均具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),表明護(hù)理干預(yù)能顯著提高患者的治療效果,降低再次出血及便秘等嚴(yán)重并發(fā)癥,提高了患者的生存質(zhì)量。
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