【摘 要】給排水工程作為城市市政管理的基礎(chǔ)設(shè)施,隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展,對(duì)給排水工程設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)和運(yùn)行管理的要求也越來(lái)越高,工程質(zhì)量的優(yōu)劣將會(huì)對(duì)日后的使用、管理產(chǎn)生極大的影響,因此,給排水工程施工質(zhì)量控制對(duì)確保其充分發(fā)揮穩(wěn)定、高效作用極其重要。
【關(guān)鍵詞】給水排水 施工質(zhì)量 控制
一、概述
隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快,城市人口日益膨脹,同時(shí)全球氣候變化莫測(cè),城市市政公用設(shè)施落后的局面已無(wú)法適應(yīng)目前形勢(shì)的變化,近期已有多個(gè)城市出現(xiàn)嚴(yán)重的內(nèi)澇現(xiàn)象,造成了極大的財(cái)產(chǎn)損失和極壞的社會(huì)影響,同時(shí)也暴露出市政工程質(zhì)量缺陷等一系列問(wèn)題。因此,改造完善市政給排水設(shè)施為當(dāng)務(wù)之急,同時(shí)嚴(yán)抓給排水工程質(zhì)量控制刻不容緩。
二、給排水工程施工質(zhì)量控制的重要性
工程質(zhì)量是工程項(xiàng)目投資效益得以實(shí)現(xiàn)的根本保證,而質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的重要手段,應(yīng)貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程。工程質(zhì)量的優(yōu)劣決定了工程項(xiàng)目的成敗,對(duì)工程項(xiàng)目建成后的使用產(chǎn)生直接影響,同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素繁多、復(fù)雜,設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等均都直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,因此,在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程中必須明確參建各方的相應(yīng)職責(zé),嚴(yán)格按規(guī)范管理,嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格檢查檢測(cè)手段,這樣才能有效地保證工程質(zhì)量,充分發(fā)揮工程項(xiàng)目效益。
三、當(dāng)前我國(guó)市政給排水工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題
(一)市政給排水工程建設(shè)單位對(duì)工程施工質(zhì)量重視不足
建設(shè)單位對(duì)于給排水工程管理貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目的決策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施過(guò)程,關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣,是工程項(xiàng)目能否順利實(shí)施的關(guān)鍵因素之一。然而,在進(jìn)行工程管理過(guò)程中,建設(shè)單位未形成有效的質(zhì)量管理體系和管理程序,同時(shí),質(zhì)量責(zé)任意識(shí)薄弱,監(jiān)管不到位,在整個(gè)項(xiàng)目管理中未發(fā)揮應(yīng)有的組織協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)管作用。
(二)施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員素質(zhì)較低
在從事一線作業(yè)的建筑工人中,除了技術(shù)管理人員外大部分是農(nóng)民工,其缺乏必要的專業(yè)知識(shí),操作技能不高,質(zhì)量意識(shí)差,而且職業(yè)技能培訓(xùn)又跟不上,同時(shí),行業(yè)內(nèi)技術(shù)、管理人才偏少,且綜合素質(zhì)不高,甚至對(duì)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范缺乏了解,無(wú)法形成有效的質(zhì)量管理體系。
(三)工程建設(shè)市場(chǎng)秩序不規(guī)范
目前,雖然國(guó)家就規(guī)范建設(shè)工程市場(chǎng)秩序制定了相應(yīng)的法律規(guī)范和相關(guān)規(guī)定,但相關(guān)部門(mén)監(jiān)管不嚴(yán),查處力度不足,導(dǎo)致工程建設(shè)市場(chǎng)秩序混亂。例如一部分建設(shè)工程承包單位中標(biāo)后將部分主體工程或全部工程違法分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的包工頭,往往這些包工頭質(zhì)量意識(shí)缺乏,對(duì)施工技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)范方面知之甚少,為利益而偷工減料,工程施工安全、質(zhì)量難以保證。
四、給排水工程施工質(zhì)量控制的對(duì)策與建議
(一)嚴(yán)格落實(shí)工程施工責(zé)任制
工程管理人員應(yīng)高度重視工程質(zhì)量管理工作,全面落實(shí)各級(jí)責(zé)任制,明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工人員等各級(jí)人員責(zé)任,將工程質(zhì)量控制責(zé)任工作落到實(shí)處,并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查,徹底解決工程質(zhì)量控制缺失的弊端。
(二)加強(qiáng)人員管理,提高工程管理人員綜合素質(zhì)
1.提高工程管理人員職業(yè)道德水準(zhǔn)
給排水工程質(zhì)量關(guān)系國(guó)計(jì)民生,關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定,因此,其質(zhì)量好壞意義重大。工程管理人員要不斷提高職業(yè)道德水平,嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)定辦事,重視人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德水準(zhǔn)。
2.提高管理人員的工程技術(shù)水平
工程管理作為一門(mén)綜合學(xué)科,要求參與工程建設(shè)的各個(gè)技術(shù)管理人員必須具備綜合的專業(yè)技能。作為建設(shè)單位的工程管理人員,要不斷提高自身的決策、規(guī)劃、組織能力和質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念,同時(shí)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),只有堅(jiān)實(shí)的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)才能肩負(fù)起工程管理的艱巨責(zé)任,否則就會(huì)在管理中力不從心,難以抓住工程管理的要害和深入到工程管理的核心部位。
3.提高管理人員的心理素質(zhì)和應(yīng)變素質(zhì)
工程管理是一種全過(guò)程管理,既是一種質(zhì)量管理,也是一種風(fēng)險(xiǎn)控制管理,在某種特定環(huán)境下更是危機(jī)處理。由于工程進(jìn)展中內(nèi)外環(huán)境存在著許多難以預(yù)期的變量和未知數(shù),使得新問(wèn)題、新矛盾、新情況層出不窮。作為工程管理人員會(huì)遇到各種預(yù)料之外的突發(fā)事件,在這種情況下就要沉著、冷靜地分析環(huán)境變化,及時(shí)有效地拿出解決方法。
(三)做好項(xiàng)目施工前質(zhì)量控制
根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、性質(zhì)、等級(jí)和其它特殊要求,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式,對(duì)投標(biāo)單位資質(zhì)等級(jí)、技術(shù)能力、類似施工經(jīng)驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力條件、財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況、安全生產(chǎn)狀況等進(jìn)行嚴(yán)格考察,把好施工企業(yè)準(zhǔn)入關(guān),同時(shí)按照相關(guān)規(guī)定選擇合符資質(zhì)的工程監(jiān)理單位。施工前認(rèn)真熟悉圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況,做好施工圖紙、設(shè)計(jì)文件等技術(shù)交底工作,審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施設(shè)計(jì)等文件,完善質(zhì)量檢驗(yàn)、測(cè)試和施工技術(shù)手段、措施,確定施工質(zhì)量評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),做到各項(xiàng)工作有序可循,有法可依。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序,加強(qiáng)承包企業(yè)監(jiān)督檢查
1.嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定,把好項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)建、開(kāi)工、施工、竣工等重要關(guān)口,嚴(yán)格工程變更審批制度,未獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目不準(zhǔn)開(kāi)工;嚴(yán)格按照分部工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,做好隱蔽工程驗(yàn)收程序,任何工程未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用或進(jìn)入下一道工序。
2.嚴(yán)格檢查承包企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)文件,查處各類違法違規(guī)行為,嚴(yán)禁將工程轉(zhuǎn)包、主體工程分包,輔助工程、專業(yè)工程只允許一次分包;檢查承包企業(yè)在投標(biāo)文件中承諾的各種機(jī)械設(shè)備、人員組織和各項(xiàng)施工技術(shù)保證措施的到位情況及其資質(zhì)質(zhì)量;采取定期或不定期形式檢查重要設(shè)備和原材料的質(zhì)量認(rèn)證、抽樣送檢、試塊試驗(yàn)等質(zhì)量認(rèn)定工作,對(duì)提交的質(zhì)量技術(shù)檔案記錄、施工質(zhì)量技術(shù)控制情況、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料、質(zhì)量控制圖表進(jìn)行審核與檢查,確保工程質(zhì)量環(huán)環(huán)緊扣,質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
五、結(jié)束語(yǔ)
我們必須切實(shí)加強(qiáng)給排水工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)法規(guī)制度,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,將質(zhì)量控制落實(shí)到施工全過(guò)程的各各環(huán)節(jié),確保工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
[1]《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》
[2]《施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)理管理制度》
[3]朱震.我國(guó)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀淺析[J].建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo),2006(4).
[4]張瑋,楊哲.工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策.科技信息,2008(11).