【摘 要】在科學技術(shù)飛速發(fā)展，人民生活水平顯著提高的今天，越來越多的企業(yè)把不斷推出各種新產(chǎn)品作為滿足人們需求，在殘酷的商戰(zhàn)中爭奪市場的有力武器。經(jīng)濟迅猛發(fā)展的同時，也造成了一些環(huán)境方面的負面效應，其中很重要的一點就是碳排放量的急劇增加?；诖吮尘埃疚奶岢隽恕熬G色低碳供應鏈”的概念。在這篇文章中，首先將碳排放成本作為綠色供應鏈體系的核心衡量標準之一；其次，用模糊綜合分析方法來評估供應鏈。這樣，我們可以不僅通過商業(yè)角度來分析綠色供應鏈的績效，也可以從環(huán)境的角度來對綠色供應鏈的績效進行分析和評估。

【關(guān)鍵詞】綠色低碳供應鏈 碳排放成本 模糊綜合評價法

供應鏈的定義為：“圍繞核心企業(yè)，通過對信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中。它是將供應商，制造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈模式”。從上述概念可知，一條供應鏈缺少了任何一個環(huán)節(jié)都不能夠稱之為一個完整的供應鏈，供應商（原材料或零配件的供應商），制造商（例如裝配廠、加工廠），分銷商（例如批發(fā)商、代理商），零售商（、雜貨店、專賣店、便利店、大賣場、百貨商店、超市），此外還包括消費者。

管理好企業(yè)供應鏈的目標是多重的。最重要是要滿足客戶的需要的，這就要求企業(yè)要對整個供應鏈的每一個環(huán)節(jié)進行綜合調(diào)度和管理，例如從采購原材料、庫存的管理、生產(chǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)品的配送、市場營銷，一直到最終產(chǎn)品到達消費者。其次還要確保整個供應鏈的貨物流、資金流以及信息流暢通無阻，最大程度地降低物流成本與庫存管理成本。

然而，傳統(tǒng)的供應鏈體系存在一個缺陷，那就是無法將“碳排放成本”計算其中。這就意味著，傳統(tǒng)的供應鏈管理是存在局限性的，只能夠從商業(yè)、利潤角度來進行管理，而不能夠做到從環(huán)境保護、可持續(xù)發(fā)展的角度進行綠色供應鏈的分析。

從供應鏈的概念出發(fā)，我們很容易得出綠色低碳供應鏈的概念。所謂低碳綠色供應鏈，并非只是將環(huán)境保護的標語掛在嘴邊，而是要將綠色化的理念融入這個企業(yè)的供應鏈管理中，計劃、采購、制造、交付和回收——每一個流程都必須貫徹綠色低碳的理念，最大程度地降低企業(yè)碳排放的成本。

碳社會成本（social cost of carbon）簡稱碳成本（cost of carbon），是用于衡量超過某一個標準的排放量的二氧化碳對于社會的負面影響，這一影響通常用經(jīng)濟價值來衡量，因此碳社會成本的衡量單位是美元/公噸二氧化碳。由于碳社會成本很多情況下衡量的是未來的情況，因此，在實際計算時，還需要折算為現(xiàn)值。

在建立綠色低碳供應鏈的指標體系之前，首先要分析綠色低碳供應鏈的影響因素。綠色低碳供應鏈的具體影響因素具體包括：

第一，資產(chǎn)管理。資產(chǎn)管理可以反映供應鏈的“價值增值”，這也最能夠直觀體現(xiàn)供應鏈的績效。資產(chǎn)管理可以顯示供應鏈的實施和執(zhí)行可否有利于整個組織的運營。

第二，成本管理。顧名思義，成本管理反映供應鏈的成本的高低。通過成本計算，可以為企業(yè)管理以及供應鏈的適時調(diào)整提供數(shù)字依據(jù)。

第三，客戶服務。供應鏈的運作能夠滿足客戶的要求和期望是衡量供應鏈的重要指標，是一個企業(yè)的首要目標。

第四，業(yè)務流程。供應鏈績效的好與差，很大程度上取決于業(yè)務流程能否順利的進行，好的供應鏈的要能夠應對業(yè)務流程的不斷更新和優(yōu)化。

第五，環(huán)境績效。這一項是綠色低碳供應鏈的核心指標，評價供應鏈綠色化的程度，能夠?qū)⒘司G色化思想貫穿于供應鏈的各個流程中，引進綠色技術(shù)并且改變供應鏈的管理方式，從而將供應鏈產(chǎn)生的環(huán)境污染降到最低，資源、能源的利用率最高并且使得供應鏈的綜合效益最優(yōu)。

分析了“綠色低碳供應鏈”的影響因素，接下來具體構(gòu)建評價指標體系。根據(jù)影響因素的分析，參考供應鏈績效與相關(guān)的綠色評價體系，并結(jié)合現(xiàn)實情況，提出了綠色低碳供應鏈的衡量指標體系，以便對于整個綠色低碳供應鏈進行考核和優(yōu)化，具體指標體系如下表所示——

第一，財務指標。財務指標最能夠直觀地反映企業(yè)供應鏈的績效如何，然而財務指標通常只能夠反映企業(yè)近期的表現(xiàn)情況，而難以反映企業(yè)的長遠發(fā)展，因此，還需要設(shè)置一些其他的指標來衡量企業(yè)長遠期的效果。

第二，客戶指標。顧客就是上帝，因此客戶服務角度也是衡量一個企業(yè)的供應鏈績效的重要方面。除了“產(chǎn)品質(zhì)量合格率”、“準時交貨率”以及“顧客抱怨率”等，還需要增加“顧客綠色認同度”的指標，以衡量企業(yè)綠色低碳供應鏈在公眾眼中的環(huán)境聲譽。

第三，內(nèi)部流程。主要是指供應鏈內(nèi)部流程優(yōu)化的相關(guān)指標，使得企業(yè)可以隨機應變，適時調(diào)整。具體而言是希望實現(xiàn)如下目標：提高響應性；減少提前期；減少單位成本；構(gòu)成敏捷企業(yè)。

第四，學習和發(fā)展。該指標又下設(shè)為“開發(fā)成功率”、“員工人均培訓費用”以及“環(huán)境保護了解度”，可以反映供應鏈的發(fā)展能力、員工的學習發(fā)展情況以及員工對于環(huán)境保護的了解情況。

通過以上的分析，我們知道綠色供應鏈績效評價屬于典型的多目標綜合評價的問題。目前常見的評價方法有：遺傳算法、層次分析法、因子分析法、灰色關(guān)聯(lián)度評價法、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法、模糊綜合評價法等。模糊綜合評價法是本文推薦用于分析綠色低碳供應鏈的方法。

模糊綜合評價方法的基礎(chǔ)是“模糊數(shù)學”。1965 年，由美國自動控制專家查德（L.A. Zadeh）教授首次提出模糊集合理論（fuzzy sets）的概念，這一概念可以用以表達事物的不確定性，并由此延伸出了“模糊數(shù)學”的概念。

而模糊綜合評價法，則是基于這一概念的一種綜合評價方法。模糊綜合評價方法利用模糊數(shù)學中的隸屬度理論，有效地將一些難以衡量的定性因素轉(zhuǎn)變?yōu)楦又庇^的定量因素，這一理論解決了棘手的問題。例如在本文設(shè)計的指標體系中，“環(huán)保認同度”就是一個難以衡量的模糊概念，模糊數(shù)學可以很好地解決這樣的難題。模糊以及難以量化的問題，以及非確定性問題的解決都可以使用模糊綜合評價方法。

本文目前還存在的問題在于，尚未進行實證分析來驗證該種綠色低碳供應鏈的準確可行性，同時有一些指標尚未找到合適的衡量方式，例如客戶對于企業(yè)綠色低碳供應鏈的認同度等，這些都是亟待解決的問題。

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