摘 要:孩子是祖國的花朵,幼兒園則是讓花朵自由綻放的草原;孩子是祖國未來的接班人,幼兒園則是為孩子各項能力打下基礎的殿堂。因此,如何提高幼兒園管理的有效性,為孩子提供更好的學習、生活的空間,成為當前熱議的重點課題。
關鍵詞:幼兒園;管理;策略
一、改變傳統(tǒng)的幼兒園管理思路
傳統(tǒng)幼兒園管理思路較為單一,以行政管理為主,過度關注思想政治工作,忽略了對教師綜合素養(yǎng)的提升。為了更好地適應新形勢下幼兒園的發(fā)展需要,應改變傳統(tǒng)的管理思路,一方面做好思想政治工作,另一方面也要抓好教師的個人需求以及未來的發(fā)展。幼兒園管理者可多舉辦一些活動,對教師思想進行洗禮,嚴格貫徹教書育人、服務育人、發(fā)展育人的新思想。同時,還應該不斷開拓新思路,另辟新途徑,使教師自我管理與幼兒園的管理思想協(xié)調統(tǒng)一。在正確的管理思想指引下,使幼兒園管理工作更加順利有效地開展。
二、加強溝通,營造和諧的工作氛圍
幼兒園管理者要多與員工交流,要善于傾聽,了解員工的真實想法與需求,鼓勵員工多反饋工作中出現(xiàn)的問題,多提一些切實可行的意見和建議。管理者在進行溝通時,還要注意掌握技巧,針對不同心理采取不同的溝通方式,善于利用人格魅力與員工交流,主動地接近教師,給予人文關懷;利用語言和非語言溝通,消除員工的抵觸情緒和溝通障礙。只有多溝通交流,才能營造出和諧的工作氛圍,縮短管理者與員工之間的距離,更有利于幼兒園管理工作的深入開展。
三、建立科學合理的激勵制度
幼兒園管理者應對獎金和福利分配制度進行完善,發(fā)放標準要以個人工作經驗、專業(yè)能力為基礎,這樣不僅激發(fā)員工的工作積極性,同時也能促使能力欠佳的員工積極學習,進而提升員工的整體素質。特別需要注意的是在給予獎勵時一定要做到公平、公正。除物質獎勵外,員工的精神獎勵也不容忽視。通過溝通掌握員工的內心需求,針對不同需求從精神層面著手,給予一定的嘉獎,可以真實地觸動員工的靈魂,使其更加積極地投入到工作中來。
幼兒園管理工作的成功與否直接影響對幼兒的教育效果,因此,提高幼兒園管理工作的有效性是勢在必行的。本文提出改變傳統(tǒng)的幼兒園管理思路;加強溝通,營造和諧的工作氛圍;建立科學合理的激勵制度等策略,可以用來加強幼兒園管理,促使幼兒園長期穩(wěn)定的發(fā)展,為社會建設培育出更多高質量的人才。
參考文獻:
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編輯 薛直艷