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        點亮心燈,無私育人

        2014-04-29 00:00:00石海平
        新課程學習·上 2014年2期

        剛踏入學校,我便被學校安排接手了小學畢業(yè)班的班主任工作。如今幾年之后,作為一名年輕的班主任,我深刻體會到為什么有人會說:生活好像萬花筒,而班主任的生活則像一個五味瓶:酸甜苦辣咸,五味俱全?;仡櫘敯嘀魅蔚倪@幾年,幾分勞累,幾許收獲。但我仍然認為做班主任是多彩的、沒有遺憾的。而也正是這一年的工作,讓我更清楚地意識到“教書育人”這四個字沉甸甸的

        分量。

        一、慮生所需,愛心塑人

        當我剛開始接手現(xiàn)在這個班的時候,就有很多人告訴我:“石老師,你得注意啊,這個班的孩子很貪玩的,還經常打架。”“這班的家長很厲害的,以前有幾次告狀的事情?!薄斑@班還有學生打老師的現(xiàn)象呢!”等等諸如此類。乍聽之下,很是驚訝,但我除了向好心提醒我的老師表示感謝之外,沒有表露更多的情緒,因為我認為,某些表面現(xiàn)象,并不足以說明事情的本質。只有在充分了解的基礎上,我才能采取有針對性的措施。

        我相信只要用心去對待每一個學生,是不可能沒有回報的。課堂外,我讓自己和他們打成一片,和他們交心,讓他們也更快地接受我這個朋友,把生活中的許多開心與煩惱及時地告訴我,讓我能夠有針對性地作出對孩子有益的輔導。

        二、恩威并舉,耐心育人

        教育實踐證明,班主任工作既是一門科學,也是一門藝術。班主任工作既有規(guī)律可循,又無一成不變的模式。00后的學生,普遍缺少的是尊重、理解、愛心、相互幫助,有些孩子自私、蠻橫無理、目中無人、自由散漫、缺乏組織紀律性,沒有過硬的思想道德品質。因此,針對這種現(xiàn)象來開展班主任工作,僅有敬業(yè)精神是遠遠不夠的,還應講究處理中的工作藝術。

        班上有個叫小×的孩子,他的身材魁梧,總是欺負別人,一開學就天天有人告他的狀,前幾次,我都非常有耐心地對他進行勸解,他也很誠懇地承認了錯誤??墒菦]過幾天,又有女生跑來哭訴說,被小×打了。這一次,我沒有再進行勸解,而是嚴厲地懲罰了他,并及時通知他的家長來加以教導。事后,我告知小×,如果光是將改錯停留在口頭上,沒有負責任的態(tài)度,沒有堅持不懈地改正錯誤的決心,那么是不可能獲得成功的。這一次的談話,給小×帶來了很大觸動。此后,他對自己的言行有了一定的約束,表現(xiàn)也越來越好了。

        一直以來,我都在班上堅持自己的管理原則,如“做錯了事情,自己該承擔責任?!薄耙鼍妥龊谩!薄爱攧e人沒有完成好的時候,你做好了,你就是優(yōu)秀的?!闭且驗槲覍Υ龁栴}嚴肅認真,學生也能保持一個良好、穩(wěn)定的心態(tài)去對待生活和學習。

        三、因材施教,細心教人

        龍生九子,各有不同。一個班級有著那么多的孩子,每個孩子都有著自己的思想。因此,一概而論是極不合理的教育方式,這就要求教師全面考慮學生的個性特征,因材施教,形成科學有效的教育管理方針。

        在班上,我布置了一個區(qū)域用來專門給學生進行表彰,孩子們都希望自己能夠被肯定,在自己的名字上貼上紅旗。對此我提出要求:只要表現(xiàn)優(yōu)異的學生,都先給予表揚。當然我也希望通過我對孩子某一方面的認可,能夠讓他繼續(xù)積極上進、再創(chuàng)優(yōu)績。每每學校組織什么活動,我都會去詢問他們的表現(xiàn)情況,表現(xiàn)積極的同學會在班會上進行表揚。也正是因為我對每個孩子取得進步的認可,才會使得在每次公開課結束后,總有一些校領導或教師詢問我:“這是哪個班的學生呀?”

        四、善盡其才,巧于用人

        作為班主任,班級里的諸多事物,如果一切都由班主任一手包辦,不尊重學生的意見,不給學生各抒己見和參與班級管理的機會,久而久之,學生便會對班主任產生不信任感,進而導致逆反心理的形成,不利于師生間的情感溝通。

        班主任與學生所具有的學識不相同,人生閱歷也不一樣,各方面修養(yǎng)存在著差異,性格上的差異更是多種多樣,當然會產生思想觀點的不一致,看問題角度不一致,解決問題方式也不一致等諸如此類許許多多的不一致。這時,班干部的角色顯得尤其

        重要。

        一開學,我就召集各班干部進行明確分工,對每一個干部的職責范圍都進行了詳細要求,我每個月開展一次班干部會議,組織大家采取批評和自我批評的方式,進行褒貶共存的方針。經過一段時間的鍛煉,班上造就出了一批非常優(yōu)秀的學生干部,一批協(xié)助老師管理班級和做事都非常出色的小能手,班上的甘××同學還獲得區(qū)“優(yōu)秀學生干部”榮譽稱號。

        五、家校溝通,合作導人

        家長是孩子的第一任老師,一個人的成長,受影響最大的是來自家長的言傳身教。及時讓家長了解學生在學校各方面的情況,讓學生家長積極參與對學生的教育和管理,支持班級的工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。

        接手班級伊始,我就進行了“家校聯(lián)系本”的記錄管理方式,這本練習簿上要求學生記載學校老師布置的所有事情,包括班主任任務和家庭作業(yè),且每天都要求家長核查作業(yè)情況再簽字,目的在于及時讓家長知道孩子當天在學校的學習情況及作業(yè)布置,對于表現(xiàn)不夠好的或者非常出色的同學,我也會及時在上面給予注明,讓家長隨時了解孩子的動態(tài)。同樣,家長也可以在上面留言,讓我與家長可以隨時溝通。對學生的積極成長起到了很大的促進作用。

        作為教育的先驅者,點亮心燈,無私育人才是硬道理,才是教育的本質。

        編輯 溫雪蓮

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